总经理岗位竞聘书范文.docx

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1、总经理岗位竞聘书范文总经理岗位竞聘书范文一敬重的各位领导、各位同仁：大家好!首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。我叫金正桓，籍贯黑龙江省牡丹江市，民族朝鲜族，中共党员，毕业于黑龙江高校日本语言文学系。1997年来到海南就职于环岛国旅日本部;20xx年进入海航集团，历任幸运国旅海南分社，康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监，三亚九仙岭球会营销总监，现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担当过陈锋董事长、刘军春等领导的日语随身翻译。今日我竞聘的岗位

2、是保亭七仙岭景区总经理。我清晰地相识到，要成为一名合格的总经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我有实力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业，领导的理解基础上做出的：1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。有德无才是废品，有才无德是危急品。好的领导都知道自己不是裁判而是教练。因为指责只能让人知道不足，只有教练才是指出不足还要教会，这些也是好的领导的详细表现。2、

3、领导是思想，是把事情做到的范畴，属于理性的思维，确定企业的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标。总经理作为领导最应留意的应当在于方向和目标，企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的实力，每一天都会遇到多数个困难，但我坚信胜利肯定有方法，不是不行能只是没找到详细方法。我始终信奉方法总比困难多的理念，擅长思索，擅长找出方法。总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者，即要做到决策层面的做正确的事，又要做到执行层面的做事正确，领导力详细表现在高度，速度和力度上。领导应具有领悟力，安排实力，指挥实力，限制实力，授权实力，推断实力，创新实力，学习实力之外更应用老板得眼光看企业，学会从

4、被领导中学会领导等的综合实力。(海航对领导力的要求是组织驾驭实力，团结协调实力，安排实施实力，学习提高实力;会出办法，会写文章，会用人，会办事)，虽然我没有具备如此大的综合实力，希望通过工作学习中，不断得以提高进步。3、管理是行为，有效地把事做好的范畴，属于感性思维，企业管理靠思想而非手段，管理肯定要做到体系化，前期虽然会感觉死板僵硬，但必需先僵化，再优化，最终要做到固化，把简洁的事情重复的去做。管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。假如我任职总经理，我情愿花最多的时间放在探讨胜利而非失败上，因为我知道胜利不全是失败的对立面，

5、他们之间还有许多方法。因为世上没有正确的答案，不同的状况有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。帮助每一个员工找到最合适的职位，即学问、技能和才能吻合的职位。组建有共同目标的团队，科学公正的工作方法，身体力行的执行人员组成的团队，每个成员个体实力为基础，成员之间的合作为核心的有生命力，长久力的团队。4，始终从事于服务行业，如何让顾客满足始终是我的课题。服务的最高境界在于过程和细微环节。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有对一件事情麻痹和疏忽导致难以预料的后果。应用到管理中细微环节是一种创建，只有对细微环节做到极致企业才能生存和发展，况且从细微环节中反而能找到创新的机会。5.我保持

6、良好的心态：我以喜悦，包涵，同理，赞美的心态对待周边的人。以正思维，正语，正见待人;海南百川有容乃大为目标;认同别人，恒久不做心情和气氛的破坏者。6.将近20年的市场营销阅历使我知道营销是持续不断地为顾客创建价值的事情，企业要在市场竞争中立于不败之地，企业要在战略(方向，使命，)指导下做找准定位，树立品牌，要做到不做第一，就做唯一的差异化，通过广告让人知道你是谁，通过制造事务制造互动的公关让人喜爱你的手段取得市场最大的份额。先做到顾客满足最终要做到顾客忠诚的终极目标。7.我敬畏效率，产品(金蛋)和产能(下金蛋的鹅)的平衡才能达到效率;只有通过承认人比事物更重要，强调原则为重心才能做到高效率。通

7、过重过程的下达指令模式和重结果的充分信任模式的双重授权方式达到团队的高效率。通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属，通过考评和明确奖惩的方式达到公司整体的高效率。8.领导只是接受了严峻任务的一般人，不行能解决全部的问题，专业的细分是一个人无法具备全部的学问和信息，每一个正确的确定都须要全部员工和上级单位的支持和帮助的基础上。所以假如作为总经理我会更加虚心谦逊，低调做人高调做事。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和协作，我有信念、有实

8、力精彩地做好这项工作，当好一名称职的总经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，因为对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会变更我对事业的执著，更不会变更我对在座各位的敬重与酷爱。给我一次机会，我将还您非常精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随!祝福我们海岛建设明天会更好!感谢大家!总经理岗位竞聘书范文二敬重的各位领导、评委、同志们：你们好!感谢*公司为我们供应了这次演讲机会，向大家介绍自己，接受检验和挑战，希望大家信任我、支持我。竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措，这一制度的推行，可以促进实行

9、人才资源与工作职位的合理配置，有效推动集团公司各项工作的发展。基于这一相识，我报名竞聘分公司网络建设部经理岗位。竞聘这个岗位我主要是考虑两个缘由：其一，我能够充分相识到网络建设部经理这个岗位的重要性，其二，我认为在这个岗位上可以从分发挥我的专长和优势。我叫，现年41岁，87年毕业于工学院电机系电机电器专业，参与工作后先后在*厂担当团委书记、设备科长的职务。95年初任*厂任技术副厂长，1999年5月份进入*公司，从事网络设计工作，XX年3月份至今任技术部主任。光阴似箭，蓦然回首，我参与工作已经20多年，从事工作也以8个年头了，为此我已深深的爱上了这份工作，我愿为事业和我们公司的兴盛发达尽自己的一

10、切努力。下面谈谈我竞聘网络建设部经理岗位的优势和设想。一、 竞聘优势1、有良好的思想品德修养我为人处事的原则是：老醇厚实做人，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同志，工作负责，办事公道，不求名利，不计得失，对工作对同志有公心，爱心，平常心和宽容心，在分公司里有较好的群众基础和威信，能够赢得领导的信任，和同志们的支持，自参与工作以来几乎年年被评为先进工作者，XX年被评为系统先进工作者，XX年被份公司评为突出贡献先进个人。分公司组织的技术竞赛业务考核每次我都名列前茅。2、 有较高的专业水平和工作业绩参与工作以来，由于我长时间在企业工作，练就了吃苦耐劳

11、，坚忍不拔，勇于向上，敢拼敢打的精神。学会了很多生存本事，积累了丰富的工作和管理阅历。XX年进入行业后，我主动学习，刻苦专研，很快驾驭了有线电视技术，同时也走向了领导岗位，现任技术部主任，近些年来分公司的网络建设、网络改造、管线入地都是由我主持完成设计的，使网络发展在许多方面，走到了全省的前列。比方说市区内主干线路管线入地规模达到50%，光节点数581个，其中市区348个。我担当技术部主任后还制定编写了一些企业内部标准和制度，如有线电视传输安排系统验收标准、有线传输安排系统设计规范、有线电视勘察绘图规范等。去年5月份我独立完成了漯河一级环网的设计工作，并上报集团公司规划建设部，后经总参设计院审

12、查改进现已定稿。在*厂工作的8年里，学到了很多本事，练就了我吃苦耐劳的工作精神，也留下了很多缺憾，91年我参与了入党主动分子培训，94年填写了入党申请书，同年还申报了中级职称，外语考试也过关了，但随着企业的倒闭我美妙的希望成了泡影。不过我比起厂里的其他高校生是幸运的，企业倒闭后他们大都去了南方打工，一位毕业于郑州轻工业学院的同事现在街上卖臭豆腐干，所以我倍加珍惜现在的这份工作。3、有较强的管理阅历和工作协调实力我在担当厂团委书记期间在省团校学习过企业管理、青工心理学。94年至99年担当*厂副厂长时又得到了实践。在管理上我注意培育职工的团队精神，深化了解职工，摸清每位员工的特长和优点，最大限度的

13、支配职工做自己情愿从事的工作，挖掘职工的潜力，提高工作效率，尽量削减加班加点，让每位员工都心情开心的工作。现在，分公司技术部还肩负着市区内管线建设的任务，和外部协调的工作，我负责这项工作后，以我的真诚感动别人，用真心换取别人的信任，所以我们在管线建设时与市政、园林、城管紧密联系加强沟通，在施工时免交规划费、放线费等各种费用，为公司节约资金;由于发展较晚，严峻影响我公司的网络运行的平安，使我公司的经济遭遇损失。我通过不屑的努力，相处的特别融洽，与他们许多同志成了密切的挚友，不开心的事务没在发生过，工作起来得心应手。我近年来在分公司技术部工作，积累了很多珍贵的阅历，现在我对分公司的网络状况了如指掌

14、。总之，由于以上的工作经验，我认为是网络建设部经理这个岗位最适合本人。二、工作设想假如这次竞聘能够得到领导和同志们的支持，我的工作设想主要有以下几点：一是仔细贯彻执行党的路途、方针、政策和集团公司的各项制度，加强学习，主动进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新实力和工作帮助的实力，用真诚的感情团结公司全体同仁，充分发挥自己的工作主动性，刻苦学习努力工作。二是科学、合理、规范地进行各项工作管理，在工作中理清头绪，做好分公司的网络规划、网络改造、管线建设工作，制定编写企业内部标准，完善技术规范，合理支配技术部、工程部的工作。三是科学做好有线电视器材、工程物质的申报，向集团公司定期申

15、报工程建设项目，做好工程项目的概预算的编写及审核，具体勘察路由科学设计仔细制图。合理支配分公司工程项目的施工进度和调度管理，施工记录，仔细编写每项工程的材料运用明细，完善竣工报告。建立工程施工档案;时时到处保证施工人员的人身平安、设备平安，严格根据施工图纸进行工程施工，严把材料消耗关，杜绝奢侈。四是做好工程项目验收和有线电视元器件的验收工作，严把工程质量关，做到没有合格工程只有优质工程。严把材料入库关，不合格的元器件坚决不能进入有线电视网络，整理归档工程验收档案和元器件验收记录。五是主动同，加强联系，取得他们的支持，以保证我公司施工的顺当，加强同，等部门的工作协调，取得在工程建设中的合作关系，达到互惠互利，为公司节约资金。主动同集团公司网络建设部加强沟通，取得集团公司的支持与信任，为分公司的发展争取项目申请资金。六是主动协作分公司领导，仔细执行部门领导的决策，带领技术人员努力学习先进的网络传输技术、数字电视技术、数据语音技术。做好工程施工人员业务培训，不断提高工程施工人员的整体素养，注意培育人才，发觉人才，仔细行使网络建设部经理的职责，带领所属技术部工程部工作人员紧密围绕分公司领导奋勉工作。感谢大家