整理的总监理工程师个人工作总结.docx

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1、整理的总监理工程师个人工作总结 整理的总监理工程师个人工作总结 篇1 20_年1月16日我应聘到监理公司工作，被支配在工地，担当电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现就一年来的工作状况和监理体会做如下汇报：一、工作状况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而

2、进，在实际工作中，主动主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力气简况，主要施工安装经验等，检

3、查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前限制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特殊是位于机动车道

4、上的人孔井，一旦出现质量问题后果严峻，因此在该部位施工中，加强监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。加强事中限制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发觉该队伍运用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批红砖实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量

5、标准。在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，根据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。本人在两工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞

6、好连接，保证了施工质量和进度。通过上述工作，本人完成了两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米(此数为沟长)，地下人孔井制作127座，完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长)，地下人孔井制作51座，完成投资额4620。7万元。一年的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业学问了解不多，有些工艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人在各学科专业学问方面，还需接着努力学习，不断提高自己的业务实力和专业水平。二、几点建议1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如

7、：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路途长、区域广，所以只有具备便利的交通工具，才能保证各施工段的巡察及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量

8、让业主满足。3.进行监理人员培训、提高全员素养加强监理工作人员培训，组织员工仔细学习监理规范及市地方工程建设监理规程，统一监理标准，参与市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解驾驭新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人一年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在很多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。 整理的总监理工程师个人工作总结 篇2 一、工程概况主体结构为混合结构、圈梁、构造柱均为C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性沥青卷材防水层3mm，聚苯板保温层30mm，细石混凝土C25防水层40厚。户内为一般装修。排水

9、工程：室内排水管和雨水管采纳PVC管材安装。二、参建单位建设单位：城关区农牧局监理单位：工程监理有限公司设计单位：工程勘察设计院中南分院承包单位：当地农牧民自建队三、监理组织及监理制度2.监理制度：根据建设工程监理规范(GB5031920_)及相关文件的要求，在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐藏工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。四、监理工作开展状况(一)施工打算阶段监理人员于施工打算阶段全部进入施工

10、现场，对本工程项目监理工作进行了规划和打算;对施工承包单位开工前的施工打算工作质量进行了检查，主要进行了如下工作：1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;2、检查了施工单位质量、平安保证体系和质量、平安管理体系的建立状况，现场管理制度和责任制度的建立和落实状况;3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的平安生产施工方案;4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的打算状况;5、参与了设计技术交底会议，并提出了建设性的看法和建议;6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;7、组织监理人员仔细熟识图纸，找出施工质量限制的重点和难点，制

11、定应对措施;8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。(二)施工阶段1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施状况和现场施工技术管理人员的到岗到位状况;检查施工单位编制的施工组织设计、平安文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，均满意设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。3、对可能影响结构平安和运用功能的关键工序或部位的设置了质量限制点，如：基础定位放线、钢筋工程隐藏验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的验收和浇灌、屋面防水工程施工、装修工程等，在施工中实行了

12、旁站、巡察、平行检验和见证取样等监理手段。4、对隐藏工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐藏验收、基础工程的隐藏验收、钢筋隐藏工程验收等。5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进行了见证取样送检，对不合格试件刚好进行了处理。6、对违反建设工程规范、标准及平安规定的质量行为刚好进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题刚好督促并帮助施工单位进行了订正、处理，将影响工程质量的问题歼灭于施工过程之中。7、施工过程中，监理人员刚好督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工

13、记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、精确性和完整性。8、对涉及结构平安和运用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、施工平安等问题依据工程进度适时的提出须要留意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。(三)质量验收工作状况工程监理人员对工程施工质量全过

14、程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作：1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。2、参与检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。3、参与分部工程的验收，对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷刚好发出了整改通知，并督促施工单位刚好整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。5、对施工单位的竣工报

15、验申请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告。6、参与建设单位组织召开的工程竣工验收会，并编写了工程施工监理总结。五、工程施工质量验收状况1、地基基础工程质量状况本基础工程为采纳了条形基础形式。基础主要原材料进场阅历收达到合格标准，结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土等4分项工程，分项工程检验批质量验收记录12份，各分项工程及检验批质量经达到合格标准。本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。2、主体结构质量状况本工程主体结构为混合结构，主要原材料进场均阅历收达到合格标准。按在施工过程中，对柱、梁和砖、石砌体等对实物按规定进行了见

16、证抽样，混凝土试件、砂浆试件，均符合设计和验收规范要求。本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。3、装饰分部工程质量状况屋面防水工程：屋面防水细部处理基本正确，屋面面无明显积水，屋面蓄水试验无渗漏，屋面分部阅历收工程质量达到合格标准。装饰装修分部经检查验收：楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓;检测合格。装饰装修分部阅历收工程质量达到合格标准。给排水分部工程经核查验收：工程严格按图施工，所用原材料经进场验收均符合设计设计，给排水孔留设位置基本正确;管道配件均控设计要求配置安装;排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏;排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验，管道无渗漏现象，给水管道水压符合

17、要求;管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围，阅历收工程质量达到合格标准。电气安装工程经核查验收：工程所用原材料经进场验收均符合设计设计，电源线路配管严格按图施工，导线连接回路符合设计要求，相间绝缘符合要求;配电箱、开关插座安装位置正确，开关动作精确;防雷接地系统经检测综合质量良好，接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40Ω，满意设计要求验收合格。阅历收质量达到合格标准。4、施工测量检查状况1、工程定位测量记录3份。已经规划办复测无误(各乡1份)。2、轴线检查记录3份，其施工偏差均在规范允许偏差范围内。3、标高检查记录3份，其误差均在规范允许偏差范围内。4、垂直度检查

18、记录3份，其误差均在规范允许偏差范围内。5、建筑物沉降观测，最近一次沉降观测，无明显沉降差。六、对工程质量的综合评价看法本工程划分为基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气安装等6个分部18分项工程，施工过程中对各工序按检验批进行了验收，各分部分项工程阅历收均达到了合格标准。本工程质量限制资料完整，外观检查无影响结构平安和运用功能的质量缺陷，观感质量一般，根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20_的规定，工程质量达到合格标准，符合工程竣工验收要求。 整理的总监理工程师个人工作总结 篇3 20_年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，

19、杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信”的企业精神，透过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。一、现场工作总结：1、在工程进行过程中驾驭工程设计图纸，找出质量限制难点确定限制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的须要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证，并刚好报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清出现场，不得运用。同时在监理过程

20、中对运用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在运用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。4、与建设单位做好紧密协作，对施工单位编制的施工进度安排进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求其合理调整，使

21、进度安排满意实际工程须要，对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程刚好报业主进行确认。二、存在的不足和举荐：1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的不足。a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的限制还就应从实施状况着手，避开进度安排与实体脱节。同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累，以满意平安生产须要。2、举荐公司能够在适当的时候多

22、组织阅历丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增加专业水平。三、下一步工作准备和体会：我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作 整理的总监理工程师个人工作总结 篇4 受_公司托付,_一期由_监理有限公司担当施工阶段的监理工作。该工程由_设计所设计,_建筑工程有限公司施工,目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:一、工程概况本工程结构一层框架结构,本工程位于_内,建筑面积1404,一层框架结构,抗震等级三级,建筑高度7.06M。基础均为静压沉管灌注桩桩与砼

23、承台、地梁相连钢筋砼。设计基础砼强度等级为C20,结构砼等级强度为C20。柱、梁板砼强度等级为C25,M5混合砂浆填充墙,屋顶板厚11,插筋26,长度1.2M。受力钢筋爱护层板为20,梁柱为30,1011轴设置沉降缝一道。屋面为钢筋砼结构找坡屋面,SBS防水层,_PS保温层,C15钢丝网细石混凝土,外墙为水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、纸筋灰面光,天棚为混合砂浆找平纸筋灰面光。内墙墙面和天棚均为白色内墙涂料。内外门窗均为特制密闭门窗。二、监理组织结构人员配置及实施依据监理合同及监理规范结合工程实际施工状况,针对本项目要求,组建了以_为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表_,监理员

24、_,水电监理工程师_。三、监理合同履行状况项目监理部根据托付监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。1、监理工作起先时间:20_年8月10日打桩起先至_年_月_日竣工验收。2、依据工程状况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐藏工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。3、采纳跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。4、主动做好事前限制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中限制(如

25、钢筋安装中的跟班检查等),主动实行事后限制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。5、主动帮助业主抓好施工进度,仔细批阅施工进度安排,将实际施工进度刚好与安排进度比较,督促提示施工方抓紧施工进度。6、细致核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,限制工程造价。7、对文明、平安施工进行检查、监督,帮助施工方管理层对操作人员进行平安生产教化,提高他们的平安施工意识,做到平安施工。四、主要监理工作及成效1、依据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了静压420静压沉管灌注桩施工监理细则、基础、主体工程施工监

26、理细则、装饰、屋面工程施工监理细则。使各方有关人员通过这些细则,明白各分项、分部施工(包括工序)质量、限制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应留意的质量重点限制内容,以便及早实行措施进行予控。3、细致阅读施工图,仔细参与图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能平安运转,符合要求后刚好办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,刚好提示施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了平安

27、施工。5、对进场的主要材料,批阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。6、仔细做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作,保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的精确性。7、仔细做好模板的技术工作,细致检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的精确,表面平整、垂直度符合要求及平安施工。8、细致检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形态、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,砼爱护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。9、旁站

28、监理了基础砼、结构砼的浇筑。对于自拌砼,在砼搅拌前先与施工方一起依据现场砂石含水率,将砼试验室确定的协作比调整成施工协作比,按此协作比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理,主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑依次施工,避开出现人为的施工缝。常常提示操作人员按要求插拔振动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护状况。严格限制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。10、跟踪监理砖墙砌筑。常常检查砖的含水率,督促施工方提前对红砖浇水潮湿,防止了干

29、砖上墙。11、旁站监理屋面防水层施工,按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前,在施工方清扫基层的基础上,要求施工方对屋面进行灌水试验,确认屋面砼基层无渗漏后,才允许进行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。热熔铺贴SBS时,留意提示操作人员要排尽卷材下面的空气,做到铺贴坚固,不产生空鼓,并应对接缝刮封接口。留意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。12、门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否敏捷。打胶是否符合要求,基本保证了窗安装的质量。13、装饰工程施工时刚好检查抹灰种类,保证了砂浆品种符合设计要求。常常检

30、查抹灰表面是否光滑、接槎是否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提示施工方留意管道后面墙面及管道穿过楼板的四周部位抹灰应到位。提示施工方留意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合产品运用说明书写出施工方案,并做好样板活,在各方认可后,在其后的施工过程中,检查其施工工序是否符合方案要求,其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象,使施工质量符合要求,使装饰的总体效果比较志向。16、刚好督促、批阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了基础、主体及竣工验收能刚好进行。17、水电监理状况:(

31、1)、首先对安装施工人员的资格进行审查,要求持证上岗。(2)、对隐藏工程,如楼层管线预埋,有关预留孔洞位置等,监理人员先审查施工单位供应的有关隐藏工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。(3)、在安装过程中,随时在现场进行检查,发觉问题刚好指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定,隐藏的管线管弯是否符合要求,其爱护层是否足够,管道的坡度检查口,伸缩节是否按设计和规范的规定施工。(4)、对安装完的分项分部工程,在施工单位自检后,监理人员会同建设单位根据工程的质量验收规范和评定标准。(5)、各项隐藏工程、有关各种测试、试验后监理人员刚好办妥签证。五、存在的问题及处理状况1、由

32、于模板陈旧个别部位造成砼成型表面粗糙,胀模、漏浆现象。在监理方和业主方的督促下按规范要求进行仔细的修整。2、砂浆试块强度超出200%,于年月日对该部位砼实施回弹检测,平均达到设计强度的_%。3、由于本工程开间大,在抹灰施工期间内外墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水平裂缝。后经玻璃丝布加强处理,基本未发觉裂缝现象。 整理的总监理工程师个人工作总结 篇5 一、工程概况七里安置小区三期工程总投资为3.4亿元，总用地面积138608公顷，总建筑面积207502平方米。其中多层建筑面积117096平方米，共50栋;高层建筑面积76998平方米，共11栋;商业建筑面积8800平方米;幼儿园建筑面积11

33、68平方米;社区中心建筑面积1028平方米;地下车库建筑面积9000平方米，4个地下车库。容积率为1.49，绿地率32.5%，总户数2040户。二、质量限制1、严把材料质量关对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入运用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如：结构施工前，我们刚好督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强调焊接等特别工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果，我们宣布无效，要求重新取样送检。2、自始至终强调质量意识，从严要求，不行的坚决整改在主体工程开工后的一个月里，我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工

34、单位在浇捣砼前，拿出砼浇捣方案、组织措施、人员支配、施工现场总平面布置，并作好技术交底，保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法刚好供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位，什么时候方可浇捣其次次砼。施工单位经验了近一个星期的整顿，分别开了多次管理人员会和班组会，并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。在粉刷装修安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优良为标准来进行检查限制。不符合设计及施工规范的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工，同时我们也刚好激励与支持他们。随后，在与监理协作方面，施工单位

35、也表现出了很高的主动性;在质量方面，也主动自我从严要求。3、强调自检，同时坚持跟踪检查和抽检工作每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作，然后报验，上道工序未经检验通过，施工单位不得进行下道工序施工。工程开工的初期，尽管施工单位照样报验，但问题成堆，甚至包括一些常识性的问题;有时，工序工作未完成就请监理验收，这明显表现他们省去了自检这一环节。对于这种状况，我们拒绝验收。当然，我们等待报验也不忘跟踪检查。刚好发觉施工过程中存在的问题，刚好为其指出，可以避开施工单位出现大面积的返工，加快工程进程。例如，在钢筋绑扎过程中，常常发觉施工单位将悬挑鸭筋遗漏，柱子加密箍筋范围扎错，都刚好进行了订正。

36、抽检工作是我们限制工程质量的重要环节。说是抽检，其实，更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点，我们更是进行了数次复核。例如，在砼浇捣时，我们随时抽查砼的坍落度及协作比，以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程，我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后，我们进行了再次复检，以防意外因素造成偏差。 通过跟踪检查和抽检工作，我们刚好发觉了施工中存在的许多问题，并刚好为施工单位出看法，想方法解决问题，以此还树立起了我们监理人员的威性，让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们，更是帮助他们工作。三、进度限制进度和工期也是我们限制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度安排后，我们要求施工要配有总体

37、网络图，并按时拿出月安排、周安排。周安排在每周的例会上检查落实，月安排在审核施工单位每月进度款时落实。周安排、月安排未如期完成时，请施工单位先分析缘由，然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到肯定的阶段时，要求施工单位清理工作量，倒排安排。监理人员也常常与施工单位负责人沟通，了解进度完成存在困难的缘由，刚好为施工单位出办法，想方法。如结构施工阶段，因钢管、模板用量较大，周转存在困难，我们刚好施工单位领导反映，请他们赐予支持，以确保工程的进度。四、投资限制在工程实施的过程中，监理部严格审查承包单位报送的工程计量，按实际完成的工程量签字盖章。对于各方提出的设计变更，慎重对待，仔细把关，有效地限制投资

38、的增加。五、协调工作我们协调各单位之间的工作联系，在工程的前期，主要是土建工作。后期，安装工作全面绽开，施工队伍许多，相互间的协调工作也多了起来。一方面，我们强调各施工单位间要相互协作，相互沟通;另一方面，我们刚好驾驭各单位的进度支配，总体考虑，统筹调整。六、各方案审批及落实状况工程开工到现在总共审批方案22份。对于施工单位所报的各种方案我部刚好审批，施工现场严格根据施工方案进行施工。对出现质量缺陷的我们监理通知单的形式告知施工方，共发质量监理通知单31份;上级监管部门来七里三期检查时我监理部主动陪伴，共收到质量平安整改通知书25份，对提出的问题严格根据上级领导的要求整改到位。总公司到我部检查

39、共3次，提出相关问题我部要求施工单位整改到位后上报总公司复查。七、平安文明生产平安管理也是我们工作的重点，我们在管理中坚持平安第一预防为主群防群治的原则和以人为本的方针，加大现场平安管理的力度。特殊对重大危急源进行限制，对现场加大巡察力度，发觉平安隐患刚好下达整改通知14份。对重大隐患下达停工整改通知3份，并现场指导整改跟踪服务，并主动协作上级主管部门及总公司的检查，对发觉的问题主动督促施工单位进行整改并刚好回复，坚持工地例会及专题会议制度，对整改不力的赐予严厉指责，并责令停工整改并停止验收，通过以上的一些管理手段致使我们七里三期至今没有出现一起平安事故并得到上级主管部门的好评，在以后的工作中

40、我们将一如既往加大平安管理力度将努力做好自己的本职工作，将保质保量的把工程平安的交给业主。八、重要工序及分项、分部工程质量认证状况：对本项目重要工序及分项、分部工程，从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位，进行的检测和认证，现有各种状况详细如下：基槽验收记录及基础验收记录23份,分部工程质量验收记录11份 主体结构中的拆模砼抗压强度检测报告408份;标养砼抗压强度检测报告616份;同条件砼抗压强度检测报告596份;原材料440份;回填、拉拔、蒸压砌块各44份;隐藏工程验收记录748份。 整理的总监理工程师个人工作总结 篇6 一、项目状况说明：_开发区_时尚健身休闲公园6#，建筑面

41、积6358m2工期20_.12.08至20_.7.27工程结构，框架和钢结构。施工单位：_设计装饰工程有限公司。设计单位：_国际(_)设计顾问有限公司勘查单位-_地质工程勘察院。二、监理工作的主要内容：监理工作就是依据法律法规，规范，合同，设计文件等进行“三限制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧，主体结构施工又处于雨季，这就要求该项目的监理工作必需始终是高效优质的，同时要求项目监理组必需以最有力的监理手段，优质高效的监理服务，严格得质量、进度、投资限制，才能确保实现工程进度、质量和投资目标。1、完善施工单位质保体系和管理体系，确保施工平安和施工质量工程项目的实施首先须要施工单位有完善的组织管

42、理机构。因此，督促检查施工单位建立质保体系和管理体系，并使其在施工过程中，充分发挥管理作用是保证工程顺当进行的基础。2、严把工程材料质量关：合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料，严禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工过程中，没有不合格的建筑材料运用到工程中。3、加强工序限制和过程检验：在施工监理过程中，项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序限制，不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特殊是关键工序、关键部位和隐藏工程，严格实行工序开工前的限制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。在施工过程中，项目监理组要求施工单位实行“三检制”，由施工单位把好质量的第一关，施工单位自检合格后报

43、监理检查验收，监理工程师实行巡察、平行检查、旁站等监理手段，对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督，使得该项目的工程质量始终处于可限制状态。4、工期和费用限制：由于工期紧，如何保证工程的进度，是监理组除质量外重点限制的一项工作内容，监理实行一下措施1)工期目标制定总体进度安排，然后将进度安排分解到月和周分别制定月进度安排和周进度安排，出现进度安排偏差，刚好找出缘由，进行相应调整。2)提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡察和平行检查，并提前介入工序检查、验收，发觉问题随时解决，大大缩短了工序检验时间。3)强调预控，削减返工。凡是易出质量问题的部位，提前向施工单位下达预控通知，

44、重点部位限制，避开和削减返工。4)由于实行了以上有效的限制措施，从而为实现总工期目标打下了基础。在费用限制方面，严格审查施工现场签证，对签证索赔进行了细致的审核。5、协调关系方面：我们的工作原则是“公正、公允、公开”，作为监理人员首先应做到“公正和公允”。协调参建各方关系，做到对施工单位公允。其次是协调业主与施工方的关系要公正，我们既要竭诚为业主服务，在业主与施工方发生冲突时，要站在公正的立场上，协调关系、解决冲突。例如：在审和签证费用时，以中立的第三方的看法进行严格的审核，签署相对精确的审核看法。6、平安监理工作：审查了施工单位报送平安管理体系和平安施工方案，监督施工单位建立完善平安管理制度

45、的建设。检查施工单位对施工作业人员实行三级入场教化的状况。与业主联合进行施工用电平安、防高空坠落措施、设备平安等方面的检查，对于施工作业中出现的违反操作规程和平安隐患，一经发觉，刚好下达整改通知，从而保证了工程质量平安和人身平安。7、严格执行“一方法三手册”本工程实施过程中严格执行开发区实施“一方法三手册”，首先组织监理组人员学习“一方法三手册”相关内容，驾驭详细要求及详细操作程序。定期检查总包单位的资料填写状况以及施工现场的实际状况，发觉问题刚好调整和订正。三、几点体会及建议：1监理在审查施工技术方案方面，应着重审查可能出现平安问题和质量隐患的特别工种和关键部位的专业施工方案，雨季施工方案、平安用电和平安施工方案等，监理组定期检查督促方案的实施，发觉隐患刚好下达整改通知，从而保证该项目的施工平安。2、充分的施工打算是保证工程顺当进行的必要性条件：提前组织材料进场，特殊是须要二次复式的材料更要提前组织进场，一旦材料复式(或加倍复式)不合格，可以为重新更换材料赢得时间，而