车间2023下半年工作计划范文.docx

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1、车间2023下半年工作计划范文各位： 首先，我代表铸造厂职工，对集团公司前来检查工作，现场办公解决问题，表示诚心的感谢。下面通知的要求，将我1-7月份生产经营工作状况及下半年工作的主要措施作简要汇报，不当之处请指责指正。 一、上半年生产经营及经济指标状况。 我公司95%的产品市场面对社会，外部市场受社会市场波动。今年上半年，铸造行业萧条的大环境对的经营工作了的，如汽车制造业的急转直下，对零配件的需求降低，使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入逆境，很多公司停产放假，我公司的很多客户也纷纷要求暂停供货，订单，砂型车间停产，产量降低，销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身淡季的不利

2、，我公司一加大市场开发，寻求新的合作伙伴，开发了烟台韩丰的挖掘机配件，青岛外贸的不锈钢铸件等，了1000万元的订单储备，另一组织生产，管理制度，狠抓节支降耗，产品质量，努力扭转生产经营的被动，上半年，主要指标状况如下： 1、产值：7月份产值69.6万元, 1-7月份累计产值993.6万元，比去年同期增长55.7万元。 5、应收账款：7月末，我厂应收帐款余额为423.4万元比年初468.4万元降低44.9万元。 上半年公司的状况，分析了生产经营的因素，主要有几个。 平安生产工作的不稳定。上半年，我公司了一起漏电伤人事故，未能平安生产，也给生产组织了被动。为此，我了的平安整顿活动，公司平安稳定。

3、上半年整个铸造行业不景气，而的产品95%面对外部市场，内部只占3-5%，公司受社会市场的波动制约。此外，在国有体制下，公司员工的工资、福利费用较高。在任何实惠政策状况下，我公司与社会私营企业竞争，是在产品价格、劳务费用等。 产品质量稳定，资金周转畅通，加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度，对生产经营带来了的冲击。是在电费，今年取消了峰谷电考核，每度电比去年上涨了0.13元，对的用电大户。 二、下半年平安管理、经济运行及改制改革的措施 近期，公司上下不懈的努力，在平安、生产、市场开发都的改观。下半年，预料铸造行业将渐渐转暖，将抓住有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特别的嘉奖政策，调动其

4、性，力争场开发上新的。，产品的订单已下半年的生产须要，公司将多种措施，在平安的前提下，产量，产值及利润的大幅。全年预料完产值2500万元，销售收入2300万元，利润50万元，应收帐款压缩在400万元之内。 将在吸取事故教训的基础上，把平安生产公司管理工作的重中之重来抓，多种措施保障平安生产无事故。 平安培训工作。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救学问培训，强化意识平安。 平安用电为的平安整顿活动。对全部用电设备的接地状况排查整改，并临时用电管理，对生产现场的用电设备、供电线路每月不少于两次的检查测试，对有问题的零部件及线路更换，平安用电。 平安，抓好平安薄弱环节的监控。中夜班现场管理

5、，公司二十四小时值班、车间管理人员跟班作业；抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。 四是平安常规管理，对平安工作常抓不懈。开好车间班前会，要健全车间平安生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 7月底，张总及非产业处到我公司工作调研，对公司的工作了要求。为此，了会议支配，了下一步生产经营的工作。 加大回款，资金运用，流淌资金占用。将加大回款，尽快回笼资金；材料选购小批量、快周转；生产须要将库存原材料与供货商调换；限制车间占用资金；对在线产品核查。 员工的质量意识，加大质量管理，成品率。将教化职工坚固“质量效益， “质量企业的

6、生命的理念；专兼职质量检查员要反馈和解决问题；质量的过程限制；对待客户在质量的问题。 勤俭办企业的思想，强化成本意识，不必要开支。将成品率降低成本；从产品试制上如何降低成本；加大成本考核；限制办公费用支出；限制差旅费和运费；对各车间人员调配裁减。 四是加大市场开发，产品结构，产品销量。将对客户梳理，开发新客户，老客户；爱护两个精铸车间的市场，开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场；面对国际市场的思路，需求稳定的大客户，销售渠道畅通；机加工车间早日上马，终端产品，产品利润空间。 五是“四好班子”建设，创建节约型企业。将在保先教化的基础上，抓好廉政建设、效能监察，深化厂务公开、努力创建节约型企业，搞好“

7、双建塑”工作，“四好班子”建设，为公司发展的软环境。 最终，要稳妥地改制改革工作。 下半年将集团公司主辅分别，辅业改制工作的要求，组织，力争一步到位成立由员工控股的股份制企业，依法股东大会、董事会、监事会，公司法人治理结构，职工身份置换工作。，工作公司效益，员工收入，职工对公司发展前景的信念，员工的支持，为改制工作的打下的基础。 三、希望集团公司帮助解决的几项问题。 折旧与利息问题。从筹建至今，全部投资为集团公司贷款，实收资本,每月的利息支出数额。鉴于经济不景气回款，新产品开发又需资金注入及公司资金周转惊慌等缘由，特申请：返还2023年已交纳的折旧费49.9万元、退回05年已交的贷款利息59.5万元及今后每月不再提取贷款利息。 电费问题。电费占我产品成本14%左右，电费上涨使产品成本涨幅过大，希望在电费实惠。 资金问题。资金的缘由，机加工车间主要设备选购到位，难以终端产品，干脆面对客户，利润空间，特请在贷款予以支持。 总之，为下半年预料，将知难奋进、开拓进取，发扬共产党员能吃苦，能战斗的精神，从点滴小事做起，以“4E”“6S”精细化管理活动为载体，岗位责任制，内强管理，外树形象，力争的工作，年初与集团公司签订的经营指标。