部门安全生产总结(共8篇).docx
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1、部门安全生产总结(共8篇)第1篇:部门平安生产工作总结部门平安生产工作总结部门平安生产的工作总结 总结一一、领导重视,措施得力我局党组和领导班子,特别重视平安生产工作,把此项工作作为重中之重。一个月召开一次局领导班子成员会议,探讨部署平安生产工作,刚好分析排查平安隐患,实行有效措施消退隐患,并刚好上报平安生产形势登记表。对二级机构实行局长负责制,谁主管谁负责,深化基层调查探讨,驾驭第一手资料。每半年大检查一次,每逢重大节假日,抽调人员仔细细致检查,保证各项工作正常开展。二、加强学习,提高相识常常组织,全系统干部职工搞好平安生产法规,条例及有关学问学习,全年共组织规模较高校习5次,每位职工都有学
2、习笔记。撰写心得体会等文章80余篇,办平安生产学习园地,板报36期。主动参与县平安工作会议及市、县学习班。通过仔细学习,提高全系统职工的平安生产意识,增加了平安生产责任,为创建平安生产年打下了坚实的基础。三、搞好隐患排查,主动落实整改我局因工作性质,主要的平安隐患有以下几个方面:1、文物平安;2、文化消遣场所平安;3、交通车辆平安;4、节假日期间机关办公平安。针对上述问题,主要实行以下措施:一是文管所职工每天24小时值班,主要领导带班,值班有考勤,有记录,出现什么问题刚好向县、市有关部门汇报,保证文物平安。二是加大对文化消遣场所检查力度,对无证违规超时经营网吧及相关消遣场所,该关停的关停,该整
3、顿的整顿,该惩罚的严厉惩罚。对县电影院因存在消防平安隐患,实行封闭。确保文化消遣场所平安。三是全部交通车辆晚上一律停在牢靠平安场所,规定司机在开车期间一律不准喝酒,违者停职罚款。节假日期间车辆不经允许一律封存,禁止外出。四是我局机关及二级机构办公场所,全部配有消防器材,每天都有专人24小时值班,主要领导带班,保证办公场所平安。四、依法行政,加大文化市场管理力度我局文化市场管理执法人员常常深化街道、乡镇文化市场,进行宣扬教化、监管督查,全年出动车辆100余台(次),组织检查人员300多人(次);查处各类违法案件40余起,其中大案要案5起;没收非法出版物3万余册;打击游商书贩10余人;收缴有害卡通
4、读物1000册;查处超时经营网吧7家,取缔黑网吧5家;收缴具有赌博功能的嬉戏机15台;销毁盗版影碟800余盘,查处无证经营音像点3个;查封盗版图书经营点4个。有力打击了违法犯罪活动,进一步净化了我县新闻出版文化市场。总之,一年来,文化局领导班子及文化系统全体职工,团结一样,努力工作,圆满完成了全年平安生产工作目标任务,取得了可喜的成果,但与县安委会、安监局的要求还有肯定差距,我们决心,在新的一年,以xx届六中全会精神为动力,深化践行“xxxx”重要思想,与时俱进,开拓创新,使我局的平安生产工作再上一个新台阶。总结二本社区平安生产消防工作在上级部门的干脆指导和社区党委的领导下,根据上级有关文件精
5、神,结合本社区实际状况扎实地开展工作,实行“平安第一、预防为主、综合治理”方针,树立平安发展理念,围绕上级工作部署和平安生产工作任务,致力消退平安隐患,将事故苗头歼灭在萌芽之中,进一步落实了平安生产责任制。所以这一年来我社区平安生产态势平稳。没有发生重大伤亡平安生产事故。基本做了以下几方面工作:一、明晰平安生产办公室人员分工和责任,强调日常巡查制度,消退平安隐患。1)加强监管人员的工作责任感。监管人员肯定要非常清晰自己背负的责任。有责任才有压力和动力,干好干错一个样肯定调动不了主动性。 2)年初就按上级文件相关精神,将办公室人员下放到基层巡查,平常多到企业走一走,倾听一下企管人员日常平安生产当
6、中的疑难杂症,帮助解决问题提升企业平安管理水平。提高人员素养,并且多沟通有利于工作开展。刚好发觉平安隐患着手处理。并设立义务巡逻队,对社区内一些存在的平安隐患进行排查,得到良好效果,促进了社区的平安。二、重视平安生产宣扬教化工作,着力提高广阔职工和外来务工人员、居民群众的平安认知水平,从而自觉遵守有关平安生产和日常生活平安有关规定。外来务工人员和社会群众由于出身不同,学问水平有凹凸,来自不同的地域,日常接触面不同等缘由,造成绝大部格外来工和群众平安生产素养低下,有些连基本常识都不懂,因此我们认为加强平安生产教化刻不待时。社区主要负责人对广阔群众家里用火用电的平安运用进行演示,手把手的教化在场人
7、员如何正确运用灭火器。经过演习与消防学问演练,在场人员获益良多,达到了预期效果! 三、全力以赴清查平安隐患不留死角,对隐患绝不手软,促进辖区内平安生产形势进一步好转。平安办公室做好日经常规检查外。还特殊注意元旦、春节、清明、端午、平安月、国庆、119几个节日的节前大检查,特殊是对辖区内重点企业进行细致的隐患排查工作。主要职责是参加日常检巡查,集中排查整治,定期消防宣扬,督促“网格”落实消防工作,把难以查处的消防隐患彻底揪出来。总结三为了切实做好我镇平安生产工作,在开展平安生产隐患排查治理专项行动的基础上,依据安办202319号文件支配,我镇从源头抓起,仔细组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,
8、加强督查,扎实开展平安隐患排查活动,取得了肯定成效,现将工作总结如下: 一、加强组织领导,提高责随意识我镇高度重视平安生产工作,坚固树立“平安生产,责任重于*”的思想,从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓平安生产工作。为了加强对平安隐患排查整治工作的领导,我镇成立了特地的工作领导小组。坚持“以人为本,预防为主,平安第一”的工作方针,仔细实行的工作支配部署。通过召开各类会议、宣扬活动、督促检查等形式,加大平安生产宣扬和监督检查力度。与各村委会、镇属各部门签订了平安生产责任书,明确了平安生产责任及平安生产任务,把平安生产责任通过责任书的形式予以明确,使平安责任层层落实,建立了完善的平安生产管理网络。
9、二、细心组织,分阶段落实平安生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。为使平安生产隐患排查治理工作落在实处,我镇分阶段落实并制定了详细措施狠抓落实:一是大力做好平安生产宣扬教化工作。加大宣扬的覆盖面,大力宣扬平安生产的重要性、必要性。通过悬挂宣扬横幅;发放各类宣扬品等。加大宣扬教化力度,使干部群众明确了平安生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了平安工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的平安意识。同时,平安工作基本上逢会必讲,特殊对平安生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教化构筑平安生产的坚实防线。通过教
10、化,群众的防范和平安责随意识得到了提高,相识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。要求时刻保持警惕,对平安生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,仔细务实地做好平安生产工作,确保我镇各项事业又好又快的发展。二是建立健全了各项平安生产规章制度,形成一级抓一级,层级负责的平安生产机制,结合实际,制定出隐患排查治理详细方案。“一把手”为平安生产第一责任人,负全面领导责任;分管平安生产工作的副镇长为其次责任人,负干脆领导责任。坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通;加强机动车驾驶员的管理,有效防止交通事故的发生;加强易燃易爆物品管理,增加消防意识,确保生活用电平安;加强防火防盗平安措施,
11、提高防火防盗意识,确保公共财物平安。 三、加强平安检查,提高整治力度2023年平安生产工作总结2023年平安生产工作总结为切实搞好平安生产工作,我镇一方面抓好正常的每月一次例行检查,消防平安隐患。另一方面,结合节假日,抓好专项平安生产检查整治工作。坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,细心组织,周密支配,仔细落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。在1-3月平安隐患排查行动中,我镇召开专题会议3次,出动检查计20人次,检查了饮食服务业、烟花爆竹销售、个体工商户等。从检查状况看,群众的平安意识普片有所增加。通过开展平安隐患排查
12、活动,摸清了存在的隐患,落实了整改措施和责任,实现了源头防范和长效管理,到目前为止,全镇未发生一起大小平安事故,对存在的事故隐患和苗头,通过排查、刚好发觉、整改,基本得到了有效的遏制。从而,避开了重特大事故的发生,促进了我镇平安稳定发展。四、今后平安生产工作准备一是接着加强平安生产宣扬力度和法律法规学习,进一步提高群众的平安意识。二是接着加强对平安生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全平安各项规章制度,进一步强化平安生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大平安事故的发生。总之,平安工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理
13、,仔细排查事故隐患,建立健全平安长效机制,落实各项平安防范措施,确保我镇平安生产形势良好。第2篇:生产部门平安生产职责生产部门平安生产职责:(1)仔细贯彻执行国家和上级的平安生产的方针、政策、法律、法规和各项制度,帮助总经理领导本公司的平安生产工作,对分管的平安工作负干脆领导责任,支持平安管理部门开展工作。(2)组织企业员工学习平安生产法规、标准及有关文件,结合本公司平安生产状况,制订保证平安生产的详细方案,并组织实施。(3)组织指挥生产时,必需保证平安。如发觉有违反平安生产管理制度的现象,要刚好制止,必要时通知总经理和平安管理机构。(4)帮助总经理召开平安生产例会,对例会确定的事项负责组织实
14、行。(5)主持编制、审查年度平安技术措施安排,并组织实施。(6)组织车间和有关部门定期开展专业性平安检查、季节性平安检查;对重大隐患,组织有关人员探讨解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制订牢靠的临时平安措施。(7)生产调度时,要常常分析平安生产的状况,刚好驾驭在生产中出现的各类事故隐患,并刚好处理。生产中出现险情或发生事故时,要实行坚决措施予以解除。发生事故后,应快速察看现场,刚好精确地向上级报告,同时按分工主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理看法。(8)参加企业组织的平安生产大检查,对发觉的问题刚好支配整改。并参加有关事故的调查处理。(9)主持制订平安生
15、产管理制度和平安操作规程,并组织实施;定期检查执行状况。第3篇:电力部门平安生产工作总结电力部门平安生产工作总结电力部门平安生产工作总结5、未发生电气误操作事故;6、未发生高空坠落事故; 7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故;8、未发生由人员责任造成的经济损失超过50001000xxxx以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故;9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍;10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.1 1、截止201X年12月1日,实现年度平安生产334天,累计平安生产 天。二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题
16、:依据往年线路设备运行的状况分析,线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的缘由分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做过试验,从变压器故障的缘由分析,绝缘油性能降低占的比例较大。我所201X年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,加装了一批变压器装头护套,依据运行的状况分析,实际效果非常明显。所以,在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更 换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10KV线路共发生开关跳闸xxxx,与201X年同期(xxxx)相比削减xxxx,为确保全年平安生产打好了基础。三、强化基础管理、建立平安生产管理长效
17、机制: 1、强化平安培训,提高职工平安素养:实践证明提高职工平安素养是预防事故的跟本措施,必需加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训安排,有目标,有针对性开展了各项平安培训活动,组织职工学习电力局编印成册的现场应重点防止的习惯性违章行为,并针对工作中的违章易发环节,开展探讨活动,提高全员反违章的思想相识。从而帮助职工驾驭了平安生产工作中的主动权。 2、切实搞好了危急点分析预控防患于未然。依据过去和现在已知的状况,对作业中存在的危急点进行分析,推断和推想,充分发挥职工的作用,深化长久的开展好危急点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高危急点分析预控在实际工作中
18、的精确运用。3、接着加大对“两票”的执行力度,切实保证了“两票”的肃穆性,今年我所共办理各种工作票?份,经电力局审查全部合格,实现了“两票”合格率10xxxx的好成果。4、仔细扎实的开展了“季度平安无事故活动”的考核,以短周期来确保了全年平安目标的实现。5、依据电力局的年度“两措”安排,制定了切合我所实际的年度“两措”安排,并做到了落实到位,实施到位。6、层层分解平安责任,杜绝了各种违章行为,加大了对“三违”现象的查处力度,落实个人保班组、班组保全所,全所上下协同一样、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,从而实现“零” 违章的目标。7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。依据负荷
19、的改变状况和季节性特点对多发性、危急性事故有针对性的开展了专项平安大检查,并实行预先防范的措施,保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中,我所本着“应修必修,修必修好”的检修原则,对全部针瓶,悬瓶进行了清擦,对全部变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理;并对附送:电力集团公司宣扬思想工作会议上的阅历沟通材料电力集团公司宣扬思想工作会议上的阅历沟通材料 多年来,电业局以提高经济效益为中心,以服务地方经济建设为宗旨,以增加企业核心竞争力为动身点,紧紧围绕全局的中心工作和任务目标,深化长久的开展精神文明创建活动,使企业的各项事业取得了明显的进步和长足的发展。年,我局
20、在保持“自治区文明单位标兵”、“国家电网公司双文明单位”和“全国创建文明行业工作先进单位”的基础上,被中心精神文明建设指导委员会授予了“全国文明单位”荣誉称号。 回顾这几年的精神文明创建之路,我们的主要做法是:一、完善“三项机制”,落实目标责任,强化精神文明创建工作的主动性 仔细落实电力(集团)公司精神文明建设责任状,努力提高精神文明创建工作水平。我局立足高起点、高定位,坚持精神文明“重在建设”的原则,把创建“全国文明单位”作为树立和落实科学发展观的重要战略任务来抓,坚持在“巩固、延长、辐射、提高”八个字上做文章,主动探究和创新精神文明建设工作的新途径、新方法,不断完善和规范精神文明建设的组织
21、、管理、考评制度,为推动精神文明创建工作的深化开展构筑了有力的制度保障体系。 强化领导,完善组织机制。我们把创建“全国文明单位”当作“一把手”工程来抓,实行了党政主要领导全面抓、分管领导分工抓,宣扬部门牵头抓,各部室(单位)协作抓的文明单位建设工作机制,建立了局、基层单位、班组(站)三级文明创建工作网络,各二级单位也相应明确了主要负责人亲自抓的领导机制,形成了以专职政工人员为骨干,生产行政领导“一岗两责”的文明创建工作格局,为精神文明创建工作供应了强有力的组织保证。 强化管理,健全考核评价机制。为了确保精神文明创建工作各项目标的顺当实现,我们从建立健全精神文明建设工作的长效机制入手,制定了以“
22、目标管理”为主要内容的一系列创建标准、管理方法、检查考核和监督奖惩制度,坚持做到精神文明建设工作与行政工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。每年局党委都要与各基层单位党政一把手签定精神文明建设责任状,把精神文明建设的各项工作内容列入到全局党群方针目标考核体系中,按季度进行考核,并将考核结果和各基层单位的年终评优挂钩,使精神文明创建工作由“软任务”变成了“硬指标”。同时我们还通过推行基层单位精神文明建设工作状况季度报表制度,刚好监督、了解基层的工作动态和工作进展状况,加强了对各单位精神文明建设工作的日常管理。 强化学习,完善教化机制。我们坚持把提高干部职工思想政治素养摆在突出位置,严格执行领导干部
23、理论学习制度、党委中心组学习制度和“三会一课”制度。去年我们在保证党委中心组学习每月不少于一个工作日、参学率不少于的基础上,抓住开展“共产党员先进性教化活动”的有力契机,进一步规范和健全了各项学习制度,制定下发了巴彦淖尔电业局党委先进性教化活动集中学习和周安排制度、笔记撰写制度、考勤制度、补课制度、学习沟通制度等项制度,并将每周一下午确定为局党委中心组成员和机关各部室及临河地区所属单位负责人统一集中学习的时间,保证了学习时间和效果。各级领导干部在学习活动中带头学习“三个代表”重要思想和十六大、十六届三中、四中全会精神,带头做好学习笔记,带头下基层讲党课,带头沟通心得体会,带头开展指责和自我指责
24、,加强了领导班子思想作风建设,提高了班子成员的理论和实际工作水平,同时也推动了教化质量的提高,受到广阔党员的好评。此外,我局还通过深化实施和开展“五个一”工程及“四好班子”、“实践创新在支部”等系列主题教化,组织和引导各级党组织和全体党员把先进性的详细要求体现在本职工作岗位上,体现在保证完成工作任务上,使广阔党员自觉的把通过学习焕发出的精神力气转化为干好工作的不竭动力,并以实际行动落实到工作中,让党员的形象树起来、实力显出来、作用看出来,真正做到了学习和工作“两不误、两促进”。二、落实“三个围绕”,创新载体活动,增加精神文明创建工作的深化性 围绕中心工作抓创建。充分发挥精神文明创建工作的激励和
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