餐饮日工作汇报怎么写(共5篇).docx
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1、餐饮日工作汇报怎么写(共5篇)第1篇:餐饮经理日工作流程餐饮经理日工作流程时间工 作 内 容9:10-9:20早例会内容如下:1、点名,确认出勤率2、检查员工仪容仪表及三宝佩戴状况9:20-9:309:30-10:0010:00-10:1010:10-10:2010:20-11:0011:00-11:2011:20-1:303、订餐状况,急推菜、沽清菜复述一遍4、总结前日工作、支配落实当日工作5、传达总经理的工作指令6、每天培训一项基础服务常识总经理办公室报到,会前沟通领导层会议,内容如下:1、向领导汇报当日出勤率2、向领导汇报前一天工作落实状况、当天的工作支配状况及当日订餐状况3、向领导上报
2、需解决问题4、听取领导看法、记录领导看法、记录领导布置的工作支配审核吧员前一天收入状况,签相关票据园艺工作支配及验收检查生态园景区外围卫生状况检查卫生、餐前打算状况,并确认各岗位人员1、在门厅恭候客人做好接待工作2、巡察、监督服务员餐间服务状况,遇到投诉刚好解决3、VIP客人跟踪服务4、餐毕客离后,查台,做好菜品监督1:30-4:00午休(值班经理检查饭口后收市状况,并确认各4:00-4:054:30-7:307;30-8:008:00-下班值班状况岗位) 晚例会内容如下:1、订餐状况、人员的支配2、急推菜的销售状况 做好接待工作1、整理明日早例会及领导层会议内容2、与客房沟通,询问次日早餐状
3、况并做好合理支配1、恭送客人,做到来有迎声去有送声2、值台状况第2篇:餐饮总经理工作汇报工 作 汇 报致庄总:本人赵燕俐,2023年*月*日受庄总委派兼负第六俱乐部CBD万豪公馆店工作,由于开业以来,受诸方面因素影响,经营状况不容乐观,2023年俱乐部以中餐、客房二大营业点为重点,辅以会所、游泳健身等配套设施,加强营销、细化服务、提高出品,从而提高俱乐部整体盈利实力为基本方针。现就2023年度的工作汇报如下:一、制定经营管理目标,并指挥实施,力求按预算完成任务。2023年1-12月俱乐部营业总收入为*万元,同期预算为*万元,实际营业收入占同期预算的*%。(参见后附1-12月营业收入报表)202
4、3年1-12月主要经营板块经营收入汇总如下:由此表可以看出:1、客房收入相对较好。凭借网络营销、推出特价房等经营手段客房营业收入上升,即提升人气、带动餐饮消费,又降低总体成本、提高效益。2、二层主动推广婚宴,提高宴会厅利用率,与婚宴网站合作,提升了婚宴场次,即拉动了消费同时起到了宣扬作用,增加了散客数量。3、三层包房区营业额未发生明显改变二、主持制定和完善酒店各项规章制度,建立建全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。为使俱乐部的日常运营有安排、有指导,建立明确的工作目标,要求各部门建立安排性的工作制度,按安排步骤予以实施,依据工作的完成状况对各部门负责人予以考评。在目标
5、考核方面,一方面根据已出台的考核实施方法进行考核,另一方面,按时召开工作总结会,针对制定的工作安排总牢固施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部门考核的依据。三、不断改善员工工作、生活待遇,调动员工主动性,激发员工工作热忱。 首先,结合市场及本店特点调整了人员岗位结构及工资标准,极大的提高了员工的满足度。其次,改善了员工就餐状况。把员工餐厅设于会所,即提高了员工就餐环境同时提高了员工餐质量,得到了员工的一样好评。再次,针对北京市对劳动法的执法力度的加强,俱乐部加强了员工用工手续和劳动合同的管理,并根据相关法规给员工缴纳社会保险,这样虽造成人事成本的小额提高,但对于提高员工
6、归属感、避开潜在的法律风险也起到了不行估量的作用。四、一年来,通过大家的共同努力,各部门的工作也都有了很大起色。1我们的财务部在赵总的带领下,对俱乐部财务日清、月结,项项明白、笔笔清晰,同时加强费用限制等,节约了不菲的税费等支出:盘点整理的俱乐部浩大的固定资产:在百忙之中赶做完了2023年预算。2.选购部在资金匮缺的状况下,完成了全年的选购任务,很不简洁。3.工程部员工们始终做好自己的本职工作,静默在后台支持各部门的工作,确保了俱乐部各项设备的正常运转。4.平安管理是酒店经营发展中的重要工作。加强保安队伍建设是确保俱乐部平安的重要保证。为了提高保安队伍的整体素养,切实发挥保安员的作用,保安部大
7、力开展业务培训和检查工作,确保了俱乐部经营全年无事故。回顾一年的工作,我们深切感到,俱乐部的一切工作离不开全体员工的辛苦努力,艰苦蹒跚的一年,遇到的困难和问题要比想象的大的多,我们也醒悟的看到,当前俱乐部的发展存在不少的冲突和困难。主要是与先进酒店相比,我们俱乐部硬件结构不合理、软件层次偏低、经营收入总量不够,管理和服务质量还须要上一个层次,收支冲突仍较突出,俱乐部职能较为困难,收入不多、亏损严峻成为一种习惯,管理意识有待进一步加强。我们的俱乐部始终处于困难境地,加之现今经济大环境的影响,我们更是雪上加霜。在这新的年度起先之际,我们的经营务必要立足于开拓创新、勇于进取,向着创建优质产品、满意客
8、户需求的方向去努力。我们要切实做到以下几点,1、确立餐厅厨房的核心产品,明确其产品特点;2、建立厅面服务独特的服务体系;3、依照时令季节和节假日开展营销活动;4、定期走访客户,以良好的服务形象取悦客户;5、变更香柏阁经营策略,分开档次以适合不同人群的消费需求,增加收入;6、更改乾颐宫,增加客房数量,顺应北京酒店客房发展趋势,增加客房收入。总之,在新的一年里,我们面临的形式严峻、任务繁重,同时也是大有希望的。困难与机遇同在、挑战与机遇并存。让我们激昂起来、坚韧拼搏、埋头苦干,为俱乐部的发展努力奋斗。赵燕俐呈送2023-12-20第3篇:餐饮卫生工作汇报2023年中牟县学校平安管理工作现场会沟通材
9、料餐饮卫生工作汇报材料中牟二高餐饮卫生工作汇报材料各位领导、各位同行,大家上午好!我受学校托付,就我校餐饮卫生平安工作向全体参会人员作以简洁汇报。今日教体局在这里搭建这个校内平安工作沟通会的平台,让我在这里发言,我感到非常荣幸,却越感压力越大,这是再次对我校饮食卫生工作的鞭策。大家知道,学校食堂是学校教学、科研、生活的重要组成部分,担当着为师生供应饮食平安卫生的重要任务。加工服务方式确定了学校食堂是食品平安的高风险场所,加工制作的食品是高风险产品。从学校食堂的工作流程看,存在着供应商供应的原材料不合格、选购人员选购了“三无”产品和腐败变质的原料,食品加工过程中未严格限制温度与时间,以及餐具消洗
10、不彻底等诸多平安隐患因素。尤其是学校食堂处于食品链的下游,上游食品原料发生问题通常会波及学校,稍有不慎,就会有食物中毒的可能。现在学校食堂从业人员的素养差,平安防范的意识淡薄,所以,学校食品平安始终是学校和各级政府都非常 关切的问题。同时,学校食堂为师生供应的食品卫生平安与否,干脆关系到了学校的稳定与发展,也关系到了师生员工的切身利益,各级领导都特别重视,特殊是教体局领导实行月督查评比制度。我校领导对此项工作作为一项大事1 来抓,列入重要议事日程。学年初,校长与主管校长,主管校长与后勤主任,后勤主任与伙管员层层签订的平安目标责任书,坚持食品平安卫生层层负责、环环把关,人人落实,学校领导还多次召
11、开有老师代表、学生代表、食堂炊工参与的学校食堂卫生平安工作会,探讨布置学校食堂工作的发展目标,并对学校食堂的管理提出了不少指导性看法和建议,为我校食堂近年来稳保省一级化食堂奠定了坚实基础。为了师生的餐饮卫生平安,防止食品污染和师生集体食物中毒事故的发生,我们首先成立了以校长乔瑞刚为组长,副校长张东民、崔世伟为副组长,伙管人员、炊工、教工代表、学生代表为组员的食品卫生平安工作领导组,并有明确分工,其次我们还建立了学校食品卫生平安校长负责制、学校食品平安卫生工作责任追究制、食品原料选购索证登记制等二十余项制度和条例,以制度规范我们的行为。作为学校食堂的管理,我们着重做了以下几方面工作: 一、严把食
12、堂从业人员品德、心理和生理健康关各伙在聘用人时,凡品德不端、健康有问题者,经学校调查有前科的学校拒绝录用。 二、严把食堂原料入库关我们严格执行教体局2023年下发的关于整顿学校食堂和服务部的通知的要求,食堂内不许选购土豆、四季豆、豆制品等。依据实际状况,我们还规定了,在我校食堂内不2 允许购进青番茄、鲜黄花菜、野生蘑菇、鲜木耳等时令蔬菜,严禁购进成品、半成品、生产原料,严禁一切外来熟食,限制运用食品添加剂,除食用碱、食用明矾,豆腐王、消泡剂,其余添加剂一律不得购进或运用。另外,我们还对凡是包装成型的主副食品原料,副食加工用的调料、佐料,选购时必需索取销售部门的卫生许可证和食品的质量检查报告复印
13、件,未索证的物品禁止入库;簇新蔬菜从感官上符合卫生条件的,必需记录清晰售货人具体的家庭住址和联系方式,以备查究责任;肉食定点选购,未经兽医卫生部门检验或检验不合格肉类及其制品不得入库。 三、严把食品加工销售关加工食品必需做到熟透,须要熟制加热的大块食品其温度不得低于70度,加工后的熟制品与食品原料和半成品分开存放,半成品与食品的原料分开存放,防止交叉污染,学校食堂严禁生产生冷食品和凉拌加工食品。 四、严把食品留样关每餐加工出来的食品,必需有专人负责留样,由于留样柜的空间有限,要求以菜汤为主,每餐留样必需有三种主菜,各种食品留样不得少于100克,仔细填写留样记录,要求做到留样与记录必需相符,留样
14、凉凉后放入留样柜内,留样时间48小时,不定期抽查留样状况,发觉问题刚好追究相关人员责任。3 五、严把制售所剩余饭菜处理关1、当顿销售所剩的馒头、饼、油条,下顿饭前必需充分加热后方可接着出售。2、剩余的汤类、菜类在开饭后1小时内全部清理完彻底倒掉,下顿饭前绝不行再售,一旦发觉按严峻违规处理。 六、严把餐饮卫生工作的档案收集管理关遵循档案管理规律,依照学校档案管理条例,进行档案整理,分别以上级文件、管理制度、服务许可证、师生培训、炊工培训、定点选购主要食品索证、购物记录、出入库记录、食品留样、废弃物处理、消毒灭四害等进行分类,归类后按年、月装订成册,妥当保管。 七、严把从业人员的接着教化关学校食堂
15、从业人员文化程度参差不齐,技术水平各异,道德和法制观念不一,必需制定从业人员的定期培训安排,对从业人员进行食品卫生学问,职业道德和法制教化的培训,实行周例会制度,间月培训制度。我们还在科学化,规范化、制度化和管理上下功夫,加强了学校食堂的内部管理,力求把基础管理工作做扎实做全面。学校食堂食品卫生平安,我们还紧紧围绕以“三防”(防中毒、防投毒、防病毒)为重点,加大督查力度,伙管人员实行一日三餐跟踪督查,同时,严格根据食品平安法和集体用餐条例逐条逐项检查,查漏补缺,力求工作做到4 万无一失。在学校食堂管理工作中,我们坚持“服务育人,管理育人”的宗旨,做到服务学校,服务学生的根本任务和性质不变,依照
16、学校的办学理念,引导食堂全体人员养成专心工作,勤于思索的良好习惯,调整心态,精确定位,坚固树立“为了学生的一切,为了一切学生”的服务意识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量饮食平安,为师生健康负责,为教化教学服务,为学校发展服务。近一年来,在校领导的正确指导下,在老师同事和同学们的大力支持、帮助与监督下,我们亲密协作学校的各项工作,将学校食堂的各项工作落实到了实处,与食堂的员工一道,不断完善自我,不断总结阅历,不断提高自身素养,本学年,食堂的全面工作有了实质性的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次。为学校供应了更好的后勤服务。学校食堂管理,是非常繁杂而又不讨好的工作
17、,但是它与全体师生员工的日常生活亲密相关,责任特殊重大,所以,我们的工作是繁重的,压力是巨大的,搞好此项工作必定任重而道远。但在教体局的英明领导与指导监督下,我信任我们各校的餐饮卫生平安工作都会越做越好。汇报完毕,敬请各位指责指正。5第4篇:餐饮汇报餐饮服务食品平安监管工作汇报今年以来,在市委、市府的正确领导下,在机构改革不到位、体制不理顺,人员不足、装备缺乏等困难状况下,我县从大局动身,克服重重困难,仔细履职,强化日常监管,完善机制,扎实开展餐饮服务食品平安工作,全县餐饮服务食品平安保障水平进一步提高,人民群众餐饮食品平安意识进一步增加。无重大餐饮食品平安事故发生。现将今年以来的餐饮监管状况
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