银行科技安全生产季度总结报告（共8篇）.docx

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1、银行科技安全生产季度总结报告（共8篇）第1篇：银行科技方面季度工作总结科技方面三季度工作总结根据行里统一部署，在行领导的指导和在各部门的主动协作下，科技方面顺当完成了三季度工作，现总结如下：一、工作完成状况（一）科技规章制度建设方面1、针对二季度发起行审计小组对我行科技工作的审计，结合此次审计并进行了全面自查，将一些不符合我行实际状况的规章制度进行了整改；2、落实我行密码信封的管理制度，拟定了我行网络运行管理规定以及计算机设备运用说明。（二）分支网点建设方面1、搭建了分支网点的模拟测试环境，并对两种不同的清算模式进行了测试，两种模式均能正常运行，测试内容主要包括：凭证的调拨与资金的汇划、存取款

2、的通存通兑业务、贷款业务、内部记账及日终结算、结息日结息、月末结算以及年终结算等，测试状况正常。2、搭建了分支网点的培训平台，主动协作XX经理在测试环境中对新员工进行上机实际操作培训；并将分支网点系统测试以来发觉的问题进行了总结，联系并反馈给系统开发商。3、完成了我行分支网点科技方面建设方案，方案主要包括了系统架构的搭建及清算逻辑结构、网络架构设计及连接方案、报警监控系统的建设及UPS不间断电源、设备清单及初步成 1本核算、分支网点管理制度的建设及其操作规程等五个部份；并主动联系各产品供应商对我行分支网点相关方面进行整体方案设计。4、确定XX支行网络布线状况，并与装修公司落实其布线方案。XX支

3、行网络布线采纳由机房统一安排的方法，各办公区线路均与机房相连，依据业务须要（业务内网、外网专线）由科技人员统一安排管理；（三）平安演练方面1、与安保专职人员完成了我行发电机的安装与调试工作，并进行了一次长时间停电应急演练，演练结果正常，并将演练状况拟写成报告，上报XX银监局统计处。2、为保障营业期间的营业平安及检查报警系统的运行状况，与安保专职人员及营业部进行一次报警应急演练。（四）系统管理维护方面应营业部需求，在收费系统交易中增加了一项“其他利息收入”的业务收费项目并归集到对应的科目；在我行表外科目中增设代理银行承兑汇票科目，并可依据须要下设分户。二、存在的不足（一）制度更新不刚好科技方面在

4、建立健全规章制度的时候，由于工作琐碎和工作上的疏忽，新制定和刚修订的规章制度在某些方面没有得到刚好的更新，在肯定程度上造成了与我行的某些实际状况不相符。（二）案防意识不强与营业部及相关部门的协作不够，没有做好每月的安防系统测试，导致了九月底报警系统测试的不正常。三、下一步工作安排（一）接着完善科技方面制度建立一套属于我行自己的科技管理模式，将制度从书面形式全面进入到实际工作中，并制定出分支网点科技方面的管理流程。（二）分支网点建设方面1、完成分支网点到总行中心机房的光纤连接工作，实现分支网点与总行的网络连接；2、完成分支网点科技方面设备的选购及安装调试工作；3、主动协作行领导的要求，保障分支网

5、点系统的全面运行；（三）外联系统的建设工作1、主动协作相关部门将我行分支网点加入人行银监相关管理系统以及网络的连接工作。（四）系统结算方面1、主动协作相关部门做好四季度月终及年终的结算工作。第2篇：第一季度平安生产总结报告靖江市凡友精细化工厂（第一季度平安生产工作总结）2023年的第一季度，平安工作在西安委的关切和指导下健康有序地开展，没有发生一起平安事故。我厂全体职工仔细实行靖安监、西安委的平安工作方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，广泛深化地开展平安生产工作，下面就这三个月来我厂的平安生产工作状况汇报如下：一、领导高度重视，全

6、面开展平安生产工作为进一步做好我厂的平安生产工作，切实加强我厂对平安生产工作的领导，我厂领导把平安工作列入每周的重要议事日程，由厂长干脆抓，平安科详细抓，各科室负责人、全体队员详细分工负责组织实施，全面深化地开展我厂的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。二、组织机构健全，各项平安制度措施齐全依据安监的要求，我厂建立了健全的平安生产管理体系，加强了领导管理，分工明确，副厂长全面负责我厂平安生产工作。我厂以平安生产管理小组作为平安生产工作的职能部门，充分发挥了平安生产领导小组的作用，建全平安管理方面的规章制度，做好了平安工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了平安生

7、产责任制的落实。 1拟定了平安生产责任书，并在一月份签订，明确各部门的平安责任。三、加大平安宣扬力度，提升自我爱护实力平安教化工作不是可有可无的一门工作，而是执法过程中平安工作最重要的一部分，我厂平安工作的指导方针是“平安第一，预防为主，限制风险，综合治理”，因此，平安教化工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进队员平安意识弱、自我爱护意识弱的状况，组织人员进行培训，使其明白各项平安工作的相关规定及要求，增加全员平安生产法制观念和自我爱护意识，强化其责任心。真正做到不培训不上岗的要求。四、严格检查制度，消退平安隐患我厂每月都由厂长高国凡领导各科室进行一次平安隐患自查，并将自查结果文件形式公告。

8、在第一季度中，由平安生产领导小组详细负责进行平安检查，未发觉平安隐患，还对有机热载炉、反应釜等进行检查，全部设备运行正常。确保了平安设施齐全有效，把平安隐患歼灭于苗头中。五、存在问题2023年度我厂在西安委领导的指导下，平安生产工作方面我厂取得了比较好的成果，今后将紧抓平安工作，实实在在的把平安生产工作抓究竟，确保更好地完成各项工作任务。二一三年三月二十八日第3篇：第一季度平安生产总结报告2023年第一季度平安生产总结（洪二电站）2023年2月12日2023年第一季度平安生产总结（洪二电站）2023年本电站围绕“夯实基础、提高素养、树立标杆、争创一流”的主题，开展了丰富多彩、形式多样的详细行动

9、：依据省公司的的文件平安学习内容；本站于2月11日组织全体员工学习了省公司传达的学习文件关于副总经理帅军庆同志提出的健全体系、强化保障、全面提升平安生产管控实力和水平的讲话、关于进一步加强平安工作培训、平安事故调查报告等内容，进行平安生产大探讨；通过平安活动进行查找本站的隐患的活动。形成了“人人学会平安，层层尽责保证平安”的良好氛围，大家坐在一起探讨活动的主题、学习实施纲要、探讨各个实施阶段的活动支配。并对本站的平安管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议，对站内管理每个人都倾注了最大的热忱，平安学习的开展对洪二电站各项工作的促进，尤其对值班员平安意识、主子

10、翁精神的影响最为深刻。2.深化开展平安生产大检查活动。在平安生产整顿的基础上，结合秋季平安大检查，进一步检查了本站平安生产的隐患，特殊是各种规章制度的建立、健全、完善和执行状况，当前正处年后工作疲乏状态；人员平安意识和平安防范技能较低，是近阶段我站平安运行的一大隐患，在平安例会上同运行珍员一起探讨工作过程中的存在和潜在的危害，并有针对性地制定防范了措施，保证了发电平安的进行。针对人员素养参差不起，平安意识凹凸不同，我们制定措施,明确职责和工作程序，对任何可能发生的状况做了充分的打算工作。3.利用交接班的时间，我们查找本站存在的隐患，实行分片分区，责任到人，对查找到的隐患汇总分析，能自己解决的我

11、们都刚好仔细地消退，对我站实力不足或当前条件不具备不能解决的，落实安排解决方案。该报缺陷的上报缺陷，该报危害辨识的报危害辨识，使站内全部设备、全部工作、全部危急点在控、可控、能控。4.探讨检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距，现有规程制度能否满意现场规范化、标准化工作须要，安排重新修订洪二电站考核细则，规定每个值班员必需根据规章制度工作，否则就严格考核。在个人专业技能与岗位要求存在的差距，站内按人所需制订培训安排，建立心智加油站和个人提升安排的培训平台进行培训。工作日志、检修记录、平安活动、平安用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行沟通，完善纪录格式。5.对全站值班员进行电力平安工作规程

12、、本岗位平安职责、工作中的危急点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训，熟知各项工作的危急点及防范措施；6.完善三票管理制度，针对本站实际根据运行生产管理体系实施“三票”管理制度，内容完善；“三票”根据规定执行，严格执行倒闸操作“六关”制度（操作打算关、接令关、操作票填写关、核对图板关、操作监护关、质量检查关）；“三票”的填写及执行状况良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格评价标准和考核规定；“三票”合格评价符合标准要求，对发觉的问题能刚好提出改进措施，有记录可查；定期对“三票”的执行状况进行统计、分析和考评。7.对继电爱护及自动装置进行全面检查，核对爱护装置定值与定值单相符。规定

13、每月20日核对爱护压板投切正确，并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、防潮和爱护室降温等平安措施。8.现场平安措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行危急点分析；现场措施落实良好；对每个作业现场做到层层把关，严格执行“三大措施”，做到责任到位、工作到位、监督到位；对任何违反平安规程的行为马上得到制止。9.强调平安用具的管理。各类平安用具配置、台账、试验、存放运用符合要求；增加每月10日对平安器具进行试验检查，使其保持在完好状态。10.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防组织，明确各自的职责；消防设施、器具齐全，布置符合规定，状态完好；培训职工消防器材的运用方法。11

14、.在日常管理中强调平安监督体系，由站长牵头组成平安监督体系，每个值班员都有平安监督责任，明确分工，履行平安监督职责；重新要求运行日志、平安分析记录和平安活动等记录的填写，使其具有针对性和刚好性；平安生产是恒久没有结束的，而是一个起点，一个契机，今后的工作中我们要接着发扬平安生产的活动精神，以人为本，从提高人员素养入手，时时保平安，到处要平安，严格根据洪二电站的平安生产要求执行，全面落实平安责任制，使我站的平安运行再上一个新的台阶，为我公司的平安生产做出贡献。定子2023年2月12日泰顺县洪溪二级水电有限公司第4篇：第一季度平安生产总结报告2023年第一季度平安生产总结（洪二电站）2023年2月

15、12日2023年第一季度平安生产总结（洪二电站）2023年本电站围绕“夯实基础、提高素养、树立标杆、争创一流”的主题，开展了丰富多彩、形式多样的详细行动：依据省公司的的文件平安学习内容；本站于2月11日组织全体员工学习了省公司传达的学习文件关于副总经理帅军庆同志提出的健全体系、强化保障、全面提升平安生产管控实力和水平的讲话、关于进一步加强平安工作培训、平安事故调查报告等内容，进行平安生产大探讨；通过平安活动进行查找本站的隐患的活动。形成了“人人学会平安，层层尽责保证平安”的良好氛围，大家坐在一起探讨活动的主题、学习实施纲要、探讨各个实施阶段的活动支配。并对本站的平安管理、记录报表、规章制度、培

16、训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议，对站内管理每个人都倾注了最大的热忱，平安学习的开展对洪二电站各项工作的促进，尤其对值班员平安意识、主子翁精神的影响最为深刻。2.深化开展平安生产大检查活动。在平安生产整顿的基础上，结合秋季平安大检查，进一步检查了本站平安生产的隐患，特殊是各种规章制度的建立、健全、完善和执行状况，当前正处年后工作疲乏状态；人员平安意识和平安防范技能较低，是近阶段我站平安运行的一大隐患，在平安例会上同运行珍员一起探讨工作过程中的存在和潜在的危害，并有针对性地制定防范了措施，保证了发电平安的进行。针对人员素养参差不起，平安意识凹凸不同，我们制定措施,明确职责和工作程

17、序，对任何可能发生的状况做了充分的打算工作。3.利用交接班的时间，我们查找本站存在的隐患，实行分片分区，责任到人，对查找到的隐患汇总分析，能自己解决的我们都刚好仔细地消退，对我站实力不足或当前条件不具备不能解决的，落实安排解决方案。该报缺陷的上报缺陷，该报危害辨识的报危害辨识，使站内全部设备、全部工作、全部危急点在控、可控、能控。4.探讨检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距，现有规程制度能否满意现场规范化、标准化工作须要，安排重新修订洪二电站考核细则，规定每个值班员必需根据规章制度工作，否则就严格考核。在个人专业技能与岗位要求存在的差距，站内按人所需制订培训安排，建立心智加油站和个人提升安排

18、的培训平台进行培训。工作日志、检修记录、平安活动、平安用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行沟通，完善纪录格式。5.对全站值班员进行电力平安工作规程、本岗位平安职责、工作中的危急点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训，熟知各项工作的危急点及防范措施；6.完善三票管理制度，针对本站实际根据运行生产管理体系实施“三票”管理制度，内容完善；“三票”根据规定执行，严格执行倒闸操作“六关”制度（操作打算关、接令关、操作票填写关、核对图板关、操作监护关、质量检查关）；“三票”的填写及执行状况良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格评价标准和考核规定；“三票”合格评价符合标准要求，对发觉的问

19、题能刚好提出改进措施，有记录可查；定期对“三票”的执行状况进行统计、分析和考评。7.对继电爱护及自动装置进行全面检查，核对爱护装置定值与定值单相符。规定每月20日核对爱护压板投切正确，并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、防潮和爱护室降温等平安措施。8.现场平安措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行危急点分析；现场措施落实良好；对每个作业现场做到层层把关，严格执行“三大措施”，做到责任到位、工作到位、监督到位；对任何违反平安规程的行为马上得到制止。9.强调平安用具的管理。各类平安用具配置、台账、试验、存放运用符合要求；增加每月10日对平安器具进行试验检查，使其保持在完好状

20、态。10.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防组织，明确各自的职责；消防设施、器具齐全，布置符合规定，状态完好；培训职工消防器材的运用方法。11.在日常管理中强调平安监督体系，由站长牵头组成平安监督体系，每个值班员都有平安监督责任，明确分工，履行平安监督职责；重新要求运行日志、平安分析记录和平安活动等记录的填写，使其具有针对性和刚好性；平安生产是恒久没有结束的，而是一个起点，一个契机，今后的工作中我们要接着发扬平安生产的活动精神，以人为本，从提高人员素养入手，时时保平安，到处要平安，严格根据洪二电站的平安生产要求执行，全面落实平安责任制，使我站的平安运行再上一个新的台阶，为我公司的平安

21、生产做出贡献。定子2023年2月12日第5篇：基建小组季度平安生产总结季度平安生产总结芮城公司基建小组季度平安生产总结公司平安生产工作始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对平安工作的相识，始终将平安工作放在各项工作之首。所以年初制定了平安生产管理制度平安奖惩制度等平安制度。围绕“平安发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制；强化平安教化培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战心情，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，确保平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。 平安生产管理目标完成

22、状况：1、未发生人身伤亡事故；2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失；3、未发生集体食物中毒事故；4、未发生交通平安责任事故；5、未发生流行性传染病；6、未发生重大环境污染事务；7、未发生环境污染事故；8、未发生治安保卫事务；基建小组制定的平安管理目标全部实现。一、2023年平安生产状况2023年，我基建小组主要从以下几个方面对现场施工平安进行管理。1、建立健全的平安生产保证体系，完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。本工程自进场开工以来，我基建小组把平安生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧平安生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与平安生产的关系。发包方刚好建立健全平安保证体系和平安管理

23、组织机构及平安管理网络，制定平安规章制度、平安奖罚制度，各种应急预案、限制措施和各种机械平安技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。仔细落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安”的原则，全面落实各工作环节、岗位的平安责任，确保平安工作责任制到人，做到事事有人抓，到处有人管。根据上级公司有关部门的规定制定了本工程的平安管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对施工单位平安生产责任制和平安管理目标执行和落实状况进行考核。2、监督施工单位做好平安教化培训工作，提高员工整体素养加强平安教化培训；提高全员平安意识，是促进基建小组平安管理工作的重要手段。基建小组要求施工方对全部进

24、场施工人员进行了进场教化和“三级”平安教化，并进行了考试，合格人员才允许进场施工。加强健康、平安、环境管理体系培训，提升员工素养。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行深化的学习、探讨，以促进员工自学的主动性。增加了施工人员的平安意识，提高了自我爱护实力。3、监督施工单位抓好班前平安活动和平安技术交底： 督促各个施工班组的班前平安会活动，班组长在每天支配工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备状况、个人防护用品佩戴、危急作业部位的检查、各种防护措施的爱护等；施工前依据各分项工程的特

25、性、施工工艺、特点、难点、留意事项等，向每一个作业人员进行针对性的平安技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危急因素及处理措施，避开出现违章指挥和违章操作。4、特别工种持证上岗：全部特别工种人员（钢筋工、模板工、混凝土工、挖掘机、装载机、电焊工、架子工、电工等）必需持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好全部进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。5、危急源和应急预案的管理工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危急源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危急源和环境因素清单，并依据工程的实际状况确定了重大危急源和重大环

26、境因素，并制定了限制措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发觉平安隐患马上组织人员整改，从而确保了各危急源和环境因素均在受控状态。6、开展平安检查和加强隐患排查 为了刚好发觉施工现场的事故隐患，解除施工过程中的担心全因素，订正违章作业，监督平安技术措施的实行，依据基建小组制定的平安检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式： 1）平安人员的日常巡检 2）月平安检查 3）专项平安检查4）节假日前、季节性平安检查 5）综合检查6）协作上级公司及政府部门的检查通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改结束，通过平安检

27、查确保大大削减施工现场的平安隐患，给广阔施工人员创建了一个平安的施工环境。对现场隐患进行排查，多次充分出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。7、平安防护设施的管理为全部进场施工人员配备了平安帽、防护鞋、等个人平安防护用品，为钢构工作人员作业配备了平安带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对基坑开挖临边，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危急部位挂设警示标牌。8、施工用电和机械设备对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，监督施工单位检验合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，全部操作人员持证上岗。9、现场防火在办公区、生活区、施工现场

28、等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材，并定期进行检查。10文明施工方面施工现在在易发事故（或危急）处设置明显的、符合国家标准要求的平安警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾刚好清运出场，施工结束后材料、垃圾刚好清理，切实做好落手清工作。为便利施工人员的饮水，施工现场搭设茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生。生活区、办公区每天支配人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。二、存在问题我基建小组在通过2023年平安生产工作取得成果的同时，我们也醒悟地相识到平安管理还存在不足之处；一是由于施工区域范围大，进出车辆多，这给施工现场管理带来肯定的难度，在日常管理上

29、仍需加大管理力度。二是施工单位项目部对人员协调不利。三各种材料未按要求堆放整齐，建筑垃圾未刚好清运出场，施工结束后材料、垃圾未刚好清理，造成大量窝工出现。三、2023年平安生产工作安排1、平安目标（1）不发生人身重伤及以上事故；（2）不发生交通平安责任事故； （3）不发生塌方、高处坠落、火灾事故； （4）不发生集体食物中毒事务； （5）不发生流行性传染病；（6）不发生环境污染事务（生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染和大面积水土流失）；（7）不发生治安保卫事务（构成刑事拘留及以上的事务、盗窃干脆损失超过1万元人民币的事务）；（8）不发生人为缘由造成的重大设施、设备等财产损失；2、2023年平

30、安管理重点主要集中在以下几个方面： 1）平安教化 2）施工用电 3）施工机械 4）高空作业 5）平安检查 6）平安防护 7）消防管理 8）“三防”平安管理 芮城温氏畜牧有限公司 办公室基建小组 二零一七年十二月二十日第6篇：平安生产季度总结第三季度平安生产工作主要在生产现场平安管理、特种设备年审、平安培训和预防雨汛等方面开展工作。其中平安生产管理工作有肯定起色，但也存在须要重视的问题。现从以下几个方面进行总结：一、加强生产现场的平安生产督查。针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实，公司加强日常的生产现场平安管理工作，各分厂相应出台管理措施；我司还迎接上级管理部门在高温季节对生产一线的慰问。生产现场

31、因产品的生产工艺须要，形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统。这一系统的有序运行，能为产品的产出供应保证。一旦系统的某一要素出现问题，将有可能导致事故的发生。平安巡查中曾发觉一条拖在地面上的临时线因旁边的水泵漏水而被泡在水里，这一典型的平安隐患被刚好发觉并责令马上整改。这一隐患可导致一个完全可能发生的事实：一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生，事故将随时发生。因此，生产现场的日常平安管理工作尤为重要，必需坚持多层次、全方位、全天候的监管。二、进行特种设备的年审工作。今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台，叉

32、车5台，为了协作市特种设备检测检验所工作，不给车间生产造成过多的影响，其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台，叉车5台。考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调整，被移装其他车间，影响检测效率，生产部事先将每一台桥式起重机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位，以便生产单位做好先期打算工作。年审工作实施当天，市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测，由于打算工作比较充分，我司与特检所协作默契，结果是按安排和进度完成了任务。这次年审发觉的典型问题如下：桥式起重机：手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等。叉车：车胎割裂、灯具不全

33、等。以上问题已由运用单位按进度完成整改，并将整改结果按要求书面反馈到市特检所。三、加强平安生产管理、培训等工作。接着做好“平安生产白日督查专项行动”工作，确保奥运期间的平安生产形势和和谐的社会环境，按时向集团上报平安生产白日督查专项行动工作报告，上报关于“应急预案体系建设”、“平安隐患排查治理”、“专项数据信息统计”三项材料，进行国庆节前的平安生产检查和隐患整改工作。本季度对各类职工进行平安生产教化培训67人次，其中“三级教化”29人次，“应急预案”电化教化35人次，应集团支配，参与“平安生产隐患排查、预警信息平台技术与事故应急处理”培训3人次。在内部简讯刊出平安生产管理文稿8篇，在内部网络上

34、传平安生产相关文件3篇。其中，于八月份刊出关于“工伤频发的预警”文章，提示广阔职工在工伤高发期提高平安意识，留意劳动平安。此外，为各单位的新增设备配置了平安操作规程图框20件。四、做好防台预警工作。我司针对本季度关于汛期的预报，修复门窗、加固屋顶、清理沟渠、查修电路、备好防汛物资，做好防风、防涝等工作，并由生产部牵头，巡查、监督各单位的各项打算工作。几次暴雨虽然有却是万万不行松懈的。五、关于“平安工地”创建工作。参照张花公司关于“平安工地”创建工作的要求，宣扬“营造平安环境、创建平安工地”的思想，整合本单位工会、平安生产、治安保卫、人力资源等综合管理力气，结合地方政府综合治理机构和行业管理机构

35、作用，共同营造平安和谐的企业环境和社会氛围。总之，本季度的平安生产管理工作，遵照年平安生产工作安排，加强平安生产工作监管、培训新职工、搞好特种设备年审和隐患整改工作，特殊是开展“平安生产百日督查专项行动”，并将平安生产工作信息刚好上报，整个平安生产管理工作做得比较到位。但是有些问题须要引起足够的关注。一是八月份的工伤发生次数达到了历史最高频数，虽然都是轻伤，但集中表现了工位器具管理缺陷、执行平安操作规程不到位等问题，应进一步加强三级平安教化。二是生产任务相对饱满时，有的生产现场拥挤、杂乱，工件占道现象突出，应当引起足够的重视。第7篇：银行季度总结报告银行季度总结报告银行季度总结报告导读：范文

36、银行季度总结报告20XX年第一季度的工作已经结束，第一季度以来，我行始终坚持以业务经营为中心，以支持农夫和农村中小企业发展为主要对象，不断完善各项规章制度，强化内部经营管理，狠抓规章制度的实行，努力从源头上防范和化解金融风险，确保各项业务活动的健康、稳健、平安运行，取得了显著的内部效益和社会效益，为城市的发展做出了主动的贡献。现将第一季度工作状况总结汇报如下：一、基本状况。贷款状况。截至今年三月末，我行各项贷款余额为55，369万元，比年初增加36，129万元，增加187、78%。其中：农户贷款30，572万元，占55、22%。农村工商业短期保证贷款14，689万元，占26、53%。农村工商业

37、短期抵押质押贷款8，058万元，占14、55%。农村中长期保证贷款500万元，占0、90%。农村中长期抵押贷款1，550万元，占2、80%。银行季度总结报告1至3月累计发放贷款63，573万元，累收回贷款27，444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2，887万元，贷款收息率100%。存款状况。三月末，各项存款余额50，923万元，比年初增加24，604万元，增加93、48%。其中，储蓄存款余额23，476万元，比年初增加11，098万元，增加47、27%。对公存款余额为26，130万元，比年初增加12，189万元，增加87、43%。通知存款1，317万元，比年初增加100%。财务

38、状况。三月末，我行实现各项业务收入为2，981万元，其中：贷款利息收入2，887万元，金融机构往来利息收入94万元。各项业务支出2，169万元，税前利润总额1，083万元，税后净利润812万元。监管指标状况。第一、资产负债状况。一是资产总额为69，974万元，其中：流银行季度总结报告动资产62，342万元；长期资产7，508万元；递延资产124万元。二是负债及全部者权益总额为69，974万元，其中：流淌负债57，778万元；长期负债236万元。三是全部者权益总额为11，961万元，其中：股本金11，000万元；盈余公积82万元、一般打算60万元、未安排利润819万元；本年税前利润1，083万元

39、。其次、资本构成状况。一是全部者权益为11，961万元。其中：实收资本11，000万元，盈余公积82万元，一般打算60万元，未安排利润819万元。二是表内加权风险资产57，814万元。三是资本足够率为21、648%行业监管标准。四是核心资本足够率为20、69%4%行业监管标准。第三、信用风险状况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。二是3月末贷款呆账打算554万元。贷款损失打算足够率、资产损失打算足够率、拨备覆盖率均100%，限制在行业监管规定的标准范围之内。第四、流淌性风险状况。一是流淌性比率107、90%。二是存放中心银行款项6，735万元，其中：存款打算金5，856万元，存款备付金879万

40、元，存款拨备率13、23%。三是贷存款比率108、73%，含资本金贷存比率为89、42%。银行季度总结报告第五、盈利性状况。一是资产利润率1、54%0、6%行业监管标准。二是资本利润率9、85%，行业标准不低于11%，由于我行成立时间短，贷款规模小，贷款利息收入少，所以资本利润率低于同行业水平。三是利润成本率49、93%45%行业监管标准。二、主要工作措施。主动发放贷款，全力支持“三农”经济发展。我行坚持以服务“三农”为己任，坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向，以高效、快捷、便利的服务方式，为农业、农夫和农村经济组织的发展注入了5个多亿的信贷资金，为促进地区经济发展做出了主动的

41、贡献。第一、坚持以效益为中心，以服务三农为导向，全力做好贷款发放工作。年初以来，我行在确立经营目标和经营方针的基础上，组织信贷部门仔细做好贷款的营销工作，确保信贷经营指标的完成。主要做法：一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式敏捷、办事便捷的办事方式，不断扩大我行在社会上的影响力，营造良好的环境。二是在业务发展上注意自身的优势，以重点盈利业务为中心，重点发放企业贷款和个体经营贷款；以平安、稳定业务为基础，发放房地产抵押贷款；以服务三农为方向，主动探究农业生产项目的贷款；开拓信银行季度总结报告贷业务新领域，发放汽车消费贷款。三是加强同担保公司主动合作，扩大业务经营领域。我行成立时间短，缺乏客户

42、的积累和客户对我行的认知度，通过担保公司的媒介作用，促进了我行信贷业务的发展。1至3月累计发放贷款63，573万元，累收回贷款27，444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2，887万元，贷款收息率100%，超额完成安排指标。其次、努力防范和化解信贷风险，确保信贷资产平安。快速推动信贷业务的发展是我们的重要工作，确保信贷资产平安运行是前提，是我行赖以生存的基石。为此，我们从贷款受理起先到贷款发放，严格根据信贷管理规定执行，按信贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进行实地调查，坚持双人调查，超百万的贷款项目，行主要领导亲临一线，搞好贷款选项，搞好资产评估。对担保公司供应担保的贷款，假如

43、在生产经营上存在担心全因素，我行也不予受理，有效地保证了信贷资产质量，实现了到期贷款回收率和收息率均达到100%。第三、坚持我行市场定位和经营方向，主动支持三农经济的发展。我行1至3月共发放贷款63，573万元，全部用于支持地方经济发展的须要，为企业经营和农夫融资起到了较好的作用。涉农贷款快速向农村各乡镇推动，在机构网点少，信贷人员不足的状况下，克服各种困难，业务发展到我市20多个乡镇街道，覆盖乡镇面达77%。业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制银行季度总结报告造业、商业服务业等领域。不断创新服务方式，不断完善抵押担保方式，实行最高额抵押循环贷款、担保公司担保、企业

44、联保、机械设备抵押、权利抵押等方式，使不同产业都能得到信贷支持。以敏捷、便捷的小额贷款扶持农户发展，主动扶持农业产业化龙头企业做强做大，实现银企双赢。调动一切因素，大力组织存款。为更好支持地区经济发展，不断壮大我行经营势力，全面实现三年经营目标，我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念，使存款业务不断增加。1、开展存款竞赛活动。新年伊始，我行制定了庄河汇通村镇银行2023年度存款考核方法和储蓄存款小段竞2023年三月末赛活动。通过竞赛活动掀起组织存款工作的新高潮，形成千斤重担人人挑，人人肩上有指标的新局面，并取得了显著的效果。三月末，各项存款余额为50，923万元，比年初增加24，604万

45、元，比年初增加62、18%。2、提高优质服务水平，加大攻关力度。一是通过各种方式教化职工通过专业服务质量去吸引客户。二是主要领导和专业部门领先垂范，走出庄河引进外地低成本资金累计金额近1亿多元。公存款的增银行季度总结报告加，不仅降低营业资金成本，而且壮大了我行的信贷资金力气。3、开办通知存款业务，中间业务实现零的突破。一是在存款工作中，我行在搞好传统业务的同时，以市场需求为导向，以开拓资源为目标，仔细探讨并制定了庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理方法，并于3月20日，开办了七天通知存款业务，到3月30日，通知存款余额已达1，317万元。二是我们主动推动以代收代付为主要内容的中间业务，与庄河自来

46、水公司建立了良好的合作关系，并于4月份起先办理了代收水费业务。通过增加业务品种，创新服务功能，不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角，开掘了新的存款资源，带来了新的效益增长点，而且产生了良好的社会效应，深受社会各界的好评。加强会计基础工作，提高会计核算质量。一是仔细测算财务收支状况，编制2023年财务收支等方面的财务安排。二是加强会计辅导工作，提高会计核算水平。在会计辅导工作上，依据辅导人员不足的实际，实行集中辅导、现场辅导、个别沟通的方式进行辅导。通过会计辅导工作，督促并规范了会计财务结算操作规程，防范了操作风险，对保障会计核算的正常运行起到了主动银行季度总结报告的作用。三是对全行固定资产和低值

47、易耗品进行了核查登记，健全了固定资产和低值易耗品台账。四是改进核心系统的操作，使之适合我行业务特点。为了使现在应用的核心系统逐步适应我行业务发展的须要，1至3月我行多次与大连银行科技部沟通，提出了10余项特别业务改进看法，得到了大连银行科技部的大力支持，已经逐项得到落实。五是开通大小额支付系统，解决结算不畅通的问题。从2023年三月份起，我行为了解决结算不畅通的问题，把大小额支付系统上线做为一项重要工作去抓。经过艰苦的努力，人民银行总行批准我行以间接方式加入支付系统。今年3月26日与兴业银行的专线连通。经我行与兴业银行大连分行进行系统技术测试，于三月十日正式开通大小额支付系统。大小额支付系统的

48、顺当开通，不仅解决了我行建行以来全国联行结算不畅的问题，而且提升了我行在金融系统和社会各界的知名度，同时对于加速资金周转起到非常重要的作用。抓好规章制度的实行，促进各项工作走上规范化。在接着不断完善规章制度的同时，我行注意狠抓规章制度的落实，抓好规范化管理，使各项工作都有规可循，有章可依，逐步实现规范化。在原有的84条规章制度的基础之上，我行依据上级部门要求和本行的实际状况增加了相关规章制度，主要有：一是根据银监局的要求，依据贷款新规的规定全面修改了贷款管理方法。3月13日出台了庄河汇通村镇银行个人信贷业务操作基本流程、庄河汇通村银行季度总结报告镇银行法人客户信贷业务操作基本流程、庄河汇通村镇银行固定资产贷款管理实施细则、庄河汇通村镇银行项目融资业务管理实施细则、庄河汇通村镇银行个人贷款管理实施细则5个信贷管理方法。二是为规范我行从业人员职业操守，提高从业人员职业道德和业务素养，维护银行业信誉，我们制定了庄河汇通村镇银