2023人力资源竞聘上岗演讲稿.docx
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1、2023人力资源竞聘上岗演讲稿现在许多岗位都是遭到了许多应聘者的憧憬,所以要想进入该岗位,就要进行竞聘,下面是由网我为大家整理的“2023人力资源竞聘上岗演讲稿”,仅供参考,欢迎大家阅读。2023人力资源竞聘上岗演讲稿(一)敬重的各位领导、各位评委、同事们:大家好!今日,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热忱与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣
2、,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织实力和良好的素养修养,擅长博采众长,带领大家团结一样、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:主动参加政务,仔细办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参加领导班子对重大问题的探讨和决策,为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、平安、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天
3、,下管地,中间管大气”。总之,职责非常繁杂,既要事事处理妥当,又要到处带头实干。二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演化成“人力资源管理”,其根本缘由,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织聘请员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的
4、员工视为特别重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争实力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、帮助企业进行改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、制订人才保留安排、帮助公司工作人员提升解决难题的实力等等。人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创建自身工作的价值。人力资源管理人员,必需为企业的增值服务,为干脆创建价值的部门努力创建达成目标的条件,才能赢得相应的敬重。2023人力资源竞聘上岗演讲稿(二)
5、敬重的各位领导、各位评委、同事们:大家好!记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人实力的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的信任自己。今日我站在这里参与人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有实力担当这一重任。我叫xx,今年xx岁,现在在xx部门工作,其主要职责是:负责制定工资安排、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我85年中专毕业,94年自学大专毕业,XX年中心党校本科毕业,87年至89年参与省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担当团委书记和县某局
6、担当局长助理,并被聘为xx。今日,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有实力胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:第一,我具有有良好的思想政治素养和道德修养。我从小受过良好的教化,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参与工作以来,我始终牢记自己的党员身份,并留意学习党的一系列路途、方针和政策。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚决、实事求是,并在思想上和行动上同党中心保持高度一样。其次,我具有丰富的工作阅历和较强的工作实力。毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅熬炼了我较强沟通、协调实力,积累了丰富的工作阅历,使我在独立
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