生产月活动计划详细方案.docx

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1、生产月活动计划详细方案生产月活动安排具体方案（通用5篇） 生产月活动安排具体方案 篇1 为仔细实行上级文件精神，以“高校习、大调研、大改进”活动为引领，深化分析当前平安生产工作存在的问题和不足，结合近期我院平安生产形势，有效防范、遏制各类事故发生，卫生院确定从即日起至7月中旬，在全院范围内开展平安生产百日专项整治行动。特制定如下工作方案。一、专项整治时间即日起至20_年7月中旬，为期100天左右。二、专项整治目标坚固树立平安发展理念，动员各科室、各村卫生室负责人员，快速行动起来，全面排查整治，集中摸排并解决突出问题，坚决消退各类问题和隐患，坚决防范和遏制各类事故的发生。(一)平安生产百日专项整

2、治行动期间杜绝平安事故发生;(二)消退平安隐患盲区;坚持“全面查、真正查、从严查”，(三)坚持平安风险管控、隐患排查治理并重;(四)平安生产主体责任落实到位，自主平安管理水平提升到位，事故防范实力加强到位。三、专项整治任务(一)相识到抓好当前平安生产工作的重要性。各科室、村卫生室有关人员要醒悟相识平安生产形势的严峻性，醒悟相识抓好平安生产工作的重要性，坚固树立平安发展观念，以对人民群众生命平安极端负责的精神抓好平安生产工作，各科室、各村卫生室负责人做好平安隐患排查治理和医疗平安事故防范，各项平安防范措施要严格落实。(二)促进主体责任落实。加强各科室、各村卫生室负责人平安生产培训，做到持证上岗、

3、动态管理。严格督促各科室、各村卫生室仔细履行职责和义务，切实做到平安责任到位、平安培训到位、平安管理到位。平安生产百日专项整治行动期间，严格实行限期治理制度，凡隐患限期治理不到位的，该实施惩罚的实施惩罚、该停业整顿的停业整顿。(三)强化平安隐患专项整治。进一步加大工作力度，全面排查整治各项事故隐患，刚好化解各项平安风险，做实各项平安防范措施，坚决防范和有效遏制各类事故发生。四、实施步骤(一)隐患排查阶段(即日起至4月底)结合工作实际，制定切实可行平安生产百日专项整治行动工作方案，快速开展专项整治行动。4月底前，完成平安隐患排查工作。(二)整改落实阶段(4月底至6月底)开展广泛排查深度排查，会同

4、各科室开展地毯式大排查，深化了解和驾驭平安隐患问题，查找出可能引发的突发事务的各类风险点和薄弱环节。对排查出的问题仔细梳理分析、查找缘由，将排查整治的详细内容、存在问题、整改措施、期限、责任科室、责任人列表统计造册，逐一建立台账。针对排查出来的平安隐患，明确责任人和整改措施，马上消退事故隐患，确保平安。对一时难以整改的要严格落实好防范措施并刚好上报。(三)督查总结阶段(6月底至7月上旬)对平安生产百日专项整治行动进行全面总结，强化平安生产百日专项整治行动效果。五、工作要求(一)高度重视，加强领导。为进一步加强对百日专项整治行动的组织领导，卫生院成立院长李祥岭任组长的百日专项整治行动领导小组(名

5、单见附件1)，领导小组办公室设在宣扬信息科，对平安生产百日专项整治行动的协调组织指导。各科室、各卫生室负责人要切实负起平安生产责任人责任，落实好本单位平安生产百日专项整治行动。(二)突出重点，全面深化。依据我院平安生产实际状况，彻底排查平安风险和事故隐患，做到排查不留死角、防控不留盲区、整治不留后患;重点检查平安生产隐患突出的隐患点、及医疗平安隐患等，把各项平安生产措施落到实处。(三)加强报送，刚好整改。各科室、各卫生室要确保做到排查整治工作落实，并做好记录，形成隐患普查整治台帐。平安隐患要排查出一个整治一个，发觉一个消退一个。六、工作内容凡有可能引发各类平安事故、造成人员健康、财产损失的事故

6、隐患，都是本次排查整治专项行动的重点。结合我院实际状况，主要包括：1.平安管理组织设置，平安管理工作责任制签订;2.各类平安生产、灾难事故应急处置预案及应急器材、物资、药品打算状况等;3.酒精等各类易燃易爆物品的管理及储存场所;4.配电房的管理、维护保养;5.车辆的管理、修理保养;6.医院范围内的消防设施、消防器材、消防通道等;7.消防平安技能演练方案、实施; 生产月活动安排具体方案 篇2 为切实加强全乡平安生产各项工作，有效预防平安生产事故，乡政府确定，在全乡范围内深化开展“百日平安生产集中整治活动”。详细实施方案如下：一、指导思想深化实行中、省、市、区关于平安生产工作的一系列指示精神，坚固

7、树立平安生产就是保障民生、保障效益、保障发展的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，全面提升平安生产和政府平安监管水平，坚决杜绝较大以上事故，尽量削减一般事故，确保全乡平安生产形势全面好转。二、活动主题突出预防、落实责任、集中整治、防范事故、保障平安。三、活动目标一是全面落实企业主体责任和政府监管责任;二是健全以“一岗双责”为核心的平安生产责任体系;三是巩固平安生产领域“打非治违”专项行动成果，形成长效机制;四是强化源头管理，深化专项治理，全面排查整治事故隐患;五是坚决杜绝较大以上事故，削减一般事故，实现全乡平安生产工作稳步推动。四、总体要求(一)深刻吸取“6.30”较大道路交通事故

8、教训，根据中、省、市、区以及7月1日全区平安生产工作会议支配部署，结合我乡平安生产特点和规律，仔细分析和查找本辖区突出问题和薄弱环节，制定针对性、实效性、操作性强的方法和措施，切实将平安生产工作抓紧抓细抓实抓好。(二)突出抓好“两个重点、三个关键”(重点行业、重点场所，关键企业、关键部门、关键岗位)，巩固道路及水上交通、建筑施工、特种设备、食品卫生、危急化学品、烟花爆竹、消防平安、森林防火、等重点行业(领域)专项整治成果，全面排查整治事故隐患。严厉打击平安生产违法行为。五、活动支配全乡“百日平安生产”活动从年7月8日起至10月31日止。(一)宣扬动员阶段(年7月8日15日)。各村各部门要组织开

9、展好形势分析会和动员部署会议，仔细分析本村本部门(领域)平安生产突出问题和薄弱环节，探讨制订符合自身行业特点的“百日平安生产集中整治活动”方案，并报乡安办，要以会议、标语等多种形式，广泛开展平安生产宣扬教化“五进”活动，刚好将“百日平安生产整治活动”支配部署传达到村组和详细岗位人员，形成人人知晓、人人参加“百日平安生产集中整治活动”的良好氛围。(二)全面排查摸底调查阶段(年7月16日31日)。各村各部门要严格根据“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则，对本村本单位平安生产隐患以及存在的突出问题进行全面细致排查，仔细梳理，分类建档。各村委会对本地排查的平安隐患和相关领域存在的突出问题要刚好上报，制

10、定方案、落实措施、明确责任和治理时限，并将整治方案于7月24日前报乡平安生产办公室。(三)集中整治阶段(年8月1日9月15日)各村各部门要依据排查的隐患和问题，刚好组织开展集中治，坚持做到隐患整治不彻底不放松，突出问题没得到妥当解决不放手，平安违法行为没得到惩罚不罢手，特殊要加大平安隐患排查整治力度，要突出整治作业环境隐患，加强道路危急路段、多发点段平安隐患整治和完善防护措施、警示标牌等平安设施设备设置;在隐患整治过程坚持措施、责任、资金、时限、预案“五落实”，做到“排查、治理、销号”闭环和动态管理。力争通过集中整治，各单位平安隐患明显削减，突出问题有效解决，平安违法行为得到有效遏制，平安生产

11、秩序明显好转。(四)巩固提高阶段(年10月16日10月31日)各部门要在前三个阶段的基础上，进行仔细总结，于年10月15日前向乡政府报送书面总结材料。各村各单位要通过“百日平安生产”活动，进一步建立完善本单位平安生产责任体系、制度体系和监管体系，形成平安生产长效机制。六、工作要求(一)加强领导。乡政府成立“百日平安生产集中整治活动”领导小组，由乡政府乡长任组长、分管平安生产的副乡长副组长，安办、派出所、村建、国土、财政、水保、农机、学校负责人为成员，领导小组下设办公室于乡安办，办公室主任由副乡长兼任，详细负责全乡“百日平安生产”活动的日常工作。各村，乡属各部门要根据分级负责的原则，严格落实“一

12、岗双责”制度，推动各项工作深化开展。(二)转变作风，提高工作效能。各单位要把“百日平安生产集中整治活动”与作风建设活动紧密结合起来，加强思想政治教化，使广阔平安监管人员坚固树立平安发展、执法为民的意识，切实养成求真务实、大张旗鼓的工作作风;组织监管人员深化一线，寓监管于服务，主动帮助群众排忧解难，切实解决平安生产过程中存在的突出问题。(三)加强监督，严格考核问责。乡政府组成督查组对各地各相关部门“百日平安生产集中整治活动”开展状况，排查整治平安隐患状况及突出问题解决落实状况进行督查。对工作责任不落实、措施不得力、隐患未得到刚好消退，突出问题迟迟未得到解决的单位，要根据相关规定进行告诫、通报和约

13、谈，并追究相关人员的责任。对工作不仔细，成效不明显，特殊是“百日平安生产集中整治活动”期间发生事故的单位，肃穆追究相关责任人的责任。 生产月活动安排具体方案 篇3 一、主要任务仔细贯彻党中心、国务院、省委、省政府和市委、市政府、市卫生局关于加强平安生产工作的一系列重要指示精神，以最坚决的看法、最严格的要求、最严厉的手段、最有效的措施，对重点领域严防死守，铁腕整治，全面排查和整治各类事故隐患，严厉打击各类平安生产非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保平安生产形势持续稳定。二、攻坚领域重点对消防平安、道路交通、特种设备、易燃易爆物品、危急化学品、建筑施工、高空防坠落等领域进行重点攻坚。突出重点、

14、落实责任、防范事故、确保平安。三、主要目标坚决杜绝责任事故、医疗纠纷事故、火灾事故为零，其它平安事故为零。通过平安生产“百日行动”工作活动，实现领导平安责随意识明显提高，平安管理水平明显提高，全体干部职工防范意识明显提高，平安生产常识明显提高的目标。四、活动内容(一)建立平安责任体系，仔细落实平安生产责任制。全院干部职工肯定要充分相识自己肩负的责任，医疗行业虽然是救死扶伤，治病救人，为他人谋求健康的，但一时的疏忽，则会给他人、社会、单位带来多方面的不和谐因素。所以，在这次平安生产“百日行动”工作活动中，院长负总责，全院干部职工要增加平安生产意识，还要加强对平安工作中存在的隐患逐一排查整改，使本

15、单位平安工作真正落到实处。(二)全面开展平安宣扬教化工作卫生院目前的中心工作要把平安生产放在第一位，仔细开展平安生产教化，提高全员平安意识。仔细学习和完善平安生产各项规章制度，着重在落实上下功夫。(三)做好重点环节的管理，提高对应急救援的实力和应对突发公共事务的处理实力。五、组织领导及工作支配(一)为切实做好平安生产工作，经院委会探讨确定成立平安生产“百日行动”领导小组，负责平安生产组织领导，督促各项平安生产措施落实。领导小组成员如下：组长：_副组长：_副组长：_领导小组下设办公室，由办公室负责平安生产“百日行动”工作活动日常工作。(二)曹瑞祥同志负责全面平安工作;王磊同志负责药品的平安;王秀

16、同志负责护理、供应室工作的平安;代美霞同志负责医疗的平安;于振友同志负责用电平安、用水平安和防火防盗平安;各科室主任负责本科室的平安生产日常工作。六、实施步骤(一)第一阶段：宣扬发动和全面大排查阶段1、制定“百日平安生产活动”方案。组织干部职工学习党中心、国务院、省委、省政府和市委、市政府、市卫生局关于加强平安生产工作的一系列重要指示精神，做到全院干部职工人人皆知。大力宣扬“平安发展”科学理念，提倡和树立平安生产意识。2、组织开展隐患排查治理集中行动。利用一个月的时间，开展一次全面细致的拉网式自查，深化排查各类事故隐患和薄弱环节，限期整改。重点是：(1)以单位公务车辆、急救车辆为重点的交通工具

17、和平安运行排查;(2)以在建项目或装修期间的工地平安管理和防坠落、防跨塌措施落实为重点的工程平安隐患治理;(3)以电梯、空调等特种设备运行及运用及用电设施为重点的管理制度落实状况;(4)医疗废弃物处臵流程环节的平安隐患;(5)易燃易爆危急化学品、毒麻药品、血液及生物制品的管理;(6)以单位监控设施设备为重点的安保运作状况;(7)以防火为重点的消防平安管理五大专项活动落实状况;(8)以防汛、防雨为重点的平安管理制度执行状况。(9)医疗、护理、特检等科室的医疗质量平安管理要严格根据有关规定执行。(二)其次阶段：全面整治阶段实施重点攻坚(6月5日至7月4日)1、全面整治阶段扎实推动“百日平安生产活动

18、”，做到主要领导亲自抓，分管领导重点抓，全体职工每天抓，时刻把平安生产放在第一位，对工作中可能出现的平安隐患刚好进行整改。(1)坚固树立“平安无小事”、“责任重于泰山”和“平安第一、预防为主”的思想，把平安生产工作放在更加突出的位臵，确保“百日平安生产活动”期间平安生产。(2)实行24小时值班和领导带班制度，一旦发生事故和突发事务，要马上组织力气进行抢险和处臵，并刚好向当地乡政府和卫生主管部门报告。(3)加强医疗平安管理工作。要把提高医护质量作为工作的中心内容，预防医疗差错事故发生，提倡文明行医，优质服务。2、重点攻坚阶段(1)加强消防平安整治。全面排查火灾隐患，重点疏散通道、平安出口，应急照

19、明和疏散标记等消防设施配臵等问题，保证消防设施、自动报警、自动灭火装臵灵敏牢靠，消火栓及水带齐全有效，疏散通道、平安出口、消防车通道畅通无阻。强化消防平安教化和灭火疏散预案的演练，提高扑救初步火灾和引导人员疏散的实力。(2)加强道路交通平安整治。根据全省深化道路交通“平安行你我他”行动要求，单位与所属驾驶员签订交通平安责任书，对全体驾驶员进行一次平安行车教化，教化驾驶员要克服麻痹思想，杜绝超员、超载、超速、酒驾、疲惫驾驶、强超硬会、驾驶车辆不系平安带等违法现象，文明行车，遵章遵守法律，严禁车辆带病行驶，严禁“三品”(易燃、易爆、危急品)上车。(3)加强设施设备平安整治。要集中对供电、供水、供热

20、等重点部位进行检查，刚好消退事故隐患，确保“零故障”运行。特殊对配电室、配电柜、配电盘、供电线路、电源插座、大功率用电设备等加强管理，严禁超负荷用电，严禁违章乱拉乱接电器电线，严禁用电设备带故障运行。(4)加强易燃易爆物品和危急化学品、毒麻药品平安整治。要严格落实易燃易爆化学物品消防平安监督管理方法中的各项制度，加大易燃易爆物品平安防范措施。要管好本单位的毒、麻药品，严格根据特别药品的管理方法进行保管、发放和运用。要对存储易燃易爆及危急化学品量大的科室，开展一次平安隐患大排查，对查出的隐患要马上整改，确保对运用、存储易燃易爆及危急化学品状况做究竟数清、状况明、监管措施落实到位。(5)加强高空防

21、坠落平安整治。各单位要切实做好高层建筑各重点部位，特殊是楼房各楼层窗户和楼顶天窗等部位的防坠落设施安装工作。做好本单位防坠落设施的日常监控维护，杜绝高空坠落事故的发生。(6)强化应急管理。加强对重点部位、重点岗位、重要设施的平安管理，严格根据技术标准和操作规程进行现场作业，杜绝违章指挥、违章操作。加强职工的平安生产应急学问及技能的培训，熟识相关应急预案内容，驾驭逃命、自救、互救方法，不经过平安培训和不驾驭应急技能的职工坚决不能上岗。进一步加强预案管理，完善制定针对性强、操作性强的平安生产卫生应急救援预案、消防应急预案。明确事故应急处臵程序，严禁盲目施救，防止因施救不当导致伤亡扩大。(三)第三阶

22、段总结提高阶段将单位开展平安生产工作“百日行动”活动状况进行仔细总结，并对工作中存在的问题提出切实可行的整改措施，以便进一步提高平安生产工作，并将平安生产工作“百日行动”活动开展状况上报县卫生和食品药品监督管理局。 生产月活动安排具体方案 篇4 20xx年度平安生产专项活动方案为了加强西峡汽车站区域的平安，有效的遏制事故发生，依据上级的相关平安文件精神，结合西峡汽车站平安生产工作的实际须要，组织开展20xx年平安生产专项活动，详细方案如下：一、指导思想把平安生产工作列为首要重点，并作为一项长期的重要工作来实施抓紧抓好。在仔细学习上级相关文件的前提下，要求相关管理人员及科办负责人，以高度的责任心

23、，抓好平安生产工作，坚持以人为本的发展理念，落实平安第一、预防为主、综合治理的方针，做到思想相识上警钟长鸣、督促检查上严格细致、事故处理上肃穆仔细，并根据各自分管工作，刚好召开平安会议，为20xx年度平安生产打下坚实基础。二、指导原则在西峡汽车站平安生产专项活动领导小组的统一领导下组织绽开工作，制定具体的工作预案，将工作层层分解，落实责任，明确职责，充分发挥管理人员、各科办负责人及平安生产领导小组的职能作用，协调协作，齐头并进，创建性地开展好平安生产工作，为圆满完成全年工作任务打下坚实的基础。三、活动目标通过开展平安生产专项活动，实现西峡汽车站自身平安主体责任制的落实、平安生产隐患的排查、平安

24、生产宣扬教化的深化、平安生产基础工作的加强、平安生产体制机制的健全、平安管理队伍建设的完善，确保西峡汽车站各项工作协调全面发展。四、活动时间与组织机构平安生产专项活动共三个阶段：分为宣扬发动、组织开展、评比总结。第一阶段：宣扬发动(1月2日-1月16日)。围绕该活动的目标和要求，支配部署西峡汽车站全年平安工作，做好宣扬教化工作和营造舆论氛围。其次阶段：组织开展(1月17日-11月30日)。依据季节性西峡汽车站平安工作重点和不同时段客流量，结合上级相关平安文件要求，仔细组织开展平安生产专项活动。第三阶段：评比总结(12月1日-12月31日)。针对年底客流的增多和冬季交通平安生产工作的特点，深化推

25、动活动开展，对西峡汽车站全年平安生产专项活动开展进行总结、检查、评比和表彰。为加强对本活动组织领导，西峡汽车站成立平安生产专项活动领导小组，组成人员如下：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在保卫办，根据责任包干、包片到人的方法明确分工，西峡汽车站站长孙国鼎负责，书记负责办公室和后勤相关事务，同时帮助各部门的工作;各分管领导对分管部门工作进行负责。五、活动要求1、认清形势，切实加强对平安生产专项活动的组织领导。成立以各科办负责人为第一负责人的平安生产专项活动的领导小组，建立站长亲自抓、分管副站长详细抓、职能部门分工协作的工作体系，形成事事有人管，层层有人抓的工作局面。2、周密部署，

26、切实做好平安生产专项活动的各项工作。站属各科办根据活动要求，结合工作实际，仔细制定科办详细的实施安排，明确活动目标、任务和要求，确保活动取得实效。3、点面结合，突出重点，加强检查，确保平安生产专项活动各项措施落实到实处。西峡汽车站平安生产专项活动领导小组定期对开展状况进行检查，了解活动进展况，刚好订正活动开展过程中的偏差，指导活动的顺当开展，年终总评对开展好的科办进行表彰，对组织开展不力的科办进行通报指责。 生产月活动安排具体方案 篇5 为确保公司平安生产工作有序开展，实现20xx年平安生产工作目标，公司结合春、夏、秋、冬的季节特点，制定阶段性平安生产限制指标及实施方案。一、指导思想仔细贯彻以

27、人为本、平安第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理的指导方针，落实平安生产主体责任，提高公司整体平安管理水平，增加全员平安生产意识。二、工作目标杜绝重特大事故、削减一般事故、降低经济损失的总要求，建立纵向究竟，横向到边的平安管理网络，平安四项指数限制在公司全年平安工作目标以下。三、季度平安限制指标一季度道路交通责任事故不得超过2起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过30万，确保不发生重大和特大交通责任事故。为确保公司平安生产工作有序开展，实现20xx年平安生产工作目标，公司结合春、夏、秋、冬的季节特点，制定阶段性平安生产限制指标及实施方案。一、指导思想仔细贯彻以

28、人为本、平安第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理的指导方针，落实平安生产主体责任，提高公司整体平安管理水平，增加全员平安生产意识。二、工作目标杜绝重特大事故、削减一般事故、降低经济损失的总要求，建立纵向究竟，横向到边的平安管理网络，平安四项指数限制在公司全年平安工作目标以下。三、季度平安限制指标一季度道路交通责任事故不得超过2起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过30万，确保不发生重大和特大交通责任事故。二季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过20万，确保不发生重大和特大交通责任事故。三季度道路交通责任事

29、故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过20万，确保不发生重大和特大交通责任事故。四季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过30万，确保不发生重大和特大交通责任事故。四、主要工作(一)组织领导、落实平安责任责任为确保春季平安生产实施方案的顺当实施，公司特成立以经理罗大江为组长，副经理买俊为常务副组长，安运科长陈宏庆为副组长，黄华军、杨钊、徐凡为成员的平安生产领导小组。领导小组下设办公室，设在公司安运科，安运科长陈宏庆兼任办公室主任。(二)细化分解平安生产指标公司各单位要依据公司下达的20xx年季度平安生产

30、指标，制定阶段性平安生产限制指标。并将平安生产限制指标，细化和分解到各生产单位和个人。(三)开展平安宣扬、提高平安意识公司各单位要依据季节的特点，有针对性的开展防恶劣天气、防违法驾驶、的专项平安宣扬。以平安短信、平安横幅、平安宣扬栏等方式，不段向经营车主及驾驶员灌输平安第一、预防为主、平安就是效益、的经营理念，提高驾驶员的平安行车意识，避开重效益、轻平安思想兹生。(四)严把驾驶员准入关公司对新进驾驶员要见人见证，细致审核驾驶员资质，对驾驶员三年内有发生重特大责任事故、有违法记满12分、年龄超过55岁、有不良生活习惯、从业资格不符的不得录用。(五)严把车辆平安技术关公司各单位要加强车辆平安技术状

31、况检查力度，每月进行一次平安排查，对存在平安隐患的车辆责令专人负责整改，并将整改状况记录在案。对车辆老化已不适合危急品运输的车辆各单位要刚好更新。确保公司车辆平安技术状况的良好。(六)加强平安监管、建立违法行为举报机制1、加强GPS管理，对车辆实施动态监管，刚好提示和制止车辆及驾驶员违法违规行为。2、设置举报箱、举报电话，在车辆内张贴平安宣扬告知，和举报电话，设立领导带班制度，刚好处理、回复平安举报信息。(七)开展事故救援和应急演练公司各单位要加强应急救援管理，组织专兼职应急救援管理人员学习相关应急救援学问，熟识各自应急救援职责，并开展应急救援演练。公司各单位要依据季节特点及公司平安管理规划制定季度平安生产工作实施方案、平安生产月活动实施方案、平安培训教化培训安排、应急救援演练方案等，并将方案实施状况报公司平安领导小组。