2023人力资源工作总结_1.docx

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1、2023人力资源工作总结每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发觉问题，汲取阅历教训。下面是我给大家细心选择的工作总结，希望能帮助到大家!人力资源工作总结篇一伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的20_年。回望20_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成

2、长到今日的成熟。自20_年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。20_年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：1、对于公司员工的

3、人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工

4、考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常须要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度

5、的行政惩罚，均相识到了自身的错误。今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广?a href=/ target=_blank咳嗽辈畔碛械钠放仆乒阌醚蹋诒静恳驳靡允迪?每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司取得自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作

6、业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!人力资源工作总结篇二时间一晃而过，弹指之间，20_年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作实力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导赐予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作：一、规范办理员工入、离职手续。上半年负责办理全部人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。假如入职员工没有递交前公司的离职证明，公司

7、就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容刚好归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理供应依据二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理。较2023年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也渐渐削减，公司人事变动渐渐趋于稳定。在工作中渐渐规范化和严谨化，以最大限度地避开劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决方法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了探讨整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。三、考勤月报表数

8、据的收集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。四、工资。每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，依据业绩表、员工绩效考核、每月考勤状况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最终发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在起先接触做工资时，乱成一团，经常补上这个又遗忘了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发觉了很多的错误，但是又发觉有诀窍，在经理的悉心教育下，错误一点点改正，渐渐的积累阅历和教训，尽量避开错误。五、文体活动方面。关于企业文化建设方面，帮助部门举办了第一届“_

9、”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在帮助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动。活动过后许多同事都表示特别满足，并认可了我们部门的工作，这大大增加了我的信念。通过这些文体策划工作，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自己的工作成果干脆关系到整个部门的成果，责任感也随着不断增加，在以后的工作中，希望这份责任感和信念将激励我更好地工作，更好地为公司及同事们服务。通过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助，也积累了许多珍贵的阅历。我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源

10、部的作用不仅仅是、人员聘请、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培育、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理供应支持性服务，人力资源部的主要职责是协助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作充溢了信念。在一年的工作中，我也对公司有肯定了解，以下是我提两点个人建议：一、企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我们须要接着为公司企业文化建设做努力。1、希望能够结合公司状况进行人性化的管理氛围，同事间的友善热忱，形成公允向上的企业精神

11、。2、塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业物质文化包括两个方面：企业生产的产品和供应的服务。、企业的工作环境和生活环境。我们须要提高的是，企业生产的产品和供应的服务，它们是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。3、激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的主动性，应落实实行激励机制。处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人、培育人;二、培训。内训，通过分层次有针对性的培训，公司员工对质量体系文件有了了解，提高了员工的质量意识和实力，达到了肯定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满意在日常生产经营管理中运用自如的要求。外训，外出培训可以开拓员工的视野，不要仅仅局限与自己

12、工作中所得知的学问，我们要提升员工的总体素养。总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、时间安排上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距。在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的发展贡献自己的力气!人力资源工作总结篇三忙劳碌碌的一年即将结束，一年来我不断的总结工作的阅历，努力进步，严格遵守公司规章制度，在公司领导、部门领导和同事们的关切、支持帮助下，使我在思

13、想、学习和工作等方面取得了肯定的进步。_年本人在人力资源部工作，人力资源部的工作主要有：1、各类执业资格考试、职称考试、接着教化考试等报名;2、职称培训、接着教化学习等培训管理工作;3、人事档案的管理工作;4、各类岗位证、资格证、职称证、注册证的管理工作;5、企业资质升级、招投标所需的各类证件的调配、借用和归还工作;6、职称的晋升、评审及资料的审查上报工作;7、建立各类台帐，做好各项资料的收集、整理、归档工作;8、所需人才的引进工作。对以上工作逐条比照检查，对部门领导交代的工作，感到自己虽然有缺憾和不足，但也能在职责范围内仔细履职，努力做好各项工作。现对_年个人工作总结如下：1)三月：把公司的

14、全部照片整理分类了，并在电脑上存档了;2)四月：帮助完成二级建立师考试的报名工作;3)五月：打算了_公司(_人)的初级职称评定的资料，并上报到了_市人事劳动局;打算了_市建筑业诚信企业评比的有关资料，并上报到了_市建筑业协会;打算了_公司资质的资料并帮助_完成_公司资质申报的资料;4)六月：打算了_公司(_人)的初级职称评定的资料，并上报到了_市人事劳动局;打算了岗位资格证书(5大员)接着教化的资料，并上报到了_市建筑业协会;打算了_劳务公司一级资质所需人员的全部劳动合同(300人);做了两个工程范本;5)七月至九月：为了在公司能更好的体现自我的价值，在家看一级建立师的书，并在九月去_参与了考

15、试;6)十月：支配二级建立师的考试工作;打算了_公司_市建筑业企业年度考核检查表的资料，并上报到了建管局;7)十一月：建立了_公司自建立以来跟上报的统计数据相对应的工程统计台账;着手打算了一级建立师(建筑专业)接着教化的资料，并于本月上报了，人员已全部通知到位;关注一级建筑师其他专业的接着教化事项;8)十二月：支配一级建立师(建筑专业)的接着教化工作;_年工作重点_年是公司跨更加展的推动年，新的一年，我们将认清形势、理清思路，重点做好以下几方面的工作：1)要进一步加强岗位人员自身业务学问的学习，提高业务技能和工作实力;?2)要多同各部门沟通，了解各部门的信息动态，加大统筹协调力度，提高办事效率

16、;3)要仔细做好几家公司的增项资质申报相关打算工作;4)要加大对员工的培训力度，运用各种手段，多考一些建立师证。弹指间，又一载春秋。即将过去的_年，对人力资源部全体人员而言，是平凡、劳碌而又充溢、喜悦的一年。展望_年，我们斗志昂扬、整装待发，立志用努力挑起重担，用拼搏助飞发展，为企业实现新的跨越再作贡献、再立新功!人力资源工作总结篇四在人力资源部的工作让我渐渐人力资源部的职责有了较清楚的相识，现总结工作如下：一、重点做好员工聘请工作。九月份农村己起先秋收，护园队员和保洁员请假增多，各小区护园队员急缺，再加上始终下雨，聘请工作难度很大。为弥补用工缺口，人力资源部变更定点招工的方式，以托付招工和电

17、话招工为主，通过多方联系，截止9月31日，共聘请员工17名，其中护园队员12名，监控1名，客服员1名，保洁员2名，绿化员1名，各服务中心员工基本状况如下：二、进一步规范绩效考核工作。为进一步规范绩效考核工作，我们特地支配人员对各服务中心的指纹打卡机进行了检查，并对各服务中心考勤系统的人员排班、班次管理、时间段维护等进行了统一设置，对各小区报上的绩效考勤表和指纹机打出的出勤表，仔细进行核对，全部员工请假单必需通过移动OA系统进行审批，要求考勤员用电脑打印出来作为考勤依据，并由各小区主任和经办人签字，实行倒查机制，如出现差错，追查相关人的责任。通过这一系列的措施，增加了员工的责任心，履行了公司制度

18、，杜绝了错、漏事务的发生，使考核、考勤制度更加完善。三、完成订制换发春秋装任务。依据公司员工所反映的保洁员夏季工装布料质量差、掉色等状况，结合当前各岗位工作的实际需求，我们人力资源部多次到市场进行考察，与各个服装制作厂家联系，通过对比、查看样品，让保洁员、修理工进行试穿等多种方式，最终确定了一家物美价廉的服装加工企业，目前护园队员冬执勤工装己经定制，修理工、保洁员春秋装共发出150套。四、刚好处理遗留问题。在办理劳资手续方面，我们克服人员少、时间紧等不利条件，提前打算，仔细调查，主动与当事人和其家人、挚友进行沟通，做好他们的思想工作，得到了员工的理解和支持，妥当办理了_等4名员工的养老和医疗手

19、续;在处理员工纠纷方面，除做好在岗员工的思想工作外，还要求全部请长假员工必需先到人力资源部报道，与员工主动沟通，了解状况，使各类纠纷歼灭在萌芽状态，维护了公司良好形象，为公司规避了大量的风险，使公司不受经济损失。人力资源工作总结篇五一、踏实肯干，完成工作自从事人力资源管理工作以来，我始终不忘初心，牢记岗位责任，去做好日常工作，岗位工作实力有了较大幅度的提升。我公司人力资源管理分六大模块包括人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新，另一边依旧用我的初步安排仔细踏实的进行人事管理工作。人员规划方面

20、，依据公司战略发展规划对人员总量构成、流淌等进行规划,包括人力资源现状分析、定岗、定员,人员需求和供应预料和人员供需平衡等等。在人员配置上我较好地运用了五大原理1、要素有用原理：没有无用之人，只有没用好之人;正确识别员工是人员合理配置的前提。2、能位对应原理:大才大用，小才小用，各尽其能，人尽其才;一个组织一般可分为决策层、管理层、执行层、操作层，配备具有相应实力等级的人来担当，才能能位对应，提高效率。3、互补增值原理：优化组合，取长补短，才能形成整体优势，实现组织目标的最优化;互补产生的合力大于个体简洁相加之和，群体的整体功能会正向放大。4、动态适应原理：人与事的不适合是肯定的，适合是相对的

21、，只有通过不断的调整人与事的关系才能达到新的适合。5、弹性冗余原理：人员配备过程中努力达到满负荷，但又不能超负荷。同时加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，为人才评定薪资、绩效考核供应合理依据。(1)先后参加帮助完成多个年度的高校毕业生聘请工作。完成了公司2023年-20_年高校毕业生聘请公告起草工作、公司高校毕业生聘请管理实施细则编制等工作，为公司高校毕业生聘请工作供应了政策依据;完成了公司2023年-20_年高校毕业生聘请实施方案建议制定工作，根据实施方案，完成了相应年度应聘毕业生报名筛选工作，为公司高校毕业生聘请工作奠定了坚实基础;根据人资部领导支配，组织完成了2023届到

22、20_届应聘毕业生聘请面试工作。(2)坚持服务员工，人力资源工作水平得到提高在当前的社会经济环境下，企业员工的思想与行为易受外界的影响，同时，部分员工对企业的一些新的管理制度和操作规程存在不适应或抵触心情，肯定程度上员工队伍造成不稳定。因为岗位的缘由，我有更多的机会接触到广阔员工，了解到广阔员工的内心想法，坚持服务员工。一是，我注意引导员工设立目标，加强培训力度，让员工依托企业培训体系、实现思想上的转型，技术上的提高，在提高员工素养的同时，增加了企业的核心竞争力。二是，我紧密结合企业工作须要，我刚好对员工绩效考核方案和组织绩效考核方案进行了修编，建议实行了艰苦边远地区补贴等方案，努力在企业创建

23、"干多干少不一样，干好干坏不一样，干与不干不一样"的干事环境，激励多劳多得，让贡献突出的员工得到确定与褒奖。三是，我着力加强对员工的心理疏导。自2023年以来，我先后开展日常辅导、谈话、疏导450余次，帮助员工解决现实中遇到的问题，化解冲突，将人力资源工作做到员工的心坎上。(3)组织开展了劳动用工专项治理工作。制定了劳动用工专项治理工作方案、人力资源信息核查完善工作方案，下发了关于开展劳动用工专项治理工作的通知，指导各单位根据劳务派遣暂行规定关于“三性”岗位的界定相关要求，梳理劳务派遣岗位，结合实际确定本单位劳务派遣适用岗位名录，履行内部民主程序、公示并报公司备案。对劳务派

24、遣用工进行核查统计，对不符合“三性”岗位的，要求各单位依照国家劳务派遣暂行规定坚决进行清理规范，截至2023年6月底，清理规范非“三性”岗位劳务派遣用工658人，其中：主业单位清理规范非“三性”岗位劳务派遣用工323人，集体企业清理规范非“三性”岗位劳务派遣用工258人。(4)组织开展结构性超缺员分析，推动内部人力资源市场建设。一是开展结构性超缺员状况调查，结合各类用工摸底调查结果及人力资源需求预料工作，理清公司用工总量、专业结构及超缺员状况，2023年-2023年连续五年制定并上报了开展结构性超缺员治理行动解决方案。二是建立健全内部人力资源市场建设制度。总结试点阅历，修订了公司开展结构性超缺

25、员治理行动解决方案，明确了内部人力资源市场六种配置方式的适用范围及管理流程。三是加大内部市场信息平台应用，组织开展平台应用培训，分解信息录入任务，加大人员配置力度，刚好汇报内部市场运行状况及成效阅历。通过从事这些详细工作，对提高自己业务实力和组织协调实力有了很大帮助，激发了工作热忱，增加了友情，确保了工作有条不紊的向前推动。二、加强学习，提高素养理论学习是我们每一名员工的成长立身之本，成事之基。自工作以来，我始终将理论学习作为提高自身素养的重要途径之一，树立终身学习的观念，自觉做到勤学多想，努力增加党性观念，不断提高政治觉悟、历练政治品质，不断增加政治定力，做政治上的"明白人&quo

26、t;。(一)是不断提高理论素养，始终坚决政治信念。在日常工作生活中，我珍惜每一次学习的机会，无论是网省公司组织的各类政治理论讲座及中心组扩高校习(视频)，还是支部组织开展的一周一学活动，通过边学习、边比照、边查找、边整改，不断坚决志向信念，铸牢精神支柱。(二)是不断增加政治鉴别力，始终保持对党和人民忠诚。始终以来，我始终把对党肯定忠诚作为首要的政治原则、政治本色、政治品质，并坚决不移地遵守和践行，时刻要牢记着共产党员身份，坚决了一生跟党走的信念。(三)是不断加强党性修养，严守政治纪律和规则。我把曾面对党旗作过的"遵守党的章程，执行党的确定，严守党的纪律"这段誓词内化于心、外

27、化于行。自工作以来，始终把政治纪律和政治规则挺在前面，从不逾越红线、从不触碰"高压线"，自觉在法纪和企业的规章制度的框架内想问题、办事情。三、正视不足，努力改进回顾前阶段工作，自身还存在以下方面不足，须要不断改进提高。(一)文字表达实力还需进一步提高。特殊是在文字规范用语和总结提炼方面，需进一步学习提高。(二)工作不够大胆，指挥协调不够。更多的忙于详细业务，没有将大家作用充分发挥起来，整体合力发挥不够志向，对工作效果产生了肯定影响。(三)工作创新不够，效率不高。对公司系统员工管理还没有一个很好的解决方案，解决问题切入点还未完全找到，自感工作热忱高，但效果不是很志向。(四)工

28、作上还需戒急戒燥。因为工作急于求成，在详细事务方面，细微环节考虑不周，造成工作反复。四、立足当前，真抓实干今后要重点做好以下几方面的工作。(一)组织好高校毕业生聘请工作。针对高校毕业生聘请政策较往年发生较大改变的实际，在前期调研基础上，借鉴各其他兄弟单位阅历，员工管理处结合公司工作实际，仔细梳理应聘毕业生报名信息，制定出了切合实际的聘请实施工作方案。(二)加强冗员人员政策探讨，妥当解决冗员人员安置问题，使定员达标同员工管理工作有机结合。对于各单位定员后的富余人员安置，制定政策，统一解决。结合地市公司层面主多分别工作，推动集体企业实质运作，将管理阅历丰富的富余人员充溢到集体企业。对于距离法定退休年龄不足三到五年的富余人员，原则上接着从事原岗位工作，不占编制或根据并岗、挂岗处理，利用3-5年过渡时间解决富余人员安置问题。清退临时用工，空余出相应岗位，安置富余人员，从根本上解决人员冗员问题。随着社会的进步、物质生活、文化生活的丰富，人们追求的多样化、须要的多样化以及思想的进一步活跃，对做好人力资源管理工作也提出了新的要求，将来我将接着学习人力资源管理理论学问和岗位专业学问，提高自身整体素养，做一名优秀的人力资源管理工作者。