消防电工程的协调与配合.docx
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1、消防电工程的协调与配合本工程我单位实行总包管理,但因职责分工不同,消防工程仍需 加强与总包、土建施工的协调配合。在计划、工期、质量、安全、文 明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方 面建立完善的管理规定。1.与总包单位的配合1. 1技术配合:充分理解设计意图,对施工图进行自审,及时参加 图纸会审,编制有关施工方案并报审;邀请总包对安装技术资料的管 理进行指导;接受其检查监督。1. 2进度配合:在规定的时间对其他施工单位的进度计划进行消化, 在消化的基础上提出我们对其进度安排,提供作业面的需求以及消防 电系统工程的进度计划。消防电系统工程的进度计划以不影响土建为 原则,必须
2、确保总控目标;按时参加并接受总包对安装进度情况检查, 将检查结果与初期计划进行对比,并对结果进行分析,制订相应的纠 偏措施上报总包并遵照实施。在消防电系统工程调试阶段,我们将成 立专职的交工消防工作小组,积极配合总包进行竣工消防验收工作。1. 3质量配合:我们就安装工程的施工质量对总包负责,总包就整 个工程的质量对业主负责。在施工过程中我们将定期向监理报送有关 质量报表等资料,以便监理随时掌握消防工程的施工状态;接受监理 对消防工程施工质量的监督检查,对检查发现的问题及时整改,保证 施工质量时刻处于受控状态。1. 4安全生产:进场接受安全教育,在总包监督下做好对安装职工 的三级安全教育;接受总
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