第二学期幼儿园园务工作计划.docx
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1、第二学期幼儿园园务工作计划其次学期幼儿园园务工作安排(通用5篇) 其次学期幼儿园园务工作安排 篇1 一、状况分析上一学期我园在上级部门的领导下,在全园教职工的努力协作下,依据教化局的相关精神和幼儿园的安排,切实开展了多方工作,也取得了肯定的成效。如园务管理上我们加强幼儿园班子的建设,通过学习活动,中层沟通自己管理工作中的一得,有效提高了管理水平和工作实力;加强幼儿园民主管理,开展了幼儿园合理化建议的提议活动,完善教代会制度;注意细微环节,开展了老师节聚餐活动、中秋节庆祝活动、等等。队伍建设上我们不断加强师德建设,为了加强师德、师风建设,提高老师的政治思想素养和工作责任感,我园组织老师仔细学习了
2、新老师法、闵行区老师行为准则、魅力老师的修养。为了更新老师的教化理念,提高老师的教化水平,我园组织了多种多样的培训活动,开阔老师视野,提高老师修养,组织老师主动开展园内评比如:自然角、嬉戏活动、教案设计等活动。让每位老师都有外出观摩学习的机会,通过学习参观,对我园老师今后区角环境创设、嬉戏活动创设起到了借鉴作用。挖掘园本资源,建设优秀的梯队老师队伍,发挥园内骨干老师的专业辐射作用。实行“抓骨干,带一片”的工作策略,最大限度地发挥园内骨干老师的优秀资源,重视新生力气的专业培育。开展保育员师徒结对活动,养分员点心制作展示活动等,促进三大员队伍的提高在保教管理上我们从常规工作着手,如帮助老师修改教案
3、,加强理论学习,深化开展教科研活动,在卫生保健及家教社区工作上以上级部门的各项要求为精神引领结合幼儿园实际仔细做好各项工作,如肥胖儿的干预矫治工作,三大员专业水平的提高,家委会工作的深化推动、志愿者队伍的壮大等。虽然开展了很多的工作,也取得了肯定的成果,但是仍旧有很多不足的地方,以下几方面须要在这学期予以改进:1、进一步探究有效的园本培训方法,形成较为适切的自培机制,促进老师队伍、保育员队伍专业化水平的提高,满意日益发展的幼儿园保教工作的需求。2、进一步加强课题探讨,注意过程性阅历的积累,形成办园特色。二、指导思想本学期,我们将紧紧围绕上级教化部门的工作精神,遵循区学前教化工作思路,以创优质为
4、发展方向,规范、有序、高效、高质地开展各项工作,促进每个幼儿的发展落在实处,加快推动老师的专业化成长,使我园各项工作不断上新水平,创新成果。三、详细工作和措施(一)园务管理目标:接着以三年规划的制定为抓手,进一步加强管理者素养的提升,坚持以人为本的人性化管理思想,接着以校内文化为主线,形成规范、有序、民主的管理体系,主动争创xx市一级幼儿园。措施:1、加强幼儿园党政班子建设,提高园务管理水平(1)组织领导班子成员参照“xx市一级幼儿园”评价指标进行自我检测,确立问题“重点攻破”。(2)通过系列座谈、访谈等,比照指标全面梳理幼儿园整体工作,规划研定争创“xx市一级幼儿园”方案。(3)研读幼儿园三
5、年发展规划,各条线总结这一轮发展过程中去的的成果和存在的问题与困惑,为制定新一轮的三年发展规划打下坚实的基础。2、健全以老师发展为本的管理机制(1)幼儿园管理层深化第一线,了解并驾驭老师的特性、爱好特长和实力水同等,充分挖掘老师的潜能,敬重与激励人,以发展的眼光看待教职员工的每一点进步。(2)主动搭建平台,为全体教职员工供应各种成长与发展机会。(3)通过人际沟通、合作管理、奉献管理等阶段管理,有效地提升教职员工的工作潜能和工作效率,提升园长与管理团队的管理实力。(4)进一步丰富校内文化生活,通过幼儿园节日庆祝活动等打造温馨的教工之家,为深化幼儿园校内文化打下坚实的基础。3、依据相关要求进一步加
6、强幼儿园信息化建设,完善相关制度和日常操作要求,各条线责任到人并刚好完成各项工作的网上操作,如家长学校、党务公开、和谐校内等激励电脑老师加强专业学问的培训,要求老师利用好信息资源加强与家长的网上沟通与联系,更好的促进保教工作的开展。(二)队伍建设目标:不断推动师德建设,全面提高老师的师德素养,立足园本培训,形成一支师德高尚,具备专业技能的、有团队精神的老师队伍,进一步加强后勤管理和培训,提高三大员的素养。措施:1、通过两周一次的政治学习,立志于宣扬身边的先进事迹,发觉身边的好的精神,形成爱岗敬业、乐于奉献的园风。2、接着开展各类有针对性的园本自培活动,推动老师专业化水平的发展,全面提高幼儿园保
7、教质量。(1)期末开展40岁以下中青年老师练兵比武活动,通过练内功促内涵,提升老师的教学技能。(2)接着开展各类师徒带教工作,完成相关的记录,帮助不同的老师在不同的领域得到帮助指导,更好的胜任自己的工作岗位。(3)进一步发挥园级骨干老师的作用,开展骨干老师各类示范展示活动,起到辐射和引领作用。3、组织老师开展个人发展规划沟通活动,为制定新一年的个人发展规划做打算。了解老师的发展需求,为制订符合老师实际的状况的幼儿园师资培训安排做打算。4、完善三大员的日常规范管理,进一步完善幼儿园保研活动机制,提高探讨的针对性和时效性,使之真正为幼儿的发展服务。(1)开展相关的竞赛活动、保育员心得沟通活动解决保
8、育员在一线工作中的实际问题,帮助保育员养成会做、敢说、能思索的工作状态。(2)对养分员操作进行实地的现场观摩与指导,巩固规范的操作要求,激励他们提高幼儿餐点的制作水平(色、香、味、形)。(3)激励保健老师找寻自己的工作亮点做大做好,逐步形成自己园所的保健特色,确保每月一次的进班卫生宣教课。(三)保教管理目标:加强相关的理论学习,以深化教研组建设为载体,以园本培训为抓手,解决教学一线的实际困惑问题,提高老师群体整体的保教水平。完善幼儿园课程建设,细化各项评价指标,加强课程过程中的管理与调整,形成一套符合园实际的课程实施方案。措施:1、开展课程实施探讨,提高课程实施质量(1)提高老师对于幼儿发展评
9、价的意识,全面关注课程评价。(2)调整月安排,并且要求依据月目标对幼儿发展进行月评估。刚好发觉问题并调整,让学期目标落地。(3)关注幼儿发展,关注老师关注调研后的梳理和课程实施调整。(4)开展习惯培育:关注生活习惯、学习习惯、文明习惯全方面。通过随机抽查幼儿生活习惯,监控评价相结合。(5)课程小组定期开展综合性幼儿发展测试。(6)提高保教管理人员通过日常监控质量,对幼儿发展和老师组织实力做日常评价。2、加强日常监控,保证课程实施管理(1)开展日常监控,关注一日活动环节目标达成度,关注四大板块实施中的实际问题。(2)开展 “半日活动”调研,共同发觉问题,关注评价后的调整。(3)加强全员教工(老师
10、、保育员)一日活动的操作规范,保教主任关注一日活动开展的流畅性。(4)关注老师嬉戏的组织实施实力,确保幼儿协商、合作、交往、评价的基本阅历。3、定期组织学习,让老师们明确幼儿园课程建设的状况,主动探究和开发课程资源,接着开展统领性课题基于儿童阅历的多元美术园本课程构建的实践探讨的实施,注意探讨的过程,刚好提炼阶段性探讨成果,推动园本课程的探讨,使之更具科学性和实效性。4、加强教研组建设,完善教研制度提高教研活动的实效性,激励各教研组开展符合本组实际状况的探讨,推动老师的专业化发展。(1)要求大班老师仔细学习xx市幼儿园幼小连接活动的指导看法,领悟文件精神,结合工作实际加以实践与研讨,满意幼儿、
11、家长在这一特别时间发展的须要,做好幼小连接工作。(2)开展园内优秀教研组活动展示活动,帮助教研组长明确自己在教研组建设中的位置以及在活动中的引领辐射作用,找寻自身的不足,努力予以改善。(3)进一步规范老师日常的听评课工作,加强活动后的反思和沟通互动环节的监控力度。(四)后勤保障目标:立足园本实际,在现有基础上开展园所环境的内涵建设,营造平安、健康,富有艺术气息的自然环境。接着加强幼儿园平安与卫生管理,完善各项防范措施,为师生的共同发展供应有效的物质支持。措施:1、完成各专用教室及办公室的制度上墙,根据专用室的各项功能进行深度规划、高效利用。2、依据各条线开展“争创”工作的需求,添置购买各类幼儿
12、用品和环境布置用品。3、重点加强全园卫生平安要求和食堂管理,保健老师定期对各班进行相应的指导、检查和培训工作。4、接着贯穿加强平安、卫生教化,增加平安意识,对幼儿行走、玩水、用电、嬉戏、饮食等方面作宣扬教化,避开意外事故发生。5、重点做好春季传染病的预防工作,加强晨检和日间检查的防控力度,完善传染病应急预案,注意幼儿良好的卫生习惯的养成,确保幼儿的身心健康。6、进一步落实完善国有资产的管理制度,严格落实资产管理。(五)家教与社区目标:建立和完善家长工作、家教指导工作开展培训的机制,提升老师家长工作、家教指导工作的实力。推动幼儿园家委会建设,充分发挥幼儿家长的作用参加幼儿园的各项管理与活动。加强
13、与社区的联系,定期开展早教工作,实现幼儿园、家庭、社会共同实施幼儿教化的格局,进一步扩展幼儿学习和生活的空间。措施:1、定期召开家长委员会(每学期2-3次),商讨、策划幼儿园大事,尽可能发挥家委会的功能和力气,建起家庭与幼儿园之间的桥梁,努力实现办园的民主化、规范化管理。2、结合各节日主题接着开展家长志愿者的活动,利用好家长的资源为幼儿园服务。3、努力做好“家进步课堂”的相关工作。邀请家长到幼儿园当“老师”,走进孩子课堂,设计组织活动或给幼儿表演等,从而使孩子们开阔眼界,获得社会学问和阅历,促进认知和社会性发展。4、平安校内家长志愿者服务活动:结合教化局的相关要求,充分发挥家长资源,接着激励家
14、长主动参与平安校内志愿者活动,共同营造平安、温馨、和谐的校内氛围。5、确保每学期三次为社区03岁婴幼儿及其家长开展早教指导活动,提高家长对0-3岁婴幼儿教化的重视程度,促进社区内03岁婴幼儿的健康成长。四、详细支配(每月重点工作)二、三月份:1、完成本学期各类安排的制定2、召开期初家长会以及第一次家委会会议3、各班着力建立教学常规,构建稳定的教学环境4、幼儿运动会(拟定2.28)4、各教研组结合元宵节开展活动5、结合三八节向家长开放半日活动6、亲子春游活动(巧克力主题公园)7、家长讲座(内容待定)8、骨干老师教学活动开放、讲座(区后备)9、早教活动(二次)10、幼儿才艺展示四月份:1、创意亲子
15、绘画活动2、开展园内半日活动调研3、保育员规范操作评比沟通活动4、养分员自制点心活动5、开展幼儿行为习惯测查4、平安演练活动(内容待定)5、幼儿才艺展示6、幼儿观看木偶表演五月份:1、迎接市一级园等级评定工作2、开展有实效幼小连接工作,积累相关阅历,为幼儿顺当如小学打下坚实的基础3、家长讲座(幼小连接)4、开展早教活动(一次)5、幼儿才艺展示六月份:1、迎六一亲子游园活动2、大班毕业典礼3、我为学校发展献一策活动4、开展老师练兵比武活动,提高专业技能6、家长开放日活动暨期末家长会、家委会其次次会议7、做好各类资料的收集整理归档工作8、做好期末考核工作9、撰写各类工作总结10、整理清点各班财产
16、其次学期幼儿园园务工作安排 篇2 指导思想坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的教化方针,仔细落实纲要精神,仔细实施上级教化工作精神,立足本园实际,规范日常管理。深化学习和贯彻36岁儿童学习与发展指南提升幼儿一日活动保教质量,依托课题探讨,彰显园本特色。严格根据省优质园标准抓好园务管理,探究课改策略,建强师资队伍,扎实工作,努力提升办园质量。详细工作:一、抓管理,变方法,促进办园质量稳步发展。1.落实各项规章制度。组织教职工仔细学习“5S”管理理论以及中心的工作章程,明确幼儿园的管理方式和自己的工作职责。尝试用“5S”的管理方法落实到工作的各个环节中,从“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五要素绽开
17、,实行“晨间平安巡查值班制度”、“办公室值日制度”、“一小时会议制度”、“包干区管理制度”、“公共财产合理运用制度”,抓好幼儿园资产清查整理工作,严格根据江苏省优质幼儿园评估标准添置更新班级、专用室嬉戏材料,抓好日常用品入库和出库管理,做到专人负责;抓好幼儿园平安卫生工作,努力将岗位保持在平安、整齐的状态;合理制定好一学期教化培训、学习、评比安排,定期化开展;努力将管理公开化、透亮化、制度化。2.规范校务公开制度,设立园长接待日,园长信箱,让广阔职工参加幼儿园管理;利用好家长委员会,组织开好家长会,仔细听取家长对幼儿园工作的看法和建议。3.严格遵守一日作息制度,仔细开展各项活动,确保幼儿每天有
18、1小时户外体锻,2小时户外活动3小时嬉戏时间,树立“一日活动皆课程”的理念,老师要把一周课程安排内容有效地落实到幼儿的一日活动之中,加强一日活动各环节的有效管理,加强幼儿的品德教化和行为习惯的培育。强化保教管理,保教人员要仔细落实幼儿园一日活动应知应会,结合实情细化执行一日活动的操作细则,建立平安和谐的工作秩序。4.加强行政巡查,学会发觉细微环节问题、学会思索解决策略、学会检查后的更近指导。行政做好一日三巡,严格执行一日活动作息时间,做好各项检查,将检查与常规管理相结合,各条线相互协调,做到常巡查、会发觉、能沟通、有记录、有调整、有跟进,提高各类台账管理工作质量。5.强化班级管理。要求各班依据
19、本班幼儿的实际状况,制订出切实可行的班级安排,做到有安排、有步骤地开展各项活动,形成良好的班风。接着以班主任论坛、沙龙等形式共享班级管理阅历,本学期各班重点抓好区域嬉戏化常规管理,做有心人,收集好日常管理资料,制作主题“班级区域嬉戏化建设之我见”PPT讲义,在期末班主任论坛中进行沟通、共享。6.规划环境创设。在幼儿园环境规划上力求整齐、美观、舒适、有意义、有品位,做到定期更新。本学期将对园内绿化环境、草坪区活动环境进行改建,移除东草坪区矮冬青,扩充草坪区体锻项目,利用废旧轮胎进行美扮装饰,栽种上藤蔓类、花卉类植物美化户外环境;合理利用家长资源,增加幼儿园果园植物品种及数量;更新幼儿园大厅、走廊
20、拐角空间环境,创设光阴走廊、建构作品展示角等环境;结合专用室研修活动更新专用室环境创设,重点做好美术室、科探室环境创设。班级环境建设中重点突出区域性嬉戏环境,在区域空间布局、装饰物色调搭配、材料投放层次性上做合理规划,创设的环境要有意义、有品位,主要不断更新。二、重师德、抓学习,注意师资队伍内涵发展1.强化师德师风建设,接着组织老师对幼儿园老师专业标准解读再学习,抓好日常德育工作,通过国旗下讲话、礼仪宝宝、谈话活动、每日经典诵读等形式,加强对幼儿行为习惯以及文明礼貌的养成教化;组织老师学习教化教学法规,通过沟通、座谈等形式来净化老师的思想和言行,坚决杜绝有损师德的事;加强班主任队伍建设,以提升
21、班主任专业素养为重点,开展班主任论坛、班主任共同体活动建设。接着做老师访万家活动,办好家长开放日活动,家园联动,全方位做好学校的德育工作。2.开展好“第五届阅读节”活动,引领老师专业成长。本学期在接着学习贯彻指南精神的同时,全园老师学习领悟幼儿园老师专业标准,反思自身教化教学实践,每人撰写3篇600字以上质量较高的学习心得;周四接着开展老师每周一小时的读书活动,做好精典摘录、共享,指导老师读思结合、读议结合、读用结合。每月分别以读书报告会、读书沟通会、读书沙龙、作品朗诵会等多种形式开展读书活动,营造深厚的校内读书氛围。3.幼儿园各教研组以小组的形式每月开展理论学习。老师们在学习的基础上,进行相
22、互沟通,在思维的碰撞中,会激发了更多的才智火花。通过理论学问的学习,丰富了老师的学问阅历,提高了老师的指导水平。4.接着增加老师外出学习观摩的机会,让老师走出去看一看、想一想、学一学,回园后写一写、说一说、做一做、评一评,在不段尝试中提高自身的专业水平。三、抓实践、共探讨,提升师资队伍教化教学实力。(一)探讨幼儿学习,促进幼儿发展。1.视察实力是老师的基本实力,在平常的工作中,要求老师不仅要会进行科学的个案视察,还要找到有效的个别化教化策略,利用简洁易行的方法撰写个案视察记录。继上学期“视察与记录”的主题研修之后,本学期重点结合发展中心所供应的视察记录表格,落实上期研修成果,在共同学习下选择性
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