后勤主管工作计划2023.docx

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1、后勤主管工作计划2023工作安排是提高工作效率的一个前提。我们企业的安排有年度安排、季度安排、月安排、周安排这些安排明确了我们这个月要完成什么任务，这个季度要完成什么任务，以及当年要完成的任务。同样我们的工作也有这样的安排，我们要明确这个月要完成什么任务，然后把任务进一步细化成周、日，就是这周要完成哪些事情，今日要完成什么事情，明天要完成什么事情。这篇关于后勤主管工作安排2023的文章，是为大家整理的，希望对大家有所帮助！后勤主管工作安排2023(一)一、指导思想20xx年是xx公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，规范管理

2、树形象，为广阔员工供应优质的服务，为公司的经营发展供应可行的后勤保障。二、20xx年后勤工作安排工作目标1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点，完成20xx年新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生平安事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满足为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满足率较20xx年有肯定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营发展评估供应较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司后勤经营服务市场。三、20xx年

3、后勤工作安排主要工作(一)以开展诚信教化为主题，加强后勤员工的职业道德教化，提高公司后勤员工的综合素养，增加后勤员工的凝合力。1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。2、根据公司20xx年的工作安排，抓好后勤人员服务公司员工的主动性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的凝合力，形成主动向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺当开展。4、做好公

4、司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发觉问题刚好处理。3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责随意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价

5、格相符。4、加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满足。(三)以员工公寓和食堂为重点，以车间修理区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺当进行。2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必需常常保持清洁干净。d

6、、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。(四)以员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。1、坚固树立始于员工需求，最终员工满足的公司服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满足度，打造后勤服务的新形象。2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等看法箱，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，并刚好处理，加以改进。后勤主管工作安排2023(二)本学期仔细贯彻幼儿园教化指导纲要，抓好后勤工作，保障供应，做到责

7、任明确，分工到人，切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境管理工作等。一、指导思想本学期我园的保健后勤工作将接着仔细贯彻托幼机构卫生保健管理实施细则、幼儿园教化指导纲要的要求，依据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求，以全面提高园所保教质量为根本，以促进幼儿富有特性健康发展为最终目标，为培育和谐发展的儿童，特制定出本学期后勤保健工作安排。二、工作目标1、严格执行食品卫生法和有关保健工作法规，仔细接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查，依据最新工作要求不断调整、落实相关措施，力求各项工作制度化、合理化、规范化。2、接着探究幼儿园保育工作新路子，全力提升我园保健工作质量，

8、全面健全我园保健工作制度。3、做好消毒、宣扬工作，有效做好预防工作；把好食品关，杜绝事物中毒；严格限制各种传染病的发生，杜绝事故发生。4、细致做好各项保健日常工作，合理支配膳食，使幼儿膳食平衡，保证幼儿身体发育各项指标达到要求。5、进一步加强全体保教人员的业务培训，加强后勤管理，规范操作，落实日常监督、检查，有效提升保教服务质量。三、主要工作及措施（一）优化后勤工作人员队伍，不断增加保教人员的服务意识。1、进一步加强人员的培训与教化，仔细学习贯彻上级文件精神，细学保育工作手册，使后勤保育工作细化、量化，增加工作责任心，尽力帮助老师共同完成保教任务。2、以“保教联动”主题为重点，接着以月观摩活动

9、为载体，开展“10分钟问答”、“工作小妙招”“走进现场”等板块，加强后勤员工的思想工作，引导她们坚固确立保教意识、服务意识，树立工作主子翁精神。3、坚持保健老师每日五巡制度，能刚好发觉问题，分析症结，并与相关人员交换看法，发挥指导功效。4、制定与幼儿园作息时辰表相匹配的保育员一日工作时辰表，提高保育员工作的规范、有序以及与老师之间的相互协作协作。5、接着实施后勤员工月工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的主动性与主动性，提高工作质量。（二）扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。1、进一步规范卫生保健工作，完善各类保健制度，自觉执行好各项制度，加强过程性的检查与指导。2、加强各类卫生传染

10、消毒工作的规范化管理，做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示，并做好记录。3、严格限制各种传染病的发生和预防，仔细执行晨检制度，不流于形式，做好晨检及全日视察记录，发觉异样刚好处理，并做好记录。4、加强伙食质量的管理，坚持每月一次的伙委会会议，加强两园厨房之间的沟通，刚好反馈当月膳食养分分析状况、家长及老师反馈状况、伙食费收入支出状况，做好三个坚持“坚持沟通调整、坚持伙食费状况公示、坚持做到伙食费支出限制在2%以内”。5、接着做好养分不良、肥胖、贫血幼儿的矫治工作，注意过程性资料的积累与指导，每月进行一次状况反馈。6、提高相应的家长工作指导质量和对老师日常保育工作的检查指导，进一步提升保教水平

11、，主动参加亲子园、家长学校、幼儿园网页的编写工作。（三）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量1、加强各园的财物管理，尤其是班级财产的管理。（1）进一步完善请购、保管、运用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，建立幼儿园财产电子管理程序，数量、价格精确，保管责任到人。（2）完善分室活动室的财产保管，落实到人，加强过程性的管理，2、抓好校内环境卫生管理。（1）接着抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作包干，明确责任区与责任人，并加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整齐有序。加强包干责任区域的过程性检查的执行力。（2）重视幼儿园绿化管理，依据季节适时抓好绿化修正、花卉

12、种植等工作，确保环境净化、美化、绿化。3、加强平安管理，提高操作规范化。（1）进一步强化门卫人员的平安责随意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。（2）仔细、刚好地做好各种物品、器械的保养和修理，确保平安运用。（3）接着切实做好消防平安工作，实行安络管理，强化平安责任，坚持以防为主，消退隐患，做到平安第一。（4）每个月开展一次疏散演练，提高教职工及幼儿的逃命意识及实力。后勤主管工作安排2023(三)市委四届三次全会是我市在20xx年末召开的一次特别重要的会议。会议总结了今年的工作，提出了今后一个时期的总的工作思路，是我们今后开展各项工作的总纲领和指南。办公

13、室工作繁杂，如何为统战系统各部门和部领导、各科室进一步搞好服务和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的着眼点和落脚点。结合全会精神，就20xx年工作进行了仔细思索：一、信息宣扬保先进。信息工作在组织培训、表彰嘉奖、排名通报的基础上，在“高、深”上下功夫，多向上级统战部门反馈站位高、有见地的建议性信息，当好参谋助手；在总结工作中，深挖细研，总结带有规律性、普遍性的阅历，以利于推广。宣扬工作要在二等奖的基础上，力求有所突破。立足统战系统，进一步整合力气，形成大统战宣扬格局，在宣扬稿件质量、数量上实现大的提高。二、日常工作求规范。进一步完善统战部机关工作与事务管理制度，实现制度、规范化管理。包括会议

14、制度，发文、阅文与办文制度，请销假制度，财务制度，车辆管理制度等。严格根据“讲规则、按程序、守纪律”的要求，规范运作，明确科室人员分工和职责，形成一种激励约束机制，限度的调动每名干部的主动性和主动性，创建性的开展好工作。三、提高素养强学习。针对办公室几名同志各自的特点（有朝气、有干劲，但学问面不够宽、实际工作阅历不够丰富），引导全室同志有事办事，无事多学，向书本学，向实践学，向其它同志学，努力形成勤奋学习，团结进取，主动向上的良好风气。要在努力提高每一名同志的政治、业务和道德素养上下功夫，着力培育五种作风，即：努力学习、勤于思索的作风，求真务实、言行一样的作风，大张旗鼓、令行禁止的作风，团结进取、事争一流的作风，淡泊名利、艰苦奋斗的作风，把办公室建设成为特殊能吃苦、特殊能战斗的团结集体。四、改进方法促服务。要进一步强化服务意识，树立整体意识、大局意识、责随意识，提高服务质量和工作效率，处理好重点服务与全面服务、常规服务与应急服务的关系，做到既保证日常工作之需，又能应对紧急突发状况。要不断改进服务方式，增加工作的主动性、预见性，做到重要会议和接待活动不出纰漏。同时，还要不断拓展服务领域，丰富服务内容，努力提高服务质量和水平。