安全生产月活动总结范文5篇2023.docx

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1、安全生产月活动总结范文5篇2023平安感是藏在暗处的幽灵，喜爱和别人捉迷藏。当你关注一切的时候，它就消逝了；一旦你不当心或者运气好，他就会突然出现吓你一跳。今日，边肖为大家整理了一份平安生产月活动总结，希望对大家的工作学习有所帮助。欢迎阅读！平安生产月活动总结平安生产是煤炭企业的大事，与人民生活休戚相关。我们常常听到这样一句话：“平安生产人人有责”，这说明白平安生产对我们的重要性。通过分析目前全部的平安事故，大部分都是违章造成的，也就是全部事故的根源都出现在我们的脑海里。平安意识不强，现场管理不严，凡事掉以轻心。这些问题仍旧是各类平安事故的主要缘由。从这个意义上讲，抓平安生产，其实就是抓人增加

2、人的平安意识的思想工作。我公司3月8日组织的平安演讲活动，3月18日金城苗匠事故一周年警示宣誓活动，提示我们不断增加平安意识，促进平安生产；提高综合素养，实现平安生产；加强制度落实，确保平安生产。增加平安意识，促进平安生产。要增加人们的平安意识，我认为首先要通过各种培训和学习来提高。现在我们_ _时时常的集中培训学习，每天在餐厅的黑板上写一个关于平安生产的题目，让员工在用餐休息的时候了解一些平安生产学问。其实这种方法说明我们要时刻增加平安意识liu_，保持高度警惕；居安思危。不知道你有没有留意过一个蚁巢。只要你在平地上的蚁巢里，你就会在洞口旁边发觉一圈高高的土。你知道它是干什么用的吗？他们胆怯

3、下雨时雨水会流入洞里。一只小蚂蚁可以在和平常期为危急做好打算，对我们来说更是如此。其次，要警惕通过身边的典型事例和例子。近两年来，我国发生了多起与我们关系亲密的担心全事故，如6月22日我单位顶板事故、晋城苗匠事故、前几天孝义安信_主井爆炸事故等。我信任每个人听到这件事后都会感到沉重和难受，但我们不能只是听。到时候要反思，总结教训，不断告诫自己。增加平安意识，其实须要了解防患于未然的价值，远远大于事故发生后的教训；事前努力的意义远远大于事后懊悔和问责。平安的时候要留意平安，事故发生后不要埋怨。因此，我们对员工的平安意识和平安教化必需抓住重点，落到实处，不能盲目无序，“平安第一”应当作为首要的价值

4、取向。只有真正让员工理顺平安与生产、平安与效率的关系，平安才能深化人心，保证我们企业的旺盛与旺盛。提高综合素养，实现平安生产。要实现平安生产，更重要的是要有一支综合素养高、技术实力强的队伍，包括管理队伍和生产队伍。平安生产月活动总结工业事故常常发生在工矿企业，这也是一个不行回避的现实问题。如何避开和削减这些事故？除了加强管理和教化，提高员工自身素养是最根本的解决方法。探讨过工业事故，惨痛的教训给我们敲响了警钟。经过学习，我深深体会到：首先，我们必需树立正确的职业观，培育良好的信念树立正确的职业观。我酷爱我的工作，珍惜我的工作，对我的职业有一种骄傲感、神圣感和使命感。培育诚信。只有有信仰的人，才

5、能有责任感，才能对企业忠诚，才能自觉遵守企业的规章制度。有了正确的职业观和诚信，在工作中不会迷失自我，会有意识地听问候，举止得体。用企业的信念和满足的领导成为一名好员工。其次，必需正确理解八小时工作制八小时工作制最早是由社会主义者罗伯特欧文在1817年提出的。1866年，日内瓦第一次国际代表大会提出“八小时工作，八小时自控，八小时休息”的口号，要求各国制定法律予以确认。中国劳动法第36条规定，国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时，平均每周不超过40小时的工作制度。长时间的工作会影响员工的健康和文化技术水平的提高。会导致工作疲惫和工伤事故。合理支配工人的作息，可以保障工人的休息权利，避开疲惫，

6、从而削减工伤事故的发生，更好地调动工人的主动性，促进社会主义现代化建设的发展。第三，我们必需严格遵守八小时工作制仔细遵守分公司执行的标准工作制度。坚持严格上下班，不迟到不早退。用心工作，谨慎操作，不离岗不离岗。工作仔细负责，保质保量完成岗位工作。主动进取，做好生产现场和设备的礼貌和卫生工作。做好换班工作。第四，必需严格遵守平安技术操作规程仔细学习设备修理的平安操作规程。在生产经营过程中，严格遵守设备修理平安操作规程，不违章，按规范操作，穿戴合格的劳动防护用品。平安用电。高空作业应持高空作业票进行。在易燃易爆场所工作，办理动火证书。做好平安防范措施。平安生产月活动总结今年6月是全国开展平安月活动

7、的第十二个平安月。今年平安月的主题是“夯实平安基础，促进平安发展”。我的阅历是，平安周从1984年-20日_ _ _ _到20日起的平安月_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _我记得矿长曾经在会上对我们说：“煤矿最大的隐患就是对员工缺乏平安教化和培训”。 的确如此。假如每个人的平安教化都到位了，那么我想我们全部人都会知道在作业中要做什么，如何处理隐患，如何预防事故，这当然消退了平安事故的发生。没有危急

8、是平安的，没有损害是完全的。平安是指人们的生命得到保障，身体不受损害，财产在生活和生产过程中不受损失。平安生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，平安是效益。我们肩负着国家财产和工人的平安。血的教训恒久印在我心里。企业要做好平安生产，就是时刻把员工的平安考虑在内。“平安在我心中”的意思是“每个人都保证一切平安”。每个人平安的关键是从我做起，从现在做起。作为员工，你要用一颗真诚的心去维护自己和每一个员工的平安和健康；用平安的规章制度和周到的服务为员工创建良好的生产环境；用努力，为企业的大船保驾护航。应当做：第一，端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任感，严格要求，敢于抓管理，大胆揭露冲

9、突，坚决解决问题；服务热忱，执法严格，公正廉洁，在平安管理和检查过程中始终体现公允正义；要不断创新，注意与时俱进，提高自身，增加平安管理的先进性。二、驾驭平安专业学问，从而预料危急，分析危急，限制危急。同时，必需驾驭和熟识国家、地方、行业有关平安生产的一系列法律、法规和操作规程，在平安管理和监督中做到依法监督、按规指挥。第三，要有系统的管理理论，提高平安管理的专业水平，促进平安管理的科学发展。第四，要有崇高的敬业精神，做到“三心二意”，即工作中的“专注、细心、耐性”，思想中的“忧患意识、责任感”，时刻绷紧平安的弦，发觉隐患刚好组织整改，防患于未然。人人保一切平安，重视平安宣扬教化培训。只有提高

10、员工的平安意识和平安技术实力，才能使他们在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和平安操作规程。从“要我平安”到“我要平安”“我要平安”“我能平安”“我懂平安”，这是平安意识的一次飞跃，只有通过反复的平安再教化才能实现。每个人都要保证一切平安，采纳科学的管理手段，识别危急源，依据后果的严峻程度和事故发生的可能性进行风险评估，确定重大危急源，进而对重大危急源进行有效的限制和管理。严格根据煤矿平安规程、操作规程、作业规程的相关规定，制定本单位生产平安事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急设备和器材，定期组织演练。平安生产是一项困难的系统工程，须要全体员工亲自动手，综合治理，不懈努

11、力。只要心中有平安，就没有不行逾越的困难。让我们一起努力，确保平安。平安，与你我相连，在我心里，在你心里，在每个人心里。煤矿不同于其他行业，它是一个高风险行业，随时都有可能发生重大事故，所以平安应当放在首位。是基础，也是基础。只要每一个职工都把平安放在第一位，时刻想着平安，时刻把平安当成平安，时刻保持平安，就能放心工作，达到促进平安发展的目的。想起刚刚发生的煤矿机械损害和去年的煤矿机械损害事故，我有太多的感受，都是因为个人平安意识的缺失造成的。我们应当引以为戒，克服任何困难，消退隐患，才能安心生产，教化广阔职工牢记平安第一，团结一样，不出任何事故。“夯实平安基础，促进平安发展”，下半年的平安全

12、靠大家共同努力！平安生产月活动总结年月日，我公司组织学习了公司的平安规章制度。通过探讨_ _ _起事故的真实案例，我对平安的重要性有了更深刻的相识。警钟响了多少次，就有多少血泪的辛酸故事。白发苍苍的母亲的哀思，懦弱的妻子和年幼的儿子的无助，社会的无形损失多数的事故统计数据证明，主要责任人的事故除了客观的社会缘由和自然灾难外，源于人们的平安意识淡薄和违法违规行为。在每一起令人震惊的交通事故中，都有幸运的当事人严峻违规。这样薄弱的平安感和自我爱护感，不仅干脆损害了自己，也损害了家人和亲人。平安恒久记住“每个人都保证一切平安”。每个人都应当保证一切平安。关键是从我起先，从这一刻起先。人人保一切平安，

13、重视平安宣扬教化培训。只有每个员工的平安意识和平安技术技能得到提高，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和平安操作规程。从“要我平安”到“我要平安”“我要平安”“我能平安”“我懂平安”，这是平安意识的一次飞跃，须要经过反复的平安再教化才能实现。订正自我的思维方式，驾驭平安专业学问，崇高的职业素养是实现这一飞跃的必要前提。作为公司的一员，我意识到我们应当始终坚持平安第一、预防为主的方针。在正常的生产组织过程中，必需遵守有关平安生产的法律法规，不断进行平安教化和培训，消退侥幸心理，了解必要的应急平安防护措施。在日常工作中，要在应对各级平安单位的各种检查制度和检查方面取得进展，并时常进行自检和整改，

14、时常学习，时刻关注。“平安不是小事”，关键是防止微时长。平安不是面对面的努力，但肯定要落实；平安不是喊口号，而是实实在在的行动；平安不仅是为了我们自己，也是为了每个人。期望每个人都能时刻牢记平安，时刻重新实施平安，筑起思想、行为、生活永不失败的平安长城。平安生产月活动总结在企业的平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出的平安标准要求称为“要我平安”，而员工的自觉平安行为称为“我要平安”。这两种表述不仅表达了不同的语言概念，还表达了不同的平安实现方法和管理效果。“要我平安”是指从对象动身，从外因发出平安生产约束限制信息，以平安生产行为为主题，最终达到平安生产；“我要平安”就是从主体动身，通过内

15、部因素产生平安生产的动力，主观主动地实现平安生产。从管理的角度看，“要我平安”和“要我平安”是辩证统一的，“要我平安”是外因，是动力；“我要平安”是内因，也是依据。它们是相互联系、相互补充的，从不同的方面对平安生产的实现起到促进或确定作用。如何实现从“我要平安”到“我要平安”的转变？笔者在电力施工企业工作，立足于生产一线。平安是永恒的主题，平安是生产的保障。只有平安才能带来效益，他有深刻的理解和体会。首先，注意人的平安心理，开展平安教化平安心理是人们在特定的生产劳动环境中的心理活动的反映，也是人们在劳动过程中随着生产工具、机械设备、工作环境和人际关系而产生的平安须要和平安意识。主要包括：劳动生

16、产中的平安心理学、职业平安心理学、平安管理过程中的平安群体心理学、平安组织心理学等。通过总结平安生产工作中的心理现象，可以提高平安教化的质量，产生平安教化的心理效果，达到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。所以平安教化要围绕以下三点：一是利用平安心理的优势作用，做好新员工进厂后的平安教化工作，为先入为主的新员工打下平安生产的品牌。二是利用平安心理学的新近效应，用本单位典型的平安案例对员工进行平安教化，用活生生的事实影响和激励员工。第三，利用平安心理的隐性效应，运用隐性和间接的方法，对员工的心理和行为施加潜移默化的影响，进行常规教化。无论采纳哪种教化方式，只要与实际紧密联系，坚持从人的平安心理动

17、身，牢牢把握人的平安心理倾向，把握人在不同时期的平安心理状态，把握人的不同类型的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教化，就会使教化和心理产生共鸣，增加人的自我平安爱护意识，使员工产生剧烈的“我要平安”倾向。其次，把握人的平安行为，落实平安制度平安行为是人们在劳动生产过程中为爱护自己和设备、机器等物质而实行的一切行动。在我国电力建设行业逐步实现科学管理、自动化运行和现代化生产的条件下，平安行为不仅是个体的自我爱护行为，也是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的整体行为。为了建立一个整体的平安体系，须要爱护个人的自我平安，这须要一个能够将个人平安与整体平安紧密联系起来的系统来规范人们的平安

18、行为。这个体系要从平安行为者的角度去编制和操作，平安行为者会从内因产生“我要平安”的行为。就我们公司整体而言，由于企业的生产性质不同，存在多工种联合、多工序交叉、多环节联合作业的特点，所以要从自身实际动身，牢牢把握员工在生产过程中的平安行为，建立健全个人自我平安爱护体系。主要是：员工有权不执行非法生产吩咐；有权不上交非法生产工艺；有权不操作非法生产设备；有权不在非法生产环境中操作。这从行政法规上确立了员工在劳动过程中的主观能动性，使其自觉遵守平安规章制度，自觉进行平安防护。员工说得好，预防事故不难，遵守规定很重要；最大的祸根是失职，最大的隐患是违规。只要我们真正把规章制度和操作规程当成生命之友

19、和平安之伞，就能站在平安生产的立场上。第三，针对人类事务的障碍开展平安活动平安生产活动中的思想障碍是影响员工“问我平安”的重要问题，是各种担心全因素中的主要因素。在平安生产过程中，发觉在正常状况下，员工会实行自我爱护措施，满意自己的平安需求，遵守平安生产规定。但是，有时候，有些人可能因为一些思想障碍，不仅遗忘了“我要平安”，也没有做到“我要平安”。这种思想障碍可以概括为：(1)对平安生产法规没有真正的相识，看不到违章作业的严峻危害；麻烦遵守平安生产规定，省事，求简洁，不遵守；因赶时间、赶进度而忽视、遗忘平安生产规章制度的；自我技能过于自信，运气好，马虎大意；试着英勇和竞争，表现出冲动的无畏，知

20、道它；因为身体疲惫，精神松懈，留意力分散，忽视了平安生产规定。近年来，一些单位负责生产的领导和员工个人知道自己在非法经营，但为了赶上生产进度而在担心全的环境中经营，违反了操作规程，造成了严峻的事故，给个人或家庭带来了巨大的苦痛，也给企业造成了巨大的经济损失。因此，各级领导和员工必需留意消退员工的思想障碍，对症下药，在生产过程中开展有针对性的平安活动。比如开展平安规章制度教化，让员工清晰地了解遵守规定的必要性和违反规定的危害；开展平安学问培训，提高员工的平安技能质量；实行标准化作业和平安责任制，加强员工的平安爱护；专心做好均衡生产，让员工保持旺盛的精力和体力，限制和削减担心全行为等等。通过这些方法，员工可以逐步消退冲突、违规、消极、侥幸、松懈、虚张声势等思想障碍，增加“我要平安”的意识。总之，从“要我平安”到“要我平安”的转变，须要平安生产行为主体，。广阔员工从思维到理解到心理和行为都有了很大的变更。要实现这两个转变，离不开大量的宣扬、教化、检查、监督、奖惩等。依靠“我要平安”的外在动力，可以推动“我要平安”的内在转变，使平安生产成为员工的自觉行动，使我们的平安生产肯定要上一个新台阶。