未来企业家大赛.ppt

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2、lleidicimproving improving eyesighteyesight我们的团队我们五个构成一个整体，优势互补，由精明能干的队长杨琴带领，不断发掘自我潜能杨琴崔林娟罗杨杨黄静雅杨瑞瑞促销促销实体店实体店节日活动节日活动网店网店外卖配送外卖配送 A bright future！企业计划企业计划 初期（至少初期（至少2 2年）：探索阶段年）：探索阶段 主要售卖石榴产品，同时兼外卖配送。主要售卖石榴产品，同时兼外卖配送。按照此种假设，本店一年销售收入约按照此种假设，本店一年销售收入约1515万，且第一年不分红，我万，且第一年不分红，我们要在这一阶段收回成本，还要有所利润，为本店积累资

3、本，让们要在这一阶段收回成本，还要有所利润，为本店积累资本，让其逐渐步入正轨。其逐渐步入正轨。中期（中期（2-52-5年）：发展阶段年）：发展阶段将扩大生产运营成本，扩大企业的规模，增加投产，扩展店面，将扩大生产运营成本，扩大企业的规模，增加投产，扩展店面，增加产品，扩招员工增加产品，扩招员工按照此假设，一年销售收入约按照此假设，一年销售收入约1818万，在市场稳定健康发展的情况万，在市场稳定健康发展的情况下，本店将会按照此种发展模式稳步运营。下，本店将会按照此种发展模式稳步运营。长期（长期（5 5年以后）：成熟稳定阶段年以后）：成熟稳定阶段创造我们企业的文化，从而垄断师院的石榴市场创造我们企

4、业的文化，从而垄断师院的石榴市场在可预期的将来，我们将会开设以淮南店为起点向蚌埠、滁州在可预期的将来，我们将会开设以淮南店为起点向蚌埠、滁州等周边城市发展的多家连锁店，承包一定土地的石榴园，推出我等周边城市发展的多家连锁店，承包一定土地的石榴园，推出我们更多的石榴创新品，以及石榴艺术盆栽等，力图将我们的安徽们更多的石榴创新品，以及石榴艺术盆栽等，力图将我们的安徽怀远怀远“石榴红石榴红”店做大做强。店做大做强。营销策略：主要采取的策略：广告目标、服务目标、产品的生命周期，市场促销活动计划，价格策略，营销渠道，推广策略商业模式：低价进购，加工营销；节约开支，研发新品；物流通畅，成本降低；微笑服务，

5、科学管理；品牌宣传；网络营销，电子商务总成本领先战略：本店利用怀远石榴的品牌效应，加强宣传，研发拓展其产品线，增加其附加产品价值，给予本店一套新颖的营销盈利模式：“果农/果园零售、加工消费者”。产品的采购与运输：经理计划，采购员采购；供应商签订合约，按时供货，避免风险；及时售卖、加工，搞好保险储存工作；资金有限，包车运输在理论的情况下（不在理论的情况下（不考虑折旧摊销），初考虑折旧摊销），初期（前两年）第一年期（前两年）第一年净收入约净收入约8 8万，第二年万，第二年净收入约净收入约1515万；中期万；中期（三至五年）更新设（三至五年）更新设备、加大投入，每年备、加大投入，每年净收入约净收入约

6、1818万万关键的财务假设关键的财务假设财务分析财务分析会计报表会计报表财务分析与预测企业具体的竞争力和盈利能力优势S：客源、服务，环境、品种、价格、投资、提升空间劣势W:经营管理，抗风险市场机会O，威胁T与其他店的差异分析与其他店的差异分析SWOTSWOT分析分析创业队伍充足资金知识技能规模大品种多口味质量保证服务环境一流地方特色明显企业具体的竞争力和盈利能力广告宣传运输车辆宣传法车站站牌宣传法资金运资金运营计划营计划广告计划：线上广告计划：线上线下宣传：人人、线下宣传：人人、微博等平台。线微博等平台。线下：学校、居民下：学校、居民点周边传单发放。点周边传单发放。生产管理计划、生产管理计划、

7、其他资金需求状其他资金需求状况、销售计划况、销售计划房屋租金：房屋租金：3 3万元万元房屋的装修及办理相房屋的装修及办理相关手续所需费用：关手续所需费用：1.21.2万元万元购买桌椅、榨汁机等购买桌椅、榨汁机等生产设备、购买石榴生产设备、购买石榴原料：原料：2.52.5万元万元支付水电费等：支付水电费等：0.30.3万万元元流动资金：流动资金：3 3万元万元关键的风险和问题由于是大学生的创业计划，由于是大学生的创业计划，所以在对市场的把握、资金所以在对市场的把握、资金项目的运营情况、项目运行项目的运营情况、项目运行的各环节联系方面等存在认的各环节联系方面等存在认识不足。细化到该项目在筹识不足。

8、细化到该项目在筹资、投资、资金营运及利润资、投资、资金营运及利润分配等财务活动中因各种原分配等财务活动中因各种原因而导致的对企业的存在、因而导致的对企业的存在、盈利及发展等方面的重大影盈利及发展等方面的重大影响。响。在投资决策和实施过程中，在投资决策和实施过程中，我们要首先根据该项目的市我们要首先根据该项目的市场风险和特有风险确定投资场风险和特有风险确定投资规模，然后注意同行业分散、规模，然后注意同行业分散、地区分散、新产品市场、产地区分散、新产品市场、产品多元化和相关投资的多样品多元化和相关投资的多样化风险管理控制。在公司的化风险管理控制。在公司的投入期、成长期、成熟期和投入期、成长期、成熟期和衰退期分别采用每股比例、衰退期分别采用每股比例、固定比率、中和政策和剩余固定比率、中和政策和剩余股利的方法控制分配股利的方法控制分配风险。风险。在项目运行过程中，在项目运行过程中，考虑到市场的整体考虑到市场的整体经济情况，如通货经济情况，如通货膨胀对资金的影响。膨胀对资金的影响。放假期：放假期：1212月，月，7878月在这段时间里，企业不销月在这段时间里，企业不销售售投入期：投入期：3535月，销售量趋势呈上升状态月，销售量趋势呈上升状态稳定期：稳定期：6 6月，月，912912月，销售量控制在稳定水平线月，销售量控制在稳定水平线趋势发展趋势发展销售预测