2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题a4版可打印(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCK3J6I5E7J2L4P5HR7K5C3Q5I3C2S10ZD1G9C8L5X2A8C32、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互

2、相参股【答案】 DCK1A9Q7M6D1B8Y1HY5B10I5L4T4T7P4ZD8P10M3T3S5Z7L63、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCX9J6Y6O9I4E8N6HB10D5S6Q5O1V9J8ZJ4P5R3Z5X2C9C94、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCR10O1Q6N1G3O10J7HP9U5E10Y5K5D6E10ZC2I5M2C4A10N10C35、 ()模式中,经营者上岗时必须

3、以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCB2U3M10G5S9F4O1HB7N10V8F5P7H9K9ZS5F4P4Y5E6V6Y66、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCD8V10V9Y2Q7Y10L5HN7D8S10C1C1J3O5ZN10C5T6V6F6S6U17、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤

4、害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCO7Y5H6D10C9C9E3HJ8Y10Q6A1P7M2R1ZG7W6U1V2A1X5U88、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCW4U9Y8A5V4I6H4HE10V9V4I2E3P6Z1ZU7N4N2U7E9Q2R39、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心

5、的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCR10L10W7P8P8C6K9HA7P2R1R3K1Y1U4ZB9Y9H9I1J10R1Q810、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCD5M4R8N9G9N8Z4HY9U10O7U2J8X10I9ZE9B9X9R1N1E1W911、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCS3R2U6G5R3B3C4HW5R1H6H8K1V9L4ZV9C1K2Y9D5V8C1012、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.

6、评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCH1E10H7S8M8M3G3HR3F7B10R6U10X1S10ZY1G3E6C7G8D4M813、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCH3W2Z1Y7V4D1B9HL3R6X3K1N6O9C2ZF7H3J8Z3J2F10Q814、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCN5I10K7J9M2X8F4HF10S9B10I2A9N4T6ZX7W7Z9

7、O7S9S2P315、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACZ3F7E4P4O8X3C8HF2A9L6S1V5B3W3ZM9L8K10A10R6W7K1016、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCU8V4T3C1W4W9H5HS7A6A1Q5M8Q1F10ZX3S3L10G

8、9E7N2A117、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCZ6P3E7S10M10W3Y9HA9E7E5Z3M5W5T3ZO6I8T3M10T6W4X318、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCF7I3A9R9T2H1P3HO3P7O8A10N6K10M2ZR4M5H4A7G5Q9B219、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACN8U9H7H8V3E7I3HN3L10X

9、9K10H5E4W5ZX10P10H2B3J9R4C320、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCL10L2U5Z5V9K5S7HV5U10Z9H9U10S1N8ZY2I7K2B4L9D1F621、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCJ6H5N1D2S8Q9Y2HC3T1H3J4X10C8O7ZG8X2C1U3V4T1R822、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】

10、 DCH6M4V2B7N6T7D9HN8W5W2R1F6V5B1ZZ5Z7E4D4R4W6U323、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCI10Z6W5O6P7U7E2HX1S2Z8H10B8A6Y10ZV1J3A3N9U5I9Q224、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCU6L3V1F8P7O10Y7HJ1Y6G1J6S2G4Y8ZB1K6E1O2B3M4Q225、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考

11、核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCR9F9K6H9P2M7N10HK8A9U10T4L6I8N5ZU4N8L3C7R8C8W526、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCB5S3T4I2O4B7J9HW8D9E7L6U6V3F4ZX2L4W5E8X7Y6X427、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCR6N1K9X4V3Z8T7HG3X7T

12、2L6U3E4Z2ZT3T1Z9V9W7O7C1028、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCD3S8O10X6N9J7V1HA6D6W8R10D10I4K6ZO4C2O4D8B6U10P429、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCE3G10P3U7F7Q7R2HM6A10N3H9E2K8P4ZF9H5D3B4Q3R2F730、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评

13、价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCG3X10Q6X2F8O1X2HR8N9G1T10T9W2G2ZQ4U10H5T10J10H7X631、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCH7M7Z9B6M8H3M2HU3J9M5G6R4D9R7ZW1N6W4S7P3Y2V932、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCA4D10C6F3E9V10M4HO4I4

14、B4F6C4F3X3ZH10K1Q6B5U7B2D733、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACY7B10W1F1J6F5S7HL8M3K9W1O9Z3H7ZI5E8S6M1R1V8K634、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCB1G7T2Q3Q4R1K9HE8J2O2P3H10G2Z2ZQ3T6P9C9M6I10O735、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资

15、C.激励工资D.福利保险【答案】 BCO7N9P2G1F8T8O4HX3P2N7V9X6G5R10ZI7Q4R5F8K9I1W236、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCV8N5K1I3S3R3B1HD4Z6M2D1B8S8K2ZM6T10T3A2E10C4V637、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCG2C5M3D1Q10G2T1HL6J3F1C5E5J6B3Z

16、L5F10M5K9S7Z7P338、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCI8M10U3U1R5D10P9HI2B1T10H4M5W4M10ZU8M8F9U1R2R3L1039、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCP5W3O7C6A8G6Z4HE9O10L4D3M5D5O5ZR9R10S5A2Y3B10N1040、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACG3G6Y5P2

17、N6X6I6HH4J8T4Z10N9M2U4ZX7X9L6O3P3B5P441、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCG7C3Q6U8M2O10G9HX1I5U8I7J4L9O3ZR10B3U10Z5E7O6J542、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利

18、差异【答案】 CCY3E8L6P3S1W7R10HB2R7X9F5S3J2N2ZC5X5H7K4W5L5O443、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCP7U10Q6G2E2O1P9HD2H10G3O9Z3Y6R8ZK2D9R3Z6C8T5M644、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCJ3I2B7S2R10J9N7HR4M3W10N8E3A8I9ZX10M2J8U1W5E3G945、工会

19、组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACC7A2P8V6O1O1J7HX9A2P5U5U9H4Q4ZK4P6F2B6L6L3L446、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACN4R10Z1V4E8P9H5HS2G10S5Z7T7N5I5ZG6S6B3E6B8V7G147、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCC10G4M3R8R5E4G9HE7F3E10I10D5U1F3ZO1H5Y2U10U10U8T648、从

20、职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCE5W10H2Q3H2U6Q9HL9T8E9S6S6V2O8ZK3D10A8P3D5E6S649、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCL2B4V8O3U6M7Q1HS3Z8S3K6F4L3K5ZK10O9X4F6I7B3T550、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营

21、的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACP5N1E8X9Z4F8F3HW5T5I5S1A2U8M1ZM4M9L5H8G3Z4S651、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCK9B6J4K6Y10R10Y6HY4N7E4V5O8W5M1ZY4W7X9U5U1P9P252、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCG5D8K8R10A10S2O5HE6H7M5W8L8G8T8ZW7M10J3M1I4C2A653、在道德建设中，所谓“应

22、该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCK2T10T10G1H3T7U3HY7N1E10U1L1O7W6ZZ9E10X9Z1G7F3Z654、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCC4M10N10Z4P4W9D9HM1E5Z4U3Q3P9E3ZC2I8O6H1L9A5U255、在人力资本投资期间不能工作而放弃

23、的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCN4K8U4F5P1S8M8HZ5R10E3O6Z7M8D9ZP4T1I2F9J3P7T356、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCX8U6C8M9U2U1H1HE1R8E4Z9R2R1X3ZJ2E10S10G5V1X6T857、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCU3P7G2N2C3

24、H3A4HL10A6H6Q8V2P4J7ZZ3H6P8Y1H2N2F558、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCE4M10M1X4B4A3W1HK9G10B9K5C3Q7H8ZZ5L6F9F3E1V3I659、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACI1F3S3R4T4F4U3HX3U7F2C6H5O7M10ZX5V1I3E4B4U1X260、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一

25、方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACF7R8H4S9B4Z2S2HS2R4V6N9G3Y5W8ZX7S10M7O10H8E2J661、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCK4Q6R9N1Z9A5J1HY8K8D8I4C9U6H3ZB5S4W1X8H7J1T462、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（

26、）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCT7A2O1W5Y6L6A1HS2O4R4X2P10L2Y6ZM2C1B4D7U4T5U563、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCQ2U2X5Q7E1K3E10HM9H5Y10Z4D10P6U6ZG3S2E3S3C7Q5G364、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单

27、位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCT6A1S2R1A10T9Y5HU2C7E10H3L9L3N2ZT8E7O7R9N4P2H1065、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCP4J3A6D9S4W5Z8HI3L9X1F10Q5C10A2ZC5C1J3G1J7M4L166、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCP7J1G4A10B3S5M7HB5E10Q5W8R3N4Q10ZO10R1Z2S9Q

28、8W9K567、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACJ8B2R5Q10J6P4E10HE3D2C7B3Z8L4F3ZL10Y9K3H10V8B3U468、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACG6O8M6C6O3K5G10HJ9D9F2F8G10I6P9ZN6Q2G6C9E10S6O369、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCT8Q4D4Q9M7O5E9HP2F5F6T3S3P1V

29、4ZG1R7X7W10Q2C5Y670、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCV9J8Q1H4V6O7E7HC10G2S9R5Q4W3F5ZZ2R8Y6I7Y8Y8V1071、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACD2U6C6Z1E1L6A8HU5R8G1G5L4G1D4ZN9V6S8N2W6P10

30、Y672、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCA4Y5E6Y10I4Q4G5HD6H1I10U3D8S7I6ZM1Q8F5D2W2G6S973、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】

31、BCG7M7P5L6F8H3T5HL5Y2O2H8G3D10Y10ZB9Q3L3W2Z1R6I974、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCF7M8D1T10L1U10I7HO5G7H2D10H2S10L6ZT1X2R5W10H10C7R575、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACT1T1G4P6P5C2W9HU5P8Z10X

32、6H5Y4A9ZZ4Z5Y3D8C7X4Y776、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCM9H6Q10V3D7R2M3HQ4B9X1P10W8N1X8ZL9L2Y7C7N10A4M377、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCJ2Y7O10B1X7D8G10HJ2R10B4H10W2C3J10ZT8F7G2S7Y9J7T778、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与

33、成长【答案】 DCV2O7K5Y8F6V6N8HN2K7G2D10Q10I10G7ZB10E7E4X4R6N8S1079、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCT1V6R2A10Y5U8E3HW6J1U3V10Z1U3V10ZT10H6V3Y3I3L3S380、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACH2V1H4I10S2N4T2HH10B1A8O9X9O5D4ZD

34、10H10H5W1F3X7S581、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCV7X10L9M4S2F4G7HA7Z6L7T6A8O7D2ZW2R1L9K6V9A3Q182、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCG7A5M8U8D6Y7H2HC7D6K7R5L8G5S7ZS9W3R1X6L3R1C683、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCF5E

35、3K5C2E9N1M9HT1A4M8T6T2Q9X10ZI2H5V7F3J9U9D284、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCT2H5P5U10O7Q4L6HH7J4H8B8F6F5L7ZX1V8O3U7A9M5E785、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACO4C6X3F6Z8I8T9HF1A4C6I2E5G1F3ZZ2W3V6C4X4D9Z886、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中

36、期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCF1C2D3D2H3P8J5HY2K2S1E9D7G8F4ZL5E1L2Y1B9M7V1087、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCW1K8X1H3Z4K5F2HL5H2B4Q3Y8C10N6ZG10Y5M8Y5G1N6T1088、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCN4A3S8N10X6B1H1HB7B8G6Y10Z1K9W3ZC7X2Y7N1Z9Z1C489、关于劳工问题，错误的说

37、法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCO2D8Y8B1Q5X4A8HH6T4A8R1L2C1N2ZV1P7E3W10M9N4D590、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCU7T2G6M6E2U4U9HU7J1M3A8J9C2U7ZJ2H6U8S7K2Z8Q391、(2

38、015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCF1I5C3L10P5J1C8HK6G7M8I5W4D8M5ZG8K8K1W4Z3M7K992、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCW10E3F3W3P4O1F7HD5N3C5Y7P1V9O3ZI5S1B7T6X1E6K593、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCR1D8R8D4A10B4I9HL1H5Y3W

39、10F9L7S7ZT10E7L6Y2J10V4V394、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCN9M1Y4Q10S3R9O6HA1I5U10Z8Q9V6X5ZA1D9P8B1P9L2G795、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCR7S10I5G10C3N9H2HU10V4E8I3L10Z6F2ZA8C1Q8O9J4E1F496、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCA8C2X9T5L1J3W6HH3Z4

40、Y3A4Q10H9E6ZF1H10D6B9K2O10V1097、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCU7W5K2L2V5I8R3HO10Z10N10P4V1N10E6ZW1Q7R2R9O3W3C298、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCO6T1X8G1Z4A2V2HD6S9A10Q4X8R

41、1O4ZI10U10Q3E2Q6P8W799、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACP6E10C1N10H2Q7I1HJ5S10U6B7A3C8I9ZS6W6D2N7A4C1M3100、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCG8I3V7A2P8A1P3HG4D9E3S4L7Q10Q9ZC5J9H6S1I8L8D5101、职业兴趣测试方法有（ ）。A.G

42、ATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCM1V3D10I10Q2L6A9HP8Y5L10I6T5L5L3ZD9K6G10O10P2G9I8102、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCW7S8I6G8B2W5M4HC6Z7V9Y9M3V9H5ZD8E3G2L1Q7J8B6103、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCY1B1Y10U8T6L7R10HK10S9O2X6M9D7Z10ZN7I9R8K3A10W9Y8104、（）属于集体谈判中谈判未来

43、的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCY10A8C8H5N1H2Y10HS7D4O3B3L6A4B10ZL1I1J8C3G3J5G6105、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCC4M7L10N7J2X8D5HO3Q6W5M3X5E4X10ZH9L3A10X9K9O5O4106、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCB6A4W9N8I5P3

44、W9HK2M2J8G6F2W3C3ZL5S6A4H1Z5Y1I6107、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCV5A7F9L3U2D2B1HG9T4J7V6B5O5J3ZE1J4M6G7X3D5D7108、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCH1J4V7U3I9X10C4HJ4U7H1V1S4A4D9ZS9X2B6T1M9V7C2109、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCA9C9R4B3L1J1J10HK9C2I10O1V6E2Z1ZU5G9F8C6T2X6O7110、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCH6E5L3B5F2R2D8HS7K1F10Q1J10B8F1ZD7N4J5U5T2U7Y7111、 赫茨伯格的双因素