2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题带下载答案(山西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCH5X2A1Z10C2M10N7HI5F1B8B6B4L1H6ZK3E3L1R8S6N9I22、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCL10V3Y2G6W6S2N9HE1M1F10B1H3O3S7ZP1F4E8L6F8A5O13、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于( )A
2、.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCT3S4P4H8Z4O6D6HH10N1M10F7F7S1O10ZV8L1G4D5I3I7V14、股票期权属于( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCW8V6U3P3J7N10P7HE6T2V2U8N4Z10K8ZP5O3J3S8L5U2Q95、最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这 时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会( )。A.咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加,但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.
3、因为仅仅是认识关系,不参加婚礼【答案】 CCD3X3O5L7N2W1G1HC10V9D5Q4Q5T8M5ZX3X7Q7E8G1W1Q106、行为事件访谈法的实施中,( )A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCM6I4D3P3P4E3V5HR8Y3B8H4O9R6I10ZF8D1B4B2A6I6C47、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCI2X2Y8V8A5
4、U5J4HS7B4N3B8B1M4G9ZC4L4D6Q3B2V2N68、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCP2Z1A4Y2V9H4F8HY6N5Q9J7C7R8P10ZU7C1C6A7Z3R4V109、EVA的考评指标是()。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACK1Y4V6J1M1F2U1HJ1F7K4C4D7F5V5ZB8R5H10D1L10S3V510、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是()。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答
5、案】 BCL5F5Y3J1W8F10M6HC9N5W2C4K2C3D1ZF4N5J2B4V2Q8T511、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会( )。A.路在脚下,慢慢摸索B.走自己的路,让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCC3T7O4H4P9Q2A10HP6F5M4K8C2M10Z5ZN2H8O5C4D3N8S512、(2015年5月)企业集团是以()为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACP8L9K3L8Y1A7B4HW2P7T3X2O6D6F3ZZ8W8B2K1S6W6Y1013、一般而言,采取( )的企业的员
6、工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCC10S6U5Y2D4F9Y2HQ8U1J10V2N2B7C1ZX5O10Z5M10Z10W10B1014、(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCN2Z5S8P5Y7Y10X3HY1N8K10Q8X8T8C2ZS5Z8J8Y8Q5L5V315、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCJ1Z4I2X2M2F1L5H
7、A2M5O9A6M9Y10Q3ZZ2O10W6M4Q7B1T716、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCU10V7X8E10R8J7H5HF3C9P8F4X9X7K9ZF2F4E2G8B2R10O1017、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACD6N10P7Y8Y5D9K6HY6C10G6R3S6O8B1ZR8V1M6C9T7Q6D218、关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是( )A.核心福利项目可
8、以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACV4J7W9V5U7L9V1HC5P8P2V5U4U6S2ZX8F6Z4Y6R10L8M219、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACY10M9I4W3C3F3G7HI1W2J5V10P5C9B9ZV8N2N2C1W10Z10H820、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCW10E1H10F8
9、O3O4X3HS9K2M5M2K9Z9P7ZL2D9P9I4M9N4I621、()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACM5K1T6M6E7X1Q7HQ8X1E6C2M8L2C4ZT5I5Q5J8N3A9W1022、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACH2Z2B8I5A3B10N9HQ8Y9Z10Y8U1W8F5ZS8X2C6E9G9D9Y1023、如果新员工( ),则会被视为愿意加入组织。A
10、.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCD7D9C8M10R4F8X6HW5Z2T2B8K2X4T6ZF7M3P4I7D7S8L224、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会( )A.进修,并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修,不考虑收入的事情D.进修学习,不想其他【答案】 DCJ4L8H9V4D10H6S2HJ4T7K6W8Y6V5I3ZX4Y9Q10X3U10Z4C225、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACE3Q3A6W2X9L4X10HB1U2J6I4L2D6Z6
11、ZK10Z4B6J10S2D8Y926、企业集团组织结构变化的内在因素不包括( )。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCL5A6D5P10D6E3A10HJ4L8E5A7S2T2W5ZN5M6L4W4A1O7J327、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCD3Y9Z4G9P4I5D7HP6T3Y6N1D6A7E3ZJ7R5G5P1M2R9N928、以下指标是“领先指标”的是( )。A.内部指标B.结果性衡量指标(如利润)C.外部指标D.驱动性衡量指标(如循环周期)
12、【答案】 DCV8W8N5C5Q2Y7W1HB3Q5W2T5A8E10E8ZS5Y9V1B2Z9B2G829、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCW3Y10R3E3T10Y5X4HK10F5L4L2H1J9S9ZL2D9T2M4F7N6X730、企业集团组织结构变化的内在因素不包括( )。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCS1Y2M8C10L8X3E7HG3C6Y2N3G1B5I6ZB1U5U6
13、A8G1J8K1031、职业生涯管理的要求首先来源于( )。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACB8Q6C10K9T8A1B2HV9U6W10X2K6T1G5ZM7Q3X7W10M5O9X932、母子公司之间一般的联络方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACU10R9F4T4Y10I6D4HS4A10X9F3S2T1R7ZX6H9S5B9P5F4E1033、集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 AC
14、S4O6L5H8Z6W3I3HB4U5E8O8F4D6Q4ZD5C3C1L1X1I10X534、()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCX6F5H8O1D2S9C2HH5E2M3D10T8U8J2ZW7N7Z2F8G9Q1W1035、在培训文化发展的( ),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCC1P10U6E9Y3U10P4HB2D7R5U10A6D10X7ZT10O8C2U1L3G3C636、(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团
15、总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCW9J3M6H8N10W10Y7HI8O2E1Z4X9D10U9ZZ10Y6E4D8B7S10N137、()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCJ6X4Z3F8J4K1J5HW3B2M8X7A7O5N1ZN9U5X1F10X6U6Y438、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCQ8W10Q10N8Z
16、10A5W9HB1M1I9L9J1E5N7ZD10B5N5O5X8K2H339、在解决问题的过程中,( )将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCQ1S3Z7E4D1P1R9HL3V10P8W3S5C6P8ZD10H9S3X8J3K2G1040、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCB6V3W2P10X4K3N3HH3L6G8T4B3F5D5ZE4E9N1I3L9M6A341、狭义的人力资本一般不包括()。A.董
17、事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACU3Q7E2H7T10G6M7HA7L10W10R1W2S5F3ZK8T8P7I7S5G3L642、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCH9F3Z10R6H2R3F1HR1M4O8N3Y7L2V6ZL4S4B3A9D10R7X543、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCK4J1I2K10E2R7V4HT5N8M10G10K8X3E4ZZ6
18、H10K6C7N10A1Z144、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCS3I5X9C4V9S2T9HL5Z1Y9O6M8V9M5ZL5E8W4I1S6Q4S145、帮助员工建立职业锚是在( )。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCV4R10E8C9X6K4T10HP4J9O10S10E10J8T3ZY4H9R6Z7H8Y5B446、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCV5P2V5H9R2D3S7HP1E4W3B8X5X9G6ZW
19、8G6C10B4I1M1W247、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是( )。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCU8P4D7N9F2L6I10HA7F5Z9C5E10P10Z6ZW10E4D5K3D3Q8S748、( )指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCR4M3J8F2G9N6Y
20、9HA8B6Z2P7N6H8K6ZT9U4F1E5N3M5A549、美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACG2M8E9P9S10I6O3HL10M1I3S6R4Z5A8ZG6M3P1S4A5U10B750、背景审查的内容不包括候选人所具备的( )A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCN9E2R3V4J2Z5L8HW6O10A7A4O4
21、I6O2ZN4H1R10G9V9P6F1051、企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCR10B4X10C3G3N6F1HS3U9F3K4K2F10O8ZQ7O7W5H6Z3Q10C552、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCZ7A2J1Y1Y8K1H4HP10B4J4Z3R2V3H1ZS4R5F7W4X7V6C153、对于劳动争议诉讼,
22、人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCE8W7I1Q1O3S9I1HG1Y7U8T8B2J5C9ZG2T8H8U10Q4S9W354、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACA10C10R6R6R9E2X2HK1Q5A4L7B7H2V2ZE2B2K10B8I10Z5B255、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D
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