2022年一级建造师考试题库高分300题含精品答案(山东省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据国务院关于取消第二批行政审批项目 和改变一批行政审项目 管理方式的规定 （国发2003 5 号） ， 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目 施工的项目 经理， 由（ ） 决定。（）A.建设行政主管部门B.项目业主C.建筑施工企业D.项目监理单位【答案】 CCI6P1F5J3B3W5B4HF8L2H4L7N3G3B6ZH9K6G10H8D5A3X42、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201），工作缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期 B.竣工验收合格之日 C.实际竣工日期 D.

2、颁发工程接收证书之日【答案】 CCS2S7R10L9X5F8C1HY10P5I9P8Q8O4O6ZY10L5H2W7Y3K4N43、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）通用条款，以下四项：（1）已标价工程量清单或预算书；（2）专用合同条款及其附件;（3）合同协议书；（4）技术标准和要求，正确排序是（ ）。A.（3）-（2）-（4）-（1）B.（3）-（1）-（2）-（4）C.（2）-（3）-（4）-（1）D.（1）-（3）-（2）-（4）【答案】 ACW4H9D5F9Y3F2G5HV7J9M10M1N5D5N3ZJ8S5W6G1K6B4U44、安全生产法第七十条规定：“

3、生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告（ ）。”A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】 CCR6A6V2T5A4J9J6HB6B1M1H6H6K3Q10ZQ7L7O1C10B5Q7W75、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。 （2014）A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】 CCH2S2E1O2B6Y3B2HG3S6Y7K3Y8U1O6ZA1W3L9B10Y5O7Q36、分部工程应由（ ）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A. 总监理工程师B. 监理工程师C. 项目经理D

4、. 业主【答案】 ACI3G4O3A7J3Z2M4HN3R7L3L6I2I9O7ZS2Z8D1U9V3R7O67、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（ ）。A. 线性组织结构适合于大的系统B. 线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C. 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D. 线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 DCV7D6X5T2P10I2Q1HB1M9W4X10X4T9A10ZS8K9S1D6N2G6A98、施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A.计划发生额B.计划

5、降低额C.实际发生额D.实际降低额【答案】 CCN7Z8A8U1E9O1Q10HL1J8I10T4Z1Z2F2ZL1F4Z10X2S8E5A29、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（ ）。 A. 工作的总时差B. 工作与其紧前工作之间的时间间隔C. 工作的持续时间D. 工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】 DCO3G5Z4I9C10P4D3HC6P1J5R6K5F10H4ZX5D10Q7H1Z9Z7X310、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。（2018年真题）A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏

6、差的纠正【答案】 BCK1S9R6D3O10D1V1HM8D3L7I5U1O10R1ZW5I7E1U7F9I6A511、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（ ）中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】 ACY6N2D9C1N1L10A10HQ10W5P4S2B4T3C2ZL10W4P4C8E5E9M412、全部工作完成，经承包人认可后（ ）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56CL10B3C5N5C1O7Q7HU4H10S8H2U2X8E8Z

7、E8H9M1L5Y6M4D513、【答案】 A14、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控，体现了工程监理的()。A.服务性B.独立性C.科学性D.公正性【答案】 ACV5R3Y6U5S1C8G1HM9W9C2Y5X5W10G4ZG2Z10K5Q8T1X6V815、关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是()。A.指定采用新技术降低成本的措施B.编制总进度计划C.开具限额领料单D.编制总的工具及设备使用计划【答案】 CCZ4V1O3O3J9C8G7HZ10B7O6W2M3P8L10ZE6N3L8N5

8、Q8D7B616、下列选项中，计算机辅助网络计划编制的意义不包括（ ）。A.有利于工程网络计划实施的控制B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求计划【答案】 ACB3J7K2W8Y2K4L2HA4J10M1T8U10W3C6ZV4R1O4E6V4V5X317、在建筑材料采购合同的验收环节，采用（）方式时，由仓库管理人员负责数量和外观检验，这是一种广泛采用的正式验收方法。A.接运验收B.驻厂验收C.提运验收D.入库验收【答案】 DCU2K8X9B1V4X5D5HI6E5J3E8O2F8Q8ZG9S8E2X3X5P9I118、 项目目标动态控制的准备工作

9、是（）A.收集项目目标的实际值B.对项目目标的计划值和实际值进行比较C.对项目目标进行调整D.将项目的目标进行分解【答案】 DCF9N2D4T8F5G2Z10HQ4T6K5L10O7H7V7ZZ4V10O2K4K9I3V219、项目质量控制体系运行的基础条件是（）。A.项目的合同结构B.项目质量管理制度C.项目质量管理程序性文件D.人员和资源的合理配置【答案】 DCG5D8X8O6A8Y7X1HT9A2M10I2J7B3B8ZJ6Z3B2A8B10X5N320、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（?）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业

10、主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】 DCN2I2P1X10U7D9T4HP5X6B5G8B5N8R10ZP3I3Y6W9I9R8O1021、关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（ ）。A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣 工验收日期计算 B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发 包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金 C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作 D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标

11、使用而需要再次修复的，发包人有权要 求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过24个月 E.因承包人原因造成工程损坏的，发包人有权自行修复，承包人应承担相应费用【答案】 BCJ5T9I3X3C1M8B1HI10X7E10Z7A8M2C8ZV1W2D7H10U1Z10R322、建设工程施工承包合同即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方（ ）的协议。A.项目与价款B.进度与质量C.权利与义务D.施工与管理【答案】 CCA3U9L6I7U2E5J8HH10F3R3M2T5Z10A6ZD4J5G1Y1E9W4B623、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及

12、（ ）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 DCI3U3H7V4G2R3R9HZ5Y5J7T2D10G1N4ZO4X10T10W5F2M7O224、关于管理环节中决策的说法，正确的是()。A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行【答案】 ACC4V8E7U9X2L7H5HT9X6C4B4D3K1X1ZC7D9D2I8N4J8L725、施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。（2016）A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人【答案】

13、 CCH1V1C9Y9L1Q2I3HE2G3K8N9U2L3C8ZZ4V4J2V10A1W2L226、下列关于索赔费用的计算方法，说法正确的是（ ）。A.实际费用法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿B.实际费用法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额C.总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的总费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法【答案】 ACM3M10R3O5K2S2W8HX9I1B7T7E4L8S4ZX3N7H10J4H5L10

14、B1027、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第18天和第22天，其持续时间为5天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天和第27天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）。A.4天和0天B.3天和2天C.2天和0天D.4天和2天【答案】 DCZ8I1A2Z6U6W4J4HZ2F4S9G4I8O7G10ZS2Q6M8V4D2E10Z428、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。A.法律法规 B.工程建设标准 C.业主要求 D.设计文件【答案】 CCR8P8J

15、6X1X4N5R10HH4K1B6A9R8F9T3ZP6Z1H10H10L2H10E229、政府质量监督机构在工程开工前监督检查的主要内容是（ ）。A.审查施工组织设计B.审查监理规划等文件及审批手续C.审查各方人员的资质证书D.审查各方的工程质量保证体系【答案】 BCC8U9V6U3Z1I6E6HV5F8W7E10Z9R7S1ZB6G10V5Q1A2G6C230、建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有（ ）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】 BCV10L8Q8J7W2K7K7HX8T7F4C4P2T5T1ZM5U4Q1U6D9

16、F5P831、设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶段【答案】 ACE1O4C1L1D10G7F1HH2F5Q4Y5F5D2B6ZB7V10E8G8H3H6Z832、 施工成本管理的基础工作内容是全方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成【答案】 CCD6O3G6H2X8Z1O7HN5D10B7P8O5J4K2ZN8U5I1P8B2F1T833、某工程施

17、工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（ ）原则的具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】 CCL1A3P9B1Q5V3N3HM9H5T10M1D7W3W2ZL1A4K8G2Q3A4K434、施工单位内容的施工作业质量检查包括（）。2017A.自检、互检和旁站检查 B.自检、专检和平行检验 C.自检、互检、专检和交接检查 D.自检、互检、旁站检查和平行检验【答案】 CCG10L4Y9A7L1N7H7HI4D3T3Z3Q10P1X10ZX3Z5Z7L7E6

18、C6A735、对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（ ）审核。A.设计人B.政府主管部门C.工程师D.发包人【答案】 CCE6Q2Q5B2R3Y9Y5HW8N7D7D6V10L9E8ZS6X4F5N9D8O7F536、下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是（ ）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】 BCQ10D8H8D6S5V1N10HJ7K6I8

19、I2X1B5F6ZA3V7N1J4M2W4G237、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。 2016A.收集与项目风险有关的信息 B.监控可能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCR3J10X10N2U4A6B3HO2H1Y6I2G4V8X9ZT1P3Y3R3P7G4T838、承包人提出索赔时，下列各种相关文件的提交程序正确的是（ ）。 A.索赔意向通知书-延续索赔通知-索赔通知书-最终索赔通知书 B.索赔通知书-延续索赔通知-索赔意向通知书-最终索赔通知书 C.索赔意向通知书-索赔通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书

20、D.索赔通知书-索赔意向通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书【答案】 CCJ6Q5D10D5F8T2A10HW1X4I9F9B3V9M4ZS9K3Y4R4C3V1Z639、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是( )。（2012）A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【答案】 DCA9M4M9T8L10P3Z8HQ4D9A3M10P5W7D2ZS2C

21、2T7M2R1M5L940、开展（ ）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A. 全方位质量管理B. 全过程质量管理C. 全员参与质量管理D. 重要部位质量管理【答案】 CCR6E1V3I5M8Q1N2HK6P10D3D8J7Z9S9ZM9X1R6B10O9I7V841、以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（ ）。A.项目成本管理 B.进度计划C.安全生产计划 D.技术经济指标【答案】 ACZ4M1H5O10O6U5Q10HY8D9U2Q

22、3V5H1C2ZJ1R4E3A5F10G6U942、关于施工质量计划的说法，正确的是（）（2014）A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】 BCT1W10E8A8T6J1S2HZ8I6E3V9Z7Y7Q8ZA1C5B9C6C6S9B443、在建设项目总进度目标论证时，通常缺乏有关（ ）等方面的资料。A.工程分包情况与场地勘察资料B.工程发包的组织、施工组织和技术C.工程招标准备组织与施工方项目部D.工程物资安排和招标工作【答案】 BCR4Q6Y7L

23、2F6P7X8HQ7B6H9F10C1J1J3ZF5D7H3Z7J5C8H1044、某国际工程合同额为5000000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为50亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。改工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。（2015）A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BCJ6F4P4A6S3U4B7HI4Y6S1M5T5R9N6ZJ6N6K4I7L5H9B1045、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项

24、工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（）天。A.8 B.12 C.18 D.22【答案】 CCS9S2C9Y9R9Z2R10HO3W10H8T3X7Z6C5ZY6T1E5B2R10N3F746、不属于施工成本计划一般指标的是（ ）。A. 成本计划的质量指标B. 成本计划的效益指标C. 成本计划的数量指标D. 成本计划的价格指标【答案】 DCP4A3E2Y7U10Y1P10HB2B7I6Z8H2S5W9ZJ7P6S1T3P10I6B147、下列影响建设工程项目

25、质量的因素中，属于管理因素的是（ ）。A. 人的因素和技术因素B. 人的因素和环境因素C. 决策因素和组织因素D. 技术因素和决策因素【答案】 CCP9N6C6C9G10N9X3HP10L4B8W3B8Y8O10ZJ2C10D4U7V2E1L648、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。( 2015真题 )A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCE6R1L10Z7V7B2L6HL4Y3J10U10X3E8G7ZJ10N2O6M9V7Q9Y149、某因素被预警评价为“受到事故严重威胁”，其

26、预警等级为( )级,用( )表示。A.I；红色 B.II；橙色C.III；橙色 D.IV；红色【答案】 BCJ7T8M9I3U3O8D4HD10X7C9C8A6Y8T4ZD10K4D4B10O3F5K450、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）A. 相关比率法B. 连环置换法C. 比重分析法D. 动态比率法【答案】 BCS1C10G7B10L8W1H7HS8J7X10Y3F9U6A5ZZ3K2Z7G8S7E8R151、编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（）。A. 组织的管理制度项目合同文件B. 项目招标文件C. 项目管理规划大纲D. 组织的经营方针和目标【

27、答案】 BCK7Q8S8M10Z10Q1E1HE9K2V7K8P10M9T1ZW6U3R5K6E2M2P552、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。 2016A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm【答案】 CCB4M1E5G5A7G4H2HA9X7S1G5Y3J1B5ZW8U2E5S7Y10O7M953、下列哪种情况发生时不能对变动总价合同的总价进行调整（ ）。A.施工队人员发生调整 B.

28、通货膨胀C.设计变更 D.工程量变化【答案】 ACJ8P3C4L10H5M6B7HZ9Y9F9Q10H6O6Y3ZF3B3G9D10K6N9W654、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】 BCP10K6S5Q7O1P6S7HM10Q7O7O2R10E2F10ZM5E8V7K3Q10Y5I455、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。A.调整进度管理方法 B.改变施工管理方法C.强化合同管理 D.调整工作流程组织【答案】 DCE8U8M9O6P7

29、U8X10HI2J3O5H9Q6T5A8ZG6N6T10D9Z6E10C556、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。A.6.25 B.6.5 C.6.75 D.7【答案】 BCT3I5V2Z5I6Q10I9HQ5F10H1W9Y3W7A4ZW8Y1B7V4P10F4G457、撤销认证的企业（ ）后可重新提出认证申请。A. 3个月B. 6个月C. 1年D. 2年【答案】 CCN7X9K2N8N4H4G3HM3F4S3E9W6N7M5ZY6I7T4U1F2A9E858、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资

30、实际值，则可作投资计划值的是（）A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】 DCA10F1S2H2O2Q1R4HV5Z9D2R7A9P6T4ZU8Z3Y2F2S7W3E659、下列工作中，不属于进度控制内容的是（ ）。A.进度目标的分析和论证B.进度计划的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.按进度计划进行的费用偏差分析【答案】 DCM7N7U9Y8N7A6K2HV1D10E4K5L10U6N10ZE8K2O6E10C7R2O860、下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。A.信息管理的任务（信息管理任务目录）B.信息的编码体系和编码

31、C.信息的分类D.信息传输的组织和控制CJ3D3Y3Q5U3U4A1HD1A8E8S2E2Z9K6ZW8I4X9U4E7W8F661、【答案】 D62、施工组织总设计以（ ）为主要对象编制。A.单位工程B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C.采用新技术的工程项目D.技术复杂的工程项目【答案】 BCZ3I6B5S4Z1X9Y6HO7W5G5F5I4C7B10ZI1F6O7G7K5M9V263、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。（2015）A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成

32、本【答案】 ACI9R5B8P6F10V4J3HW2E3W5L9T4V3F7ZA10K7S9L3G3A8G364、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。A.1 B.3 C.4 D.2【答案】 DCP8P2N8L2Y9O3B1HQ1S7F8Q1J2I2K2ZP8X7E6J8F7F7Z765、下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是（）。A.对工程实体质量的监督检查B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣工验收的监督检查D.提交工程质量监督报告【答案】 BCZ4P1B7U3H9M3Y8HR5A1C10W

33、8Q10T3W4ZO5B4R4Q4R5J4Y166、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。2017A.30.69% B.54.09% C.68.18% D.79.33%【答案】 BCO4E8M2Y7A10K4O9HW2R2E6J4R7E9T8ZR7N4W9Y3A3G2V967、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（ ）的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】 ACY9Y4I9K2Y3F7A7HE9A8L7U5K9R9Z4ZC9D9R4H4N8

34、S9Y468、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A. 机构组织庞大B. 知识、经验水平的差距导致的障碍C. 对信息的看法不同造成的障碍D. 下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACP4N2Y8E5A2P6N2HP8S4N10V8L6E10E2ZR5G8D1Y5E9F10D269、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。2018真题A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】 BCN2C7Z1F10A1U9V1HF7Y8T5M9E1B7S4ZW1C10A8O4W1Q10J370、施工

35、企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。A.指导性 B.实施性 C.作业性 D.竞争性【答案】 DCW6L6V10B1K2C6M3HL10C7A6H3J2P9O1ZG3P9M6B3C10D5I971、下列不属于业主方进度目标的是（ ）。A.工厂建成可以投入生产B.道路建成可以通车C.办公楼可以启用D.旅馆竣工验收合格【答案】 DCO2C1Y3M5A7Q8T10HU2S2Z5P10Q1O5F9ZI6X2C3Q2H1Q6W472、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（ ）。A. 组织措施B. 经济措施C.

36、技术措施D. 管理措施【答案】 DCA5Y4R5X3J6U1B4HS2H8D2N2Y10Z5K9ZD6M1U8M4Y7W9C973、保险保障的目标和实体是（ ）。A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额【答案】 BCS4F5K8F10K7R3D4HT7W2Y7P9S5N10S8ZW1E4Z5C1U4X1S574、当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批，每批随机

37、抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个【答案】 BCP10V9Z2U8Y2Q4H3HU6X10W1S2K8Y10Q5ZN6A9J4B5A8S3Z475、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 DCL2E1Y7O6B4I5Y10HX1N8W9E2P8D5D10ZU2E9M5I4Z10O1N176、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（ ）。A.变更技术方案B.调整人员安排C.增加经济投入D.签订附加协议【答案】 DCT6N1K4M8F10

38、G6W7HP4J9S8L3L4M10R10ZJ5P3I5R2F6B5K177、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】 DCS9O7M5A4A8X10Q1HH10O1U1D5L1O9Q10ZS10O10Z10Z8X8O3R378、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（ ）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度

39、治理D.动态治理【答案】 CCL6G8A10C4J1N5I9HQ10R5L10O10W1M4H5ZP1J4D8I1P5M3U179、 建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了其环境管理的（）A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】 DCF7T1W7E10K3J8Q3HG6W7Q1B3H6X3H3ZB3M1U9R4U2J10R280、关于合同谈判与签约的说法，以下正确的是（ ）。A.A; 招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约B.B: 一般在招标文件中就会明确规定合同将采用什么计价方式，在合同谈判阶段往往没有讨论的余地C.C: 合同谈判中，经总监理工程师签

40、认的工程内容和范围方面的修改或调整，以文字方式确定下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件D.D: 合同价格条款可以比较公正地解决承包商可能遭受到的货币贬值或通货膨胀等风险损失【答案】 BCW2D1I1C7T5P6T4HP2Y6D6W4Z7W7A3ZY6N1E3T4Z2X3A681、用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和（ ），即是承包人应得的索赔金额。A.管理费B.措施费C.利润D.税金【答案】 CCX1U1U4J6Z6I7X1HL6G8D2S6O6F3X8ZE6M3C7S3Z5T5P982、业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度。A.项目设

41、计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCS10N7W3L6U5W6Q1HU6Y8P4J9R7F7W1ZY8G4R4R2Y6Z3P383、业主采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。A.缩短项目建设周期B.加强对分包人的质量控制C.减轻业主方在组织与协调方面的工作量D.加强对质量的控制【答案】 CCL1W1T2E7L9H3L3HT4L6N2Q5Z3R6H5ZH3Q1I2L7D6R10U1084、施工合同交底是指( )。A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现

42、场操作人员进行交底【答案】 CCF1E7F8V10T4B8X1HL7X2P8E4I7E2M10ZQ8U5U8K1J9X8H985、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）天。A.5B.6C.7D.8【答案】 ACA5U8A1Y2P2A3Z10HS3S5F10X5C8P1H6ZN1W7M10C4B7Q1V986、下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（ ）。 A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的 B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的 C.因地

43、震造成工程停工的 D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的【答案】 BCX3Z5V2T9V10T3L9HH9A7J2F10I1G4A2ZH1P2N1F6B4O2Q287、关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】 ACY10N3L10Y8U6Z8R9HV1V2G1C10Y1E9C6ZZ5M3P7T10U5F6B688、针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故，施工企

44、业应编制（）。A.综合应急预案B.现场处置预案C.专项应急预案D.事故调查报告【答案】 CCM8R2F3M2E3B1E5HQ6C3W10S3T1U1K9ZM3A9F6F7V6K8F589、关于分包合同价款的说法，正确的是（ ）。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款【答案】 BCS2L10Z5E6R10Y8K1HS8M1G6J9I1H4H5ZL6Y3N5K6Q3M7Y1090、根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步

45、应进行的工作是（ ）。 A.制定事故处理方案 B.事故的责任处罚 C.事故处理的鉴定验收 D.提交处理报告【答案】 ACL8J2T7X6F1U9R7HE8B7Y1Y10Z8F3K10ZB1U10C1Z5G6G6L1091、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.建设任务B.管理工作C.建设标准D.质量责任【答案】 CCO3V5A10Z3G2F2G2HJ2W6F9U6W10H8Z10ZB6R4F9S6J4B1O892、关于进度调整的说法，正确的是（ ）。A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】 ACW9U3O5S9J8V5G10HY2W10Z5B4Y10P5I1ZI3I1Z1U2P6Y7E393、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C