2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题A4版(辽宁省专用).docx
《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题A4版(辽宁省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题A4版(辽宁省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCM10Z7K6R8U1E1Y3HU9Y4A9Q1H2R2D2ZT5Q4U8K4W6F6O12、一般而言,绩效考评的第一步工作是( )。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCE2N6W6E6W2F3Z8HV5E9F10U3Y3F4E9ZE7K3K9E7G8P9Y63、(2015年11月)成熟曲线反映的是()
2、报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCT9N3S4B7J1C5Y7HX7A6W7C10A3B4H5ZS6P3G2C2K1D9X84、般而言,在绩效考评的实际操作中( )。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式,PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式,PCI采用考核方式【答案】 CCX5X9C6Y9R5D6O9HY2D10B7Q1N9J5E5ZH2L10X3Q2C10N2P15、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答
3、案】 CCS8W3G7W10N9E9E5HJ7E5Z2H6C6X9V3ZK9A2Q2V1A4Z2M86、在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCT7W3E8L2P9T7Q10HT6I6K5V2R2U4M4ZY2F7V9C8C1H1V107、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACO5G10A9N8T2X10F5HT5J9Q3W9B7G3O6ZG4T10H6K1J9E6N78、房地产经纪人的雇佣采取的是( )的模式。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,
4、关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 CCE8V6V7G9N8U7M1HD5E7C9K8V3G7U1ZC4T9F5N1S7E5P109、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括( )。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCB1K10Y4B8C2V8R10HI4H2E9S6S7G10G6ZY5O1U9X1N10H4P710、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会( )A.试着去做B.说明理由,推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务,但对上司说明后果【答案】 DCX9
5、E1G1P4P3I4G6HM3S1L4U4X6J4S10ZT6N3N8P10H5B8I1011、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( )是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACB6L9G8J6L8Q7L3HY8N4U7O4T7G7D5ZE10S10O8Y4M1P3D812、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是( )。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACX3F7B9B10L6P10A4HG1P3W2O8J2G3A7ZF9O7P2V3K2Q7G1013、 对员工变动率主要变量
6、的测量与分析一般不包括( )。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCE9W4M4Y7G1U3F9HD7X4U9Z4O4M1U9ZI5I10W1Y9Q7A7H414、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCH8B5M1V7E3D5W4HB6E9U2B7Q10R5C2ZO6D6Z5F10G2Z7F215、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分
7、配现象,必须坚持( )原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCA7P2A6R8U4R2U6HN4U7N3V2L2M5Q1ZC3N4E8A6C8X8J216、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCB10X8Y5U4E2C3M4HG7M10A4T1K7L6D9ZH2T8J2P8B1H1U317、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCO8I6K8W3O7C4L3HB1Y7T10P6E2L10L3Z
8、K9G2I2L8Y5F10S118、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCK10H10N9U2T7T2C9HM2F9X6D6N6E10Z3ZS1N1U4T2E1D6U719、EVA的“4M”体系不包括()A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCH2Y2C9R7T6D5O7HE6F6D10D2J4H7W3ZC2S10O10Q10U9O6U320、季度考评一般在下一季度的前( )天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCC9L8C3E6I2D2Y5HG10Y4W7Y8T8V
9、8E2ZP9P6O10I7T9B8C721、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许 多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总 之,啥话都有。对此,你会( )。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大,不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤,呼吁大家理解支持【答案】 CCY1Q7Y9Y6L8O6K2HZ3X10F7U3G6J1D9ZS8N7K6N7B7I7K622、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【
10、答案】 ACO7U10O9C1F1W7B8HS5C10O4O6M3N10C2ZR7J2V7I8U6J5Y523、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCX3L3G7K1O9W7N8HA10T2F6T10Y9F6W9ZC8G6I3F7X6J4R524、关于创新,理解正确的是()。A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】
11、 CCH5S8M7S5Z3X2E8HI9N8Q2S8J3S6R5ZE5H9I5G1V2M10N725、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACR2D3S4Q10K4B5I1HX6K7P1D1E2E9K3ZW3E2A1J1C6Y5S926、头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCI5B7Y4N1D9V3Q6HO9B6W3O1M5Z10V8ZW10V3F2L7J2U2D327、
12、(2016年11月) 绩效面谈首先要( )A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCF9Z4F10X6U1N10M6HR7P7W7S1S6P5F10ZF6P6Y1T10I5G4R728、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCN3Z1J5E9M7C1O6HZ9S10W7C5U2W5H1ZC6Q9J3D9W10L9P529、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCR3K5T3G5Z9Q10
13、W6HP4R1E6P8P7J8I10ZG10L7X4M7B2F9Z730、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACJ4D9D3H2Q2Q9A6HL9S3S3V4I4G4J6ZV2O9L10M1Y10P10A431、PRI主要是从( )中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCO1U5S2L5A9A6M7HK2K9L10S3H3Z10C3ZH10J9Z7R6I10A6I732、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂
14、B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCZ10J5M7O4Y5O3S7HM7X9Y9D9G5W5B1ZN2D2L10B3G10X9T933、辅导下属适合采用( )。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACI3K5H3W1D1G1I2HA3R1A9O9N10G4X4ZN9J3Z1M10Q9Y5H534、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.20
15、0000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD9I7Q7O8F3T10L3HE9U2I9U8X5H3S3ZJ4H6W6N6V8G1V735、(2015年5月)经济性福利不包括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCH6E6L8F9R7R8C5HH9U2T5G5L2K3M1ZF6G7W10E1C4O6R336、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( ) 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACK6M4C1H1T8L7L6HM1D10D1J8Z5B5V8ZP9J8B7V2C1
16、O5Z737、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括()A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCD5W10T10F8F8F9L1HW9J10B1V1W9R4Z9ZZ6W2C8P5K6L8S538、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCK4Z5N7N4Q3B8G6HZ8U1S6O1R10V7R8ZZ10U8L2W1R2F6E839、( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到
17、股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCF8G2W4Z3E1P7G4HW6I3X6T10S10M2D3ZS9W4M5D3J10G2K940、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCR8H5Q3M10I3O7S6HZ10Q8U5X10L4Q7N4ZL6N6Q8M3Y10J8J241、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答
18、案】 CCG8I2Y8P7R7F7A10HJ4P7O5D3R4R6N8ZW2M5I8R9I6L1G1042、职业生涯规划的主体是()。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCD4G6R5G3M6Y4T9HV10Q7I6Q9W9U7N10ZW6B9T3O10V9G3Y643、逆向转换型技法的主要创新方式为( )。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCH4F4U9H1A5I2J10HP4R9X4C1X3C7Z7ZW9V3J10Y8W3D8Q944、与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重( )的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱
19、动性指标【答案】 DCR6N2F9I7L6V7K2HQ2S3E7G1O2S2C1ZH6G5C4I6D2T6A445、你通常工作时的感受是( )。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCB4L4F9W3N7P3H5HF2W8X5Y10C4J1U5ZN4H1J3K4C10M10C346、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是( )。A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的
20、核心是等价交换【答案】 BCI7R6Q3S8Y7N7N2HW6N1L9C9K7C10I10ZL9A8C9J8U5E6I1047、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCS6M5W4V6B6Y9V2HL9U9R2U5S2I4E3ZM6C3E1R5Q5E2A348、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCI1J3D1H8B10L5I3HM4J4E7I8K3X1Q10ZV6V3I9K2Z4B9L549、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B
21、.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACO4J10I2I6Q8Y3M7HK5Q9F2C1M3L5W8ZV4W9X6N4P6X4K150、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACM5M7D2F4T5I9E9HZ5F4B5D7G3U7M2ZW5E5L7D1Z1B10S551、一般而言,( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCD5P6A6L2I4I7F6HY7C4S9H8D1G1D8ZQ9G9N10V5
22、Y3W7I652、从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACJ4U2P10V5O3U9K3HC4O6X3C5F2J7I6ZP8H6P2Z3G3F5Y353、当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCM4P3K10A2X7O7I9HR4L6T2B10B10T8F7ZU3Y8T7N4M5X4K854、企业的NNI考评一般是由( )通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 提升 300 A4 辽宁省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64740552.html
限制150内