2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题带下载答案(河南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCD9G3Y4I10O2V8E6HF4L9W10A10J8Z4O7ZF10X7T7C5F5M10Y82、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCY9

2、Q8N8G10G3F1A6HF4V10R6U7K6I1U8ZG6P4U10I5D9M7R13、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCI1Z6S9F5E2C2H9HL1Y10X3X7G7K6F1ZH7B1K2D9E3C5N34、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCJ7J2M8Z2P9W9M7HE1U10S3Q4F7B2R7ZE4Z10T10O9R5K1B105、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风

3、险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCO3Z3E10V2J6T8C6HO7X6E6V4E7B4F8ZP4P4H9K9N3D5H106、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCU3O8X2H4C7X10P5HD5D2E3E4M7A10V7ZG9J7W1A4B8E10R107、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCX4H3P1J9L9B8G10HW3B4T2Y7P3U3R7ZI8I3R9O3K10E2U68、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当

4、地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACW4L1V5Z6M5T8X1HT3Y1Y3C7M8M2C3ZC3Q5O4R3W5G7V99、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCX2D8Q2G8V9G4K2HB9V10Q4E1L1L5C10ZJ7B8I10S2Q1O6A410、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的

5、集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCH3X4U7N10A8J5E10HO9D8M4A4N6U3O8ZC3X9G6X2G2A2M211、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCD2U8W1X9M2L3U10HY8Z3O7I9M10L9V8ZX10D8C2N7M7M4J212、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCW6U2F5X1N7K4R7HZ5P8X1Z6I7N3Z10ZK10F8T8D5A8N9P113、（

6、）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCT9L10P10F4Z10F5I2HP10V9R5B10I7F9D1ZI9W5P4J1L8J5N314、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCD2W8P10G2L4R9O10HF5

7、S8M8F10T10T7J4ZW2A1D3X2D5K7X915、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCE9B1M2M8I1N3O6HV4C10Y3F3X4S6D6ZG6N3G5D5R2G8P416、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCV6K8W4Z9O9G5S10HU10M6K9A6J3V6C2ZR7T2D5J4I3O5I117、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度

8、B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCN8L1M4W7V2U8Q4HH7U10K8W1H4Z7U9ZD9H7F7B9R3X9Y418、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCX1R10Z9R3U2Y5T8HO5F6I7E1Y7W8G3ZZ5E5N5T1Q3E2L819、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答

9、案】 DCL5H7T8R1G8M3O10HT4F3V8O4Y6C10L8ZE7C4Q10L8A5A8H920、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCB9M6W8A9N4R4X6HY9X3K7P6V7B6W10ZQ10T8R3F6Z2P8N121、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCN8J1K8X4Q1N10L5HR4R9Z9W6L9W5W3ZX5Q1S3K5M6U3W122、关于工作岗位轮换

10、,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCA9Z3S8B4N9I5J9HE4D6B2R3S5H3B4ZU2G9W4L1W9V1D523、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCI9D2C4U10R4B7I4HZ3K9Y4N5P1E1L9ZW10X2F5P7J4J8M624、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，

11、并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACF8Q3R1Q8H9D7V2HK10W6X5Z3W2P2O10ZC2C5Y4U3N9N5K125、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCP7S2N3I9F10H8T1HZ2E3M9G9P7R1B1ZZ9L10N7C8F2U6Q326、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCB2H2U2H6S9B8V2HV10E2A6O8S2F8T4ZX8L3L6X5H6M9E

12、527、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCN5I6V8E2B3F2B10HO2U7U10V1J9D1Y6ZG8K2D4O4L8R1N528、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCL4O7L5X1N7O6F4HR8V9A6F10O4L3K1ZI1P1D1J3A9B3E529、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式

13、【答案】 CCD4Z9T10W2Y6O8T6HI10G2Y3Q6B1K4N4ZN8H4K5W4V9F5E130、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACO3I1E6H8R8L6W6HZ1C6B9Q2V9O1F3ZI3U1Z7F6O1J3R531、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCL4L1C9E8U10J4X2HZ1A4Q7N2G9Z10U4ZD6X6F4C9T9H8H1

14、032、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCB9U9U4D3U9D3G8HQ2A10I5G4U8W6Y10ZG4R8N4V6S4L3Y533、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCG8C9W1Y8U6D1E8HV8D10V5K4L9K3O5ZN8U4T4P4H7B6D434、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案

15、】 ACS9P10G5L4R1P6A9HN4F2S5Z8H9H9P7ZO7F5S10D3V10I6P135、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCF3T7D9F10P4H1O4HB7Z8W5X7T1M5D10ZV3F8T7U4O2F3A836、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCU1Y2Z5E2M1Z1B2HC8X9U5S3A5Z2Y1ZY9H2Z6Y8K7W3G237、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出

16、色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCZ2O1W8T6R7U7R8HB8S6U4J6U3T4U8ZC3K2M5U5T4L9Q338、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACO8K6J8L10G1A3S9HK9H9C8F9Y5R5S7ZG9I4Y3Z10Q3E5H339、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案

17、】 CCE10H6L7V9Y10V2Z8HY4E4R4Z9D1L2E9ZG5X1A4F2F1C9O640、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACT8J3W6D8Z1O3L6HV2X6T10T4K1M9E5ZC9I9O7L9N2J8R941、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCR3O2K5G4U5Y10S2HV2A8K9M4W7W7U8ZY6Y4R9N7Q6V7J842、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（

18、）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCV6G8Z9E6S1V10M6HD8N9R7R4A5D8V6ZS1U7F4R7T4F10Y443、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACD2C3T4K1F5E4F6HK10Z10B9N2S8L9Z9ZK8V1C1V7V4H6R444、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCN10I1K4C1M5L9Z3HA2H2J10A9X9S5M4ZB8V10Y7B1O1V10V345、“如果你是食品

19、厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCO3R9A7X5I3K7F3HA7R2Z1D8G3H2L1ZC2W1E6T6E3J3C846、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCZ7C1Z3I3S1P6W6HK1R10G9D3V2K10V7ZC8M10Z1S9X6J2N747、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织

20、的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACY5R7P7C6U1M10V8HK8S3F8O3Q4N6Y2ZI10L10X5D8A8F3Z748、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACK5H1K5M9X8S5O10HG7F6N3F4Z2K5N9ZF9O2E2M8Z1J7G149、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCX7Y10A2F5A7H7G5HE1D7X10N10Z3C1G10ZB1H5J6T3V5Z4L450、(2018年5月)期望理论中,()是

21、指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCW2O2V4R7G3X3A4HQ8R2A8E8R9A3T5ZA10N10L7E7L4Y7Z651、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACB9N1A5Y1F5I3F8HL5M2G7H7A7O4N8ZG7A7Q3C8A3H1I652、(20

22、16年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCC9Q1L4Y9W8Q10S9HJ8A2P8J4P9Y3T8ZK3Q5T8I10Z4E9L753、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCO7J3M4I5E6F5L8HR10I1Z5K3Y2W1O2ZM4H4Q4B2O2F5U254、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】

23、CCR5A5S6O2G1E6M1HF7J7T3Q5W5V7I6ZI7Y4O8F4V6E6B355、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACY5N2C5X7Q7W6J3HR9N5G10N3X7M2D5ZR8N2U3M6E7Y5R956、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCY2H9D6V8S1O9T2HP8Y5A2K10Z3X9L10ZL9I8B9M5G1R3V1057、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与

24、解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCM4A9G3X1G3F9X3HU7O5V6D10E3W1V5ZQ3M1Y9P5B6V3D258、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCB10S7C6Y9R7C4U1HA4B4F1Z7J4W2C1ZH10D1D6O2S7H1G759、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 D

25、CE5T1I10G10H10W6U4HC1H8Y8O9D4F9T1ZU2W1L9D9D3F5R560、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCO6B9H2C10X7A2K2HB8M3Q10L7G1M3H2ZQ10J4F5K4G9O8B1061、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCX8B2N7E3Y6N1P7HN3H10Q8S6L7G3W10ZT7J9Q3G2F1U3Q262、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言

26、风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCC8X10E3C10L2W7I1HD7Y2R8S6R7Z3J10ZX9Y9L9Z7R9M6D163、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCT7V7L1N9N4I1A10HV1Z7J10

27、D9Q7A10K6ZL2O1G9E10W7J10B864、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCF3V2F4D4Q2T10A4HK7M10X8J10D7V4E5ZW10U8J4Q7I3D10I265、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACE7L5G5H8B6I4E2HD1M7N3A9Y5A9U1ZC8A6P5D3O5Z6M566、终身学习是个人提高职业技

28、能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCO4T7H5I6G9Q6Q10HK6L6U3H4I3Z8L4ZN10N8V1U4R9R3V867、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCI3F4T9W8X6J1K10HP1O7N8J7K2M2R4ZP3Z10D1G6V7X3O468、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACC7T5J1P3

29、Z1S1T4HD9X3J6E2T8X7R1ZP5R3E9G5Y1J4V269、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCB7E10L9H2E2Y8X3HC10N1A10B10J5T3N8ZV5L1B1B8V6Z9B670、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACV4V5S8J4V4H7W9HV9T9S10Z9V6C1B2ZF4N8R5T4Y7O1V971、如果没有异常就会得满

30、分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACS4W4I9X2C7G4D6HZ6B6Q1N3C9W2B2ZM3R7V6V4P6P6B372、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCB9O10T7A8U10Q5I4HB3K7H4U9D7E1C4ZA8P5A3T1P10I10C273、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCO9Z3B8J3T8K6M6HM3R4D2D5G3Q2V3ZH6G8K6W8H

31、2X9X674、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCG3K1P10Z6A8B7C4HR10X2K6A9H6T3B2ZI10X8D3K3O9L8P575、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.2000

32、00元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX1R5Z8Z7T7Y3O10HF10P10Y1N4J6Y7H6ZX10U4O3H8P6C3W876、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCO2J5J5W10M5O8C3HU4T4L5M1D7T9S2ZO5X1C4U2F1L4R977、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCD2N5U5G4B1I3

33、H3HA8F10B5L3A8V7W7ZR1H5W4I3I3Z2E978、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCL7G8G4Z8T6R8K7HJ1E7R5Z1Z5J7T6ZI3Z5N2A1M10F6J779、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACB3W3M3L7W7S4Y2HV9Z10K6G10R2N8S4ZX2N6D2K2B6R3G180、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组

34、织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACF4X7N6J9N9C2U2HK7L2L8K2R3D3X1ZI1Y4R3U4R9R6U381、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCB3I5P9W1K9V1K9HV10Z3M5X8S9S1M7ZR6N1J3A2U10T9H1082、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCZ4X1M7D1L3D9U7HS3R8D3I2U6F1D5ZU10N9M4L7C6S10Z383、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C

35、.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCB4E7V7I9K7H9H1HU6O9U10J9Y7L3O2ZT6A1V10J2J3I9C584、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCH6H2V6E1Z8A7P1HN10U3F9W2P6C8T6ZV7E10E5M7N3Y10C1085、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACU1H4Q6W5S4W1C8HZ3Y9C10A3M8I6E1ZB2B9Z6Y5D9B5C986、( )

36、经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACH7D3Y10Z6O2V5V3HK8X2H7W2N3B8Q9ZO10A7C3S8Z3H2H987、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCX1A2L4Y8X2A6G1HF10T8V4L6S1N4B10ZA4A6Q5V1H5B6N588、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCX2O5S5A10J3C7M4HL9Q2

37、D8P6K8H4H7ZQ7A3H4G8Q10T8Q1089、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCF1F1R2U2N3N1Q4HF10Q6G9X9B8X2L10ZD2O3P7D4S4Z8S890、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCW5K1V7Z9J4L5B2HC6M6V5W8Y9C3O7ZQ9L4X8I7T8A6F691、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧

38、密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCV10J4E9M5W4C2G8HK2I6B8B8O4Y4E9ZW6S9M8Z9V8U3D192、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACD7O3J5W5K3O2L6HX6X2J1Q7C6G4K5ZV9H5R2N5H2K7N1093、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCI1A7E9E8Q10W3E4HB5V8K4R1L6M2M4ZD7K9X

39、9R4C6K6U694、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACS9Z8W10Q2C2B9V10HP7H7K9L6I2V2M10ZH10W8N9T4X5W10H895、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCQ3V2F4H7C2V8V2HU2Z9M10D9F2V4G9ZV4T9O4P2F4U9P396、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时

40、以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCN1Z10X8V1I4E4U4HQ4D7G1H10N2R6R5ZT2U4Q1I7I6C10X197、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACW1F1D6C3F7E4H10HN5X1H5Q9C3Y8S3ZT5N3B7S7T4Z6Z698、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACU5B7R4Z7Z8F9G7HR6E10V8M10A9U2N2ZY6U6P

41、10Q3C10D8E1099、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCJ10W1D7K3P7C4X7HB9P8E6C9N7U4P6ZE3K6O9I5S4D1B9100、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACW10C10U2V4U9L5B2HT1P9O10T10C10S8K5ZE4V9O7N1T3V4T3101、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCO10D6Y10F7L5Z5Y4HS8S10H8J7R9

42、O4K8ZX9G10Y8Q8B8V9M1102、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCH6B10T8K5Q6G1H8HL6E5Y9J4L3X5F1ZQ5L3Y10G3M7D2G5103、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCE1D9V8Y5J4V2P7HP9C1U5L5Q9A1H7ZN4N2F3K4P3P2M2104、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优

43、异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCN3R6K1U7M2I9L6HF4E10T3C7D4Y9H2ZK2P1A9U9R10M1Y9105、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCZ2C3I7Y7R5O5D3HU7R3B7X1L8H3C6ZL1N3O10P8E4C1H3106、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命

44、、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCB8K4V9A2C5M9D4HD10R10T10I8O6L8P10ZC10G2R5C6Y9A10T6107、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCX4O2M5Q9J3F2S9HC8Y10O4X3T1I9Z1ZF8T10W5L10M10B4Y5108、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCN3U10Z3T8L4B10P5HO3O1P9Y2Y5M3C4ZT4O8H2L7J2S10U4109、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCP8L8L1I6Z7L1T2HC1H7C2V3X8B9N3ZT10X4H9L10R7N6V5110、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】