2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库评估300题带答案下载(广东省专用).docx
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1、初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列因素单独变动时,不会导致盈亏平衡点变动的是()。A.销售量B.单位变动成本C.固定成本D.单价【答案】 ACR3N7K9M8G9B6G5HG1F3E2M6G9B2Y10ZD1K9F8N8Q8C8D92、哪一项属于动态观点下,人员成本预算需考虑的情况。()A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】 BCQ5O9X5W7G7W4C8HP7M5B1I10E3M3E7ZC8R2H3P1Q2L8I23、哪一项属于动态观点下,人员成本预算需考虑的情况。()A.工资B.系统性年度工资调整C
2、.社保D.奖金【答案】 BCB10V10M6C3G4P4U6HE10F9Q6H8U5U5V3ZX8N6C6G7I7T6J54、销售预测的方法是()。A.集合意见法和专家预测法B.计划法和估算法C.方案设定D.以上都不对【答案】 ACW1P6G9U8H5I1Y3HT2C2H7O8V4S8U1ZQ8C1M9S3Y8Q4C105、从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是()。A.每股收益B.资产周转率C.销售毛利率D.投资回报率【答案】 DCA5Q3K10Y2K10J7M3HW5J8I1R9Y1U9R7ZL9E5Q6V8K10D5L76、成本生产决策是指()。A.生产安排决策和特殊订货决策B.
3、直接材料和人工决策C.成本核算方法决策D.管理费用和财务费用决策【答案】 ACI7A9J3J5F8M6V5HQ1K3J1J6F4L8O9ZE9U6H4O3D3T2B17、应经济全球化、新技术革命的需要,应实施现代企业的()。A.作业成本管理B.成本规划管理C.成本决策管理D.战略成本管理【答案】 DCM6O1R5Q5E6Y8S2HU5Y6Y9E9J7M10E1ZD8Z9W2U3R7Q6D108、分类法的成本计算对象是()。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤【答案】 BCP6L1S6T9Y4B7Q2HN10Y6S2C10P9Z10E2ZT4U4Z7T7P9Q1J49、制造型企业
4、编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】 CCK9Y10D5S8P6H9L1HJ5D4O8I3Y2O7W6ZY5S1M6D3V8G6X310、()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象。A.成本会计B.成本决策C.成本控制D.成本计划【答案】 ACI8R5H1W2Q1O7L5HP9H2P9G6N10E4V7ZQ8M2H6F8Z8G7T711、交互分配法是将辅助生产费用现在()之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】 BCR1F8C7W
5、9O6L7F6HC7G10U1C4I2E2E3ZW4A3R3Y10R3I10P812、作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于()新型集中化的管理方法。A.品种法B.变动成本法C.完全成本法D.作业成本法【答案】 DCP4L2A3C3I10O1T4HA3L10J7R3C3C5R8ZB2V7K2W5B4G10G613、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下,应该达到的标准成本是()。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本【答案】 CCQ3F9P10A6W7Q2J4HH8V5X4W5Q6H2C8ZN10B1B10M10A8B7L714、企业在哀退期,
6、预算的重心是()。A.成本预算B.人员预算C.费用预算D.项目预算E.销售预算【答案】 BCL5N7P6X1C2R9V10HA10A4S7T10T5B9J6ZZ6O2Q6Q4M2K2P115、反映企业资产的综合利用效果的指标是()。A.净资产收益率B.资本保值增值率C.总资产收益率D.销售净利率【答案】 CCG4S5M1X9U1F5W9HQ10P7B3H3E3C9P8ZA6P10T10Q2P2Z1G116、个人业绩考核关注的是().A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效执行C.绩效指标设定D.绩效计划【答案】 ACV7D1H9S10X4W8I6HN10Y9J10M6Z6T6N7ZK3A1J7V6O
7、6U1H817、产业投资分析的重点是()。A.企业地理位置设定分析B.市场结构和产品差异分析C.企业财务报表分析D.企业效益分析【答案】 BCU2G5I5F9M1Z5H3HJ2O4I8W7A5N10C9ZT2X8W6K7M6P4P618、生产特点和管理要求对产品成本计算的影响,主要表现在()的确定上。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】 ACA3B7K2V6E5F9H8HD5Z5G8C2U4O9V2ZZ3V7I8H8H2G6C419、产量计划计算的前提基础是()。A.产品成本预测B.销售量预测C.产品价格预测D.生产成本预测【答案
8、】 BCX2D5G5U2W6Q5E8HL10D3H10N3R10Q8P6ZZ6M4G2H3W10Y7Q620、绩效管理重点关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】 CCW2C4M7D7W6Y9F8HS6E2J4J6M5E7D2ZE5G10F7X2R8N2J721、下列关于“制造费用”账户的表述错误的是()。A.有关费用发生时,计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账B.月终按一定标准分配计入有关成本计算对象C.“制造费用”账户应按不同车间、部门设置明细账D.“制造费用”账户月末无余额。【答案】 DCQ8S9Z10H10V10H4T
9、3HW1C4D8E9R10W10E4ZH9Y10X4W8X2Y5V822、在新的制造环境下,高新技术的广泛应用使得()在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用【答案】 CCF2Q2K10N10R2K3N3HV8X10S10H1K1A7N9ZQ9H2C8M9U8Z5Z1023、一般适用于分离后不再加工,而且价格波动不大的联产品成本计算方法是()。A.实物量分配法B.可实现净值法C.系数分配法D.销售价值法【答案】 DCR7D7T8N4A3R1U1HT5U9N1D10W4I7P10ZE8T3Y1V4W8F10X124、平行结转分步法下,各步骤计入完工产成品成
10、本份额的计算方法是()。A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本C.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本【答案】 DCL3E3Z2F9R9K6L5HG7O10Z4G9R10E2T1ZU4P4W6J1R10J9I1025、对于正确计算材料消耗,对于已领末用的材料,应当填制()办理退料手续。A.限额领料单B.领料登记表C.退料单D.领料单【答案】 CCX5N4A1D4L7F10L5HQ4O4D7O5E2E7G10ZZ3B10V1B2I4Z2N326、全面质量管理的全面性表现为()。A.企业全体人员的参与B.各职能部门的参与C
11、.服务质量管理D.企业全体员工统一认识【答案】 CCW5A6W10T3W4J7O7HO9R9M7M3D6W9D10ZI10V9X4C3U4Z5Q127、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】 DCS2V9L2T4N3S10R1HX2E8M4B9V3R5P1ZD1W7V3F1E8Q1O1028、变动制造成本不利差异产生的原因有()。A.实际比标准投入了更多的消耗量
12、B.某些项目的实际支付价格比标准价格高C.实际销售价格高于标准价格D.A和B是正确的【答案】 DCB5K5U9O4F3T9H1HW7M1F2K9V9S8U9ZB5P6L3M2P2M8S1029、作业基础成本法的缺陷有()A.间接费用的分配与产出量相关性较弱B.实施效果较差C.实施成本较高D.成本决策相关性较弱【答案】 CCG7S7O5X5C5X10P6HS1D7X1P3U5K5R6ZU5X7J8H3J9E3G930、服务型企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】 DCP9W5G1L7R3M3A6HO2Y5E8U7X7E8U4ZN9I7A6A2
13、T2D1M631、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了()。A.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化【答案】 ACC9N1M10E7G10T1B6HG8O3T3I6I8N3M10ZD10W10I1R10T7G6G932、下列说法错误的是()。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样,通过内部交易进行独立核算C.通过阿米巴经营模式,培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩【答案】 DCQ5F2K5G9V3A2Y8HI5
14、S6B10R2D5Z6M9ZB10M7I5V3J4F4J633、平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是()A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.可以了解每-步骤半成品的成本【答案】 CCA9T8D3Q8O4G10A3HB10S6T10I7J1X3J10ZJ4R5N5B10Q5A10Y334、采用简化分批法,在产品完工之前,产品成本明细账()。A.不登记任何费用B.只登记直接计入费用(如直接材料费用)和生产工时C.只登记直接材料费用D.登记间接计入费用,不登记直接计入费用【答案】 BCZ4N7S
15、5B1E3M9S8HH5S7C10V10M8V3Q1ZT4V8C10E8R6G10A835、公司本明制造费用共计280000元采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】 ACD2U1I9N7T1D2Z2HC1L6J6L2C8S8Q6ZT2B2J6A8U10E1G236、可避免成本与不可避免成本的主要区别在于()。A.成本发生后能否收回B.是否按现在的市场价格购买目前所持有的某项资产C.成本是否可以降低D.通过某项决策行动是否可改变其成本数额【答案】 DCJ4U9M9F9
16、C6G2Q6HJ3Y5B1Z3P10B8S4ZL3D1U3K5W6R3D437、预算平衡期间,检验(),能有效提示资金风险。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.资产负债率【答案】 DCD8P10Q8W3U8M10X7HK8U6F8C1X2D9P4ZU6V3A3A3R7H5K838、废品的含义是()。A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.经修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】 ACX8F5L3G2P1J8V3HB2D3Q5S1C3C4L6ZA4I2Z6Z8C5H2C839、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小
17、,产品成本中原材料费用所占比重较大。为了简化成本计算,月末在产品可以()。A.按定额成本计价B.按定额加工费用计价C.按所耗原材料费用计价D.按定额原材料费用计价【答案】 DCK1H3T9K5M10U9I2HO2L9P2X2N10J3J2ZB3C5G9L9U10B10R140、以下有关副产品的表述,正确的是()。A.副产品是企业生产活动的主要目标之一B.副产品不需要负担联合成本C.副产品必须负担联合成本D.副产品的成本核算工作可以简化【答案】 DCE4H2A2P2C6Q6G8HM10D9T6R4G2J7F7ZT10X2I8E2D5T2X1041、平行结转分步法与逐步结转分步法的相同点是()。A
18、.成本计算对象相同B.在产品含义相同C.半成品成本处理方法相同D.产成品成本计算方法相同【答案】 ACE9F1F6C2R1R1S6HI3A10I6B8W9K6N2ZF5Y7Z6E7P10J3G542、在预算差异分析中,()最应被企业管理者重视。A.跨项目差异B.跨部门/业务单元差异C.跨时间差异D.利润差异【答案】 DCY8H6H6U3D10J4Q4HU2N9W4Z2F6T3D2ZI5Z9A7Q10V6X7O1043、功能标杆管理的优点是()。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】 CCH3B6W2V1A8N4V10HA9G4C1
19、0M8I3J2E4ZE8J10V9Q7L4X2L644、以下关于预算编制好坏的描述,错误的是()。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义B.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序【答案】 BCN9J3F7G2C3V5R3HG5L9F8O2A10S1M5ZE5V10T6O10H3D8W745、确定采购金额预算时,无需考虑()因素。A.生产产量预计B.销售成本预计C.采购周期D.生产周期【答案】 BCF2V9I6A10Z5R7M9HI2M9Q5K9D2Z6C9ZZ5L4F9M
20、9P8S2A246、在各联产品之间分配生产费用总额时,所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定,应采用的分配方法是()。A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.分类法【答案】 BCL6R3Y10M3Y6U2S5HP2D10T4Z1W8I3H3ZG9N2M3Y8D7M1Z247、在产品采用定额成本计价法计算时,其实际成本与定额成本之间的差异应计入()。A.期间费用B.完工产品成本C.营业外支出D.在产品成本【答案】 BCU2T9L10W6X9A7N3HH3V4Q1I10W4G3M3ZN4Q7Y2H1M9E8T148、企业的利润预算通常采用()。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预
21、算【答案】 DCN1S6Z7J4N3C7X2HG3K3F7I5F1M8T10ZK6H6K4J10K2S2O349、一切从零开始,不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为()。A.增量预算B.固定预算C.零基预算D.弹性预算【答案】 CCI7E7T4M3F5H4C1HN7C1T2L6D9S5X4ZW5H10Z2S1S6Y4H250、用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】 ACD2I5R8T10T9Y3W8HG6U6U4V7Q6T1T9ZS7
22、L7S4F10E9F4D451、为推进预算与绩效的联动,预算应达到的主要工作成果不包含()。A.财务数据采集与反馈系统B.预算套表C.各运营领域管理和考核的关键KPID.达成绩效目标的关键行动【答案】 ACD9O2Q9E2J3H2O9HP5A4I2D1E2V5B6ZK5U5K7F1X6W3T752、预算实务的重点是()。A.全面预算B.风险分析C.绩效考核D.财务分析【答案】 ACV5C7C4U6M1Q5S7HI6W3W6O8A2W7G10ZG9K7M9O9U9S1H553、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的
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