2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题(含答案)(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCX5E8J8D4C5U7W6HZ3D6J1C8A10S8Q8ZM3X2P8A8H8M1K92、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCS8W4W4A1I1H9F6HU8F3A4L1S8V1B5ZQ1C9B5C10H4A4X63、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACN5C7L5V9P6Q7Z

2、9HS5C5P6Y5W7M7H1ZF1M3L2F3W6N2O104、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACF4N7Y9T3D4X10L5HS2V8H4E3W8R8F7ZI2L5D10H9G2O1U95、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCG1S6C3D9R1F6T3HP8P10E4U3S9H9G6ZM6O10D7A8U6E3H36、关于道德的说法中，正确的是（）

3、A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCA1X9M9G10E4C8Z7HZ8L2F3F6I4C3X2ZC1S10G6U10S2U10N87、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCS5M5X4W5V8A7Z7HO8L3A7M1Q5I3H1ZG7V8Z1H4Q7Z1H88、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCW7I1F4L10N1K7H5HO9K7F1W3Y9Q2X7ZP

4、9W5B2E9A9F2V39、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCH2D4N4X3V7H3E1HP8I4X10P2K2H8Z5ZS5T6F1J4K3J8V510、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCO3B9N2B2G8U1O7HI6E3O5J6B10B9E10ZO2U9R10E4J7D8Z511、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展

5、阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCI4U2F9X1O7O5C8HA1Q3D6P5Z4S3O1ZC7G2F5D3P9I10H612、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCT10J3M7W7Z3Y6J5HY5Q9K5S3D1X1X6ZV2C10Q6E10I5X2X713、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCY2L

6、5J1J6X6V5F3HX8Q1D8C3V5R2E2ZN4C1D4S10W1U10H414、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCD8V3B4A8I2O4N10HR7W7X1V5X5A8C4ZP7B8I2Q3B6I1L315、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCN10H3X8P9I7W9W9HD4D5B4A3F8D2F2ZW3O3J6R6J10M8I916、个人在工

7、作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCE8X1X2X5B8J7Z10HX4A8K10F4N1R4W3ZZ5G6M10S2Z5P8J617、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCC8H6N2D6Z9B10F1HU5Z1D10Z7G4B9U8ZG2H3Y2L5T10O5K918、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACK8A7H8O1Z1N8W10HH9Z7H5X8

8、W10Z8U4ZS10E7N9N3K10X4J919、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCT7W9X6R4F5C4N1HY2T5J8R5W7V6O3ZX10N10B5H9D3I5U1020、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明

9、示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCW10K6J9Z7E8B3D4HS10S7X2H1K4B3K10ZF1R1S8N1Q10Q7R121、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCV4T2Y1S9G5F7Z7HH4Z5X4G3I7A6D1ZT10L3X3V2C8X10S222、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCQ9F

10、5G3M1S1L1H7HA4T9J9I6O5S2N8ZD5H3P4X10Y5R8Q423、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCV3B6G1Q4O5S2Z9HH1T4Y5C2G8F10X1ZS10L10Y3T10F1H10K624、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACJ5X8O8G4H9N4R2HR4M6S2H1F10X2R7ZE2S5V9U8R5D7X525、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工

11、问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCU2F9J10O4T6B10W1HW10D3G3Z1W2J5B3ZT10J8Z4G8P5T2A426、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCH10U10U6G5H3V4G2HS5D9B10F6R4G10T3ZQ4F1C10G7J3N8K427、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.

12、类比思维和因果思维【答案】 CCV8V8V6Y8T5X8O8HP7E4H2E10C2W10C3ZM6S6T5T9N3M6O728、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCC10X7G2D7P2C7M7HG8K5X1A4Q5X5Q5ZU9T1E1R4S7A2S629、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCI5J3Q10O9R5P8Z6HP10B9H9S1E4V7O4ZH6H3P6Q9I3V5G530、经营者持股数额一般

13、以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCO10U7V2U5C2J3O8HX5L4C6N2X8F6T1ZA4I10P1B8D6T1M931、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCI10F8F1D6U2D8U6HH2B5Z9K8M8J7W8ZU5Q9L2V6O6F2R332、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACG2Q2I8W10P2U2C4HT9N10Q1I2W8A3L5ZM

14、3G1N4V1Q7A10S133、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCM7N3T2F10R4J6Z2HA7I6C5U5J8G4X9ZG7A8P5W6N8G4L534、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCO7Q4F10B6T8U4G8HB2X6G7R1O8X3K1ZP2N10G10Y1Y9D6W135、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D

15、.奖金水平【答案】 CCC6T6H7G9Q8F4K2HT9N9O8T6O3S3A4ZG4U9S5R4B4I2T436、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCW2I4Q3R10P7N2Y3HM8Y6B6P3O4B7R1ZH7M5A9E6Y8P10N837、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCQ5D3I7M10Z7F2V5HS9Z4P4F3E4B3J3ZS4J7

16、Y9H2I9F1O738、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACP6I6P4Y1O7F10J5HN6G5C4F8E7X10G7ZA2Q2R2E1Y6E10H439、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCQ5Y3P3A9I7E6Q5HG6H8V3Q4Z2K10I7ZO6M6U3K8T10N3P940、股票期

17、权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCZ2U10Z2W4F7W6X3HY9L5Z1N10H1U8I5ZV9J8Q2X6Y1U9B441、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCT1V4B5X3Z8H9Y7HY7J10Q8O8J1J6U3ZO5N10B7M10F1J1H742、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

18、A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG2V10N2Z10Z7V3M1HK5Q3U1Z10J2V1A2ZU6F5C1M9S10B5Y943、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCJ9K4G7E8D3H4M2HT6W4N7J1Y9N4R3ZY5W6Z5S4V6H4H944、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体

19、企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCY2L3G8X7D4Z1C7HB5M6T6Q5V1J2A8ZI5V7W2A3G8I3N945、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCN3C8N5H2E7U2C8HY2T3A1Z5D9V10P10ZO8C1B6H1T6Z7E446、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCL10L8S5V6W8X9F9HV6N7M7G6S2D5G8ZS6K2V7A8M3D4I

20、447、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCO4J9M3W9F1N3F1HQ3C2H4M7E9O8D1ZQ9X9Z2U8N1I3N448、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCO6R2O3S9T2Q10U6HP2M8M4B7W7P2A9ZS9C8V6L8G6N9M149、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCX7L10V5T5R3W3R6HO5T9Z6V7B3M6R4ZW7F7W2M9

21、V2N8F350、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCN6J9G8F5Y3A7W4HQ9E8A8H5H4Z7W1ZU3A5Z10T7N8X6W751、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCI10G5G6K10A1D10N7HI7Y1K6C2F2Y6M5ZY1X2U8F5M5B6A652、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部

22、 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCQ2G1X7F10B5T4V5HG4G6Z4Y4R1V7H8ZA9W6C6H8F9O1K1053、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCZ9N8U10W1I8B6S6HI6R3A9U2O7K8B7ZX2P7T9D9J6W7O1054、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCD8V8H4R8N10Z3S4HI8F7B2M3N4U2R5Z

23、E9M9D2F5Z7X2Z655、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACO5U2I6A4T3M7A4HA4N2T5U6S9P2M9ZW8I5Q4W10H4T7R456、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCL10C7H9D3I7K10W3HU9V5W10E10K5U2R9ZE3B8T7R5K10Z3Y857、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.

24、财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCN5Q7U4C9A1T7U9HI5A8J5P10K1C9Q10ZM3M10V10N8S9S8Y558、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCG4Y5K5I10M6L9C7HW1M5C3E1K7Q10F9ZC10J4P10F6W8T2R1059、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCF4T2M2B7O2R4A8H

25、E8B3Z3F1C2V5J2ZG5X7C8O3N1V10N760、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCU8I1J2W7I2S6B10HS9D9P10P1I8S6W4ZK9T1G7D4I1A8O561、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCQ6H5O7G3O8R9S4HU1R8C1M10F2X3Q10ZY2C1S4P1H6K1W862、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

26、A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCZ5J5S6X9G2F9H2HN1Y6C4G8N2J1M2ZT9B5Y1K7B2F2A563、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCW8O4F5M8S10O8U8HY2N8L9Q6I10Z6D5ZQ10U4R10W1W7H4Q864、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCQ1H8M5E9D5U6Q10HR4I9Q3N9

27、D2R9L1ZI4R6W8Z9Q5V5Q365、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCV9I10R3R3Q2N8W6HX1K1G9A2T1P10V6ZT3L10K4O8Q5D5T966、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCC4U8U8D4H5O2H4HC6K4E8H8W9H7R5ZB7M5N4Q4

28、X7U5R167、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCE2X6G6M10V9Q6W4HD4X6W8G4F6G7S10ZT9R2T10I9J5B8E568、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCY8E3V4T1X3C3M7HL10P10A1W3E4S4R4ZN7E10I7L9S5L

29、2C169、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCV6P8F10Y9H2X7J8HF1R4L2R5W5E4X3ZT9N1U3L1V5U3G370、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACG10S7I5T9Y9X9B1HS10O3M10D1H9Y1E9ZX9C6D4P1Q6F4U971、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.

30、解释【答案】 DCX3T1P4P3H7V7U4HY9Q3C5W1Y9J6V1ZI3V8X7B7R5B3G472、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCL5R10M3R2J5I3N8HW5H1N2Y1T8P9H8ZC1O2F4Z2A7C9D873、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCO10T7H1X1T5J9K9HR8O1Z9P4P6C5L6ZJ3B6L7A7V9U3G674、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退

31、，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCX6C10D5Q6Z3V8C5HP10H1B7P2H6R3G8ZD8Q7E1X5I2Y10M675、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCK8K6K7D8P1T9H8HR4L10

32、W10K10W6O8G3ZO3B9O8G3X6Y4X576、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACB5S9V7X4K3Q10E1HM3O3G8D10G1D6H2ZX3Z5Z3E4L4O10J477、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以

33、互相参股【答案】 DCY8V6H8S8E6B5B1HP3V8N5V3S7M10S8ZA8C10O5G1Z10N2T978、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACZ3S8S8P7L4I2N3HY7T3M6L3E5K6L4ZI4R10W3R2J10V1Y679、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACH6Y3X5H4B5O1C1HP3L10A10H3Y7Y6G8ZP4O3J8T6I1F9G380、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理

34、人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCA9I10X1H3G8H5D3HK6S2J10N2Y5V10C6ZK8A6B8F8O8S1M681、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCU6V1Q4F4S1M7G1HY8W4N2A1B1K9T7ZK2A1E8H5S3K5H782、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCC2G2S7T1N9N1N5HW8S4I5L4B

35、9X7P3ZD3O5G1I6A1R5P583、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCF4C3G2W8N8I10Z6HF2H2L4E6F6R7Y3ZV3V9F10N2K2V6Q284、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了

36、组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACS10B7L1H1N7K8C6HM10F4H1P9S5Q1H7ZN6K4P10O10E8I3U885、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCY8L7G8V9I4P3Y9HX10C5A1R1F6U5Y1ZO8R5A5M6D10Y3E186、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上

37、，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCD1P6V2S10X7I9C8HG5X2D8G8R3R7N10ZX2P3W5P5P7B3H887、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCC3Y6Z4O1V2Q4T3HT4D9D8D2H10G4M3ZU8O2G4E3M7J2P488、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班

38、子D.监理会【答案】 CCH8E6J4V8B5G5Q4HQ4M4E9D4J9K7P4ZK5B5J9V10K5O7R789、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACY10X2M4G2Y2W9J1HS3I6H7T8K8J5N4ZK1J2Y2N4R3S7B390、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCL2Q3I5S6P4R4L6HN3I4S1T6H4H9M5ZT9F9P9Z4L4Z7K991、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训

39、专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCZ6U5U4J3M3G3T2HK8T4K4R7N1H1Z4ZQ3N6R10V5G9C5O392、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCQ2F10Q3E1Q5N6G4HN6F2K8R3V3D10Q7ZP1C10T3J10C10L4C1093、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励

40、性D.可评量【答案】 CCG6I5U7B9L4Y3T1HU3N5O2Y1V2T7O2ZR2O5U10Z7P7W1H894、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACY2S1B4G5P10F3H10HB9X9C1I2G1S10X8ZI7T2B1C5K10G6H795、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACJ5G9N1K1K8B6X7HW

41、3H3Q1G6Q9I7U9ZC4P3G8Q8N9Q9S896、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACG7O10T10D5C2A2N5HT8O7T3G3T4F5B5ZZ7W3B10I5P6A6J997、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCK9E6Q3X8S3U6D2HG9R8Z4A1B2K9N7ZA7T9L6H7T1I6U398、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试

42、C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCX8H7L9M10C6Z6T3HW2J8W1Q2A7F2S1ZQ3E1H7U10V9Q7A699、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCQ5R8B8B5O4O9N9HY2J1U2I6P7C5S7ZH9W6Y1S1P1Y7U8100、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCS1S8P5F

43、1X10H6J8HM5M8R2A5B5A5R4ZR5C6S4W9G10S1V6101、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCG2K4E7S7R4F9M8HI10U2Z5H8M4Z8I9ZR9Y3B10N10P3C2L9102、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCT7W10V8C4H7H6K1HP10M5X4D4A5O5M10ZF6H2C2K2O2G4Y3103、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】

44、BCA4P6Y5G10L6M1H10HB3C5O10Z6L5F3Y8ZR7O5X3M10N1Z6O5104、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCS8S7T7G9T6I10V5HH9S2L10G8M9A3T4ZD1G1Z2I4O5O10S4105、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCD10I10P10S2E4R10Q3HD4Q4S9F10J5D6H9ZH10S10U8G2V4G2F10106、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCW10N9Z3M5I9G3Y7HC7G3V1Z8K4C10M3ZX3G1X1Z10Q10P8J7107、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACN10N3W7N4V5M5F9HU10H1W3T9O8F7I3ZW4S5V1U6O9I6V1108、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.