2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库提升300题加精品答案(浙江省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于工作评价与工作分析之间关系的说法，错误的是（）。A.工作分析是工作评价的基础B.工作分析为工作评价提供工作职责和要求等方面的信息C.工作分析通过支持工作评价问接支持薪酬体系的设计D.工作评价的目的是建立良好的工作分析氛围【答案】 DCS3I7O1O9H2S7I5HX4M7Y10V8L5V6F2ZR6M5L4M7M2O6Z72、小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡献，公司决定让他担任设计

2、室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。根据以上资料，回答下列问题：小郭所在科室中，存在着某些非正式规范，下列是对这些规范的描述，其中正确的有()。A.这些规范是明文规定的B.这些规范制约着每个人的行为C.这些规范存在的范围比正式规范要小D.违反了这些规范不会受到来自组织的惩罚【答案】 DCM6Z1Y7X3V7Q7G1HQ8L9R2S6B7L9X4ZD8C9U7D2L1E10A63、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总，同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导，老王一直采取国际同类公司的发展策略，并不

3、断寻求公司其他领导和股东的支持，甚至深入到一线研发团队，和员工同甘共苦，承受了很多压力。A.自我和谐B.认知失调C.自我否定D.自我认同【答案】 BCB8A7S9X4S4J2T5HR3E5F4V1G9F5F2ZR2U8M1B2A7O1H54、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCQ9O5O3P2F9K6T4HS7H7C7H8I5T8K5ZB4I4H5S9T7T5S25、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在

4、编教师双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】 BCU5L5C4U2K4S8A5HX1Q8I9L9G1N9X8ZQ3I2U10X4Q6T10I46、薪酬公平性原则中的个人公平性是指（）。A.不同企业中相似职位的薪酬基本相同B.同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同C.同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同D.同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同【答案】 CCO2G1F7I3U1H8N7HQ8V8S2V7S7J1N7ZN8R10S5W1O7U9S77、关于工作扩大化的说法，错误

5、的是（）。A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】 CCM5T4W7P7R9W9S5HD1A3J4B4L2R10P7ZD4E5C6L3C7J2P38、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常繁忙，为保证培训的全面到位

6、，公司做出硬性规定，除特殊原因外，所有相关员工必须全部参加培训，并配以严格的考勤和培训效果评估手段，将员工的。培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训，从培训效果看，员工素质和技能都有一定程度的提高，但人力资源部总感觉没有达到预期效果。而且越往后问题越多，主要表现为：课堂气氛呆板，员工不主动参与互动，请假、中途退场现象较为严重；进行现场评估时，受训员工普遍反映培训比较单调；受训员工的成绩基本令人满意，但在培训后的工作中，行为变化不大，员工对所学知识不能融会贯通，或者根本不按新学到的知识（技能）去做，参加培训仅仅是为了应付培训后的考试。为此，人力资源部又进行了原因分析，

7、最终找到了解决问题的有效方法。根据以上资料，回答下列问题：该公司将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩，属于培训与开发实施过程中的()环节。A.计划制订B.控制C.效果评估D.监督和改进【答案】 BCU2K1R8S4I10Q1J10HC1M6S1D4T5N4F3ZV7T9A5X9P9X2A19、（2020年真题）下列不是由美国管理学家杰伊巴尼指出的决定组织绩效的重要内部资源的是（ ）。A.物质资源B.知识资源C.人力资源D.组织资源【答案】 BCU8C4L4Y3D3S9Y6HP4U1Z8W1I1J10G5ZX6V3E2T6C6B7X410、根据自我归类理论，属于次级个人自我分类

8、的是（ ）。A.将自己归于人类B.按照种族分类C.按照人格特质分类D.按照内外群体分类【答案】 CCY4E1Q4G4Z10Y6E6HA9J9J7I2Q2K9Q1ZR7U9A8D3R8H5A1011、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCI1R1W7G5G3S5Y10HD5F4C3O3O4B3J10ZW9B9Y7W2M1A2L612、下列各项属于

9、同质性团体优势的是()。A.在进行团体决策时会提出更多的观点B.成员之间有较高的相似性且比较好相处C.有更高的决策质量D.容易促进团体的变革【答案】 BCO4J5Y8E5J3R7D10HU2Q5H10J8Q8Y5N2ZJ5P4J2D5X9I7V613、企业实行不定时工作制，必须经（）审批。A.政府机关B.人民法院C.劳动行政部门D.董事会【答案】 CCW1Z5L7N2B9M1C4HW4W1W5C4G2U8S9ZN8R4E10F3C7S3D314、（2017年真题）使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性，这体现的是薪酬体系设计原则中的（ ）。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经

10、济性原则【答案】 DCY1F9S8L7H10O10U4HD1H9X7C10S2G5F6ZW7S10C9Y6Y9X2V515、“有时极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服，使其他人不做过多争辩就接受他的论点”这体现了团体决策的（ ）缺点。A.耗费时间B.团体压力难以克服C.会产生少数人把持团体决策权的现象D.责任模糊【答案】 CCJ9L8O8L1W9H1G10HH10X2T7W9P10A2Y3ZX7O3B5S7Z2W10O1016、下列关于自我价值定向理论的描述，错误的是()。A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值

11、支持资源越多C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，也决定着他怎样解释自己D.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 BCA9Z7B10B10M1O6T8HT9N7H3A5L7U10K7ZQ10L6H10H10E8E10X817、实际工资是指()。A.工资B.福利C.货币工资所能购买到的商品和服务量D.货币工资【答案】 CCT9Z1B4C10P6K10H8HY6L4A1B5N9Q4W8ZW7M10Q2N10V2D8U518、薪酬体系建立的依据是（ ）。A.工作分析与职位评价B.职位评价C.薪资结构设计D.薪资分

12、级和定薪【答案】 ACI8F9C1E7P5P4T8HX1K3O9T9B6I3S3ZZ5Q7L6F2P3L3G619、下列劳动强度的分级方法不正确的是()。A.根据劳动时的氧气消耗划分B.根据能量消耗划分C.根据心理指数来划分D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分【答案】 CCR9N10D2K4J1C8K10HV3E10M10Q2V10O9P1ZT9V3F6W8C4M9N320、依照相关规定，生育双胞胎的女职工产假为（）天。A.98B.100C.113D.110【答案】 CCB4D2I7P10R8H5N5HX9H6X2O2M5J10O1ZM6T4T9C6H1O7R921、不适合采

13、用内部招聘的组织所具有的特征是()。A.采用稳定战略B.需要巨大变革C.时间和经费有限D.外部环境稳定【答案】 BCS7F2E5V6K9V10P4HC2C2C4Q8G7N3K5ZH6K7E1F7H8P2V422、 （）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.法定福利B.福利计划C.福利预算D.福利成本【答案】 CCJ3M7B6P1N7S5S5HF9M8A8S10H1T8T8ZV6M7W7P1B3Y6Z823、多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试考官面对面的询问，这种面试形式称为（）。A.小组面试B.单独面试C.集体面试D.

14、系列面试【答案】 CCM1Z2O7V2H3W6E4HR3F4J7X1V9P5P10ZT1F2Z7J3K8E1Z224、 当一个人不明白自己的角色，不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时，这种迷茫心态称为（）。A.角色模糊B.角色冲突C.角色压力D.角色期望【答案】 ACE5I8Y5B10R1K7K5HE6O9N1U7C10G2O3ZW8J10E8K3T5U7V825、下列关于人力资源的生产性与消费性的描述，错误的是()。A.生产性能够为人类或组织的生存和发展提供条件B.消费性是人力资源本身的生产和再生产的条件C.消费性必须大于生产性，这样组织和社会才能获益D.消费性能够保障人力资

15、源的维持和发展【答案】 CCV9D5D5J1T2G10K9HG9C6Y7P10G10S4A2ZQ5O7G6H5O8H3C426、影响薪酬设定的内在因素不包括()。A.企业的业务性质与内容B.地区及行业差异C.企业经营状况及支付能力D.企业文化【答案】 BCV8M5F2N1Z4B3C1HG4M4A1E6H2J7V10ZW5M2O10R6R6U10S927、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业

16、各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：对该公司而言，如果求职者众多，招聘选拔的第一步应该是()。A.高层主管面试B.申请表与简历的筛选C.证明材料与背景材料核实D.做出录用决策【答案】 BCX1K1M10R9W1P9I2HC1K4D7N6Q8D9M2ZM8K1P2I2E9Z10G628、劳动力市场的性质和特征不包括()。A.劳动力市场是一种要素市场B.劳动力市场是一种固定的劳动力交易场所C.劳动力市场具有多样性D.劳动力市场上的交易具有延续性【答案】 BCJ7Q6Y1J3X3Z5B3HI9O4X4I6F3J4M6ZF1K6E8T4I8D

17、1V829、 下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（ ）。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 BCM1R8A4Z6B8J2M3HU6D5K10F1P1X8N4ZV2R5Z2E1W6V5D430、根据莫里斯的生活方式理论，下列说法中，错误的是（）。A.“价值”一词包含三种基本含义B.实际价值是指一个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 BCI10N6J5I3A8K3O6HG6B6W6E2Z10C10G9ZY9X3M

18、1N7D7B4B831、下列各项不是培训与开发需求分析的主要来源的是（）。A.组织分析B.市场分析C.工作任务分析D.人员分析【答案】 BCC3B8K4V5X7A8L1HY10W6T8O8P9I8A10ZC10L10O10J9B7M4C132、招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具，即（）作为重要依据。A.职位描述和任职资格B.任职资格和胜任素质模型C.职位描述和胜任素质模型D.职位说明书和胜任素质模型【答案】 DCQ7Q10E8A10T4B3C1HW7N5Z6L8Q5K10Q8ZM1Z10B4M7P3N7Z733、（2016年真题）下列关于基本薪酬的说法，错误的是（ ）。A.基

19、本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种C.技能薪酬能够有效提高员工在企业内部的流动性D.能力薪酬主要适用于白领员工【答案】 BCM8T8M2V7A3K4N5HF9L5N3R7W7M7B5ZM5V4F4R5I5Z4C334、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进

20、取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCJ1O10N4K7B10I1C3HB7B10K7E3Q3P7W2ZS7C2X7C9M7M4K535、关于劳动合同试用期的说法，错误的是（）。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期C.试用期内，劳动者辞职无须提前告知D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 CCV4D9Y8

21、X6W2V9M3HW9V6W3G3L2I6N1ZZ5O4N6P2P8S9O936、通常情况下，由企业提供的重要员工福利项目不包括()。A.国家法定节假日和年度带薪休假期间向雇员支付报酬B.社会保险费用C.服务费用D.发放基本工资【答案】 DCK5G8K8M3O5C7V10HV6L5O1F2T5E5L3ZD3V2Y4O5E1U4E137、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认

22、为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCM8T6P3K4G10P6F2HO3X3E6X8J2C2U9ZV2D4A2H2W4J10T638、下列不属于人员招聘原则的是()。A.目标原则B.科学性原则C.经济原则D.计划原则【答案】 CCM5O9G4H9G1C5G2HK5S1C3A3V3C4V2ZZ7P7B3C1Z4X9V1039、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是()A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时,不

23、宜采用这种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少,因而较容易获得合格的求职者【答案】 DCO8Y5V9A4G4N3S2HZ3L10K6I9K9P7J7ZK1F6C7K4J9C1A740、培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块，这是由于人力资源特性中的（）决定的。A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 BCI9E9P9Z2C4V4L10HC5F6S9O9R9O6L10ZN5F3Y5R1I4C6B341、相对于其他工作分析方法，观察法的优点是（）。A.便于收集有关任职资格的信息B.不影响被调查人员的正常工作C.能够较为

24、全面地了解体力型工作的内容D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】 CCO8W6Y7C8V7F3M9HG8C2X9E9K1F3C6ZE5H8T7V8O10J3R642、下列不属于合理安排作业休息制度的是（）。A.改进操作方法B.实际工作率的确定C.轮班制度D.休息日制度【答案】 ACZ6X9W9E7I2X2U8HT8Q2Z5C2O5B1K7ZI3P6G3O10K8F2B1043、在培训与开发的效果评估中，可以评估培训对组织或部门的绩效产生的影响，这种评估是（）。A.学习评估B.反应评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 DCC10L3W9O3E4R3J1HK10T9K4N2I9R4C10Z

25、H1T7W6U3Z9P8X544、关于人格的说法，正确的是()。A.一个人所受的教育对他的人格没有什么影响B.人格是不稳定的，随时都会改变C.人格在很大程度上受遗传影响D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格【答案】 CCP9N6W9A10W7V7C2HN7K6F10J4E3R8T1ZJ10G3N5U6T1D2W245、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：与个体决策相比，团体决策的缺点体现在()。A.降低了决策的合法性B.耗费了时间C.降低了对最终决策的认同感D.团体压力易于克服【答案】 BCB3M6

26、V10K7J2L5R2HJ10E6F7U10R4Y7I10ZY4A6R7Q10J1M7L746、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】 DCS8T8W6G6Y8H9K7HI2W10V2X8L8N6Y10ZY6O5T9B7S5Y2S847、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（ ）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCC

27、1J4T10P10W1C1V4HE3V6E6T10M9J5E5ZI1H4G3I4R1I9K748、出于历史的原因,我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招寡新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度,甚至是反对的观点,其原因是（）A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比,内部员工推荐的成本较高B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢工作态度往往也较差D.在过去没有实行市场经济，内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起。【答案】 DCR10U1Z8J3A7D4D3HU6L1M9O4Y4K6E2Z

28、R3A4U7R3R8E4J549、关于作业疲劳的说法，错误的是（ ）。A.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳两种B.个人兴趣对工作疲劳没有影响C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因【答案】 BCU5T5S8X5Z8E3I1HG5M7G5F6A10X6A5ZN6S7L5S7B5K1P250、 张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）A.劳务关系B.劳动关系C.兼职关系D.聘用关系【答案】 BCQ

29、2G9G8U1W4L6T2HH1I8F7I1G7J7D3ZD4J2K6F10Y4D10E951、 关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCY3L7G7F7M2T5I4HC1L9M1A4H7C5Z2ZS3N9S3M4S9D6E652、关于绩效的说法，错误的是（）。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩

30、效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCT6L2K5N3R1E4D9HR3A1U4R6T3A7Z8ZD3Q2W9A9T4S3L253、在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。A.稳定性B.支配性C.敏感性D.怀疑性【答案】 BCN2C3J8V8Y8S10Q3HU3L5Z6O7E4V7N6ZO5A8D3N5B1E5A454、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在

31、一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.具有一定的准确性B.传播速度极快C.难以防止D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 DCZ5H4L9L4G2Y10W5HL2W8S6K7I7A1A10ZD6L5Q2O3I2Q

32、7D555、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCQ3T7A9Q10A6O3U9HQ10P7L2P2Z2G9C10ZL2N7N1W6Y4Q5V756、关于绩效考核指标评价标准的注意事项，下列说法错误的是（）。A.指标评价标准的压力要适度B.指标评价标准要有一定的稳定性C.对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动D.需要对指标评价标准进行不断的修订【答案】 CCQ6G10T2E9R4P7Q3HM6L2F5O3F6A3F4ZL9Y1Q9

33、D8T10Y10K257、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：

34、“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆一直接高于同行业平均水平80的标准支付工资，也许他这一做法是成功的，但他要考虑下列()因素。A.本单位的业务性质与内容B.公司的经营状况与财政实力C.公司的管理哲学和企业文化D.国家的法律和法规【答案】 BCT3D10R3T3V2I9X7HG10W5S5P1E6F7I2ZV1X5R3L5M5D10E658、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。A.人员招聘B.员工职业生涯规划C

35、.人力资源规划D.人力资源培训与开发【答案】 CCM6V4P9D9V2S7H8HW9N1L5P1X10V8H7ZA5F10D4K6M3A6Y159、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是（ ）。A.工作职责要求B.工作经历要求C.工作技能要求D.教育背景要求【答案】 ACY8N5M7I5O6M7G7HX3D8R2E8N1H10H10ZG5D3Y9P7G7Y1V160、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算

36、机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计

37、划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按时间来划分，该公司此次要进行的培训属于()。A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.补充学能培训【答案】 CCH1Z6Q2S4I1N7S6HF5R3P5I2H9K9V9ZK8L3Y6B4N1I6L161、不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是（）。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 BCW7J10R7M5J5O1S2HE8W3Z9R3W4O2H3ZI4J3A1E10G9N8Q962、下列选项中，如果恰逢周六日，不

38、需要在工作日补假的节日是（ ）。A.国际劳动节B.建军节C.国庆节D.端午节【答案】 BCJ4R6P4I3P1D5M9HG5E8X6A8F6A2U6ZB10H2A4L3R6K6H963、某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓地人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试时间。A.猎头公司即高级人才代理招募机构B.通常情况下,能够成为猎头公司猎取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理者和高级专业技术人才C.

39、猎头公司可以节省拟招募高级管理人才的组织的高管人员的时间，D.猎头公司是唯一恰当的招募高级管理职位的候选人的渠道【答案】 DCW2Q8E9Y10U5I8V3HF9P7H6J3D7I2R7ZR2B3N1A7E4Y3R864、 （）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.法定福利B.福利计划C.福利预算D.福利成本【答案】 CCM1O6H2W10U5Y3G7HG4C3C3U1K4O6K4ZU9X4Z4M5U8Z3S765、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（ ）。A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 CCD1L7N1

40、0N9D8I10W7HB3M7K2L8S6V7J5ZP1Z8Y2A7R9G8E666、关于一次性奖金的说法，错误的是（）。A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C.对于员工而言，一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，就有可能导致员工的消极行为【答案】 CCY9B3Z5J4B10G9P9HC10O6U6F9G4M4W4ZU3I8P3E6A5O4A867、 张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的

41、起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）A.劳务关系B.劳动关系C.兼职关系D.聘用关系【答案】 BCJ5K9E8F9H6Z8D2HQ4H8F8K4H1I10J2ZT3J9I2Z10A10A7A868、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人

42、。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCO2Q4W2I3A8I9L8HL2H10X6U3A8H2S7ZG6T5C8Z5V8T1C769、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据（）制定的规章制度行使用工自主权。A.通过劳动监督部门审批B.通过民主程序C.通过董事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案】 BCU1W5U1C8K8G3M7HY6R

43、6B10Y4E3C3O4ZA10E9V1T6W7K2X670、下列对确定和调整小时最低工资标准，应在颁布的月最低工资标准的基础上，考虑的因素表述错误的是（）。A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费B.非全日制劳动者工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D.非全日制劳动者平均月工作时间【答案】 DCX6S10H1P3O1Y4I2HS4B1P5P6V9R6H10ZE7C7M4R4J7D5G971、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。

44、1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCU5B9C7W1D5Z10S8HU3H6Z7K4Z10T6T10ZR1P2C3V3D8V8C972、下列关于社会保险的表述正确的是（）。A.主要目的是为了经济补偿B.企业可以用商业保险来代替社会保险C.具有营利性D.为职工办理社会保险是用人单位的法定义务【答案】 DCL7U10Q7A5B5V2L3HQ6R4U1W3H1K3K10ZW5X5X3R9N7P1K673、（）是劳动关系双方当事人依法约定的明确

45、双方权利和义务的协议。A.集体合同B.劳动合同C.工资协议D.劳动条件协议【答案】 BCG7I2N5C3V1U10N7HP10B2W7A2H2E5F4ZB8I2H9Z9T5I6Z1074、关于团体发展产出期的特点，下列说法正确的是（ ）。A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触C.团体规范形成，凝聚力增强D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务【答案】 DCY9C2I6H1W4N9L3HE9P5X2H5W1L4H2ZX5Q9A9Z2C7S8V375、以工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()。A.考核目标明确

46、且导向性强B.有利于部门间的公平竞争C.可消除外界环境对绩效的影响D.可提供丰富的反馈信息【答案】 ACR2W9L8P4R5B8W7HN3D5G7C3F8O9H8ZQ9Z3U5I4J3Z10Y676、以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是（）。A.与中型企业相比，职能化的分工更加细化B.人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才C.工作重心一般更多地放在招聘和培训员工D.会出现专门负责人力资源管理的高层领导【答案】 CCP4P6F6H5C1J3Y1HO2R2W6L3R5C9R7ZS7N9H8Y7H8E6B777、材料题A.节约成本，功效很大B.节约成本，功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】 CCN4O9U6C1N8D10Q7HZ5A1W6P4B7V6B7ZT1I2F3