2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库模考300题(精品带答案)(安徽省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列选项中，关于角色扮演法的说法，错误的是（）。A.角色扮演法是一种模拟训练方法B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】 BCG3A8P7E10I9O7T2HK5D8M2K1V10T8O10ZB5S9Z3F6J3A7E32、关于验界待质分析系统的说法错误的是（）A.临界特质分新折系统包活的三种分析技术是临界特质分析、作要求与任务分析、技术能力分析B.临界特质由能特质和态度特质构成C.临界特质分析系统的设计目的是辨别

2、完成某项下作所需具备的品质、特征D.身体特质、智力特质和学识特质属于于态度特质【答案】 DCO1V4S7O2D9F1W9HX5Q9B4P7R8Y6C7ZX9S10F8V2I6X4Z43、招聘的费用与应聘者人数的比值称为()，用来评估()。A.招聘成本；招聘预算的准确性B.招聘单价；招聘方法的有效性C.应聘比率；招聘效果数量D.录用比率；招聘效果质量【答案】 BCE2R8D8C2M6M7B1HX1H1G6N10H6I5C8ZL3C1W7C4G8N1H64、根据奥尔波特对价值观的分类，人追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡、和谐等评价事物的人属于（）。A.理论型B.审美型C.宗教型D.经济型

3、【答案】 BCO9F3Q7Z2X8E4L3HJ3P9W9G8W6L10R6ZQ6Z2T4O8O8X9G45、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法正确的是()。A.“大五”人格理论中的每一个维度都是两极的，与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极，而意义相反的项目描述的是较高的一极B.“大五”人格理论认为人格维度具有文化特异性C.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性D.“大七”和“大五”人格理论是特质理论的最新发展【答案】 DCS4D6N4V10G10Z6S3HY4P9I10X9D1H3A7ZB3O9J4V1E4T5Q66、（2020年真题）人力资源管理的逻辑体系不包括（ ）。A

4、.人力资源管理理念B.人力资源管理政策C.人力资源管理制度D.人力资源管理法律【答案】 DCE1W5B6Q2J4S7Q7HE4I9X7R2V9B9K7ZY10F1X4T7N2O6D47、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总，同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导，老王一直采取国际同类公司的发展策略，并不断寻求公司其他领导和股东的支持，甚至深入到一线研发团队，和员工同甘共苦，承受了很多压力。A.自我实现B.支配取向C.物质崇拜D.社会取向【答案】 DCZ6O10V9V9W3S7S9HT3B3S8F8C1F4W1ZA5A5C2S3U4R2R68、小明在十字路口过

5、马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是（）。A.认知评价理论B.詹姆斯一兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCG9V5Y2J4V9N1G5HL2C3V3B6R4C7I10ZM7Y5U5K6T4B10F59、下列减少组织中社会懈怠的方法中，效果最差的是（ ）。 A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCG3H7H6D6U2L1L4HP5H2V9B2M1O7E2ZS7Y6M10T5Z9N7C910

6、、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCK10A5M2Q7B6Y6U10HL5J2T4D1W9K1G2ZJ8T5H9Z9V2H7X911、小赵大学毕业那年，由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作机会。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现

7、，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：小赵在进入这家大公司的过程中经过了多种筛选手段的考察，这说明了劳动力市场的()特征。A.交易的延续性B.交易对象的难以衡量性C.不确定性D.交易条件的复杂性【答案】 BCW6E4U3L1G4V2C7HB9Q3K6I2B6V2L6ZB10A7B1M6X8I4Z812、一位烟草制造商，他认为自己制造的香烟是不利于别人健康的，但为了自己生存他又不得不这么做，这是（）。A.自我知觉B.知觉选择性C.认知失调D.工作满意度【答案】 CCP8J3X

8、7W3U7P5S6HX9K9R8C4X8Y6Q9ZQ6G2V10G1Z6V7V1013、下列不属于人力资源能动性陈述的是（）。A.人具有意识，知道活动的目的，因此可以有效地对自身活动作出选择B.人在生产活动中是支配其他资源的主导因素C.人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果D.人力资源在活动过程中是可以被激励的【答案】 CCU3F2R7T4M7V2T4HS8U2S10A9O1N5O7ZG2F1V3K7M7F8R714、小佳进数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她。小佳转而请小李给她推荐一些统计方面的参考书

9、,小李尽然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于()A.脚在门槛内技巧B.门前技巧C.折扣技巧D.滚雪球技巧【答案】 BCD6J3Z7G9F6Z6B7HS4K7H2Q9P2C3H2ZW3I10N5E4X4U9J715、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（ ）。A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 ACH5W5R9C9U5J9J7HV2Z1P7R9L5R2R5ZH10N2P9J3Q1N6Z116、职工李某2019年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支

10、付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。A.公司应自2019年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2019

11、年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCN3S4L9A10M2L8T3HA8P10E1J6Z1B10W7ZQ7D2E6U2G10W9U717、小王是一名零售商店店员，他经常换工作地点，这是因为他处于()劳动力市场。A.次等B.有组织的C.优等D.地区性【答案】 ACJ8B3C9B7N2F8G1HF7E1K7W3V3Z5L3ZM2C8D5J4H9Q7O218、“不仅体现于较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构”，这描述的是薪酬体系设计原则中的（ ）。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则【答案】 CCH8I9K4Z1K8R10C7HG3E2G3U9E5B

12、4W3ZL9U3C1P2K5P10U419、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（ ）。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 BCM5T2N10Y7M4F2S2HD3C10Q9X10J7Q6A8ZY6B1D3E2B3U4E920、研发小组内部的沟通经常采用( )。A.环状沟通B.交错型沟通C.轮状沟通D.链状沟通【答案】 BCH2J5B1Z6S4X6T4HY10O3G4Y1Q3O6F8ZT1U1E2H2H9U7W921、一家公司拟招用20名初级操作工，并准备对这些人员进行培训，恰当的招聘方法是()。A.从职业技术学校招聘B.在专业杂志上刊登招聘广告C.搜索人力资源数据库D.从其他企业

13、“挖墙脚”【答案】 ACX5N1I3N9V9P8J7HE7X8U6C1U2D10P5ZN10W9V8G8H9N2B1022、培训与开发项目中，（）的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理。A.专业性职前培训与开发B.一性职前培训与开发C.分阶段培训与开发D.分内容培训与开发【答案】 ACJ4A8D2N10I10Q7W1HW6V6Y5J10H5M4M8ZU10C5B9X5B10V9V923、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。A.团队性原则B.竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则【答案】 CCN9I5O9O5I3L2J2HW2W2F1R9C9M

14、1I10ZR5P9X2G2J3C9R724、（2018年真题）（ ）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.福利计划B.福利预算C.福利评价D.福利反馈【答案】 BCF2K5F2X9Z7I10Q7HB9L1P2E3N4A9S5ZN5E3W2U7A2E5W1025、（2016年真题）某公司人力资源管理部门有两名员工，一名是老员工，另一名是刚入职的新员工，新员工发通知喜欢用微信的方式，老员工则认为应该用短信和电话的方式，两人因此产生了分歧，这一冲突的原因是（ ）。A.信息错误B.不良的沟通C.角色矛盾D.个体差异【答案】 DCU9P2M

15、4M10E1F6K10HJ3O2T5S3P9A7E8ZL8W6M10H7Z10G6V526、倾向于校园招聘的企业通常具有的特征是（）。A.看重新员工的社会经验和工作经验B.重视培养独特的企业文化C.没有能力提供完备的培训D.企业领导比较严厉【答案】 BCD6O2G8G10N8R10V2HC4T5H3M9D2P5X9ZA7Q5R9G4E4Y1K427、在态度成分中，与认知成分相对应的是（）。A.刻板印象B.偏见C.评价D.价值观【答案】 ACK4T5G5W10S4S9C10HB10M10V5Y2I8T8U3ZG7M5O4U10P3H7T128、（ ）是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的

16、工作分析方法，是唯一适用于各类工作的方法之一。A.观察法B.访谈法C.文献分析法D.工作实践法【答案】 BCV3Y1R6W1B3T5S9HE2N9D1Z10J2U10I1ZY7Q9R2N1L7D8X429、某机械制造公司准备在其零部件部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：600的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工

17、在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮忙。M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按时间来划分，该公司此次进行的培训属于()。A.职外培训B.职前培训C.在职培训D.补充技能培训【答案】 ACM2L3K9I9H9P1P2HK10M9H6D3K10C1L7ZW

18、9I1L8H6Z6Z4F430、关于内部劳动力市场，说法正确的是()。A.存在于大企业内部B.这种市场的高层级人员都是从外部雇佣的C.较低级岗位的劳动者从内部提供D.可以脱离外部劳动力市场而存在【答案】 ACM1T6U7C5A1M2K3HO10T9N5K5X4G4Y8ZR6J1D3O5X5K10V931、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张所在的外企通常只通过外部雇佣填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的，这属于()劳动力市场。A.有组织B.无组织C.内部D.外部【答案】 CCH10T2L3N1C5P3L5HU6K3H6G

19、8M4P6P9ZB5Z1T7E10I6U1R632、关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCW9L6Q2L2B2R10D1HR10H1J7G9Y4W10T2ZV4V1T9U2R1S2I1033、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，

20、辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】 CCZ9Q10W5D9E9Z10Y4HJ8C4S1B1R10B6L2ZM9Q6I5B4Q7Q5R934、关于产品需求对劳动力需求的影响的说法，正确的是()。A.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量增加B.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量减少C.当其他条件不变时，产品需求对劳动力需求量没有影响D.当其他条件不变时，产品需求会对劳动力需求量变化产生替代效应【答案】 ACH10Z7S2F4F4M4O10HH3I8D3W8F10D2N9ZN9W5P6Z8X5V4Q535、人力资源

21、相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（）。A.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】 BCN1Y2V2Q10T2W5O3HO1Q6Y4G9B6G1L8ZH5H8E8B8M2N4N736、下列关于同质性团体和异质性团体的陈述，不正确的是（）。A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处B.同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作C.同质性团体比异质性团体更有优势D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点【答案】 CCY3W8N7Q2I1H5D5HO8X2S6N8X10R4Q4ZH1S2I2G6L

22、3S4G637、关于组织内的在岗培训与开发的说法，错误的是（）。A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况下接受训练B.它使受训员工以目前担任的工作为载体来接受训练C.它的优点是具有现实性D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难【答案】 DCS5R6O7V3N8O8W7HG3E1H10E1C9X5C2ZE4D5M2S6W2Y1B538、关于团队奖励的说法，错误的是（ ）。A.团队奖励计划可以使员工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划可以是当团队达到特定的目标后给予的现金奖励C.团队奖励计划可以是当团队的生产力提高时给予的奖励D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂【答案】

23、DCQ3V2U10W4C9Q7L6HS10C5G2F4S3S5J3ZM7Q9M5R1J5J4I839、下列特殊群体实行就业安置等特殊保护措施的是（）A.少数民族劳动者B.残疾人C.传染病病原携带者D.退役军人【答案】 DCJ9S5W4O9H5F4I4HG10D10L10Y2F5J9B8ZJ8F4Q7U5I5K5N140、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。

24、公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准，对所有岗位进行量化的价值评估，重新确定薪酬等级，此后再进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。A.市场跟随策略B.基于成本策略C.市场滞后策略D.市场领先策略【答案】 DCO6L7E2X4K1E7W7HH5F3B4C1Z7D7Q1ZP1

25、0J3C10N3I6Z8Y1041、某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回答下列问题：王某开展工作分析的行为符合()原则。A.更新原则B.动态原则C.职位原则D.专业原则【答案】 BCA2D4S3Z8X7G8Q5HY3R1H6Z10E10B10M2ZI7W2C5Q5O6O1H142、（）对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响，是组织管理中重要的研究对象。A.工作态度B.工作信心C.价值观D.工作满意度【答案】 AC

26、Y10Z7J2I6D7W1R5HM7P8D6Z8Q10J8Y5ZF7M2S5O6Y3W7R843、M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些、条件差一点不是大问题。因此，他们只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCQ5T5F9A8Z

27、5E5E5HQ6Y8F4R3S10H6S4ZF3B2O3E8T7J7O1044、影响企业薪酬水平的主要因素不包括（）。2014年真题A.劳动力的需求和供给B.产品竞争程度和产品需求水平C.所属行业和企业规模D.员工的家庭经济负担【答案】 DCF4L3Y10U1E8R1G8HT10Y10R7D7E3S8U1ZO5K4K4H6W1B8K245、（2019年真题）不属于工资支付项目的是（ ）。A.计时工资B.计件工资C.奖金D.生活困难补助费【答案】 DCX2L6E9O10Q2R3V10HE1G8W2J8J7F3U3ZL5V8C7O9B10F1Q546、管理者若对某下属的工作不满，则会更多地关注此下

28、属表现不佳的信息，这种妨碍沟通的因素称为（）。2012年真题A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解能力【答案】 BCV3F9V1E7D8U5E8HZ2B5A7W2K6B2F8ZV5G8E5R1Y5A1Q447、关于试用期，下列说法错误的是()。A.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期B.试用期包含在劳动合同期限内C.劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的75%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准【答案】 DCS9V7X6R2W6Q7E1HV10I10X1H3W7G4I8ZQ9

29、Q8N2D6B8N9L748、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（）。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 BCR7O9E3L8K2L2X4HD7P8C9J2L3J10K1ZC9P7O8Q9Z3L3A749、 职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构，按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的（）的结果。A.检测B.评价和鉴定C.考核D.测定【答案】 BCD2H5C10F3R9Q7D5HQ4B6N4E6R10X6Z7ZV2A2M1S1V1U8J850、 与一个人在特定组织的特定职位或特定领域中达

30、成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及相应的外显行为总称（）。A.技能B.能力C.胜任素质D.人格特征【答案】 CCQ3E1M3R3Z2G2N9HX7Q1U8S2Q4H4N9ZU5E9N8T2L3O10V251、（2017年真题）关键的绩效维度应当控制在（ ）个，以便使员工知道企业的发展重点。A.35B.510C.1015D.13【答案】 BCG4T2W4T5R9N6P7HT8Y8K2D9H3Y1L5ZH1W8J8D8J6W7U752、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（ ）。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.

31、要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCF2Y9K7J6Y4T4T4HJ7L5C4Z10Y3W3Z6ZV6W7D1Z10N6E6I753、在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于（ ）。A.考察员工的技能是否达到工作的要求B.确定培训与开发应该包括哪些内容C.确定谁需要或应该接受培训和开发D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发【答案】 BCP5O10P4K2E8B7N6HK8J1H1A7A9L3I2ZS9U5D5I2F9C1W854、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（）。A.协调B.

32、能动C.整合D.想象力【答案】 BCR9T2E5K2O10M9A5HC1H6R5V8V10L9J7ZE4P6A2E4U10Y9W855、在员工关系管理中，企业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为，属于裁员种类中的（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.非法裁员【答案】 CCA10C10P3O10F7M5H10HC8G7Y9T10A9B9W9ZH7G3Y6T8X9Q9N656、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季

33、，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.小侯无权要求公司支付其国庆节期间的加班加点费，因为公司已经安排了调休B.公司应支付小侯国庆节期间7天每日工资300的工资报酬C.公司应支付小侯国庆节期间3天每日工资300的工资报酬D.公司应支付小侯国庆节期间4天每日工资300的工资报酬【答案】 CCG4J2O4T10J1C9C9HU6Y1P9R8N6X9Z1ZL3A5X5R5D8V6Q1057、下列不属于安全目标

34、实施过程中的控制方式的是（ ）。A.自我控制B.逐级控制C.全过程控制D.关键点控制【答案】 CCP2V3I9O1M10N6D10HQ10U10H2E6T7W9W10ZS7L3R10F6O6Z10P258、下列关于招聘广告的说法错误的是（）。A.如果劳动者要求将广告内容写入合同，用人单位就应当受合同约束B.如果不写入合同，用人单位对于招聘广告中的内容不承担必须履行的义务C.招聘广告在性质上属于“要约邀请”，因而不具有法律约束力D.无论是否写入合同，招聘广告对用人单位都具有法律约束力【答案】 DCJ4R1C2P3G10N10F8HO1M6G2G1C7H4A3ZR2D1K1O6K6Q5X259、下

35、列不属于计时工资的是()。A.月工资制B.周工资制C.日工资制D.小时工资制【答案】 BCH4K10U8N7U3T9U7HQ6X10J4C5W7E4L5ZV9T6N3J6O2K8P760、根据我国现行的失业统计标准，下列描述正确的是()。A.刚刚毕业的大学生如果没有找到工作，也算失业B.没有工作，也没有求职意愿的人，就算失业者C.只要在接受调查时，劳动者没有在工作岗位上，就算失业D.60周岁以上，有劳动能力，并正在寻找工作的人员【答案】 ACZ2J7H3I2Q8C7L8HZ1C7B3I8S8C10V7ZQ6D9X7M10B7K1Q161、 “分析与抽象性的思维方式和认知深度”是著名的心理学家麦

36、克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的( )能力。A.成就和行为B.管理才能C.服务意识D.认知能力【答案】 DCB8V4T9J2D7C2Z8HL5T9J4W6D10F2W8ZB2M3W5V6Y7X8Q862、（2020年真题）下列不是由美国管理学家杰伊巴尼指出的决定组织绩效的重要内部资源的是（ ）。A.物质资源B.知识资源C.人力资源D.组织资源【答案】 BCG3J6G3S3F9G8O1HF10F9J8Q3M9U2K6ZQ1L2E7X5V3O4K863、关于被说服者对说服过程的影响，下列陈述错误的是（ ）。A.自尊心较弱的人容易被说服B.心情好的人容易被说服C.介入程度越深，态度越容易改变，也

37、越容易被说服D.过多的预先说服会使被说服者产生免疫力，从而使态度改变变得困难【答案】 CCN4U9R4F3M2M9S9HY7L2X7N10Z5V2W6ZA2Y7N4K1A8K8V264、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.小侯可

38、以要求公司支付每小时工资的150的加班加点费B.小侯可以要求公司支付每小时工资的200的加班加点费C.小侯可以要求公司支付每小时工资的300的加班加点费D.小侯不可以主张公司支付其加班加点费，因为当事人约定的是日薪制【答案】 ACY8I3M3R2O9U1N1HR3R4Q1L8J2C2I3ZB1P5E5X8R4K9Q865、（2020年真题）在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素中属于（ ）。A.过滤作用B.情绪因素C.选择性知觉D.语言理解力【答案】 CCP2X6J7B9F2C9Q1HD4R1O6X1J8D4K7ZN7U4S1X

39、4H3P6X966、用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、（）及工资报酬待遇等。A.社会保险B.年休假C.劳动争议处理方式D.用工形式【答案】 DCX3K2Y5E7N10I9Q8HJ3X7O3E5W8I2A1ZO8I7A6E6M5S8N367、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的描述，错误的是()。A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACP4L8B5I1I3S6

40、H4HX4M6H9O4R8V7I9ZT8K8G8S8Q8Y1B168、下列不属于员工服务计划的是()。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCL4A3L4Z6U1Q9K1HO10D4V9S5Z6M6R7ZZ10I7I3Q5Q4A1H769、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（）。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马签署规范的辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCP4O2M3M3W7Z6R6HA1R4V3Y4T4L5X7ZB2G2S2A6Z

41、2X6W970、关于小道消息的特点，说法正确的是()。A.准确性很低B.容易防止C.有一定的准确性D.只有少数人知道【答案】 CCA1M5H3E9C8A2R3HJ1Q3N2E9E7Z4S4ZC5Q7O9P9G8L1J571、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资

42、的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：如果汤姆决定取消男女差别工资制，那么下面()形式的工资制较为合理。A.平均工资B.计时工资C.基本工资加奖金制D.计件工资【答案】 CCO10Z5J10X2Z9H2L5HG4C5M6Z1W10P2T3ZI10G1K1N1S10Y10F372、以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是（）。A.与中型企业相

43、比，职能化的分工更加细化B.人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才C.工作重心一般更多地放在招聘和培训员工D.会出现专门负责人力资源管理的高层领导【答案】 CCG4C7K4T4N1K10B2HO2V7V9F2X8W7O6ZS1L9M7D5T7P6D673、案例研讨法适用的培训对象是（），旨在提高培训对象的决策能力。A.实际操作人员B.专业技术人员C.中层以上的管理人员D.一线生产人员【答案】 CCZ4G2Q5I5S3M1T9HO10O10I7W8W6C7C4ZQ5L5B3W8K5Z5Y474、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）。A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容

44、易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCT9W10C3M6Q5W9P5HI4Z1O7O3U6R4C5ZC5Y5X5D7V8J10S375、当有岗位空缺时，某公司倾向于校园招聘，而同行业的另一家公司却更愿意在社会上招聘，这种情况反映的是（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业政策D.外部劳动力市场【答案】 CCU8P10Q6T9Y7O8D6HQ1T4W2B8L1W3V8ZL2C3O5S7Q6V1H176、按照规定应参加社会保险的各类用人单位，应当自成立之日起（）日内凭营业执照、登记证书或者单位印章，向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。A

45、.10B.20C.30D.40【答案】 CCK6C3F3U1H8R9P4HP3G7C9O8K1H9Y1ZY2R4N6K1Z4Q3P1077、（2017年真题）企业应当按照国家有关规定提取职工教育经费，对劳动者进行（ ）培训和继续教育培训。A.职业技能B.创业C.就业前D.再就业【答案】 ACG1Y6P3C2W2N6L5HU5C4M4G9M10Z9X10ZR6Q4Z10Z2C6M8M278、把l作作为一种生活内容时获得的满意程度,称为（）A.工作价值观B.工作动机C.工作生活质最D.工作投入度【答案】 CCW8R1A5R6Z6Y1F4HL6S3J9T7M3V10K5ZU3M6M7L6H1L6W3

46、79、（2019年真题）关于人力资源表述不正确的是（ ）。A.人力资源既可以指人，也可以指能力B.人力资源包括宏观和微观两个层面的含义C.人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 DCU1T6P10M9F9E7H6HZ9X1W2I8Q7Y6O5ZA8F4H5U9U2J7P180、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众