2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库模考300题（必刷）(山东省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（ ）。A.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词B.在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视D.任职资格应为履行工作职责的最低要求【答案】 BCU8P3U9J4P4V1N9HA10K6P8U6Z6P2D5ZL4Y8N9J5X8D2L82、员工参加培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估属于（）A.反应评估B.学习评情C.结果评估D.工作行为评估【答案

2、】 CCS8A8Z5P3E7Z7P7HG6R10G1U4D9M7G5ZK1G7H4H7A10X8O53、薪酬是指()。A.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利B.一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬C.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有经济收入D.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得有形服务和福利【答案】 ACG9Q2L3M1Y1Q5S8HG10V1J3Y10O2Z3U5ZK10N10Z9D4O1R8F64、关于工作满意度调查的说法，正确的是()。A.实施正式的、定期的工作满

3、意度调查的组织，就不必要经常性地监控员工的工作满意度B.工作满意度调查为管理层指出了公司中总体的满意度水平C.定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道D.满意度调查只适用于普通员工，并不适用于管理人员【答案】 BCR4J8I3M1G5H4W4HM7M8M2X4E4C3F4ZB3D7Z10J9Q8S6G75、下列不属于劳动合同约定事项的是()。A.试用期B.社会保险C.福利待遇D.保守秘密【答案】 BCN6X10C8Y6P6T1Y2HX10D1U4B6A7P4Z3ZH1R3G3S1O9H7D86、（2016年真题）下列节日中，属于全体公民放假的节日是（ ）。A.儿童节B.教师节C.

4、端午节D.青年节【答案】 CCG8F1W1S2R8W5Q3HJ7C10W8Z7C3M2W9ZN4M7H7H3H3U7N77、正式规范在（）中不存在。A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 DCM7P9W10Q7U7W8O9HO8Z7U9I1G3T5W6ZP5G8S6E1W9B9P18、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招

5、到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满

6、。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACR1I9T8T6G6H5G7HH2T7V5C4O2K5R2ZX9N1Q2K10O1X7A109、（2015年真题）销售职位普遍采用的个人奖励制度是（ ）。A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCC6Q10Z4P6A8F3A3HF5Z8T2W4F2T2L7ZV7L4Z5H4H6R7Z710、培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块,这是由于人力资源特性中的（）

7、决定的A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 BCG9A4W1W4J7Y10E6HY5G8S7U4X1H3U9ZH10C7D2V4X5Y2D311、（2019年真题）心理学家划分人类的表情不包括（ ）。A.面部表情B.身体表情C.言语表情D.情感表情【答案】 DCK1R4A10U5T1U8D9HF5H8T10C5W3W3B7ZL4D7E8Y3H4T3D512、根据团体的概念，只有那些具有（）的人群才可以称为团体。A.充分交流与互动的可能性B.相同性别和年龄C.共同兴趣和爱好D.相同文化背景和社会经历【答案】 ACP5Y1X9C7H10M4O4HV3Y8R7E3K9M5R3ZX1L9N

8、5J10M10E1U713、绩效考核结果不在（）方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCG6C5O4C4L10S4P5HB4O9Z6J4P2O3G6ZH2X4B8S1T5J9O214、（）是职前培训开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法B.操作示范法C.讲授法D.角色扮演法【答案】 BCB5N4N4A3S5W6D5HL5D8C2M3T3T9A7ZG6D9H9Q8V3K1Q1015、（）是依据客体对于主体的重要性，对客体进行价值评判和选择的一种标准。A.价值观B.世界观C.人生观D.爱情观【答案】 ACT8U

9、7I1T2B6Z5Q7HA8L3T5A9B7O4W5ZU6T6V7I7Q1S4R516、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACK2L1N5X10U5S4W7HN10A9V8Z1Y3C9K6ZX3K1C5N2K10L6H917、在员工对作不满的表达方式中,既积极又具建设性的是（）A.提建议B.辞职C.忽视D.忠诚【答案】 ACZ6J4H5Y8Y3C6M6HO6N10P9N8A6H6H1ZN7K3K7I7J9B9M418、关于平衡计分卡方法的说法，错误的是()。A.这种方法从

10、企业的战略层次考虑问题B.这种方法操作简单，实施成本低C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性【答案】 BCB3U2R2A6S2O5A8HH6G6H7A4Y5Z6O6ZS5O2F6O10B9Y7C819、下列关于工作满意度调查的说法，错误的是（ ）。A.调查的最后一个步骤是调查结果的统计分析B.在调查过程中，组织中各个方向的沟通都有可能得到改善C.工作满意度调查是诊断员工问题的有效工具D.可以通过工作满意度调查掌握组织中的总体满意度水平【答案】 ACO6O3P7X4Q10K3K6HZ1W10O7Z5B9V9R10

11、ZY4B1W10U5K1X3S420、在现代工作分析方法中，由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是（）。A.关键事件法B.能力要求法C.功能性工作分析方法D.工作要素法【答案】 ACI1V9E4V4O4P3P8HR7P10W2T10G9N9J1ZE5F10P8M6Q9O5I321、组织内部在岗培训与开发的方式不包括（）。A.接受主管经理、督导员、领班或同事的业务指导B.出席有关会议，见习或代理工作C.工作轮换D.设置专门的培训开发课【答案】 DCQ10M5K2M2F1L5B4HS9M6V1R10P2Y1I7ZK3J4J

12、2Y8A5H2V222、招募工作最先要做的是（ ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACM8L3T2C2P8X4Z2HD3K7A6O6R6B2G2ZW5H5W3Q6Z6P1A523、在人的生命周期中，当进入（ ）时，才能形成现实的人力资源。A.发育成长期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】 BCT6F6O1L3Q7V7Z5HF8V2M7V10V1X3Q8ZH4N9S8T8B5A9C124、根据人格的“大七”理论，自信、淡泊对应的因素是（ ）。A.情绪性B.智慧C.处世态度D.善良【答案】 CCZ5V8E9J5X8D10T9HS9T5F7S2L1G5V

13、5ZC1I8A1W9L8I4C225、下列选项中，关于绩效的说法，错误的是（ ）。A.绩效体现了企业对个人的承诺B.绩效体现了员工的内在素质和潜能C.个人绩效是企业绩效实现的根基D.个人绩效的达成并不意味着企业绩效的实现【答案】 ACH4J5U8J9Z4E8B9HT9N8I9T9O4X6Y10ZE5L10G2B8T5T6F626、下列关于访谈法的说法，错误的是()。A.它的优点首先在于可控性B.是通过工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息的一种方法C.可系统地了解所关心的内容，还可以跟踪提问D.不需要花费大量的时间和精力就可以得到所要的资料信息【答案】 DCJ5S1Q3J8G9Z5T7H

14、Q7Y9B10L1L9T10N5ZY10S2R9X4A1V10C127、（）表明生产过程中的体力消耗和紧张程度，也可以说是劳动力消耗的密集程度。A.作业能力B.作业疲劳C.作业速率D.劳动强度【答案】 DCI5Y9N6R1A7R1G4HB4R10W8C7S10P3Q1ZZ7S6R1M5E6A8C428、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（ ）。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.审查求职申请

15、表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】 DCB6D5P5G9F7Z2F10HZ10I3O2C2V5S7D7ZM8S6A9G6V6F4C729、下列职位评价的方法中，需要预先设计出一套供比较的标准尺度的是()。A.配对比较法B.分类法C.排序法D.平衡计分卡【答案】 BCR3G2M10T7F4I3N8HO6X10P8I6S7N3F2ZD9Z3W1R2L5A8D330、（2018年真题）（ ）是最为重要的人格理论。A.精神分析理论B.人本主义C.四根说D.特质理论【答案】 DCR7I4B5D3G3I6E5HI10Y5D6M8L1O1G4ZE9A6X4J2H9Y

16、9L131、下列属于克服工作单调感手段的是( )。A.拆分操作工序B.降低操作的紧张程度C.用一种单调的操作去代替另一种单调的操作D.降低操作的复杂程度【答案】 CCG9K5F1R7N6U10V4HZ1H10K10T1W3F2D9ZP9W9L8N9K10Z9N732、关于绩效考核指标评价标准的注意事项，下列说法错误的是（）。A.指标评价标准的压力要适度B.指标评价标准要有一定的稳定性C.对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动D.需要对指标评价标准进行不断的修订【答案】 CCL9R5Y6E8Q9B4O4HL6L2Z1C1C7H5I2ZK10M8J8G1C7W10J433、（ ）以间接的方式潜在地

17、影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.遗传B.环境C.情境D.行为【答案】 ACN3W2Q3R3X3L1C8HL6J7S5J3T5X2N6ZA6B3U6V9W2U5R534、在对财务管理等专业技术类职位进行工作分析时，最为经济有效的方法是（ ）。A.观察法B.强制分布法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 CCH5T10Z6H8Z2T6I5HP1P4M8X2E8N5S10ZF5B8C5E7S6P9G635、外部招募的长处是（）。A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】

18、 BCH1T6O8O2C3S2G8HE2K5Z4H1M5X10S5ZW9Y10K2W6E4G3Y836、关于外部因素对招聘活动的影响，下列陈述错误的是（）。A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势，能促进招聘的效果C.当劳动力市场的供给小于需求时，吸引人员比较容易D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大【答案】 CCH2L9R7S4M9V10N6HH9E1Q3D8Y3M6V10ZY2Z9Q10F2E2T7Y137、使得大学毕业生或其他刚踏入社会的青年最容易成为受害者的歧视是()。A.学历、院校歧视B.身材相貌歧视C.年龄歧视D.经验歧

19、视线【答案】 DCS7J3J6Q5R9I4R2HB2I6F6E10Q2K8I7ZA6V7T5L4D5A2V338、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要

20、求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案的薪酬体系属于（）薪酬体系。A.职位B.绩效C.技能D.能力【答案】 ACE8Y7V9V6Q2T10Z6HL1Z9R4E2E8Z4F2ZO2H9Y3J2X4V10R739、（2016年真题）某公司人力资源管理部门有两名员工，一名是老员工，另一名是刚入职的新员工，新员工发通知喜欢用微信的方式，老员工则认为应该用短信和电话的方式，两人因此产生了分歧，这一冲

21、突的原因是（ ）。A.信息错误B.不良的沟通C.角色矛盾D.个体差异【答案】 DCQ4P8F3Q5F8G8W6HV6T8C7D2U5X9N10ZY10A2Q9B3L7S6B440、用人单位与劳动者建立劳动关系时（ ）。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.应当订立书面劳动合同【答案】 DCG5B7Q7B3C4Q1M8HZ5L1Y6V4D6L5X3ZM2A1T6Q7B1P1U941、在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新的价码的说服技巧是()技巧。A.门前B.折扣C.脚在门槛内D.滚雪球【答案】 DCA3T5M7Z6N6O2I7HY5F3W2Q

22、2B7C10F4ZK8J3G3M8I8Q9T542、（2020年真题）关键事件法的操作方法不包括（ ）。A.记录员工的关键事件B.针对绩效评估结果改进绩效C.根据关键事件报告对部门主管的绩效加以评定D.确定关键事件的定义或项目【答案】 CCB8E2U10N4K3L7G10HP4V10A5W3B10T9M1ZC10O3G3P6P4T1V543、劳动力市场的性质和特征不包括()。A.劳动力市场是一种要素市场B.劳动力市场是一种固定的劳动力交易场所C.劳动力市场具有多样性D.劳动力市场上的交易具有延续性【答案】 BCA7V8N8Z8H3A10Y7HK7T9L9A4X4H1N4ZH7L1Z2R9T6X

23、9J444、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACI9K3G9Z6G7L2H1HH3M8D2C7J3H10N9ZM6E8Z3F4Z4X1Z345、（2019年真题）下列关于团体的说法错误的是（ ）。A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力B.加入团体可以满足人们的人际需要C.个人对于自己的归类也会影响团体的形成D.一场球赛中的球迷，他们是一个团体【答案】 DCB1J6Z10E3C8N4A1HC1R4N7B2A3B9Z3ZI6K9X10R8K3W9V846、我国是国际劳工组织的创始国之一，截至目前。我国政

24、府已批准国际劳工公约（）个。A.18B.28C.26D.22【答案】 CCR8L10P7G6J1N3D9HU1Q5Q9L1S8S6A5ZA8N4Q8H10F8P2H647、根据以下材料，回答81-83题A.改变认知的重要性B.减少选择感C.改变态度D.改变行为【答案】 ACE6I8H5C2L2B2K3HU6H7J4V9L7N5H8ZY8J2H1C6A9Z3U248、关于绩效考核指标的说法,正确的是（）A.制定考核指标应避免一线员工的参与B.对科司性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 BCA4L6E8J10Y8N5W9HL2X

25、5L9H5H4T4U8ZD5O5D10Y10N2O10A1049、在确定薪酬等级,对职位的等级做细致划分时采用的变动级差法是使()A.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的C.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大D.各职位等级中的最高点之间的差相等【答案】 CCO9P2F10R2J6Z3Z3HL10J5X9O2B2C10D2ZT2R7K9G7J6F3A550、根据莫里斯的生活方式理论，下列说法中，错误的是()。A.“价值”一词包含三种基本含义B.实际价值是指一个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性

26、D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 BCA4V10W6G5N10Q6U2HK2O4B9C4F2U9P7ZB8L5X8E2F1G10W251、“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如做个小项目，又容易完成，收入也高。A.市场跟随策略B.市场滞后策略C.混合策略D.市场领先策略【答案】 DCL2X6G3A8R1O5I3HY5L5Z4A3U6W9N1ZQ2C2S1X4B7S7V252、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减

27、人员30人的决议，并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照劳动合同法组织实施。A.股东大会通过决议B.生产经营发生严重困难C.决策失误D.依照企业破产法被宣告破产【答案】 BCT2R1N2W3X9G5U7HF2J5L6C3J6E8V4ZE7C1U2X5B9T3J253、订立劳动合同的()原则，是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件。A.平等自愿B.协商一致C.和平共处D.合法【答案】 DCH9N3P2B6J8C4O8HN7M1L3J9U6U4Q6ZM1S7K10O7

28、U5H5B354、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满十年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王

29、距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACC5I7E3M2J8Q4F2HZ6Y9R4H6X1J6D8ZO6I9Z9K4K4F4I1055、培训开发和人力资源管理的()密切相关。A.绩效考核B.人员招聘选拔和录用C.薪酬管理D.以上都是【答案】 DCE2T9S8J10Z6E4M2HL9W5K3N9T1K8I5ZD2E8L9V3R7G5J556、实施工作分析首先要（ ）。A.调查相关背景信息B.确定工作分析的目的C.收集工作相关信息D.整理和分析工作相关信息【答案】

30、BCD4J2W4Y8J2I4K2HL7Z6A1P6R6E8W4ZT8X10L3O8A1I3Y257、下列关于团体凝聚力的描述不正确的是（）。A.团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度B.适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流C.高凝聚力是高绩效的原因，但不是高绩效的结果D.可促使团体成员遵从组织的规范【答案】 CCU4K2Z9S5C4G4S7HW9J8Q7F6W9L3E6ZO7E8P10V7M8Y8E1058、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.关注人的心理能力和心理局限C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计D.关注对机

31、器和技术的设计【答案】 BCO1E6S4O2A3L6M4HU4Z3T6S3L10S9H9ZW3N6W1X10L6H3U959、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。A.团队性原则B.竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则【答案】 CCB2U5B8A2W6A3Y1HE8F9S5O4M6C2S2ZW2G1E8I6B10B5A460、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为

32、1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACV4A3V4U5S1I8P7HS8Q6F5F10Z3B4W10ZQ3Z9C4K9X2M3T361、（ ）是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用，而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。A.情境B.人格C.行为模式D.价值观【答案】 BCP7J7P4Z3Q9R1H6H

33、X10I10V7G3R3X9B4ZK1G10Y4N8K9R3R362、下列不属于观察法流程中观察前准备阶段的内容的是（ ）。A.确定目标B.选择观察对象C.选择合适的方法D.数据整理【答案】 DCI4U1O9D7L10W6H9HP2G3S6M9C3P2D7ZC1O9P3K7B4P9D363、企业在选择()作为甄选的参考依据时,必须有足够的科学性,即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性,否则,这种做法可能会在法律上被认定为歧视A.个人特征B.人格类型C.工作经验D.学历【答案】 ACC4W5B3C2S3Q5I8HT2V4G9G10W4F10D5ZZ10E8U4F10M9V6Y464、工作分析的

34、结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是（ ）。A.工作职责要求B.工作经历要求C.工作技能要求D.教育背景要求【答案】 ACM9Z9O3L4G9J10L2HQ4W6M8Q10L9X4K6ZQ4S9R7W9D1U2F165、（2016年真题）某公司由于业务方向调整，需要对公司内两个部门重组，裁减10名员工，这一裁员属于（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.破坏性裁员【答案】 BCR4R7J2R6B7K4D6HZ4S6O6S6A9O2P9ZJ5F4V9K4Y5R8E1066、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（ ）。A.有效利用

35、组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善【答案】 CCP10H5T6M4S6L5C1HE7D6Y8J10O10Y1L1ZO10D10D4M1P5F8C167、比较适合实行不定时工作制的职业是（ ）。A.教师B.公务员C.外勤工作人员D.医生【答案】 CCB9X3V1Z1K3U7I5HI7D3P2D1Z10O8E9ZF9N6F5B10X1X7J768、()工资差别不仅解释了不同质劳动者之间产生工资收入差异的原因，也解释了不同质劳动力之间流

36、动的原因。A.补偿性B.竞争性C.垄断性D.制度性【答案】 BCK9N3J9Z1U8C5P8HY3S8F9M9R5J5O3ZA6S4L3W7S8B2Z669、将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是（）。A.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表法D.行为锚定法【答案】 DCA2I2G9V3L2I2N5HV4W1W2G2I7B5M4ZO8Q2J2Z2R6S2N670、出于历史的原因，我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招募新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度，甚至是反对的观点，其原因是（）。A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比，内部员工推荐的成本较高B.得

37、到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢，工作态度往往也较差D.内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起【答案】 DCM2M5T10H9V6I7L6HT9R6J1N2E5R1T5ZJ1D4K7B10I8V4E771、除法律规定的文艺、体育和特种工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.14B.15C.16D.18【答案】 CCI7R6X6Q4B6O2C1HU1A6Z2M7U8E10S1ZJ8E5F5B3B4S4M472、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年。去年年初，李

38、某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受()带薪年休假。A.5天B.10天C.15天D.30天【答案】 BCF5T10T4L6X1X6W9HS2J3Z5I5Z1P5W10ZY7E10U10C3B6C3I973、某机械制造公司准备在其零部件部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：600的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员

39、工在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮忙。M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按时间来划分，该公司此次进行的培训属于()。A.职外培训B.职前培训C.在职培训D.补充技能培训【答案】 ACJ5K10S3B5S3V1N10HY5R9F4Z9R3L6I4Z

40、V4W9K6Y5O6V5F774、当有岗位空缺时，某公司倾向于校园招聘，而同行业的另一家公司却更愿意在社会上招聘，这种情况反映的是（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业政策D.外部劳动力市场【答案】 CCO8L6T5B6P4C1E8HP9I2K5R4E2V3R3ZQ9B5Y9K8C4U1A875、个体的激动与进取指的是()。A.敢为性B.敏感性C.聪慧性D.紧张性【答案】 DCH7Z5O8N2S3V10N3HE5L5J2U8I9F9Y9ZS1K5K6A5E9I3U376、人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是()。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.

41、就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善【答案】 CCR10M5Z9I4J2T7K8HW8G2R8C8U6W4Q10ZD1H5X7N4B10T4N677、（ ）指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.工作自主性【答案】 DCN2G4E1T2Z2C2B1HX5O4E6X5R1D7S10ZT3A8P5A6E2Z3M878、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（ ）。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其

42、家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACI8V3H3N7S7T3G1HQ3U8C1D2V3O5I4ZQ5Z8Z7M9A3P9L1079、出于历史的原因,我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招寡新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度,甚至是反对的观点,其原因是（）A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比,内部员工推荐的成本较高B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较

43、慢工作态度往往也较差D.在过去没有实行市场经济，内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起。【答案】 DCM8F10K3F10T10Y4O6HF3I7M7X3S3H3B6ZG4D4U1F9E3K9M280、效考核的目的中不包括()A.提企业的核心竞争力B.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法C.为企业的人力资源决策提供依据D.对员工的工作业绩行排名【答案】 DCK4R2R3R5F1J2U3HP3J10C10H3O5J1A6ZT6M4G1Z7E8W3I1081、同一企业内相同职位上的两名员工，为企业作出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，这说

44、明该企业的薪酬违反了()公平性原则。A.外部B.个人C.内部D.集体【答案】 BCW6N8M2L5D1R3L8HF10G4R8V4I1W6O7ZD9N6Q5B4G7K1F282、经济报酬包括（）。A.直接经济报酬和间接经济报酬B.内部经济报酬和外部经济报酬C.晋升机会D.认可【答案】 ACS8S5Z4L2K5G7O4HU8W10Z9K7B9K7K9ZJ1M9H9O8E9P1R883、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力大

45、。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCV4C5K5Z3X6T10G6HU10E4K1K5T8U5D8ZZ4H1L2T3U7V7O184、 围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是（）。A.机械型工作设计方法B.生物型工作设计方法C.知觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法【答案】 ACW10Y10T8X2I10V9O3HI1F1Q2B2P9G9P9ZN10Z9K8M8V6L8U685、（2020年真题）某企业通过改善品牌建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.外部劳动力市场C.组织的形象D.内部劳动力市场【答案】 CCK9I4W4S8E9M9D4HB4D9O9S2Z2G7U7ZN6D8J5Y3K3Z6K886、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。A.团队性原则B.竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则【答案】 CCS1X7C9I1R1M4V4HC8M3M3X2G5E3W3ZD1Z2Q3F8G1B8I487、（2016年真题