2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库深度自测300题精选答案(云南省专用).docx

《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库深度自测300题精选答案(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库深度自测300题精选答案(云南省专用).docx（90页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（）。A.财务指标B.企业战略指标C.内部流程指标D.客户指标【答案】 BCR5Z5T8H1N4C1B8HB1R10J8W7U10V3I10ZA10M2Q6R7M3D10P52、关于企业自主用人权的说法，正确的是（）。A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息C.企业自主决定招用人员的方式D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息【答案】 CCU7J9G9M4Q9P2N4HZ9J3H6E8D10N5W8ZY1Z4M8O7O7S7

2、A63、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.小侯可以要求公司支付每小时工资的150的加班加点费B.小侯可以要求公司支付每小时工资的200的加班加点费C.小侯可以要求公司支付每小时工资的300的加班加点费D.小侯不可以主张公司支付

3、其加班加点费，因为当事人约定的是日薪制【答案】 ACQ6V5B1G3O3B10W6HH2J9B7B8K3C3P8ZY2V9W1K6C3S9W14、（2017年真题）招募范围、招募规模、招募渠道等属于（ ）的内容。A.招募需求确定B.招募计划制订C.招募活动实施D.招募效果评估【答案】 BCJ7P4N8E7A6L10Z3HC3Z4B3L10S7U6J1ZM7Z4I9I10E2C8B35、心理学研究表明，要想使他人顺从我们的请求，创造一个良好的顺从环境非常重要。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是（）。A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不顺从的惩罚D.强调顺从的互惠性【答案】 CCL6G6

4、U8D3L4Y3F5HH7B7O5Q5G1X8F6ZC7E8Z9G5K1H9M36、（2019年真题）心理学家划分人类的表情不包括（ ）。A.面部表情B.身体表情C.言语表情D.情感表情【答案】 DCJ6K4Y7W7W3B2V1HF9N6Q5S1R1R8S2ZD7Y8M1H1M1U6P67、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。根据以上资料，回答下列问题：该公司利用的招聘方法是()。A.人才市场B.猎头公司C.招聘广告D.毕业生主管部门推荐【答案】 ACS10G

5、8Q1Y6A1O10B4HI8P3R9B1D3Z6A3ZT1Q5S5U3R10O8Q48、（ ）对于部门间工作的协调是必须的，常常是管理层中的主要沟通形式。A.横向沟通B.上行沟通C.下行沟通D.垂直沟通【答案】 ACU9R1Q7R4F3S5L1HH10J5F6O1Y9L1G2ZJ9Z6J8E8T6I7N109、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的()要求。A.最高B.中等C.最低D.任何【答案】 CCF1W6V2L1V3R10T3HI5D1N2T9H4J2Z2ZS6P8M6O8W8E3D310、造成过度劳动和过劳死有6个方面的因素，其中（）是“过劳”问题产生的更深层次的原

6、因。A.文化因素B.管理因素C.社会因素D.心理因素【答案】 ACI4S8S3Z3Q6V8W4HY8O2X2F7U7J1Q8ZZ1I4Q7J10M10K3P811、更适合采用在专业杂志上刊登招聘广告形式进行招聘宣传的情形是()。A.将招聘范围限定于某一地区B.需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸C.需要迅速扩大企业影响D.招募对象为专业性比较强的人员【答案】 DCP4T7X2Y10D8B10U4HJ10H10H7G10M1O1M9ZK7P8S1T8V9I10W612、泰罗的“时间一动作”分析的主要内容是()。A.通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息B.描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过

7、程C.使用秒表对铲装工人的工作过程进行了细致、准确的研究D.改变生产车间的照明，观察照明度变化对员工生产效率的影响【答案】 CCB4T5D10D4D9O8N10HU7X2S4O2Z6Z4B5ZC3I5I2X7R7S8N713、莫里斯的生活方式理论中，认为价值包含的基本含义不包括（ ）。A.实际价值B.主体价值C.想象价值D.客体价值【答案】 BCB8X1N2P2S1R10P2HU10Z9Q5R6R2B2X4ZY9E7I5A1W1H4U314、根据就业服务与就业管理规定，用人单位与职工终止或者解除劳动关系后，应当于（）日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。A.10B.15C.20D.30【答案

8、】 BCQ8S4X8M8L10X7F2HF6C2N1D7Z5R8G9ZA2Y1S8K4K7H10U815、外部招募的长处是（）。A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCS8W2A5O10S5A9J10HN4I5Y3A6V5C3J10ZH5W8R3C1V4Q9H716、排序法的缺点在于()。A.成本低B.主观成分大C.规律小D.结构简单【答案】 BCP10C5O7Y6V5A7O2HL1B5W8J2I7J7T5ZZ3Y8M8R5G4B10R117、某企业甲产品的实际产量为1

9、000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW8C8Q3G6M10X8J10HJ6K6B2D6W1F5J1ZD3U3I2X6K4R8I818、使人们认识到“人是企业最为重要的资产”的理论是（）。A.科学管理理论B.人际关系学说C.战略性人力资源管理D.人力资本投资理论【答案】 BCY9Q10G6Y9F6N2K4HJ4O3V9H6D8M1W4ZB7S1A10F

10、2I2U3K1019、下列各项不属于不同职位之间的工资差别的是()。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差别C.垄断性工资差别D.正常性工资差别【答案】 DCH1H1N10V6F6D5J10HE3W4D1W3Z7X1U5ZO6J1M9M10S8V10C920、下列不属于绩效考核在人力资源管理中的作用的是（ ）。A.绩效考核是人员配置和甄选的依据B.绩效考核是人员招聘的依据C.绩效考核是人员开发的依据D.绩效考核是薪酬分配的依据【答案】 BCN5R2Q2S2S10A4O3HK8W8V6E7J2N4U7ZH4L9B4T9N2T6E521、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（ ）。A.使个

11、体的贡献可以被衡量和界定B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的C.控制团体的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCQ10Y1P1P4D5B5X10HM10Y8U7L7Y10W2K6ZD1K4E1G2C6J7C322、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的（ ）。A.最高要求B.中等要求C.最低要求D.惟一要求【答案】 CCO9L7D4J10H6U2O9HV6H9Z2F1C4O7S2ZH8U1Q10A10C5C9N723、()是面试工作程序中最主要的环节。A.确定面试人选B.面试过程的实施C.分析评价面试结果D.确定录用的最后人选【答案】 BCX3K8Q2R8V5N7N6

12、HR10Z8R3E4K5V5W4ZH10G10M4S4Q7T4F1024、关于录用条件的说法，正确的是（）。A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项C.录用条件由劳动法律规定D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓【答案】 DCO5G3S3J6N2J7U10HU2L8G5Z8N3H6I4ZG1P3X5I10K1L3Q325、用人单位未在用工时订立书面劳动合同，与劳动者约定报酬不明确的，按集体合同规定执行，没有集体合同或集体合同未规定，实行（）。A.重新补签劳动合同B.同工同酬C.按试用期工资计算D.不得低于本单位相同岗位最低工资标准【答案】

13、 BCL4R6T1V4N2W4A9HL6G2G1O10F8M2N1ZR1D10A4G1F9Q5V826、下列决策技术中，不是所有决策成员同时参加的是（ ）。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 DCE4X2A7J1O3T7U8HE4L4X6F10A3C9M1ZE3P5F1X4M1X5Q927、关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（）。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【

14、答案】 CCZ8J9X5K3U6R5N5HQ7D8W5A2U8L10N8ZB8P7H8H6V10Z3X1028、未婚归侨、侨眷职工出境探望父母，探亲假期是()。A.6年一次的，给假6个月B.5年一次的，给假5个月C.4年一次的，给假4个月D.3年一次的，给假80天【答案】 CCB9Q3S3L1B9N10S6HV7X10Z7F7V5M9U10ZH7F5Z4M4I7R6C229、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（）。A.链状传播B.簇式传播C.环状传播D.交错传播【答案】 BCV4Q4E5B2H1C7U3HQ2T3S10S6T9S7V9ZA8U5G8X5J8F5X630、非全日制用人

15、单位与劳动者建立劳动关系时，正确的做法是()。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.不订立书面劳动合同【答案】 ACN10Q10T8R2M3V6S4HR4N1O9N2B9X4F7ZT2J7N8C5Z9X2J731、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，工作招聘及配置很随意，没有科学的规划和设计，比如需要做什么事了才会设置个岗位，根据领导的喜好来选择人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员状况混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据以

16、上资料，回答下列问题：张辉进行工作分析的步骤是()。确定工作分析的目的；调查工作相关的背景信息；收集、整理和分析工作相关信息；形成工作分析结果。A.B.C.D.【答案】 CCF3M3G6T7X9L8D1HE6Y6J3V3B5U4Z2ZC4T9U8M8V7U6U232、人们从事各种活动，适应生存所必需且影响活动效果的心理特征总和是()。A.能力B.性格C.气质D.个性倾向性【答案】 ACR3R2E6X2R3Y8K10HU1E7T5H10W2Y6D9ZZ5R7D4L7D9A7Q1033、（2020年真题）生产要素理论中，作为第四种生产要素加以强调的是（ ）。A.劳动B.土地C.资本D.组织【答案】

17、 DCD8C10N10S1N9I10V5HT10O8B1D5C8Q3P6ZU10W6Z10T1D9O4A234、在评估培训与开发的效果时，评估受训人员工作行为是否有所改变，以及把所学的内容运用到工作上的程度，这是()。A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 DCO4A8T2V9T4C3J8HN2A6Y5V8V4Y6I10ZW10K2X4M5T5S8N335、关于确定企业招聘规模的说法，错误的是()。A.人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法B.招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模C.招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量D.招聘规模的大小常常采用时间流失数据

18、法来确定【答案】 DCW4R2O9N1O9X5S10HA5B5G2H3Y1K4A10ZP4M2A2S7S10J6Q136、科学管理四原则提倡的内容不包括()。A.劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开，转向共同增加盈余上B.鼓励工人个人主义的努力，由工人自己挑选工作，并自己设法训练和提高自己C.在工厂里实行职能工厂制，实行职能管理D.高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策和督促权【答案】 BCD2I8L10G9F2C4N4HY9C9X6S4Z1K9C9ZC1J8N5K1F6G10W337、心理学家阿希利用线段判断的实验证实了（）是人的一种基本行为倾

19、向。A.从众B.顺从C.服从D.依从【答案】 ACO8T6N6X9I6P4F1HK1O8C8W8S1I5V6ZF9W1R10S9X8X7S238、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位，但经常在家里加班，以前也没有扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网上挂了两个月了。”小李后

20、来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的，确实在内网首页上登出过，但很快就淹没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权力【答案】 BCF3S8A5M8Y10I3X9HB6F4T5X3P10G8Q1ZF9F10L1I4U8O2N939、（2020年真题）下列情形中，用人单位的做法正确的是（ ）。A.招用人员时对少数民族劳

21、动者给予适当照顾B.如果要公开劳动者的个人资料信息，应经劳动者本人书面或者口头同意C.招用无合法身份证件的人员D.要求劳动者提供担保【答案】 ACA1C10L8A8P1W8Z7HK5Y7Q5M9X5F5Q7ZC6H3I8K6A3F1W140、（2017年真题）关于好的员工福利计划特征的说法，错误的是（ ）。A.福利计划应建立在亲情、平等和信任的基础上B.最大限度满足员工的最低基本需要C.对外具有竞争力D.体现企业的经营哲学和战略目标【答案】 BCG9D3K4N2W9U7P7HY4Z8O10Z6P7H7B2ZS7J4C7N4J5D8S941、材料题A.平均工资B.计时工资C.基本工资加奖金制D.

22、计件工资【答案】 CCK7G7L3U2P1W9P5HP9Q1G6I1E4R3F2ZF3F4S10R5N9S10S442、下列群体中，可以被称为团体的是（ ）。A.公交车上的乘客B.某足球队的队员C.某篮球赛场上的球迷D.商场里的顾客【答案】 BCW6A8B1V5K10E10V4HK9H8S7A8G7R7T5ZU1B9O3B1B10M5L443、关于工作满意度调查的说法，正确的是()。A.实施正式的、定期的工作满意度调查的组织，就不必要经常性地监控员工的工作满意度B.工作满意度调查为管理层指出了公司中总体的满意度水平C.定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道D.满意度调查只适用于

23、普通员工，并不适用于管理人员【答案】 BCJ10K2C10F2B8V1H2HW10I9H3S5W2G4M8ZR9N4Q10F4Q10I10Q244、某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料，回答下列问题：该企业招聘装配工人的适合来源为()A.职业学校B.大学生C.下岗职工D.猎头公司【答案】 ACJ2W7S2N3E4J2O3HP4Q8H7Q10F5F6W5ZA4S3P6U10O1E1U845、关于现代以人为基础的系统性工作分析方法中临界特质

24、分析系统说法，错误的是（）。A.临界特质系统包括三种分析技术是临界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析B.临界特质由能力特质和态度特质构成C.临界特质分析系统的设计目的是辨别人们为了基本完成和高效完成某类工作分别至少需要具备的品质、特征D.身体特质、智力特质和学识特质属于态度特质【答案】 DCV3Y3D1S1Z10M8C7HP7M2U7I4T9Z3K7ZX9O2R2B7V7H4X846、组织进行招聘时，比较合适的做法是()。A.比较高层的岗位采取内部招聘B.关键性的岗位进行外部招聘C.具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘D.低层次的岗位进行内部招聘【答案】 ACY9Z7M2F8R9T9

25、Q10HH6A4B7P3S9Z9I2ZJ3J3A5X8H7N7X247、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照（）的标准计算，处以罚款。A.受侵害的劳动者每人100元以上500元以下B.受侵害的劳动者每人500元以上1000元以下C.受侵害的劳动者每人500元以上5000元以下D.受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下【答案】 ACL9K1Q9I4Q3J9T1HH3I7U1C6U4I5C1ZY5T4C4R7O3Z3O448、下列有关就业登记内容的描述，不正确的是（ ）。A.就业登记制度由国家建立，就业登记具体内容和所

26、需材料由省级劳动行政部门规定B.通过对劳动者就业实行登记，可以加强就业管理，掌握人力资源市场的基本情况C.劳动者被用人单位招用的，由当地公共就业服务机构为劳动者办理就业登记并备案D.用人单位招用人员后，应当于录用之日起30日内办理就业登记手续【答案】 CCG3P7D8Y9Y6W1P10HO7S10C9M10F8Y3A8ZM2P7E2P9P10Z5N449、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中对人力资源的（ ）。A.吸引措施B.保留措施C.激励措施D.开发措施【答案】 BCK8X2Z5K1C8W2G6HB7C3S8X8C2C10Q10ZU

27、6H7Q3V2D5K9O850、根据以下材料，回答89-92题A.工作满意度低B.工资太低C.心情不好D.没理由，就是不想干了【答案】 ACF3C6P2U2F5O3H8HP10I10R8F10L5C1M10ZH10P9A3L5L1G10I451、关于绩效考核方法选择的说法，错误的是()。A.对于不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核B.对于稳定的、内容程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚定法进行考核C.为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法D.对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合

28、采用以员工行为为导向的考核方法【答案】 CCX6T4U8I4A9T9U8HE5Q2Q9Q4I2E10E5ZI10K3Y5O8A7D6T952、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（ ）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.采用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCU4O7M8Q1N5Z8B4HA5P5D9L8D4X3K7ZX9Q7B5X6Q7Z9F153、（ ）认为智力不是一元的而是多元的。A.加德纳B.瑟斯顿C.斯皮尔曼D.吉尔福特【答案】 ACS7L2O6

29、O8M9U4T6HV7K6U10O10A2I8L9ZQ4M9S3H3U3M3K854、美国心理学家萨普尔将工作价值观分为三大群组，不包括（ ）。A.内在工作价值B.外在工作价值C.外在报酬D.内在报酬【答案】 DCZ9T2Q5R5B3H8A6HC4K5Q9M6J5D1G6ZP10F7E4A6O4L3I855、“大五”人格理论包括（ ）公正性、情绪性、创造性、外向性。A.和悦性B.开放性C.紧张性D.敏感性【答案】 ACS10C3T2W8P8W2T7HR6W10I9R6D7K2G4ZV3F5L7Q1E4A4X656、关于工作研究的说法，错误的是()。A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不

30、经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位【答案】 DCT9N3U1H1E9Q2F5HV5Y9R8M9V5G6M1ZM1G8P6Q1G5A4D857、劳动保护管理的主要内容不包括()。A.制定劳动保护制度B.编制安全技术措施计划C.加强劳动防护用品的管理D.劳动纪律检查【答案】 DCY8O9J9Z1C5F3D9HB10K3L8N7J9Y8D8ZM9N10X9D9F3T3R558、（2017年真题）招募范围、招募规模、招募渠道等属于（ ）

31、的内容。A.招募需求确定B.招募计划制订C.招募活动实施D.招募效果评估【答案】 BCJ7U9P4J8N6B9Y5HN9J9P9E8M6A9R8ZL7Y9A7K7U1R5A659、关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（）。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 CCW2E8T7M10J3O5L1HP3U9O5W8W10S2K3ZN8V5A10S7A4F2M160、X公司为提高事务协调处理效率，

32、促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】 CCN7C3D6E6M1H4H9HR9M8B4M2N5L1K7ZR10Y1R4C10Z4C6X661、在我国，劳动行政法规是由（）制定的。A.国务院B.劳动和社会保障部C.全国人民代表大会及其常委会D.人事部【答案】 ACC9C8Q2V5L1V4A9HX2T8B4V8X1M4G6ZD9N7P10F2Z9W10Z562、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻

33、烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.决策管理层B.专业技术人员及操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】 BCA7F4B1D10E9U8G4HY8N8F3E4R5U9Z5ZC1W4I1H7W1X8F363、劳动者的工作权和休息权是宪法规

34、定的（）。A.基本权利B.核心权利C.内涵权利D.外延权利【答案】 ACO3H8O5A5M9T2R6HV9G8R9J4M9Y2J9ZF2Q8Q5Y9F7K6W364、 在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCA3F4G4V3L6D2E2HC3R8F6E2D9Q8O10ZM6F8E6M8O7S5V365、“大五”人格理论包括（ ）公正性、情绪性、创造性、外向性。A.和悦性B.开放性C.紧张性D.敏感性【答案】 ACI5O10G8X8H10G10H2HI6E9X1Z7I6F10A4ZI1H5

35、K2T1J9U6K266、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（ ）。A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 BCE8J9W3K9V6A7Y1HV1P6C10W2C10M1J10ZU7F1C7L2O6L8E467、C公司从去年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘，但招聘周期快要结束了，人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历本来就不多，通过面试的很少。而且

36、最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长，结果不少应聘者资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书后都没有回音了，打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料，回答下列问题：与其他招聘来源相比，在校学生的特点是()。A.容易被塑造与培养B.具有丰富的社会经验C.具有熟练的岗位技能D.较为稳重和可靠【答案】 ACA10J9J7R3D10

37、W1E5HW2C2I6S5Z7U4V7ZY7M10D7C9S8Z6S668、一家公司拟招用20名初级操作工，并准备对这些人员进行培训，恰当的招聘方法是()。A.从职业技术学校招聘B.在专业杂志上刊登招聘广告C.搜索人力资源数据库D.从其他企业“挖墙脚”【答案】 ACD1X2N5H10D4C5E10HO10V10P1U10I4B4B3ZR4E2V5T2L7C1U1069、下列关于工作满意度的说法，错误的是（）。A.工作满意度是指员工对工作本学以及工作环境等因素的总体评价B.工作满意度高的员工对工作持积极的态度C.工怍满意度的的员工通常表现出较高的组织承诺D.工作满意度是指员工认同组织的程度【答案

38、】 DCO2T5J10A5F6X5T5HM1U6B5F2B4E10Q4ZL2O3R6J4B1D3M970、武汉C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2016年初，品质经理离职，公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了，总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动，并制订了一份详细的招募计划。 A.能，因为招募广告有明确B.能，因为法律规定用人单位可以以不符合录用条件为由解除劳动合同C.能，因为用人单位在试用期内可以随时解除劳动合同D.不能，因为除非组织能够证明，求职者的某些身体特征确实是

39、与优秀绩效的达成有密切关系，否则以此作为甄选标准。【答案】 DCU6B6I5I6K6M4Q4HL8T7V4R8P5C2A7ZK3G5J10A9L7P1J671、关于组织公民行为的说法,错误的是（）A.组织公民行为是一种典型的积极作行为B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报【答案】 DCH1F1J8J4U6A2Q2HX10T9N3G10Q9S10S1ZI8O5V1V1R8D10C572、（2016年真题）下列关于个人奖励计划的说法，错误的是（ ）。A.个人奖励计划降低了监督成本B.个人奖励性薪

40、酬不累加到员工的基本薪酬中C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 DCR5B6S3Q9B9Y2M3HJ9Z4Z5K1I1Z4A2ZV1J4E10U9N8C4Q473、确定工作满意度的实用的、及时的方法是()。A.考勤记录B.质量记录C.绩效记录D.日常接触【答案】 DCJ3V10U7U5K7Z9K1HT3D4T7F2F9Z5X10ZM7X5Z4Z3E1C8X574、在市场经济条件下，决定工作条件、工资水平以及劳动力在不同职业、行业以及企业之间分配的主要因素是()。A.劳动力需求B.劳动力供给C.企业或用人单位D.劳动力需求和劳动力供给的相互作

41、用【答案】 DCK3U10J2E9J1X10T10HK5V3G1T1A7L8W9ZO8M10E8M10E3P7E275、人力资源管理的目的是实现组织战略，提升组织绩效，吸引、保留、激励和（ ）员工，提高员工满意度和组织承诺度等。A.雇用B.开发C.奖励D.考核【答案】 BCW8B6F4K5K2J3R4HQ4B1Q1M10L8V4T9ZZ2L3C8J5R5U9N776、使得大学毕业生或其他刚踏入社会的青年最容易成为受害者的歧视是()。A.学历、院校歧视B.身材相貌歧视C.年龄歧视D.经验歧视线【答案】 DCB8T7N5P9M2F5O10HN6P1G1Y1D9C4Z2ZK4B8K5Y9D8B6B8

42、77、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定

43、薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.市场跟随策略B.基于成本策略C.市场滞后策略D.市场领先策略【答案】 DCU7E10I4X8A4E7C2HK7A1J8Z4B6S9R1ZJ10Z10D5E10W9J4C978、()不是决定劳动力在市场上议价能力的因素。A.劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况B.劳动者个人的技术、能力和经验等C.劳动力质量要素水平D.劳动者的社会背景【答案】 DCP2M10K10S5O2G5X4HZ6L1D10E8Q2M4N3ZF3M9U6F5F2B5J779、20

44、15年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.补充学能培训【答案】 CCJ7W6S8Q2D8X2T9HN8D5T1B9V3W7G5ZX10K1J9X9O3C9V380、企业资源基础理论认为，企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和（ ）。A.有价值性B.创新性C.技术性

45、D.量化性【答案】 ACI5I6X3N5P3Z7F3HS7B3R10O1Z3U2F2ZH5E6G6N2E3V4C681、小赵大学毕业那年由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：关于小赵后来就职的这家大公司的说法，正确的是()。A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工C.这家公司处在全国性劳动力市场上D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系【答案】 CCI8H7L1A10Z3U7C2HC2T3O8P7L9T3Z8ZO4E9K1B4B5W2N282、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持