2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库通关300题有精品答案(山西省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、根据建设工程监理规范(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。A.专业监理工程师 B.发包人代表 C.总监理工程师 D.总监理工程师代表【答案】 CCP10A6U4O8T10F8X8HW10U1X1J5X4X7X10ZD1V6Q3U4L5W1A12、关于建设工程项目管理的目标和任务的说法,正确的是()。A.费用目标对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标B.业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量C.业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总
2、组织者D.项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】 CCI6I3L8D2P5T4O2HN8Z5D10D10O8M10F2ZI10O7O10W8F8I1V53、下列各项工作流程组织中,属于物质流程组织的是( )。A.设计变更B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.投资控制D.弱电工程物资采购工作流程【答案】 DCN5Y4L8P5T7O2B3HJ2E1Q7X1J1L7E3ZE4W9E8A9P1J6U104、根据建设工程监理规范(GB50319-2013),属于施工阶段监理工作任务的是( )。A.检查施工单位专职安全生产人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C
3、.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】 BCA2Z8S3V7N4Z3Z7HG9H8D9Z3W10Q8P4ZB1W9A6X6P4W5J25、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()。A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络【答案】 DCF3S1W2O5N8R4L3HK5H10A5P2Y8H9X3ZY9Y2E3V9H8L8T106、( )是对作业者的质量活动过程和结果,由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查,如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。A.事前质量控制B.事后质量控制C.自我控制D.他人监
4、控【答案】 DCA2Y6L1X4U2F8H9HY10U6O4M9T1W6V3ZG4B7M10X8G4I3S107、EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。 A.设计准备-设计-施工-动用前准备-保修期 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计准备-设计-施工-动用前准备 D.决策-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】 ACX4V9X4M2N3Q9K8HM6S9K6C4W1H4O10ZB1J7Q1X2G5T4J78、已知某工程网络计划的计划工期等于计算工期,且工作的开始节点和结束节点均为关键节点,则该工作( )。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大
5、于自由时差【答案】 BCJ6E8D3J4D3U5D1HK8S4Q1D5M5Q4E7ZW1W7D5I9N7T6Z19、(2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】 ACO3D4T10P1E5Q9V7HD8M3L5Z4J10B8I2ZO3W10O9L10Q1M2C710、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的( )提供服务。A.技术更新 B.档案管理 C.信息管理 D.建设增值【答案】 DCX8F4J4P3W10A8J10HW2
6、U3J3M3J6Y3G3ZG10J5C9K10E8A2V1011、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,是工程项目质量控制体系时( )原则的体现。A. 目标分解B. 质量责任制C. 系统有效性D. 分层次规划【答案】 DCX8C3O1P3N3V6J7HN6Y2T10F5Z1O3B7ZK10N8I6V2P9K6Z1012、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于( )流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】 DCJ5H1R10M6X7V9L6HD10P7Q10B4W10Z8C6ZT
7、1L10M6H3H6O6U113、1建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:调查研究和收集资料;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;项目结构分析。正确的顺序为( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCB8Z6L1N1X7M7Z7HA6K9Q8H1V2Q10M4ZZ3L8U8P3B4Y1C1014、项目决策期管理工作的主要任务是()。A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能【答案】 ACI7B2R7P7C7F6U7HJ8I8W1Q2C1B2C6ZU5H9R6D3K3H5P815、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,既要在项目总的方面考虑总的预备费,
8、也要在()中考虑不可遇见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】 BCT9Y2J2F10I9X9T4HM10P6C9J6Q1F3A6ZF10J1N2T6X1Q1Y1016、双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,则该工作的自由时差为()。A.该工作的波形线的水平长度 B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值 C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值 D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 ACJ1C5A9M8Z5C1F1HM6P2W9D10T9C9G2ZF6X3F8R3H5B5L117、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及
9、其特征,下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定【答案】 ACW8J2V6B9V3W2M2HQ8N6U8S2W9D10L5ZM7Z1G6P3K4W1G218、以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 BCG8W3T5X10A10N4Y4HQ3N9V5W8O4V4O4
10、ZL5Y2O3F7K5F3M1019、建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理,其运行阶段的管理被称为()。A.项目管理B.实施管理C.开发管理D.设施管理【答案】 DCI3W7H9W6I9W10L4HC1C2C6P10J7E7B8ZG1V5E1Q9N7Q2L620、某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于()。A.较大事故 B.特别重大事故 C.重大事故 D.一般事故【答案】 ACP2K6A10F10B4H6U5HV3G3K4G5N8F2I6ZP4Z1U10Z9Y6M1W521、根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A.单项工程B.单位工程
11、C.分部工程D.分项工程【答案】 BCK9T10F4Z9V1N8N1HS10D10U8K8I4V10Z10ZT4E9E2A7J8Q4W522、根据建设工程项目管理规范,一级风险指()。A.风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般,对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】 DCQ8I2S7U4W1J2W4HZ9N3N3N4I7A8J8ZN7I2L5M10L8F1T1023、对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证
12、安全施工的措施报送建设工程所在地的( )建设行政主管部门备案。A.省级以上人民政府B.县级以上人民政府C.市级以上人民政府D.国务院【答案】 BCA6U10U6R7U8L7G5HM4W5K3K10A3F2O8ZC6U9Q10D6N3L8D624、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【答案】 CCP1G6M3R6P1Z5S9HT6J9G9H8C7K4C10ZJ5M2A1E1I7U2V525、项目成本核算时,应坚持同步原则的三同步是()的同步。A.成本计划、形
13、象进度、成本收集B.形象进度、产值统计、成本归集C.成本计划、形象进度、产值统计D.形象进度、实物盘点、成本统计【答案】 BCG9Y8M2B3R8Z10V2HG3C6G5T6U9F1Q5ZG4W6K1N5A4P5Z426、关于工程变更的说法,错误的是( )。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更无条件执行B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越长,对承包人越有利【答案】 BCX3F5W7L6W5U2Z3HB2O7Y4X6A9U9K2ZL1O9N9M6L5F10R1027、施工项目年度成本分析的重点是( )。A. 通过实际成本
14、与目标成本的对比,分析目标成本落实的情况B. 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C. 通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D. 针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCI8V9T7N3A2W7O1HF6T4E9W4Q9B3D4ZH9Y10Q4H4C10M9A1028、在施工成本分析的比较法中,通过( ),可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。A. 实际指标与目标指标的对比B. 本期实际指标与上期实际指标对比C. 与本行业平均水平、先进水平对比D. 本期实际指标与未来指标对比【答案】 BCL7J3X9U7C5M8P9
15、HB7W10D10Q9I2H10N2ZP7X6R6N8K1U3J129、在下列进度控制纠偏措施中,属于管理措施的是()。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程和班子人员【答案】 CCL9W3X6G1A3U2A10HS4V10Q1V3I6N4H4ZW8U4E1V2P1L10S1030、 建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的()。A.质量层级关系B.质量责任关系C.质量管理关系D.质量合同关系【答案】 CCS3H10A10N9A5S2Z5HC2S3A2V2R7R9E1ZK7F10R7V3Q7P8L631、监督机构
16、对质量行为进行检查时,检查内容不包括()。A.工程质量检查记录B.工程临时用工劳务分包合同C.工程经验资质证书D.施工组织设计【答案】 BCQ1L6Y6E2K3K1D8HX2Z1H10Z10F7R2P6ZU3F2S10F10H8D4S632、为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金需求计划和其他资源需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的( )。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】 BCU5L9S1F7Y6O6N10HD1H8E2F7B4E10R7ZK5K7H6K8E9M7H933、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝,但经分析
17、判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法的是( )。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】 CCT4E9X10Q5Y5N7M10HK2O10X8C9Y9K6D2ZK10R6F6M1A5L8H334、关于FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法,正确的是( )。A. 适用于承包商绝大部分设计的工程项目B. 合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格C. 业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量D. 承包商承担的风险较小【答案】 BCK9B5T1F5B5C6X5HS4Z6W9F10O2F7H7ZG3Y7T1Z1G9K5J535、建设工程项目策划旨在为项目建设的
18、( )和实施增值。A.设计B.决策C.控制D.策划【答案】 BCS7A8D3Q6C5I9Z3HS3Z7T7M6O6K2I4ZG9K4B9S4J9M7Y836、 加强隐蔽工程质量验收是施工质量控制的重要环节,其验收程序的第一步是( )。A.自检B.填写隐蔽工程验收单C.通知监理机构D.约定验收时间【答案】 ACC8N7K9M5J10C7R6HE8G3W3O8R6H3N7ZD8L10U7J8U6G10H137、在评标过程中,对标书报价的计算错误的处理,错误的是()。A.大小写不一致时,以大写为准B.标书正本和副本不一致的,以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的,以总价为准D.修改一
19、般应由投标人代表签字确认【答案】 CCW7N2D3Z7Z4V1R3HY2D3K10K6S8R8I7ZB7O4P9C3J9T6J838、项目目标动态控制的第二步是()。A.收集项目目标的实际值B.目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制【答案】 DCS8N2N1B4C6F2A8HA3R4X1A6B4Y9C2ZH7C1F4U9E4C1O239、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。A.施工阶段B.设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段C.决策阶段和实施阶段D.实施阶段【答案】 DCX1F6P9Q8D5G2C10HG3C3C3R8D10P5C5ZP4M9Y3W2R4C9O940
20、、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 DCO4Y3J1G2S1W1N6HN10M10L9G4Z7B6G8ZJ1K4H1Z6Y9I5N841、政府对建设工程质量监督的职能不包括( )。A.制订行业质量管理规程B.监督工程质量验收C.抽查工程建设参与各方主体的质量行为D.抽查工程实体质量【答案】 ACR3H7D10U2L6C2Q6HT5K8L3Q2E7G5P9ZV6U9X5I1P3J9P542、下列关于质量管理活动不包括的有()。A.建立和确定质量方针B.建立和确定质量目标C.在质量管理体系中
21、通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能D.开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和【答案】 DCW9P2P1K10A10N7U1HM9P8Z10P6H8M7I7ZR5D3Y5R1B9W9A943、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:进行进度计划系统的结构分析;进 行项目结构分析;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系;编制各层进度计 划 。其正确的工作步骤是( )。 A.- B.- C.- D.-【答案】 ACR8S7T4D9N2T9O2HX3F9F10Z6F2E8O7ZJ5A8Z3I3W5X8U1044、关于大型建设工程项目
22、结构分析的说法,正确的是( )。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录【答案】 DCV7R5E1X8Q4W2E10HZ6M8U2X3E8S3J8ZX7N10A10H2L4M1U445、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为( )天。A.5;4B.5
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