2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库评估300题(附带答案)(湖北省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当人们对一个问题了解较少时，预先的警告和态度改变之间的关系为（ ）。A.预先的警告无助于态度改变B.预先的警告有助于态度改变C.预先的警告不影响态度改变D.两者关系不确定【答案】 BCU10V4D7W9G7P5O4HU6T7P3C8Y9A7I1ZI1J5S3J3J8W5G42、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”A.环状沟通B.横向沟通C.垂直沟通D.轮状沟通【答案】 CCO9T10L10T5T10J7R4HZ1G10T3R3M5P1E1ZS6S6N8

2、S5T3B4J93、你对本案人事经理的看法是（）。A.不称职B.与下属缺乏沟通C.能量体裁衣，知人善任D.创收与他无关【答案】 CCN4V3M1X10V3I8Q10HR9W3M2P10M9X3W8ZU4I1J3G10E1O9X64、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（ ）。A.使个体的贡献可以被衡量和界定B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的C.控制团体的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCV10J6F10Y6L8A8T4HG9C3F9O7H10L6R8ZN9J8Z5X1G5K5U55、（ ）指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。A.技能多样性B.任务完

3、整性C.任务重要性D.工作自主性【答案】 DCY7Z10V8B2M8Y3Y10HX3Z5Z1I4S6X2R7ZN10K6N2U3I9D6S36、劳动保护管理的主要内容不包括()。A.制定劳动保护制度B.编制安全技术措施计划C.加强劳动防护用品的管理D.劳动纪律检查【答案】 DCJ10V6T3N1A3O6D4HB2X4L10K10E2E8U3ZM4W7X2A7N3P5E107、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公

4、司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。A.节约成本，功效很大B.节约成本，功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】 CCC6A2W3U3L10P5J9HT5E3F10W8O6B10C6ZK10Y2H5Y6H3L7X68、下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程的是（）。A.技能评价B.技能定价C.技能分析D.技能检验【答案】 DCV2R2S4F4Y5O9B2HW7B1T8T10E5M1P8ZJ1L7

5、N10P7X10B9X99、生化法是通过检查作业者的体液成分的变化来判断疲劳的一种方法，它的不足之处在于（）。A.测定时需要先进的测定仪器，成本较高B.测定时需要对比预先制定的各项生化指标，繁琐费时C.测定时需要中止作业者的活动，容易发生工作性伤害D.测定时需要中止作业者的活动，容易给作业者带来不适和反感【答案】 DCT8J7M5A3H7V8N9HB6W4P1U10D2O4F1ZS6J4M1V4V2W5S610、人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（）。A.和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务B.采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化C.采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职

6、能D.以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分【答案】 DCW4Z8U6E2C2S3R5HW3I8K6J8I5U6D1ZU2U10U9S9H4O5I111、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为了公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的

7、感觉，老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCC10E5D6H9K1A3U10HJ1N3X9V8T9D10H7ZX7G9H3G3L1S3K412、下列关于员工对工作不满的反应的陈述不正确的是（）。A.对工作不满的员工更有可能缺勤和迟到B.对工作不满的员工更可能有偷窃行为C.对工作不满的员工更有可能表现出组织公民行为D.员工表现对工作的不满的最极端的后果之一是暴力行为【答案】 CCS2Y10R3F1P4K3U4HS7Q6G8D6O8M5U9ZH8D2V5B8F2M6L913、在企业管理

8、中起着举足轻重作用的培训与开发对象是()。A.监督管理层B.决策管理层C.专业技术人员层D.一线操作层【答案】 ACO9T4L8B3O7I7D10HP6G4X4I4T3Q9E1ZZ9C9B7U7P4B7T514、为保障残疾人的劳动权利，残疾人就业条例规定了用人单位不得歧视残疾职工，下列不属于的是()。A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 DCX2I1B10N6T3F7Z4HO2O5X4Q9J3P9Z10ZV9D1H4H7P2R8K615、（2017年真题）不属于团体分类依据的是（ ）。A.成员之间结合的紧密程度B.性质C.规模D.组织的正式性【答案】 BCS7Y9P2U2I

9、6O6U6HM4P10I1D10D7V7C9ZU3U7N6T6A3F7D916、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（ ）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCV10X9K1A8B4T7O6HN3E4F9A7H1T9E8ZO3B2Q7V6Y10M5M917、人力资源管理始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题，强调对人的关心爱护，把人真正作为资源加以保护利

10、用，即采取()取向。A.系统B.权变C.互惠D.人本【答案】 DCE8R7K5S4T6P5L10HH5K10H2W2W8L2K5ZB4K8B9U4Q7L9P218、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：小李所在的公司通常只通过外部招聘填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的岗位一般都是通过公司内部人员的提升来实现，这属于()劳动力市场。A.优等B.次等C.外部D.内部【答案】 DCG8Z4A7D8E2N9S7HL7K1B4B3R9D10O1ZD8B10B4V9H2A4I919、材料题A.减少员工的流动性B.增强员工

11、的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACB6H10Z1Q3M3O6A8HF6O3C6Q1X1W4F7ZX10E7S2J5F9A7N420、小佳进数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她。小佳转而请小李给她推荐一些统计方面的参考书,小李尽然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于()A.脚在门槛内技巧B.门前技巧C.折扣技巧D.滚雪球技巧【答案】 BCX1S10B1A5M1I8L5HZ6O5O8D7D7R10B6ZK9L9K9E1N4S4C721、外部招募的优点不包括（ ）。A.选择范围大，有助于招募到

12、合适的潜在任职者B.可以为组织带来新的经营理念C.削弱组织因为内部人员竞争引起的紧张气氛D.能够降低招募风险【答案】 DCF6X8S7S10T4U4H1HJ2E2P4N2X9W5J2ZJ9A9W8C10N10I9K722、来自不同背景的人，可以从各自擅长的角度、方面提出可能的方案，使决策（）。A.信息全面、完整B.选择余地大C.可以降低错误的发生率D.具有合法性【答案】 BCA10G10C9S2I5I10O2HK7F6L10B1B5C8Z1ZQ4J3V1H8S4P9Q523、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（ ）。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各

13、种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 CCS3R4W10I4J8I7C5HW1E8Q3Q4H7W7I8ZL2Y5W6S4T7Q3L324、在员工关系管理中，企业内出现比较严重的冲突，且冲突的一方无理取闹的情况下，适合的处理方法是（ ）。A.和平共处B.教育C.拖延D.上级仲裁【答案】 DCH4Q4I10Q7Y10I5U1HY9R2S9T6T9O1A2ZN2T2W1E10W5X1W625、卡车运输行业中的“普通货物运输业”，由处理普通货物的不需要

14、专门设备的机动车来完成。这个行业分为不同的业务领域，一是批量货运业，二是零担货运业，前者只需把货物从一个地区运到另一个地方，因此批量货运业的市场进入非常容易，竞争激烈，而后者每辆车上有多种货物，牵涉到交货，装货的复杂协调工作。上面这两个领域的产品需求弹性相差很大。各部分代表卡车司机的工会提高工资能力也十分不同。从事零担货运业的企业不易进入，易于部分垄断，1987年国家最大的零担货运业占总收入的37%，而国家最大的批量货运业只占总收入的11%。1991年的调查表明，两个业务领域工资里程率非常不同：批量货运业。工会平均工资里程率，28.4美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.23；零担

15、货运业。工会平均工资里程率，35.8美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.34。根据以上资料，回答下列问题：批量货运业的产品需求弹性与零担货运业相比()，而其提高工资的能力与零担货运业相比()。A.较大；较大B.较小；较小C.较小；较大D.较大；较小【答案】 DCL8M1O6Y6W9V3H9HN8V5O4Z9S7J5E3ZI10P8F9H6M9Z8V326、卡车运输行业中的“普通货物运输业”，由处理普通货物的不需要专门设备的机动车来完成。这个行业分为不同的业务领域，一是批量货运业，二是零担货运业，前者只需把货物从一个地区运到另一个地方，因此批量货运业的市场进入非常容易，竞争激烈，而

16、后者每辆车上有多种货物，牵涉到交货，装货的复杂协调工作。上面这两个领域的产品需求弹性相差很大。各部分代表卡车司机的工会提高工资能力也十分不同。从事零担货运业的企业不易进入，易于部分垄断，1987年国家最大的零担货运业占总收入的37%，而国家最大的批量货运业只占总收入的11%。1991年的调查表明，两个业务领域工资里程率非常不同：批量货运业。工会平均工资里程率，28.4美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.23；零担货运业。工会平均工资里程率，35.8美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.34。根据以上资料，回答下列问题：下列行业中，工资最高的是()货运业。A.加人工会的

17、零担B.加人工会的批量C.非工会的零担D.非工会的批量【答案】 ACS3X7E4R5X7A2S7HG7L3Q5D3K3G10E3ZO7Q3D8A6L9S1L127、关于绩效的说法,错误的是()。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCU9G2H1P1P7K3E6HT7F2D6A7P3Z1D7ZD1R10N1N1T1F3E428、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标的是劳动()。A.强度B.时间C.能力D.素质【答案】 ACY5T4P4M10V6R6N2HQ5G8C6V10Y6V10Y8Z

18、A5H3Q8I4B5D5I329、与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是（）。A.硬指标B.结果指标C.软指标D.行为指标【答案】 DCX4I2E6O3P2O10O9HJ5W7Z6S1J2W9E9ZP10R6K5L10E5W4B830、（ ）指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.工作自主性【答案】 DCG2J3S7B10F6W4Q2HD1Z2M7T5I4U5T10ZU9H7W4R7Q3I6I1031、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（）。A.链状传播B.簇式传播C.环状传播D.交错传播

19、【答案】 BCH3U7N2V8I2X4R3HR10F3K3S1E10I6T7ZK6T8L9J4D1T2N932、培训与开发计划的签发人是（）。A.培训与开发整体计划的执行人B.培训与开发整体计划的实施人C.培训与开发整体计划的审批人D.培训与开发具体项目的责任人【答案】 CCJ5B8A3J9M7Y7H5HT7Y10B1B4X10P2P1ZF2R10Y3Q10N2A9C533、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为，导致事故的最主要因素是（）。A.机械B.人C.环境与媒介D.管理【答案】 BCS5A6T5C1Y5E6K6HN10V2V9O6G2C6O6ZN5R5C8I10Z5

20、H7M234、心理学家谢利关利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况，自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的屋子里，当人们盯着一个静止不动的光点时，会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中，谢利夫把大学生每3人分为一组，让他们判断光点移动的距离，每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果分明，最初阶段人们的判断差异很大，但随着时间的推移，人们的判断趋向一致，到第三个阶段时，所有被试组的判断基本达到了一致。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.联谊团体【答案】 BCZ3N4G9Y9B8P9V10HA7U1B4O2B8K1T7ZR7M10G3H3J10T1J735、在态度成分中，与认

21、知成分相对应的是（）。A.刻板印象B.偏见C.评价D.价值观【答案】 ACX6V5X8I9Q8G7K2HJ9S1Y3D8G1K8N5ZK2F9I9A2S8O1I536、“人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的()特性。A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 ACN6S2E1N8W10S3V2HI7C7S2V7Z4X9M7ZQ10G6Y7T8G5A8X137、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（ ）联系在一起

22、的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCY2U4T3J7S10L1O8HP10H4R3V10X6Q4R4ZX1I7C4B4V4C4Z538、培训协议的核心内容应不包括（）。A.服务期限B.用人单位就服务期限内对劳动者提供培训、其他额外福利待遇C.劳动者违约责任D.培训费用【答案】 DCL8F5T5H9C1E10H2HL5H9S9J1V3O10V3ZE1D8V7V4P1H5A839、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找

23、人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩

24、是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 BCU3V6Y6U1U3J6Y8HJ3K9D4J1S4U3P3ZB1W10M5A2X1J10Z240、（2020年真题）下列关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（ ）。A.绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据B.绩效管理可以提升企业的核心竞争力C.绩效管理可以为企业的生产计划提供依据D.绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性【答案】 CCO4Y7S7L10E3H7L7HW8C1R10X3Z6K3B5ZR3V8M5L4J2V7T541、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是（）A.价

25、值一词包含三种基木含义B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 BCD2Y4F5W4A4Q3Y2HL3Q5R4L7U3D9J7ZR3M4V9W5K8P8I942、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如，需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。A.B.C.D

26、.【答案】 CCG7S1U9Z3U3Z2H5HN7C4Q3B3A4P6X3ZA3X7Y2M3Z5M1V943、（2017年真题）关键的绩效维度应当控制在（ ）个，以便使员工知道企业的发展重点。A.35B.510C.1015D.13【答案】 BCR3I8I2D9U7A10G2HO2D4T7G5T8Y5M2ZH9N5Y8U4P6H10S444、属于就业歧视的是()A.在区域自治的地方,用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携惜者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 DCH1J5Q5D7A7D4R7HF1

27、F7P10N1X10J3A4ZY6U1U9O2Z9U10N945、（ ）的特点是决策时融合书面的形式，在做决策以前将交往控制在最低限度，以保证个体决策的独立性。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 CCD7C10K10L1A4X7V8HM5L5F10G3X10O8Y2ZV3J2X4O3J4A4H1046、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCW6S10A6K3O8V1Z7HL5U5M2P7V8J7O8ZS

28、8A1J6L1V6U1E347、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】 CCS9Z5M5J9N6M10Q2HS5V7Q10V4F7A2H6ZE4B10M1P4O10S9F948、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCG7

29、I9T3K7N8E8C2HF10A8I2O5L7T10N2ZJ4E9M9Z2A1C3A349、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月

30、前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 BCH4X8S9V10Y8O10J7HU6T3U5G6Y1I10W2ZF3J6D1G5W9U1W850、关键绩效指标的“关键性”体现在()。A.指标的数量不强调少而精，而强调多多益善B.指标的选择不强调面面俱到，而强调尽

31、量反映工作重点C.指标的选择不强调组织的战略目标，而强调工作的实际操作过程D.指标的评估不强调基本标准，而强调卓越标准【答案】 BCL6I7P1Z4M3D2M9HY5V10F1O3D8P4O5ZF6G6S5X6J6L8S951、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元月提高到人均1 500元月的较高水

32、平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元月的水平可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。A.灵活性B.竞争性C.可操作性D.特色性【答案】 BCN10G8H6D6U9A6A2HW4N2K10E1K9Y3Y9ZL8W3Y10A9B8C10E452、下列社会

33、关系中，不属于劳动法调整对象的是（ ）。A.民办非企业单位与其职工因培训而发生的关系B.个体工商户与其聘请的临时工因加班费争议而发生的关系C.劳动行政部门与某建筑公司因查出拖欠农民工工资而发生的关系D.参加职业培训的劳动者与培训机构发生的关系【答案】 BCQ5V10O1O9G10H3M3HB1V7A9J3Q9Q3N2ZB7I9O2S10P3H4T353、关于工作扩大化的说法,错误的是()。A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】 CCJ7E10J1R8B1W1

34、Z4HK10T7G5J4D10S8O6ZE2V3Z1V7K5H8R854、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所

35、有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的薪酬体系属于()。A.绩效薪酬体系B.职位薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 BCI9B8Q10H9N1M9R5HH2R2J10C1O2Z10Z6ZF7F8Z10H8P2I4K355、采用头脑风暴法需遵循的原则是（）。A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则【答案】 ACW9L1Y1H3M4C2E6HC2T1T1J9J8C6I3ZU2H10O4R8

36、U10C10M1056、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（ ）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCJ2H10M8N8I7C4M1HB5I3T9E9R8W1U9ZT2Y3Q10W5E10Y5W657、为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。A.头脑风暴法B.阶梯技术C.德尔菲技术D.具名团体技术【答案】 BCV9I6Z6N8P6T7X9

37、HZ5R7A4J4N1Q2Y5ZX4W2D6I6X8H6O358、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：该公司的招聘广告()。A.违反了国家法律法规B.能较好地激发求职者的兴趣C.生动形象，具有煽动性D.清楚界定了岗位职责，针对性强【答案】 DCD7Y8H10N6S7A1N3HA8O2I4F4R9

38、I2G1ZS1A4X8H1B8V3R559、（ ）是指在学生尚未到毕业找工作之前，就吸引和安排一些本组织感兴趣的相关专业的学生利用假期或课余时间，从事一些兼职性或学习性的工作。A.实习生计划B.工作现场参观访问计划C.校园招募计划D.内部员工推荐计划【答案】 ACC5W4U5R6I5R8P5HB9X7C3D8I4T5L9ZR7E5A8T9N10R8V1060、（ ）的缺点是使训练员工的成本增加，而且一个员工在转换工作的最初时期效率较低。A.工作扩大化B.工作轮换C.自主性工作团队D.工作生活质量【答案】 BCB9Q10Y8E10T2K7K2HT5P3A2M6L6I6J6ZD10T5X6G6W1

39、W1B861、下列关于团队奖励计划的描述，正确的是()。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCD9B6A5Q7H4D6S6HD5N2Q2U10C1N2D1ZR2R10W1H9B4Z6K362、属于直接职位比较法的是（）。A.排序法B.分类法C.评分法D.要素计点法【答案】 ACU2V10H10V1L3L7S2HB4N4T5T4G3N9V7ZW2T7F1L7T1A5B763、不属于劳动合同约定事项的是()A.

40、试用期B.社会保险C.福利待遇D.保守秘密【答案】 BCI1Z9J5D7Y6B1J7HX4P6P1W6A9H10K4ZL5W3O7V6S4O2U464、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（ ）。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 BCF9F5S8B2E1H2P1HD4A4B9Q8J6H8T5ZS1T10R2X5K4A1R865、下列不属于计时工资的是()。A.月工资制B.周工资制C.日工资制D.小时工资制【答案】 BCE2P1S3O4C6M4U

41、8HF8Z5C5O9C1Q4I8ZV2O2F5Z9O5S5M566、艾森克的人格理论和古希腊的“四体液说”相互吻合，与内倾稳定特质相对应的气质类型是（）。A.胆汁质B.抑郁质C.多血质D.粘液质【答案】 DCU6I5C8A1T9J5B7HC6M7O7T1V4J8F7ZZ4Z3Y3G2I8P9Y267、 评估招募效果的最主要的方法就是（）。A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补，以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行，有无出现超预算现象【答案】 CCA9E2L2Q7H3V4B1HQ6K3C5M4B5L7Z7

42、ZV6N8I2N10Z8T9S668、下列不属于合理安排作业休息制度的是（）。A.改进操作方法B.实际工作率的确定C.轮班制度D.休息日制度【答案】 ACZ5K4D5M2K6H10T6HH3I10U6G2I4N6M5ZU6Y3P9S1I3P9I269、某事业单位工作人员受撤职处分，则其受处分的期间为（）个月。A.12B.18C.24D.36【答案】 CCQ7V8I1I2Y5J6J3HM1X4H10E9J6W6W9ZW9M4A5F10V1O10T470、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他

43、叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你

44、当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯

45、走去。根据以上资料，回答下列问题：从信息沟通的障碍来说，这是()，问题出在()身上。A.语言障碍；赵总经理B.过滤；晓丽C.情绪；晓丽D.选择性知觉；赵总经理【答案】 DCJ8J7W1F10O7I9Q3HU5V10D8C3K6B3D10ZC8S9N4X7Y9M5H171、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：工作五年以后，小张的工资又有大幅度上升，他觉得现在经济上宽松了很多，就比以前花更多的时间来旅游而不是加班，这说明工资率上升对他所产生的效果是()。A.替代效应大于收入效应B.劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状C.劳动力供给曲线具有正的斜率D.处于劳动力供

46、给曲线的下半部分【答案】 BCX4H4L5Y9P4O9V7HJ5P1S3Z2A7E1I2ZG3H8R7H10M1L1T672、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（ ）。A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 BCQ3K8C7L2M1F10Z7HH6J1P1Q9U2I6A8ZF2L8L8A2V5L5G473、应届毕业生与一员工在许多方面有着相当的差别，这些差别不包括（）。A.对公司期望要求过高B.职业发展困惑C.知识水平欠缺D.处理人际关系欠佳【答案】 BCF1D3R1Y1G6G10N8HJ5P2M9W4P9H1O5ZB9B3V8S6L2F3P1074、在人的生命周期中，属于现实人力资源阶段