2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库深度自测300题带解析答案(辽宁省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格，它是一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。A.人格B.动机C.性格D.需要【答案】 ACM2U7Y8N3V5Q10L1HM9K5C10T2D5V5B10ZI2J9J4A8Y4X7P32、下列属于造成摩擦性失业的原因的是()。A.信息不完善性B.采用先进的科学技术提高了工作效率C.随季节的不同而出现购买的高峰或低谷D.劳动力的供给大于市场需求【答案】 ACL8B9O10X5Y3J8E5HA5S8L2P6I9K5M5ZD2E5D7Q

2、7V1Q10S73、广播电视招聘广告不太合适的场合是()。A.需要在短时间内展开“闪电式轰炸”的时候B.招募对象为专业性比较强的人员C.职位空缺有许多种D.在某一地区有足够的求职者【答案】 BCS7U6R7Y2B3Z9U8HY5Z10W1C10U5I2B2ZF6W1T8N3P6J2O84、（）是指完成该项工作所需具备的基本条件。A.工作环境B.工作内容C.工作任职者要求D.工作联系【答案】 CCE3M10F7S8V5F10Y7HF9V1L7X2E10C1C4ZE10R8Q1G9G6O1Y95、材料题A.股东大会通过决议B.生产经营发生严重困难C.决策失误D.依照企业破产法被宣告破产【答案】 B

3、CE1T4S2W3B3I7W4HN1N3R3R7O7O2O2ZW10Q3E9H10Z8O8T46、（ ）是态度其余组成部分的基础。A.认知成分B.情感成分C.行为倾向成分D.道德成分【答案】 ACI7U6K1J1X6S8D2HA3C2T6Q8I6F4Y4ZD3E8Z5Z2R8Z8A87、培训与开发程序中最难实现的环节是（ ）。A.需求分析B.计划制订C.实施D.效果评估【答案】 DCR1Q5T1I2C10F4K8HY8R4I7I2N1U6E8ZS2U8P3O2L8P8Q68、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式

4、小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCP3Z2U2X1F8W10B4HB4O7V9Y6E3P10T6ZA10V2V1K8I4C2X29、主要由各级职业院校和职业技能培训机构实施的职业培训是()。A.再就业培训B.创业培训C.就业前培训D.企业职工培训【答案】 CC

5、G1G6C1H4R2O9C10HP10Q6Z2A2Y8W9A10ZB4I7I1E6Q8O4S910、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（ ）。A.企业自愿性福利属于法定福利B.带薪年假属于法定福利C.雇员援助计划属于法定福利D.住房公积金属于企业自愿性福利【答案】 BCN4G6J1P4I4W10Z6HI5U8U5D9O6O7H9ZW3V2L1F5V6J8Q111、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 DCJ8P7V9N1L3T1Y6HO8W4O6W9O10N7C2ZH4T1M7O7W3Y

6、8B512、（2020年真题）关于团体凝聚力的影响因素的说法，错误的是（ ）。A.长时间的相处容易提高团体凝聚力B.团体规模越大，凝聚力往往会越大C.一群志同道合的人更容易形成凝聚力D.团体过去有很好的成功的经验，更能激起团体凝聚力【答案】 BCS3A10R3L5H5F4B1HC9S6Z7S10K3S1O9ZE8J2O9H9B3C4R1013、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司

7、的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.收益分享计划B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈余计划【答案】 CCI2D7H7P4I6X9R10HR9

8、K4J7Z9A4G8F9ZH5I2R5B6Y5T2R214、下列团体分类中，属于非正式团体的是()。A.任务团体B.朋友团体C.指挥团体D.团队【答案】 BCP10Q4F10L7G10S2B2HS3C1J3E2O5D3F1ZR5Z8S4G8A10W4S1015、（）要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。A.工作实践法B.工作日志C.观察法D.问卷法【答案】 BCM1V7C7H9Y8K3S1HP7O2S2P5K7U3E1ZU9Z7Q6F10D3F6A916、下列关于工资的说法，错误的是（ ）

9、。A.计件工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种B.奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用，以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】 ACN10K5P2Q3S1Z10S4HE7U1H3M10W4T2P3ZR3J1I9F10U9D4R417、监督管理层是企业的中坚力量，对其培训的主要内容通常包括（ ）。A.领导技能B.知识和意识C.经营技能D.管理知识与技能【答案】 DCX1C2R2X10H9O10V6HF2T1B7R5O8P2G10ZE1H6Z2F9T

10、4H10P118、传统的工作设计法不包括（）。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.知觉运动型工作设计法D.激励型工作设计方法【答案】 DCJ1B4E9P1G10S3K9HO3L5E9H2X10Z10B10ZU3M5E1I10R10B3Y719、关于工作满意度的说法，错误的是（）。A.工作满意度是指员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验B.工作满意度高的员工对工作持积极态度C.工作满意度一般指单个员工的态度D.工作满意度是指员工认同组织的态度【答案】 DCV2X4Y10B10H5L7G7HR9D9N5A2R9P1B2ZE8A6M3S1B5F3Q320、关于录用决策，下列陈述正确的是()。

11、A.用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准C.尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验D.录用决策是最终的用人决策【答案】 CCU4W6M7V3G6H1Z2HI9Y10M5B4T2M8X1ZA10S6O3C9U3P7N721、下列不属于薪酬对员工的作用的是()。A.基本生活保障B.心理激励功能C.个人价值体现D.刺激员工提高绩效【答案】 DCK9R5M5P7M2H4A8HS9K7W2P6H4H7J10ZQ7E3A7Z8A7S4U122、某公司去年对组织机构进行了大规模地

12、调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料，回答下列问题：该公司的情况说明()。A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACA5J5A8L7G1Y7E2HY10O1F4U5Y2O4O4ZI4T5C8G5M2F9Z223、 陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于（）。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破

13、坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCQ9T10C8C2Z1S9J8HB7M10Z8V7B5M5D9ZB10Z2G4G5E3Z8S624、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为（ ）。A.选样性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCH1O4V9Q4B4J8U5HR8W6S10W2B5F5H2ZS8Q4B7P5W10W8D1025、劳动力流动的趋势是指()。A.提高社会劳动力的质量B.个人工作岗位的变换C.企业依据劳动力市场条件变化，在劳动力间、产业间以及地区间的移动D.劳动力依据劳动力市场条件变化，在企业间、职业间、产

14、业间以及地区间的移动【答案】 ACR9L4S10G6X7M10R9HX5Z8G10G3G4Y7C6ZY9J9L2F10S5K6D626、（）的本质是一种公平的交换或交易。A.薪酬B.内在薪酬C.外在薪酬D.福利【答案】 ACH6X10S6J5J8F1P5HH7P2J6Y3X9G6P10ZA7I7M7Q4F2L9V727、下列不属于劳动年龄外人口的是()。A.未成年就业人口B.老年就业人口C.18岁以上就学人口D.处于劳动年龄之外且未就业的其他人口【答案】 CCV4K2F7C4R6L4M4HE8X4O7I6K3B10I3ZK4K2P4G8E9G2Z428、工作内容不包括（ ）。A.工作活动B.工

15、作责任C.工作时间D.如何完成工作【答案】 CCA5T2Z8X8V4F2M1HU1E4N6E3M8X3N10ZK2Z3F5T6E1Q7L929、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉

16、，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训【答案】 DCU6J2L6R6U4S5B4HY8W8Y6T3R8I1E2ZM3V5R5J6K5C9W730、某公司是一家大型的钢铁集团，涉及煤炭业、建筑业、冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降，在工作中缺乏创造力与主动性等现象，该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因：最近出现一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施使得大多数人不满意；员工处于高温高噪声的环境中，防护措施太少；最近新修改的请假制度规定，病假视为事假处理

17、；公司近来无故裁掉了一部分员工。A.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感D.严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理【答案】 DCA10C10L4R1Q2G7Z2HH2G10R8O2C9L5E8ZH9H6U4Q4G1A1P1031、关于招聘的含义，正确的说法是()。A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对组织的相关岗位产生兴趣，前来应聘这些职位C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】 BCX2O3C8N2T3Z3Z8HD1

18、J9F10F7X2X5W8ZY9K7Y7I10K6R6X632、将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分入每个绩效等级内。这种绩效考核方法是（）。A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.行为锚定法【答案】 CCK5L7I4D9J6I1J9HX8B10L10S10R7Q6M6ZQ9T6K1X1T2P6I733、下列关于工作态度的描述，错误的是（）。A.工作态度对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响B.工作态度与个体的价值观无关C.与价值观不同的是，工作态度的稳定性相对较低D.工作态度的两个核心指标是工作满意度与组织承诺【答案】 BCB4G10X5J7N4Q1C9HM6

19、H6P4D10W10S1V6ZV9N3O6U4L1J1P934、职位说明书等文件的管理和使用是一个（）的过程。A.动态B.静态C.复杂D.随机【答案】 ACN1K2E6B10W2Y5Y5HU2A4G9L9Z1H7E9ZR1J2A10C3C3O7U935、（2017年真题）招募范围、招募规模、招募渠道等属于（ ）的内容。A.招募需求确定B.招募计划制订C.招募活动实施D.招募效果评估【答案】 BCF4R3F5L3C5U8M2HX2C8K5S4F6I10A3ZL2X9D1Z10R3F1H436、（ ）认为人格维度具有跨文化的一致性。A.“大五”人格理论B.“大七”人格理论C.精神分析理论D.人格特

20、质理论【答案】 ACW8X9S1C4E10H4Z10HB8A3R5W6Z2E2K6ZC2G2L9W10A8T7O537、个人劳动力供给曲线的形状表明()。A.个人劳动力供给量会随着工资率的上升而不断增加B.个人劳动力供给量会随着工资率的上升而不断下降C.个人劳动力供给量最初随工资率上升而上升，但到了一个临界点之后，工资率继续上升时，个人劳动力供给量反而下降D.个人劳动力供给量与工资率之间不存在有规律的关系【答案】 CCR9R3E2F4M8B10R8HH3O9W5G3P10X7V3ZN7B8X5P8U10F10Z738、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有

21、制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。A.平均工资B.计时工资C.基本工资加奖金制D.计件工资【答案】 CCE10V10S10A2U6G9P2HQ3G4Y8O5Y4K10K8ZA7C3P8V2D5A4C439、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.团体思维B.个体思维C.投入的升级D.团体极化【答案】 DCA10B4C4V6L2B4Z3HB8S1Q7L1S4T10L1ZO8Z2E9B4P4Q8F240、（2019年真题）下列不是培训与开发的组织分析因素的是

22、（ ）。A.公司战略B.工作绩效评估C.可获得的培训资源D.组织支持【答案】 BCR10B6F3P8E9R10X8HF3T5S10X7N4C10O4ZK4C2I4R3J3N6D1041、（）是指用过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的，最为恰当的职位空缺填补者的过程。A.工作分析B.甄选C.招募D.工作设计【答案】 BCO4O9A8P3U6E7M8HX4M9J4N10T8I10Y7ZA4G1N9T3G2I5B842、个体的激动与进取是指（）。A.敢为性B.敏感性C.聪慧性D.紧张性【答案】 DCO10R10D9R5T4J8I4HK5E7D9T9

23、N8P1R3ZP6M10F10R8P3C8E243、工作分析的结果在应用过程要遵循()原则。A.公正B.及时C.动态D.平等【答案】 CCT10B6L9A3F6U6C3HT10P7B1R1I10X7X4ZN10C7W7S9Y8I9N444、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体

24、决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACV10U9A6F3N5E1M4HL2I7M4V4J3S6J7ZV6W4N5C2T5E2E945、下列工作分析方法中，不属于以人为基础的系统性工作分析方法的有（）。A.工作要素法B.职位分析问卷法C.能力要求法D.工作任务清单分析法【答案】 DCL8R3J4Y8V4N8V6HG

25、8E8W2B1K9W4V7ZJ6I3C7Z3S1Z1X146、以工作为基础的系统性工作分析方法，不包括（）。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.工作要素法D.功能性工作分析方法【答案】 CCD5V7F4G2P8R4T6HW5A3V7L1T6A2G9ZO6K2G4D5M2S5B1047、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。A.1983年残疾人职业康复和就业公约（第159号）规定，会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策B.1973年准子就业最低年龄公约（第138号）规定准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于

26、15岁C.（残疾人）职业康复和就业公约规定在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视D.1973年准子就业最低年龄公约（第138号）如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁【答案】 DCP7D10Y2K10V9Q6L10HD10D5V5X2X5D3I3ZK1C4D9B1M8Y6P548、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（ ）。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 BCD10K2B9Z9H8J4V5HZ3S8J6B9Q3O10U10ZA9N8G3J9I6F10C449、关

27、于人力资源管理的作用，下列说法正确的是()。A.人力资源管理会提高员工的流动率B.人力资源管理能够调动员工的积极性C.人力资源管理会降低员工对薪酬的公平感D.人力资源管理会增加员工的不满情绪【答案】 BCB5J2F3I3U7Z5T8HK6C4O10F4A7E2L8ZL9J2L3X4I9H9G650、工作设计的目的之一在于（）A.使工作更天性化B.变革组织结构C.建立绩效指标D.确定职位价值【答案】 ACV9L8V5F5R8O9N1HS2X6O5H8D10N1C4ZH1D4Q7T10Z10Y3K251、关于员工表达不满的方式中，属于建设性但消极的方式是()。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答

28、案】 CCA2E9Y3J2E7J1D7HL5L2N3C2H5H3U1ZU4J1A3K10K3S8I352、招募范围、招募规模、招募渠道等属于（）的内容。A.招募需求确定B.招募计划制订C.招募活动实施D.招募效果评估【答案】 BCC3V1Q9Z10H2E8W10HG4W9E5B2V3R10U2ZS1J1W9S1I10M9S953、正是因为人力资源的()特性,激励问题在人力资源管理中才显得如此重要A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 DCX2I7K5F6X3M9S5HH9J3Q4S9A2B6I5ZR3D5J2A6F5R1C954、国家职业标准由四部分构成，其中()为国家职业标准的主体

29、内容。A.职业概况B.基本要求C.工作要求D.比重表【答案】 CCM4H2P4X4W3E10M3HU9N1E10O8H4X2S2ZO7G3Q4L7U6D3T555、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料，回答下列问题：该公司的情况说明()。A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACB7J4F10B7K2B

30、2G9HV1V8S10Z10I2R10J1ZA6J7E10T1K8K1O956、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCF7S9V1R6K1V4M5HA1J9M3S9O8J9F4ZS2H6X7R5M3S7G457、领导者对于人力资源管理非常重要，尤其是领导者的能力和行为特征等因素，由此形成了众多领导理论。A.成就和行为B.认知能力C.管理才能D.变化【答案】 BCY4T5A9X10Q3K9Q7HF2E8F9Q2V6X4F8ZH9O7Y

31、2K5P4P10J158、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大,从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCD1M9L9W7Z10T3H8HZ5Y8O8T8M6V1U6ZT4Z5O4K5P10K2S459、内部招募的优点，不包括（）。A.增加组织内部员工的晋升机会B.降低招募风险C.较快适应新的工作需要D.有利于削弱组织内部人员由于相互竞争而造成的紧张气氛【答案】 DCH7F9E10M5W4X4X6HD6A2V4W4H3K4S10ZR7Z10F

32、1B3J2U5P260、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（ ）。A.滚雪球技巧B.折扣技巧C.门前技巧D.脚在门槛内技巧【答案】 DCK5R9K6E10Y10D4S2HX6Q7H7G10X3F4D9ZH5G1E3O8R8K7N161、美国心理学家罗森伯格提出的（ ），不仅在实际方案的选择上具有优势，而且在心理感受上也较优。A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.具名团体技术法D.阶梯技术法【答案】 DCV1L7R10Y5O8X6Z9HS2U5L8K1A8T3K10ZI5D7L10T6P1X4I262、2012年，某航空公司准备

33、在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行

34、培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：从培训对象来看，该公司的培训属于()培训。A.决策管理层B.业技术人员与操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】 BCC4Z9N1Q3U5X2R8HF4B6P2J9Q5O3I4ZH8O5J8J10M7D10W263、下列选项中，关于工作相关概念的说法，正确的是（）。A.工作也被称为岗位B.职责是对

35、某人所从事的职责及任务的规定C.任务是指个体从事工作活动的单元D.职业局限于一个企业内部【答案】 CCZ7I8D10K8Z9V2L5HL9Y7N4B7O3D4P8ZA10W4W9F2T10K8K764、在团体决策技术中，有一种技术能够让所有成员参与机会均等，讨论不受任何一个成员的左右，同时决策的时间得到严格控制。这种技术是（）。A.德尔菲技术B.阶梯技术C.具名团体技术D.爬山法【答案】 CCQ8B4R9Y9X10X10E6HT5J1Y7Z9S9W1I8ZO10C2D7Z10N1C5O1065、企业向员工支付的非货币报酬是（）。A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACO7G3O8K8

36、U5F9X3HN9B6D9K4G6W10Y4ZJ3Y9R2D5H10Q9Y266、关于被说服者对说服过程的影响，下列陈述错误的是（ ）。A.自尊心较弱的人容易被说服B.心情好的人容易被说服C.介入程度越深，态度越容易改变，也越容易被说服D.过多的预先说服会使被说服者产生免疫力，从而使态度改变变得困难【答案】 CCT1X2K5U2Y2J7V10HT1L10A3Q7E6C1C4ZR6B7R1I10Z8O9Q767、关于现代以人为基础的系统性工作分析方法中临界特质分析系统说法，错误的是（）。A.临界特质系统包括三种分析技术是临界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析B.临界特质由能力特质和态度特

37、质构成C.临界特质分析系统的设计目的是辨别人们为了基本完成和高效完成某类工作分别至少需要具备的品质、特征D.身体特质、智力特质和学识特质属于态度特质【答案】 DCB6K4D9L10D7L1F5HZ10D4C4O2A6R10B3ZY8R2Q5R9K2O1O468、 在甄选的过程中，一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是，把候选人的（）作为各种能力的一种集中体现或者一种替代指标。A.工作经验B.历史绩效C.人格类型D.受教育程度【答案】 DCK8R8X6Q1V4R4V2HH7G8H1D1V3E4V9ZO1K9U3L7Q10K8B1069、登记失业人员连续（）个月未与公共就业服务机构联系的

38、，由公共就业服务机构注销其失业登记。A.3B.6C.9D.10【答案】 BCK7Q2N4W6N1S5S10HW1F8I7F3Y3X2S1ZB3S7N3C1U8F3K770、关于产品需求对劳动力需求的影响的说法，正确的是()。A.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量增加B.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量减少C.当其他条件不变时，产品需求对劳动力需求量没有影响D.当其他条件不变时，产品需求会对劳动力需求量变化产生替代效应【答案】 ACP10W10Y8E5S3T7V7HI2C1V1C9X8G7B5ZV3J6V6T9W1Q3B471、因为以产出为基础的工资会遇到员工的

39、风险规避倾向以及产出衡量的难题，而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险，所以企业经常采用的工资方案设计是()。A.计时工资制B.计件工资制C.个人奖励加集体奖励计划D.计时工资加绩效工资【答案】 DCC4V5I7M8S2U4X3HQ1G4N7X8Y4Q5I10ZI3Y3B2J4Y9Y3H572、为了减少小道消息的负面影响，管理者可能采取的方法不应包括()。A.明文禁止传播小道消息B.明确公开进行重要决策的时间表，减少人们的焦虑和猜测C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息D.公开讨论最坏的情况【答案】 ACQ8N10W10N3F4J1H9HC8D4R7L10O7T7D2ZZ5Y8Z9

40、W1Q1Y4K373、一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()承诺。A.情感B.继续C.规范D.经济【答案】 ACM3A5Q4Z7Y8X10F6HI3R10B7Q3E6Q9Y10ZT10G6L9V8Q7C2G574、下列不属于合理设计作业中用力方法的是（ ）。A.合理安排负荷B.利用人体活动特点获得力量和准确性C.提高动作能级D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 CCE7V10R5M2N8N2H2HO7L6U4K5Y1F6W4ZI2F10Q8V7F4Q8H675、 在工作分析中，选择标杆职位的标准不包括（）。A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位上的任职者的工作经历D.职

41、位内容的变化频率和程度【答案】 CCZ1A5W4F1A8C2G8HU1L6Y4O9I2O7F5ZF1F9A8X2Y4L1O876、在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发的对象是（ ）。A.督导管理层B.决策管理层C.专业技术人员层D.一线操作层【答案】 ACZ6I2N1Y3E4N10D1HD7Q8L8O5B1E8P5ZJ7X3V9T7U10Z10B277、下列人群中，属于团体的是（）。A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】 BCA8S2U5S2Y1H7T6HK1X10O10S9G6M2W1ZM6F6M1D4U10F2U378、劳动者在试用期内提前()

42、日通知用人单位，可以解除劳动合同。A.3B.15C.30D.60【答案】 ACE9Z9X2W9Y10A10X2HK2Y10W2F10L3N1J7ZO3T6K4M3H7E7V879、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期

43、并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCW5A7L6Q7I2J6Z10HV3I2N8J6D6J2W1ZN10U3O10K7R10F3L580、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工

44、资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆坚持每天阅读求职广告，他的目的是了解影响薪酬设定的()因素。A.当地生活水平B.

45、地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCD4Z9E7H6Q5O4C3HK4P4H6F2O10R4G1ZG7E3H8Z8K9B2Z481、下列关于同工同酬的说法，正确的是()。A.同工同酬是指世界各国的劳动者应当获得相同的实际工资B.同工同酬是指工作条件相同的劳动者应当得到相同的报酬C.同工同酬是指具有相同技术水平的劳动者应当得到相同的报酬D.同工同酬更容易在同一部门或单位内部实现【答案】 DCQ3X5K3A8E2P3P5HJ6P8B6C6O7R1D7ZJ4J5Y10X9X4Q9R382、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.团体思维B.个体思维C.投入的升级D.团体极化【答案】 DCZ8V1T9K6K3A10F3HE1O4J2R7I4X4X5ZF9J8R9D6A6Q3R583、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时