2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题(考点梳理)(山西省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.工作自主性【答案】 DCL5W3C5M9Q5Q8Y8HU1D1T10R5R10J9X7ZJ7K9E2T7B7H10T42、企业资源基础理论认为,企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和( )。A.有价值性B.创新性C.技术性D.量化性【答案】 ACL8C6H2S7L8Z7P10HI5O7P9W6P7Z2X10ZC4Y8C8X8G1U5X53、下列选项中,关于建立劳动关系
2、的说法,错误的是( )。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位与劳动者建立劳动关系.应当订立书面劳动合同C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自合同订立之日起建立D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的,应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 CCU6Z3V10Q2U6F5N2HK3B3F9P1P3N5Y4ZB3X5Y4R3U2N3F24、在其他情况不变而产品需求发生变化时,劳动力需求()。A.与产品需求反方向变化B.不变C.变化,但与产品需求无关D.与产品需求同方向变化【答案】 DCZ6Q3U10I6U8X7Y10HR6J2B8J9
3、E2I1A9ZF7Q2M7D6Z2X10D35、( )的设定是试用期解除劳动合同的关键,如果用人单位以不符合录用条件为由解除与劳动者的劳动合同,那么应事先明确规定,并让劳动者知晓。A.职工名册B.就业登记C.录用条件D.劳动合同【答案】 CCF5D9S9U3G1T4T6HP6X8F5V5I4W2R8ZF9Y1Z9D7F3D3R46、福利是指企业向员工支付的,不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的,具有相对普遍性的()。A.内在报酬B.基本薪酬C.非货币报酬D.货币报酬【答案】 CCW1N5B10E4U10L9Q3HU8I7V8I2Q2C4S4ZI4T5D8O9U6O6Q17、下列选项中,关于
4、工作满意度决定因素的说法,错误的是( )。A.待遇是否公平会影响员工的工作满意度B.工作的挑战性越大,员工的工作满意度就越高C.同事对工作的不满,也会影响到员工的工作满意度D.乐观个性的员工往往具有高工作满意度【答案】 BCI5Y4X7N1C5N10M8HV6Z3T7H2Y1B7M3ZK4I3W5L1U1F5W78、“以人为本”的管理思想出现在()。A.早期的科学管理阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.雇佣管理阶段【答案】 CCB9V10K1R3Y7X9T4HU3L6W6T2M9M8Y9ZS8I2J5F8A10S10F49、( )是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。A.职业技能鉴
5、定指导中心B.企业职业培训部门C.工商行政部门D.劳动部门【答案】 ACF1C9X3R7X10F6M2HS9K5T9F9Z7D3J2ZW8Y8U4S6H5L6S210、由于每个成员都参与了团体决策,因而所有的成员对决策结果共同承担责任,而不是确定的成员承担责任,体现了团体决策的( )缺点。A.耗费时间B.团体压力难以克服C.有时会产生少数人把持的现象D.责任模糊【答案】 DCA4S2K5I10M7U3Z3HI4C2L4S9B6K5O4ZI4K10B10K9X9M7B711、关于外部因素对招聘活动的影响,下列陈述错误的是()。A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用B.如果组织的招聘政
6、策对竞争对手而言具有优势,能促进招聘的效果C.当劳动力市场的供给小于需求时,吸引人员比较容易D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大【答案】 CCO2P8H3A2D3B2U4HP1I3T9X6S7E9D2ZT6N7C5N6T1S1W312、劳动力及其载体劳动者之间所具有的不可分性,使得劳动力市场上交易双方之间的关系在一定的时期内被同化下来,导致了()。A.劳动力市场交易的延续性B.劳动力市场交易条件的复杂性C.劳动力出售者地位的不利性D.劳动力市场的不确定性【答案】 ACV9D2F3P8W3U2X2HK3Q6E7T5K9M8J6ZM9W1N3B9V3Z9A313、关于员工援助计划的说法,
7、正确的是()。A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACY9B9W10P4I3R3Z4HU7R2T2J7L2O8Y1ZM10F10G10X9Q9H10Z314、关于团体,下列说法正确的是( )。A.团体仅仅是统计上的集合B.人类最基本的生活方式是个体C.团体之间相互影响的范围非常有限D.身在团体之中,人们的心理与行为都将受到它的影响【答案】 DCY8U1T2Q4G8C4C9HX4R2I10L6F1
8、N6M4ZD1A7R2U2M3T4L915、关于社会懈怠的说法,错误的是()。A.社会懈怠将使员工的努力程度降低B.社会懈怠可以传染C.社会懈怠与团体规模无关D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】 CCD7P2X9I1D5T6F6HD3P1L1I6P10T6H10ZR2H1X2Q10Z8M7S416、现代工作分析法中,( )以工作者应发挥的职能为核心。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 CCO10U6S9I2U3M1J6HY3T1P4B10Z5O3U6ZQ9T1S1P3N7G8S517、下列关于绩效考核指标的说法,正确的是()。A.制定考核指
9、标时应避免一线员工的参与B.不同性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 BCZ2B8C10T5D8Z2X3HC8M3O4I7P7E1A2ZO4V2M8G7R9U9X418、在绩效考核指标的类型中,通过人的主观评价得出评价结果的评价指标是()。A.硬指标B.软指标C.结果指标D.行为指标【答案】 BCU7Y10G6Z10M9D10Y5HC8C2S3I6D6K4Y10ZZ6V4V8M1S9D8B519、用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的,按照该单位上月缴费额的()确定应当缴纳数额。A.100B.110C.120D.13
10、0【答案】 BCH3D2G5Y2Z1X8S9HW4J9L1N10C1H9W10ZN8B7D3S1T2I9P220、下列各项中,属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是( )。A.职称B.直接上级C.任职时间D.工作职责【答案】 DCF4S3S6Q3K7M4I2HI3E7K8J2M5O2J8ZL1F5Z8U3F5L2N321、下列选项中,关于员工援助计划的说法,正确的是( )。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用
11、【答案】 ACU10O8U10I6Z10M4O9HY2Z4M3P8F2H3X1ZB9T5K10K10D4I9M822、组织内部在岗培训与开发的优点在于()。A.现实性B.现实性和即时性C.即时性D.实用性【答案】 BCG5Q9S10K10W7F8M8HG8G3M9M3G6B6M1ZI3K9B10P9W7Z7Q523、()是职前培训开发中被广泛采用的一种方法,适用于较为机械性的工种。A.案例研讨法B.操作示范法C.讲授法D.角色扮演法【答案】 BCJ8V5F3C1C6W1Y5HE3E4N8X8L3A10H6ZL9B7N5X9H10L7R324、该公司采用的这种内部招聘方法称为()。A.内部人推荐
12、法B.管理层指定法C.校园招聘法D.猎头公司招聘法【答案】 ACM10T10O8A5F4W8W9HP10H1X8A4A7V10E7ZG10R10N8O3R7P8F425、张某被一家化工厂招用,在用工时双方订立书面合同。张某工作9个月后化工厂决定和张某立书而劳动合同。张某在订立书面劳动合同时提出的刻求,符含法律规定的是()A.化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同B.化工厂应向张某支付未订立劳动合同9个月期间每月双倍工资C.化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金D.化工厂与张某订立的书面劳动合同不得再约定试用期【答案】 DCS7N8U4X8O3J6W5HH10I8S2S3S2Y9Y5ZT3H1
13、Y6N9P9K6L126、绩效考核指标权重的设计方法包括()。A.个案研究法B.问卷调查法C.对偶比较法D.关键事件法【答案】 CCK10X2O4E10N3Q8K7HT6Z10I8T10C1Z7A9ZV7G10S2Z9K7G5P227、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法,错误的是()A.可以在短时间内收集到大量所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高,易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCQ8O5T9Q8R8E1Y10HK3T10I1E1W2Q4Z6ZH1B10C1P8P2K5C228、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发
14、展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家庭式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人
15、唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCF5M9W2Y2A1J6G10HQ2K5D1N3P5W10M1ZG1Q1G2C2B5Y9T82
16、9、要克服单调感,不应该采取的手段是()。A.操作设计B.操作变换C.突出工作的目的性D.操作改进【答案】 DCA5H3T8B2W10H10M10HZ7Q5Q6J1U10Z7E1ZZ3R9G9Y4N4W1Y930、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导
17、致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划【答案】 ACU10C9M5D5I6K3R8HT9T7G5O2V1Z5M3ZB2V4R9U5C1Y1Z631、关于基本薪酬的说法,错误的是()。A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的
18、收入来源B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种C.技能游酬制能修有效提高员工在企业内部的流动性D.能力酬主要适用于白领员工【答案】 BCA3M3V5S1L4U8F1HJ8I3C4T5Y4O10F3ZF7J9A2P5R9V6Q1032、下列关于迟到的表述不正确的是()。A.迟到是一种短期的缺勤,表示了员工对工作条件的不满B.迟到常常只是员工短期性的消极态度的表现,管理者不必加以关注C.迟到是员工在身体上懈怠,减少在组织中的积极投入的一种方式D.迟到可能会阻止工作及时圆满完成、破坏与同事的生产关系【答案】 BCN5P2W3K3O10D1R10HW3M9F7D7P5I6L5ZK1B3O
19、6G10R3T2T333、小李是某外资企业的一名职员,在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里,用工情况有所变化。根据以上资料,回答下列问题:在与这家公司签约之前,小李对该公司完全监控式的工作环境不满,因而与公司谈判了很长时间,这体现了劳动力市场()的特征。A.交易的延续性B.交易条件的复杂性C.交易对象的难以衡量性D.劳动力出售者的地位不利性【答案】 BCJ5B7N5E7R7X4O7HI1U6R10N4D7C4A6ZA7P2A4X5D3T7E1034、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中
20、一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差,老王萌生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料,回答下列问题:关于态度与行为关系的说法,正确的是()。A.态度的特殊性越高,对行为预测的准确性就越低B.内在自我意识强的人,态度对行为预测的准确性较高C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比【答案】 BCH4O2U1Q9R4Z10O4HR10X1P10K7K4J7Z4ZZ7D1V6J4R5X9W935、职工李莱2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合
21、同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不
22、同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系问题【答案】 CCD4I5B6P3Z10E1X4HE6O2U4J8P3B10J10ZL2R8M10O4L5J3W336、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外
23、部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 ACP2N9C1O10V8T2T9HA9Z10L1O10Z2R10A8ZT10K5P10N9U5T5R937、工作满意度理论中的()认为,公司要重视员工对工作
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