2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题(答案精准)(山西省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是()。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】 DCV8P8Y8O10Q8G7P1HF10H4I1I2V6S1Y5ZJ10S7J5J4K2P1K92、（）主要应用在绩效评估、培训和工作任务设计等方面。A.工作要素法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 BCW5R2I3B3O9H1M2HY6Y2L8I9J9X7E4ZT2M8O6F10B7G3J23、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了合理薪

2、酬体系的()原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】 BCR9A7K1J3M7L10Y9HX10P1V6Z3U6F9J5ZM2A9N7R6V4X4H24、关于工作挑战性与工作满意度之间关系的说法,正确的是（）A.两者呈正相关关系B.两者呈负相关关系C.两者呈倒“U”形关系D.两者呈正“U形关系【答案】 CCC2H1L9M4O10Y6T3HF5G8A4T9V10U1Q8ZW10P10L9G6W10D9B25、下列关于招聘广告的说法错误的是（）。A.如果劳动者要求将广告内容写入合同，用人单位就应当受合同约束B.如果不写入合同，用人单位对于招聘广告中的内容不承担必须履行的义务C.招聘广

3、告在性质上属于“要约邀请”，因而不具有法律约束力D.无论是否写入合同，招聘广告对用人单位都具有法律约束力【答案】 DCT3F8P6J9P4U10I10HY10Y3C10Q2M10C9V9ZP7Z4O10L7A7J7K66、在团体发展的( )时期，各派竞争力量形成一种试探性的平衡，开始以一种合作的方式组合在一起。A.形成B.冲突C.规范D.结束【答案】 CCH5I5G6Z2X2N5M2HG5P2H2X10D6E4D2ZR3C3G2O6D2B5L57、（2017年真题）团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，在团体压力下，团体成员常常表现出的行为是（ ）。A.从众、顺从与服从B.忍耐、顺从与服从C

4、.忍耐、从众与服从D.接受、从众与顺从【答案】 ACE9H7C5R2U4V10O10HE7I9U7D1T10F10C10ZA6F1Y8V2Y1B2Q78、在一般情况下，团体结构形成于()。A.规范期B.冲突期C.形成期D.结束期【答案】 ACG10K3H2D10P5G4G9HJ2C9E7I3V3Y9Y8ZX6S10W2M10J9S4H29、下列有关职业病认定条件的说法，不正确的是（）。A.所接触的有害因素的剂量（强度或浓度）无论过去还是现在，足以导致疾病的发生B.放射性物质所引起的疾病不属于职业病C.与工作场所的职业性有害因素密切有关D.区别职业性与非职业性疾病所起的作用，前者的可能性必须大于

5、后者【答案】 BCJ5R9L1B6W6Q9U7HV1F10S8D2J5B7N10ZX9K1M2B6I8J2T1010、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减人员30人的决议，并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照劳动合同法组织实施。A.向劳动行政部门报告B.劳动行政部门审批C.职代会审议通过D.股东大会通过【答案】 ACV1B8E10U5B6Q7E5HV1H6Z9V4T10E6W5ZP7P2O6K4J9B6D211、“大五”人

6、格理论包括（ ）公正性、情绪性、创造性、外向性。A.和悦性B.开放性C.紧张性D.敏感性【答案】 ACQ8X5Y5K10O3X10W10HT5J5E2U5N6M2N2ZK10J6H10V7M2H5M512、恐怖分子经过团体讨论后,往往作出更加极端的恐怖行为,这种现象是（）A.团体思维B.头脑风暴C.团体服从D.团体极化【答案】 DCA5N2T2N2Z9B10U2HI8Q8I1F9V8Z6X9ZH1E8N1Z10C3Z10I113、关于竞业限制期限的说法，正确的是（）。A.甲公司与李某签订2年期限的劳动合同，可以约定2年以上竞业限制期限B.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得少于3年C.甲公司与李

7、某约定的竞业限制期限不得超过2年D.甲公司支付李某竞业限制经济补偿的期限可以短于竞业限制期限【答案】 CCP10C10K8K2F6A9M3HV3B8Y5Y9T6R6R8ZH9V9B1R4O3Y4V414、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况

8、下，人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCQ5B10T5W4H1J4B4HV5X7T1W3B8V3A10ZH5Q7G4Y4V3V9J215、下列选项中，关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACF2M7K5L2D10R5L4HH7B5I10H5U1A1V1ZU2E

9、6C2M3G1F4X416、下列关于团体凝聚力的描述不正确的是（ ）。A.团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度B.适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流C.高凝聚力是高绩效的原因，但不是高绩效的结果D.可促使团体成员遵从组织的规范【答案】 CCL9O8Z8U9K3D8M5HW2I5W10Q7R9V2K9ZS2W5Y1A3Z4Z4C717、关于人格的说法，正确的是( )。A.一个人所受的教育对他的人格有影响B.人格是不稳定的，随时都会改变C.人格不受遗传影响D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格【答案】 ACO3O8Q2A3Z3Q8U7HV2M8W6X

10、1S10Y5T5ZS3X5D10I4Z1F1Z618、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高1

11、0%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：如果汤姆决定取消男女差别工资制，那么下面()形式的工资制较为合理。A.平均工资B.计时工资C.基本工资加奖金制D.计件工资【答案】 CCC1T5J9I2L6A1M10HO6W2H10Y7F4Y6A3ZT2X10T1C3L4S3I519、就业登记的主要内容不包括（）。A.劳动者个人信息B.就业类型C.就业所属行业D.就业单位【答案】 CCR2I1T2C7F1O10Q2HF8Z10X3S1O1Q1P4ZT8K2V1D1E10X7A220、根据以下材料，回答86-90题A.公平的待遇

12、B.工作的挑战性C.良好的环境D.员工人格与工作搭配【答案】 DCB7L2I6Z7K8W2I3HU1Q5O3M7N3A3P3ZF8L5P6P3N5V6J221、在绩效管理的各个环节中，绩效考核侧重于（）。A.绩效信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCR1R8Z3H4U10R2S1HG7U1W5W9I7W10K4ZA1Q1M4R9Y5R1A122、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公

13、司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.16000B.12000C.8000D.4000【答案】 CCC2Q3A1Q6V6E5Y2HU3Y7G1M4L9L10J1ZS4G7V10F5K10A4K523、关于工作满意度因素模型的陈述，错误的是（）。A.员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度，不存在总体的满意度B.常见的影响工作满

14、意度的因素包括薪酬、工作条件、企业政策、同事等C.对于不同员工而言，不同因素的重要程度不同D.使用该模型调查工作满意度时，需要注意不要遗漏重要的因素，以防止片面的结果【答案】 ACK9J8L9C3U5T8N10HI9F1W2U8X6K4N10ZR3D3S3A3R9O3N424、下列关于工作满意度的说法，错误的是（）。A.工作满意度是指员工对工作本学以及工作环境等因素的总体评价B.工作满意度高的员工对工作持积极的态度C.工怍满意度的的员工通常表现出较高的组织承诺D.工作满意度是指员工认同组织的程度【答案】 DCU10Z10N4M8D4G2Z8HK9J2U9D6H3E2D1ZR10J7I4A6V4

15、Y10O125、企业依照国家有关法律规定宣告破产，企业职工从该破产企业取得的()，免征个人所得税。A.生活补助B.经济补偿金C.一次性补偿收入D.一次性安置费收入【答案】 DCR7T4R4F5D2F1S7HW2D2Y8K8N6T6V6ZY10W3X10L4N7K7O326、关于团体，下列说法正确的是（ ）。A.团体仅仅是统计上的集合B.人类最基本的生活方式是个体C.团体之间相互影响的范围非常有限D.身在团体之中，人们的心理与行为都将受到它的影响【答案】 DCV5T9X6A1S10H6O4HE5W7N10K7Z1D1D6ZV6S1F4O10F1A7B1027、个体的激动与进取是指（）。A.敢为性

16、B.敏感性C.聪慧性D.紧张性【答案】 DCC4L9H6D9Q7B2G7HA2M2B8H3J3M9Q6ZN8K7P1P10V2I9Q1028、劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时，心理活动能力逐渐下降，最后感到精疲力竭，以致无法继续作业的现象被称为()。A.心理阻滞B.生理疲劳C.心理饱和D.精神疲劳【答案】 CCU7G3I4R3J9N6V4HS4Z10B10V6Q10G6G1ZP6V6P8N4I7L2C229、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了

17、人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。A.要素计点法B.排

18、序法C.分类法D.因素比较法【答案】 ACH2J5Q9M5H10R1Z3HP6J7I1R8V2M9R4ZZ6Q10X6R5C2E9A1030、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 CCO3B8B10E10P9Z5S10HI1Z10C4N3M5W1A8ZH1P10G10G4Q3R4N631、关于案例研讨法的说法,错误的是()A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同,都侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,目的是训练其决策能力D.为了提高案例讨论法的

19、效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCS5N8D3H7C7N3L4HV3N5K2R8H1F10U3ZT4A7C1A8M7T4Z832、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流

20、动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆洗衣店缺少系统的薪酬体系，如果他决定建立一整套成功的完整的薪酬体系，那么他应该首要考虑下列()因素。A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性【答案】 ACX7A6Y2W8S8D10O6HP4C7E4H1V5E1R3ZO10M6F3L9J2T10J633、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发

21、方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCW5K9K4Q8H6M8Q1HN3R7L7W2Q6U2T2ZO1T4B7A10M7A6I334、工作满意度的（）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 CCK4V7E8M3P7V2S10HV8S3M6G6D4T8E8ZI6E10I5O6X10O3V1035、()理论认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。A.学习B.认知一致性C.诱因D.自我选择【答案】 CCB7K1K5M3Q3H4H4HP1R2X7N10K8H6G4ZY1

22、0S1C4I4D9C1R736、下列关于工作满意度的因素模型陈述不正确的是（ ）A.该模型将工作分解为许多因素，员工的总体满意度由每个因素的满意度累加而得B.该模型认为工作满意度是多维的C.该模型认为对所有的员工来说，不同的因素对工作满意度的贡献是相同的D.该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素，否则会导致满意度调查结果的片面性【答案】 CCT5S3Y4Z8M2H8S7HA5W2Q2Q1R5Y1H4ZF9Q3N3A10U5K2I237、关于艾森克的特质理论，下列说法正确的是（ ）。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立，相互之间无相关性C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发

23、展了因素分析等统计方法D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 CCC6G8U10F3F6H1B4HJ6E8B4V6X1Y3Q7ZN4B7P8P4F7J2Y1038、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元月提高到人均1 500元月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的

24、发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元月的水平可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。A.灵活性B.竞争性C.可操作性D.特色性【答案】 BCM7Y1X10Q4Q4U2U4HP1C9H7G9H10M6A8ZV1V4H7Z4Z8K6A639、要克服单调感，不应该采取的手段是()。A.操作设计B.操作变

25、换C.突出工作的目的性D.操作改进【答案】 DCO10X9L3W7K9Q3G5HB1L7V4M7K8Q1U9ZG2K8T3L10K3Q6U540、2011年8月，李某入职甲软件公司（以下简称甲公司）担任销售总监，双方签订了为期2年的劳动合同。劳动合同约定：李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初，李某向甲公司提出解除劳动合同，李某的理由是：他履行劳动合同己经超过1年，甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件，而且他也不满意约定竞业限制的内容，现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除劳动合同，甲公司不应该反对。李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司（以下简

26、称乙公司）担任销售总监。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系，希望李某回公司工作，但乙公司以已签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请，要求李某和乙公司承担赔偿责任。A.李某没有从事技术性岗位，甲公司不得与其约定竞业限制B.李某与甲公司签订的劳动合同期限不足5年，李某可以不履行竞业限制约定C.无论甲公司是否支付竞业限制经济补偿，李某都应当履行竞业限制约定D.甲公司可以与李某约定竞业限制的范围、地域和期限【答案】 DCS4R9C7I7T5F3A3HQ10L4A4V7W9S1L3ZF4I4Y5Y9I10K2D1041、职工李莱2012年3月1日被招入某公司时

27、,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某

28、应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 CCZ8C8V9W10V2P4D6HV9D3D2N9L7V7K2ZI2W1E7U1S1W4U142、某公司人力资源管理部门有两名员工,一名是老员工,另一名是刚入职的新员工。新员工发通知喜欢用微信的方式,老员工则认为应该用短信和电话的方式,两人因此产生了分歧这一冲突的原因是()。A.信息谬误B.不良的沟通C.角色矛盾D.个体差异【答案】 DCN7R7M5A5E7K10V2HR10K4X3Y10M3I8U5ZD2G3D2T5K5Q8R943、（ ）的设定是试用期解除劳动合同的关键，如果用人单位以不符合录用

29、条件为由解除与劳动者的劳动合同，那么应事先明确规定，并让劳动者知晓。A.职工名册B.就业登记C.录用条件D.劳动合同【答案】 CCJ2M4O6A4C6T6B3HX9F4W1X10V7H3V4ZU8J5D2J10L3F10P944、下列属于克服工作单调感手段的是( )。A.拆分操作工序B.降低操作的紧张程度C.用一种单调的操作去代替另一种单调的操作D.降低操作的复杂程度【答案】 CCY3H6U8O6N1D1L3HL4W4T8K3Z10S9W10ZS1B4D10I3A3M9E145、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.

30、能力要求法【答案】 DCM1T3Q9G6J8B4Q4HM6D9Q9M6C1T3D5ZD9W7Z5H3D1Y1R446、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望A.因素模型B.段多蝶模型C.差异棋型D.衡水平模型【答案】 CCV8L1G1Y1R7Y2N2HL4L3J1F2W2C10S2ZT2E2A3K9H5X7H647、自然失业率大约在()，其存在并不影响充分就业的实现。A.4%8%B.4%6%C.4%5%D.3%7%【答案】 BCN2F9H4W6Q10M2F8HD8G5L2P1T8Z4N4ZY2J10L4H8H7N2J148、就业登记的具体内容和所需材料由

31、()规定。A.当地公共就业服务机构B.街道、乡镇公共就业服务机构C.县级以上劳动部门D.省级劳动行政部门【答案】 DCV6G2T5Z7M6O2R5HE2N3N3H7D1C2C3ZW9P10S1V8F3O3Q149、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.降低个体对工作的关

32、注程度B.增加个体对个人生活的倾斜C.增加个体对工作场所的应对能力D.降低个体对他人的盲目攀比【答案】 CCQ1L1M8B2V2S3U7HY9D1C5Z1J5R1L4ZS4E8N4P2U2B7R450、关于合理设计作业中用力方法的说法,错误的是()。A.合理安排负荷并非单纯追求低负荷B.提高动作能级C.利用人体活动特点获得力量和准确性D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 BCN1V9T4S5E5N6W1HL10L2S6V6D9R1H7ZN2M7B2C5Z5D6W751、下列不属于团体决策优点的是()。A.信息全面、完整B.多重选择C.降低错误发生率D.团体思维【答案】 DCL8Y1U4C8M

33、9J2S7HS2M10R6O9R8Q7E8ZV5N6H6K3X8B7U952、下列选项中，不属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 DCH5S3P9O5I8U2G5HE9E9X4G10R6Y3M6ZX10V5X6N5Q5R2D853、用人单位经职工同意不安排年休假的，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，按照其日工资收入的（）支付未休年休假工资报酬。A.150B.200C.250D.300【答案】 DCI9M9W3H4O6N8B5HT7G10U7E7R1I2E6ZL8L3E1M2K9C1G554、下列选项中，关于角色扮演法的说法，错误的

34、是（）。A.角色扮演法是一种模拟训练方法B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】 BCO5O1U10V10T7K2R9HE2P5V9E8C7M6B2ZU5Z5T3I4J3H2Y655、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（）。A.实施费用较低B.是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.比案例研讨法更加生动、更加具体D.能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACI9I6A1C10I3P2K8HO3O5N4P6W7Z9T6ZV2I3T1M5Q10C9T356、团体极化

35、是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高【答案】 CCS1C3A7T9I2H8S5HK8G10H9F5A8X5W3ZN1S8L7Y10R10B3M1057、妨碍沟通的因素不包括（）。A.选择性知觉B.小道消息C.情绪因素D.过滤作用【答案】 BCJ2C1H2Q7D7R3B3HA10N1V6X7X4E8G9ZU8L5P9V9V1J1V658、下列不属于作业疲劳测定的方法的是()。A.生化法B.生理心理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.访谈法【答案】 DCJ7G6F5Z1C6C7P1HV3S9A9Z3U8V7H2ZB3O4K

36、6T1X7H2P559、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策

37、。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCW5W7M3O8V5J3Q9HX6U3A6L7I7G5F10ZI4O9H3U3X4T5U460、（2019年真题）关于职业损伤的说法不正确的是（ ）。A.职业损伤是指员工因工作造成的身体和精神上的伤害B.包括被法律认可的职业病损伤C.不包括由于认定困难或损伤不易察觉的非职业病损伤D.当员工处于高温等特殊环境中时，企业应针对主要的危害因素采取积极的预防措施【答案】 CCJ8J10K10K2O8V4M6HP

38、8I2M6N3Q8J3Y7ZT7Q2N5I7D5G10Z261、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】 ACY5X4F8O5A9J4W5HW4N6K3V1R2O1M4ZW7E5U10V3S6B4A762、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况

39、D.国家的有关法令和法规【答案】 CCS2A1X2R1C6D10N8HT9A7M8T5A10T5L4ZT7F5G4F10Y4V3X763、推理能力是指（ ）的能力。A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并具有解决问题的能力C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系【答案】 BCC5J7F4D1O3I5S4HO6C10D6P10I6P5G2ZY2L1U5C1T3F4W164、（ ）的特点是决策时融合书面的形式，在做决策以前将交往控制在最低限度，以保证个体决策的独立性。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 CCP8O10T8M10S2C9N2HV8I7B3A7X5

40、P6A10ZX6F2K7P4U1Q7K465、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，

41、会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于从众的说法，正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCH6V6R9L10Y5N3S7HC8J6M10Q8P3X10C3ZH1E4X1X8Q10R3K766、 在实际工作中，组织很少进行（）评估，因为对其进行

42、评估时一个困难且昂贵的过程。A.反应评估B.工作行为评估C.投资收益评估D.学习评估【答案】 CCP2F8Z2P1D10G2G2HI4R8K7X10W10M5V10ZY8Z7T10U5X2W10X667、下列选项中，关于职位说明书的说法，错误的是（）。A.职位说明书的内容并非简单的罗列，是通过客观的内在逻辑形成的一个完整系统B.职位说明书是以标准化的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C.职位说明书在编制完成后就不能再做调整和修改D.职位说明书又称为岗位说明书或者工作说明书【答案】 CCV9V10N9Z2G4S5E10HA3G9S5C2G10F10L10ZG3D8A2E6X1

43、O8K868、下列不属于基础知识教育的培训与开发的是()。A.向新员工介绍公司发展史B.介绍公司的组织和运营情况C.外语训练D.产品知识介绍【答案】 DCN9I2R2H5S2U1W4HN4C4P6D9A6Y6O3ZM5I4P5Q6A6P5M869、下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是()。A.头脑风暴法B.具名团体技术C.阶梯技术D.德尔菲技术【答案】 DCW8M9E6L5X9B4S1HN1M5T10C1Q8E7B5ZM2M10J4C10H8N7Z770、劳动力需求是指在一定的()水平上，企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。A.预期工资率B.实际工资率C.市场工资率D.收益率【答

44、案】 CCF1L3X9M9T1Z2Z5HA6X8E5P10E2Y10F7ZI9A7V2U5V7S7V771、关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是（）。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系问题【答案】 CCY7L8E7S2O3U7V4HH3E10F1M8I2U3L3ZN8M7T3M5Q9U2N872、某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大

45、量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料，回答下列问题：这家公司立即需要一位至少具有5年工作经验的会计部经理，并且公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况合适的招聘方法是()。A.招聘会B.职业介绍所C.人校招聘D.猎头公司【答案】 DCD4G5U10O7A10L3D4HH8F2X2U2I6Y8Z3ZZ6H1R3C10O7B7I673、组织承诺包括（）。A.情感承诺、继续承诺和职业承诺B.情感承诺、继续承诺和规范承诺C.情感承诺、职业承诺和规范承诺D.规范承诺、继续承诺和职业承诺【答案】 BCR5H8H8Y5Q2A3A

46、8HZ1N4E4Q9B9Y1Q4ZE6J8W5H6F2I1X174、关于员工援助计划(EAP)的说法，错误的是（）。A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题B.员工援助计划起源于20世纪初的英国C.员工援助计划可以增强企业的凝聚力D.员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容【答案】 BCH7E4W9M3K10A3O7HE8B8U10Z3R1P8R2ZJ9T7H9O8D1Q5F675、用人单位与劳动者建立劳动关系时（）。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.必须签订书面劳动合同【答案】 DCV6E4Z1Z7E3H10N8HL4F10J3V5R7Q2B5ZL8M1L3C4C7W4Q176、下列选项中，不属于劳动合同应具备的条款的是（ ）。A.劳动保护B.社会保险C.劳动合同终止的条