2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题（含答案）(云南省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2017年真题）招募范围、招募规模、招募渠道等属于（ ）的内容。A.招募需求确定B.招募计划制订C.招募活动实施D.招募效果评估【答案】 BCG4G5O7F3H5D7B1HD3S7M5L9Y7X9Z6ZN7C2V1B8N8H7S52、事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（ ）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCN5B5G6I10T9A8A4HQ6Y9I10H9Z6C8Z7ZS2C10M3F10F5U5M23、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本

2、上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方

3、式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCH5M1V6U2H9K1X8HS6P1T4N5E6S2R10ZG4C4S5N4E3D5J104、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料，回答下列问题：该公司的情况说明()。A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 A

4、CV4H3T2I2Q8K7M9HR10O7P2V1Y5S8G9ZV9U7D2O7O8F9H55、妨碍沟通的因素不包括（）。A.选择性知觉B.小道消息C.情绪因素D.过滤作用【答案】 BCF10F4G8B2Q2N3P3HS6B5F10J9X4O1M2ZC1X3L8R10H8G2O106、（2020年真题）人力资源管理的逻辑体系不包括（ ）。A.人力资源管理理念B.人力资源管理政策C.人力资源管理制度D.人力资源管理法律【答案】 DCY1W5X3X5H3B3I8HV1T3S3A6L7M8H2ZB7U7B2E8G1A6J17、老马在某公司仓库当搬运工。公司规定，月工资1000元，包括个人缴纳的社会保

5、险费和住房公积金。近日，老马提出，本市最低工资标准已经调整，他的工资也该增加了。公司则认为，他的工资加上额外的加班费、夜班津贴平均每月600元，年终奖金平均每年1000元，以及公司支付的伙食补贴每月400元，早已超过本市最低工资标准，并且年内还享受了探亲假、丧假，因而拒绝增加工资。根据以上资料，回答下列问题：如果该公司逾期不支付劳动报酬低于当地最低工资标准的差额，将责令该公司按应付金额()的标准向老马加付赔偿金。A.0.5倍以上1倍以下B.1倍以上2倍以下C.1.5倍以上2倍以下D.2倍以上3倍以下【答案】 ACO6V3Z1V5G8Q8K9HT8X7A7R9B5V9U6ZC2X6Q7X6B2X

6、4I88、培训与开发项目中，（）的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理。A.专业性职前培训与开发B.一性职前培训与开发C.分阶段培训与开发D.分内容培训与开发【答案】 ACA5Q5V2U3Q1M3G6HI5M10R2W8B2Y2U1ZY8O6O7F7F5D1X49、（2015年真题）关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A.通过经验判断法确定绩效考核指标B.通过工作分析法确定绩效指标权重C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成【答案】 CCH4G9V1A6T5X1D3HM10Z10V9D10P

7、8P7G2ZD1A5R10H5B5C2N1010、事业单位竞聘上岗需要履行的程序不包括（ ）。A.制定竞聘上岗方案B.审查资格条件C.考评D.体检【答案】 DCE8V4X3V3F3P4H6HH10Z10I4U9R3C7K5ZV6I5G1H9K9L5G611、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 DCH7W8A3R6V1T2V8HW1M3Y6O5M8I8W9ZV4V9L8B7Y2A3J512、关于外

8、部因素对招聘活动的影响，下列陈述错误的是（）。A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势，能促进招聘的效果C.当劳动力市场的供给小于需求时，吸引人员比较容易D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大【答案】 CCP4Q2H2H1D4W6S8HX7B8L5D4X8G1B5ZV6Y6N6K5J7M2H1013、（2016年真题）下列关于招聘范围的说法，正确的是（ ）。A.招聘范围往往通过招聘金字塔模型来确定B.职位对任职者的要求越高，招募的范围就会越大C.当地的劳动力市场比较紧张时，招聘的范围需要缩小D.招聘范围是指企业准备通过招聘活动吸引的

9、应聘者数量【答案】 BCU10O4G6X2I4P7Y9HF10D2U3E3D2Q2O3ZW8W3Z6P7N7P8I814、关于人际关系运动阶段的说法不正确的是（）。A.人力关系运动对人力资源管理的发展做出重要贡献B.霍桑实验的本来目的是确定照明对于工人及其产出的影响C.人们认识到人是企业重要资产，关心员工福利能够提高劳动生产率D.人力资源管理者的主要任务是在管理者与工人之间架起一座桥梁【答案】 DCS2A10L5W3J7L2R7HO9N7Q2A5D9H3V10ZU1Y8Q1W3T5D9M815、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳

10、动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是()。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012

11、年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系问题【答案】 CCW4T8O3L7V9B9R3HA4P3E9Z7B4O2J3ZZ2X9U5B3C6P4U416、（2016年真题）运用过程评估来测量员工援助计划效果时，评估的内容不包括（ ）。A.员工对项目组织的态度和满意度B.员工对项目实施的态度和满意度C.员工对项目成效的态度和满意度D.员工对项目成本的态度和满意度【答案】 DCE10J6R2K7V5N6J2HK4C9X7F3T7L7Y7ZG9N10B2M4Z7M7S117、同一企

12、业内相同职位上的两名员工，为企业作出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，这说明该企业的薪酬违反了()公平性原则。A.外部B.个人C.内部D.集体【答案】 BCM8L3N5F7W6M9L9HG8N5K7O2D2N4M1ZF7I5Y2R5W5X6B618、吉尔福特确定了智力的三个维度，其中不包括（ ）。A.方式B.内容C.产品D.空间【答案】 DCK7T5S2H2G5Y8T7HF5W8Y4Z5T8P5E3ZK10I10E9P1R2K8J719、以决策（ ）为指标，个体决策快于团体决策。A.准确性B.平均C.速度D.创造性【答案】 CCN7M6W5P6W2R8C4HB3A3J7W7U5O2I3

13、ZY8U2T7B5S4L1R120、（2017年真题）不属于团体分类依据的是（ ）。A.成员之间结合的紧密程度B.性质C.规模D.组织的正式性【答案】 BCY7K5P5T10N9H3Z5HT1D2I2T8L9Z2Q4ZS8O2Y8I5S4D6M521、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（ ）。A.使个体的贡献可以被衡量和界定B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的C.控制团体的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCG5E7E7F4I10Q7S10HG3U5A5N5A7K8O9ZN5K2C1A2T5E3H422、下列各项不属于工作环境的是（ ）。A.工作的自然环境B.工作的安全

14、环境C.工作的时代环境D.工作的社会环境【答案】 CCB7Z3R8Y4J3X4L7HR6I7A9F3J8E9F5ZN7E3H7O5R9H6K323、下列情绪状态中，长期持续会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的是（）。A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】 BCZ10C6C10H4S4I4W4HI8N10A8S4H10U1V2ZK1H5C3D7U4W7X724、关于绩效考核指标的说法,正确的是（）A.制定考核指标应避免一线员工的参与B.对科司性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 BCK10S8U6I10L7R3V3HO8X1

15、0X1H4Z4G10B10ZX2O10V10Y5P2B6Z525、 按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（ ）。A.言语能力B.空间认知能力C.演绎能力D.直觉能力【答案】 ACP3S3T4H10L6I6D5HV9P2L9E8B5E7A2ZK1T3L3V2N4U3C926、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月

16、薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACA10X2N7P6I2H9T8HN4A5V9X5I9T6S7ZB9R7O9Y5C8V5B627、 （）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.法定福利B.福利计划C.福利预算D.福利成本【答案】 CCN5O8N6N3G2D5Q7HO6P6W7T9Q2V5J1ZQ3I1Y6E3I10K3A928、下列选项中，关于长期绩效奖励计划的说法，

17、正确的是（）。A.绩效衡量周期在半年以上，对既定绩效目标达成提供奖励的计划，是长期奖励计划B.企业直接赠予或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票的计划，是现股计划C.企业和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票，且到期必须购买的计划，是期权计划D.企业和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票，但到期也可放弃购买的计划，是期股计划【答案】 BCO5G6W4C6G10Z10H7HG8N1S8P3N5Y10S3ZD6X10K3Q7G7F8S929、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（）。A.规范保密行为和泄密行为B.明确规定违约金的数额C.明确界定商业秘

18、密的范围D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】 BCG4D7V3H2U6M6Q8HU2U10N9P10L3B10K9ZI8E7K9C2Y8Z7E830、下列选项中，关于薪酬体系设计的公平性原则的说法，错误的是（）。A.外部公平性要求各种企业中的类似职位在薪酬方面基本相同B.内部公平性要求在同一企业中的不同职位获得的薪酬与各自的贡献成正比C.个人公平性涉及在同一企业中占据相同职位的人获得的薪酬基本相同D.员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑因素【答案】 ACV1Q2U8M2Q6G4U7HK9Q4J8Z7J1L10W9ZT4C4M2Y10L8T8O631、关于工

19、作满意度调查的说法，正确的是()。A.实施正式的、定期的工作满意度调查的组织，就不必要经常性地监控员工的工作满意度B.工作满意度调查为管理层指出了公司中总体的满意度水平C.定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道D.满意度调查只适用于普通员工，并不适用于管理人员【答案】 BCU3Y4T7M7V8E8T8HW8Q2P3W1I9G7M6ZW2W6O2I4E4Q6E332、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形

20、势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王毕业时是在()劳动力市场上实现就业的。A.临时性B.优等C.次等D.永久性【答案】 CCU3B2Q9J6S2R9F1HL6O9R6D4W5A5R4ZO3G9O9O7N9C8O233、职业中介实行()制度。A.免费服务B

21、.公示C.行政许可D.登记备案【答案】 CCS5F3C5A9N3Z3D3HR9I2F2C2F6R7F9ZF9C10I10V3L10A6O234、掌握解决问题的原则并能有效解决问题的能力是（）。A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 ACH2S1C7U5E10L1Q7HG6J4A1M1N1Y10F7ZB4Q7K6O5J3S1T635、关于约定劳动用期的说法,正确的是()A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCL10K5N6S8Y6H5

22、K9HL5I8B4Y4Q8M1W1ZP3U7H9B8G7J10K236、与其他招聘来源相比，在校学生的特点是（）。A.具有丰富的社会经验B.容易被塑造和培养C.具有熟练地岗位技能D.较为稳重和可靠【答案】 BCZ9T7D7G7D9Y4A10HS10U3S9Q10H10U7N7ZI6E3N4J4B5C4X737、根据以下材料，回答89-92题A.工作满意度低B.工资太低C.心情不好D.没理由，就是不想干了【答案】 ACZ3O1P1S4W5Y7T2HE4G1G4S3E8B4R2ZD8T9G10B2P8A1S538、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速

23、发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给

24、予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 ACR5D2R9U3Q4C9L6HN3I1H3F10K8D1N10ZG9Z3G2P4U8E9Q339、 张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）A.劳务关系B.劳动关系C.兼职关系D.聘用关系【答案】 BCJ2G7L4Y7W3P6C6HD5I7B5G9Q2L3F9ZD9W6B6L5Z5G9Y240、最早对社会促进现象进行研究的是（ ）

25、。A.罗森伯格B.崔普利特C.欧斯古德D.德尔菲【答案】 BCF1B2S5Q5U4U1F2HB6N4G7Q1P10X2M2ZB4T10P5Z7J9N6D841、货币工资是指()。A.货币所能购买的商品和服务B.以货币形式支付给雇员的劳动报酬C.货币的实际购买力D.经过价格调整以后的实际工资【答案】 BCD2L4L3Q8R1V7P6HX4F8Z3L1R2N10C2ZU3M9B5A8Y2L5J842、 企业中的冲突类型不包括（）。A.企业之间的冲突B.上下级之间的冲突C.员工之间的冲突D.部门之间的冲突【答案】 ACM10S7D3Q4R6T9A7HQ2H4Q8N10P9W6V2ZC6J9X8V8R

26、3G8V643、非全日制用人单位与劳动者建立劳动关系时，正确的做法是()。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.不订立书面劳动合同【答案】 ACO3R1W4A2O8T10N9HJ9L10L6V9W3P2K5ZR3O2Z2Z3E3D8Z144、关于作业速率的描述，正确的是（）。A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响B.作业速率不会影响员工单调感的体验C.可以按照工人的作业速率设计操作组合D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感【答案】 CCU2X7Y5R3V10J8F4HV6H7L8L3K1X2D8ZD10E10W7C4Z8N8H2

27、45、“以人为本”的管理思想出现在()管理阶段。A.早期的科学B.人事C.人力资源D.雇佣【答案】 CCY5G6U3J6B7H5A2HL10Q7K8C8A2I1X6ZQ9J4E8X10R6D2U846、员工参加培训后，培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估，这类评估属于（）。2009年真题A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 DCS2K6F7I7F6R8D6HS9V1I9T5X7T2Q5ZS9Y8E3N10M8R3N147、关于薪酬作用的说法，正确的是()。A.薪酬收入无法对员工及其家庭的生活起到保障作用B.薪酬无法体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好

28、的企业文化D.薪酬政策可以引导企业实施战略转型【答案】 CCU3X4D8S4N10R5M6HV2L1B9H10I2G9Q7ZU5O4R4D1P4S4L848、下列关于迟到的说法，表述不正确的是()。A.迟到是一种短期的缺勤，表示了员工对工作条件的不满B.迟到常常只是员工短期性的消极态度的表现，管理者不必加以关注C.迟到是员工在身体上懈怠，减少在组织中的积极投入的一种方式D.迟到可能会阻止工作及时圆满完成、破坏与同事的生产关系【答案】 BCW3F2V4S8L10R10P3HD8G10K7D2A6T2K6ZB7P8P3S10E4O3A1049、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（ ）。A.

29、自我控制B.逐级控制C.全过程控制D.关键点控制【答案】 CCE7R9N9O9D8W5G6HD3R3O1B6F9C7W8ZJ10T3H2T1C3E9U950、在现代工作分析方法中，由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是（ ）。A.关键事件法B.能力要求法C.功能性工作分析方法D.工作要素法【答案】 ACE10D8D3Z10L9A8O1HX4W7V7I1D3K7R4ZJ4B8G4Z7O1C3Z251、心理学家常把人类的表情分为三种,不属于这三种表情的是()A.面部表情B.身体表情C.内部表情D.言语表情【答案】 CCE9

30、O7F1D10F5N9B4HQ5F5D9Z10B4G7L2ZT9V9Z6J4U2B8W952、下列关于职位说明书内容的陈述，错误的是（ ）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立，自成体系【答案】 DCF8L4X3A10D7F6J9HB1J1V8Q9A8R4Y9ZO6T2O10F4A10G9J253、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（ ）。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告

31、D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCJ2F8N7U1K9R3M4HZ8Q5B4G6F9W2P6ZK3S8H2T3Q2J10T154、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCU5B7O1H8B2G8P5HR9Z8V4U10F6X1X8ZS8Z7Y7B9H6Z1N655、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中对人力资源的（ ）。A.吸引措施B.保留措施C.激励措施D.开发措施【答案】 BCP2I1A6Z9T7L6H7HJ8E8W1P10P4D1A9ZA9J7R5Q6L5Z8P

32、1056、下列不属于现代绩效考核的目的是（）。A.帮助员工认识自己的潜在能力B.为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据C.惩罚落后，表扬先进D.提高企业的核心竞争力【答案】 CCZ2L3R7P8J2Y10S9HI9Q3C1S9T4D6D3ZE5V5K5D3B7I8Z757、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同

33、的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCJ6W9Z5E8C8C2Z4HI9X1D4P4R1I9G1ZR5P7O1J1Q10V9W458、（2020年真题）在工作中，下列员工对工作不满的表达方式属于积极的是（ ）。A.辞职B.忠诚C.忽视D.抵触【答案】 ACZ5B1M5H7B2E1T8HJ10O9E4P8G10Z2O10ZJ7K2K2A3H8S1C1059、企业之所以需要利用学历、工作经验等标准以及笔试、面试、心理测验等手段对求职者进行筛选，主要原因在于劳动力市场的()。A.多样性B.不确定性C.交易条件复杂性D.交易对象难以衡量性【答案】 DCJ2C9K3Q6I7A9F6HB2E6E8

34、S4H7E3L8ZR6V5V9R8D10J3E360、实施主体的选择中，人力资源管理部门成立工作分析小组，其他部门配合，属于（）实施主体。A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.咨询机构D.企业高层【答案】 ACE5Q10N1A7L5R8O8HK2X10G2C2U8F8F7ZS8T9V4I9O2P3R661、下列工作分析方法中，不属于以人为基础的系统性工作分析方法的有（）。A.工作要素法B.职位分析问卷法C.能力要求法D.工作任务清单分析法【答案】 DCD9Y1V3D1W6H5M2HN1Y7V10T7Q1G9H10ZF10P3E8Y3T10S9J662、某企业要招聘一名高级项目经理，比较

35、适合且有效的途径是（ ）。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACI9A2I3E5G1I5A6HR1Y9R10G9R9T4U5ZX5E7I4Z4O2G4J863、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，工作招聘及配置很随意，没有科学的规划和设计，比如需要做什么事了才会设置个岗位，根据领导的喜好来选择人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员状况混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据以上资料，回答下列问题：张辉进行工作分析的步骤是()。确定工作分

36、析的目的；调查工作相关的背景信息；收集、整理和分析工作相关信息；形成工作分析结果。A.B.C.D.【答案】 CCC1L9P3M10N8M4N8HE10Y3J8D5J7T3D10ZD7P1T2F2L4L1H164、（2018年真题）劳动法律关系主体的权利和义务所共同指向的对象，通常称为劳动法律关系的（ ）。A.行为B.财物C.客体D.主体【答案】 CCH3N7Z4O8E1I7X8HC2S3J2K4M3E7N2ZY4O2E6E10Z4H9F365、我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和（）制度。A.残疾人适当照顾B.残疾人就业安置C.残疾人平等就业D.残疾人劳动就业基金【答案】 DCJ6K1M1

37、0Q1V6D6Z3HS7C10P10X3U3A9M8ZO8Z9P9R2H1R6S266、关于工作时间的说法，正确的是（）。A.企业安排职工在周休息日工作不得以安排补休代替支付加班费B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批C.用人单位延长工作时间每日不得超过8小时D.用人单位应当保证劳动者每周休息2日【答案】 BCB2T3R3R3C7A3U10HG8G7D9E5U9E2I8ZF5P7Z5U9D1D2M267、材料题A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.不良事故评估法【答案】 CCF7H10F2S9P5C6S2HV1Y8C1F8Q6O1J4ZU1M4M5S10F3N6K568、在确定工资

38、水平时，所遵循的原则是()。A.平等互利B.互相协商C.有钱大家赚D.同工同酬【答案】 DCP7M1S5M10O9Q5I9HC7D6I5P7X3G4K1ZV3N8R7S2X10R1Z469、关于工作分析的说法,错误的是（）A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格C.工作分析有利于薪酬体系的建立D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】 BCG5O5U5Y6N3Y2G6HZ2G3P3I3U8K10A7ZZ10K6P7G6P3L2O670、在工作分析中,选择标杆职位的标准不包括()。A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位上的任职者的工作经历D.职位内容

39、的变化频率和程度【答案】 CCJ4N7X1I8B9X9U1HI3U2G9Q1P8P6J5ZZ9H2S4C10S9A8I471、团体决策的优势不包括（）A.可以较好得客服团体压力B.有于成员之间的相互启发与相互沟通C.实施时容易得到群体成员的支持D.决策选择余地大【答案】 ACF8U2D10G7H6L8X5HN3C8Z2Y9X8U4U9ZQ3E5K2I7J9J8A572、关于临时性就业服务机构，下列说法错误的是（ ）。A.由于短期或季节性生产经营方面的需要，企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味，愿意从事短期性的工作C.当一项短期的工

40、作结束以后，较容易找到另一项短期工作。D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】 CCK2R6P4S7R6W2U1HB4Q6D8Y3S6H1B4ZN8V4S8W2L1P8N473、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比

41、较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。A.从众B.顺从C.服从D.遵从【答案】 ACV10I2E9D3S7T4W6HJ8V2M10X1U7W5R9ZT6A7U6B10H4B10Q1074、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对

42、号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆坚持每天阅读求职广告，他的目的是了解影响薪酬设定的()因素。A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCE3Y9F1R3O4I3C4HL2O8

43、D9Y4G2A4F7ZY1N2D6U10O6P7Q675、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（）。A.自我控制B.逐级控制C.全过程控制D.关键点控制【答案】 CCK1J6C8D4V6M5N10HX5Y3A8I7X8I10D1ZQ8Z2K9J5T7Z9C576、 下列选项中，关于员工关系与劳资关系的说法，错误的是（ ）。A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】 BCR4P4B7I5N3N7

44、A3HP1H2L8A1L4B6I4ZW6B9N2I7U6S6T777、员工任职资格等级的高低取决于（）。A.资历B.工龄C.所具备的条件和能力的高低D.职位【答案】 CCM7S7B4A4P6R2Z8HC1M6D9I8E5Q5K9ZD4H1V9V10G5P6Z278、劳动法的核心和灵魂是()。A.公平B.公正C.劳动法的基本内容D.劳动法的基本原则【答案】 DCJ9Z6H3T5G10E5L10HA8D5K3M6W3M6Y5ZY3X2H1S7T8Q5D279、材料题A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及文化培训D.操作技能培训【答案】 DCM9O8B2K2M8R1T10HT8R9K10P1T

45、1F3Y10ZP7Z6V10C7M1T7X680、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时

46、，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACZ5P2H1I3R6F9E10HW2E5Z2Y4S10V1X8Z