2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题(答案精准)(海南省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于能力与知识和技能区别的描述,错误的是()。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型,但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 BCH2D3K9O2X2H7S1HF9B7C2N3W6I1D6ZG8P8M4M8B5S9T72、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响,在这些因素中,()的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACC7K2Z4O2B3F3P2HV1P3K7D8Z2Z4Y6ZD6V8A8P4O6
2、O3T33、(2016年真题)影响企业薪酬水平(新教材已改为薪酬设定)的主要因素不包括( )。A.企业组织结构B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 ACV5D4X8B10H5N5W2HM2I1R8Q5L5X2P7ZC6U10V7X1T1V7T84、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定,聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日,小张如解除聘用合同,应提前6个月通知单位。A.不合法,小张没有正当事由不能解除聘用合同B.合法,法律规定劳动者提前30天通知可以单方解除聘用合同C.不合法,因为合同约定了小张解除聘用合同应当提前6个月通知D.不合法,小张
3、在年度考核不合格的情况下,不能主动解除聘用合同【答案】 CCQ4O3B7D4Y9C7J10HZ8N8A7M1H4O10F9ZV10Y7Q4H5M2K1W45、关于培训与开发中的讲授法说法,错误的是( )。A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体学员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以让受训人员积极主动参与【答案】 DCL4K6U1Y7X4T2W1HL9Z7Q3U10P8Y6E8ZQ2L5M6P6J7M2V86、具有较高演绎能力的人,一适宜从事()。A.律师B.投资商C.医疗师D.科研人员【答案】 DCA8T2W10F1Z3N1V3HR6N7W7N
4、4S3Z8C10ZG6Z7F10P8X2R8Z57、()是客观评价和确定劳动者从事某种职业的专业知识和能力能否达到职业要求,并由国家实施职业准入控制的制度。A.劳动预备制度B.职业资格证书制度C.促进就业制度D.职业技能鉴定【答案】 BCW5G6T3P9K1N3L6HH3Y9B4G4T4I8Q2ZY4T7F4K3E1I5K78、下列关于团队奖励计划的描述,正确的是()。A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CC
5、K8E6L6G8L4S6V6HR6E5I7C10S4H10V4ZV9S4S2Z2P1F9T99、职工李某2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿
6、。但公司予以拒绝,双方因此发生了争议。根据以上资料,回答下列问题:关于李某要求公司支付两倍工资的说法,正确的是()。A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同,都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求,公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCO7J10U1X1I6R2D10HQ8B10Y2O5X5W5F3ZX2E3G8Z4E9Q3X610、下列措施中,能够提高作业能力和降低作业疲劳的是()。A.合理安排作业负荷B.尽量采用夜班工作制C.采用统一不变的作业速率D.加大作业动作幅度【答案】 ACV5I
7、10P5U5J9X4G5HQ2D5K5K5E3N7T2ZA8E5C7X3B7I2Q411、下列对确定和调整小时最低工资标准,应在颁布的月最低工资标准的基础上,考虑的因素表述错误的是()。A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费B.非全日制劳动者工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D.非全日制劳动者平均月工作时间【答案】 DCP8N4P10G9R1M7O10HO8C3F8I10K6D8R8ZO10R9M2C7M3W1J412、在搜集财务部员工工作信息时,不太适合的方法是()。A.问卷调查法B.观察法C.投射技术D.工作日志法【答案】 BCV1U10X1F8E9R9U4HK2E1L
8、4F5K9X3V4ZP3I1I4J5O1P6V713、下列节日中,全体公民放假的是()A.青年节B.植树节C.中秋节D.妇女节【答案】 CCY6Z8G7F2V2S5W5HT7E3W7E1C7R4X2ZP5A9Z10X2P1T2R414、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO7Q9A8I7E2A2H5HX5S2X8J9S1V7
9、Q9ZS2B8O7G5X6U9M815、小王大学毕业那年,正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放,就业形势十分严峻。由于小王来自农村,不得已接受了一份快递员的工作,这份工作不仅工作时间长,体力耗费大,而且非常不稳定,收入也不是很高。2年之后,随着经济形势的好转,小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视,同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终,小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后,小王注意到,这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起,一步一步地被提拔上来的,此外,这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明
10、显高一些。根据以上资料,回答下列问题:小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察,表明劳动力市场具有()的特征。A.交易延续B.交易对象难以衡量C.不确定性D.交易条件复杂【答案】 BCS6Y7R7M2V7M8T5HA10W6M8O10I3D2L8ZE6A2J4B5U8Q7O1016、某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂,希望该厂能尽快投入生产,为此需要在短期内招收大量装配工人,并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员,以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料,回答下列问题:该企业招聘装配工人的适合来源为()A.职业学校B.大学生C.下岗职工D.猎头公司【答案】 A
11、CN8P9F5J4F8Q2H10HE5O3P8W5H4G8A5ZY8W1Q5T4H3D6U1017、下列选项中,关于工作满意度决定因素的说法,错误的是( )。A.待遇是否公平会影响员工的工作满意度B.工作的挑战性越大,员工的工作满意度就越高C.同事对工作的不满,也会影响到员工的工作满意度D.乐观个性的员工往往具有高工作满意度【答案】 BCF7X5H9Q7J2R6I2HM6H3M6S5I7G2R2ZN6D1U10U10Z1Q9W118、IBM的开拓者小托马斯沃特森曾经说过,“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工我就可以有再生的机会”。这说明了()。A.人力资源是经济发展的主要力量
12、B.人力资源是财富形成的关键C.人力资源是企业的首要资源D.人力资源是社会发展的关键【答案】 CCB10U8Z10D6D8B10T4HH5R10K8Z3P1Z5P7ZB2K3G7L4S8Z3X219、劳动者职业健康检查科医学观察的费用,由( )承担A.劳动者B.用人单位C.基本医疗保险基金D.工伤保险基金【答案】 BCP3U4J8X8W10L10U5HN10U6W2C2D10X2A2ZI5T7D8S6L4J9U720、失业人口属于()。A.就业人口B.非劳动力C.劳动力人口D.非经济活动人口【答案】 CCA5V7F9P10I9F7P4HT1U8Q7G5J5K5X10ZX10F3L5G6M1W6
13、T921、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括( )。A.工作的自然环境B.工作的社会和心理环境C.工作的时间性D.工作的危险性【答案】 CCA5V2F4M4I4B2C10HC7V8L5V6D3A1B1ZR6K3G8X6R4J8P722、机关、团体、企业、事业等单位的职工连续工作()年以上的,享受带薪年休假。A.1B.2C.2.5D.3【答案】 ACE9U7V10A2M2X10A3HP8W8X7E5M2Q9F7ZG1C5U1X3C9K3V623、小明在十字路口过马路时,人行横道指示灯显示为绿灯,但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来;他心跳加快,出了一身冷汗,当车停止时,他才感到“太可怕了”。能够
14、解释这个现象的理论是()。A.认知评价理论B.詹姆斯兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCL2D6N5D5G5N10T6HZ5T10D9V3S6K5W5ZV6K2Y5O3B6Z3V324、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表意见,而后又会一致通过,这种现象称为( )。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACI1Q4U4J4H10O2I3HB4S4H5F3R8D2E6ZS4Q1P3M8I5U10A425、(2017年真题)关于人力资源管理对组织的作用的说法,错误的是( )。A.帮助企业达成经营要求B.以组织利益为重进行
15、变革管理C.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高D.帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会职责【答案】 BCS10E9S6I1N4B4O10HD1G10N5A6J4C2A7ZI5M1S9U5O8S3E1026、 团体中影响个体的从众行为的最重要的因素不包括( )。A.团体凝聚力B.团体一致性C.团体规模D.团体惰性【答案】 DCF7G6I7S2D8V9S3HF2N5J7B7D8E5G4ZZ10W9G2L6I4G6R327、关于绩效考核指标的类型和设计方法的说法,正确的是()。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指
16、标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程【答案】 CCT5D10X4I2P8O10V3HC2X1X5D1T5G1Z4ZE4I9Q7R8C4O2X128、J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个
17、人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。 A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCB5G3L7V6G2R7T6HO8N4C10N3B1K5F9ZG9Z5K2L5Y6H5S329、关于禁止使用童工的法律规定,说法正确的是()。A.禁止招用未满16周岁的未成年人B.文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人的不需要履行审批手续C.文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁
18、的未成年人不需要接受义务教育D.不需经未成年人的父母或者其他监护人同意,可以招用不满16周岁的专业文艺工作者、运动员【答案】 ACM6K1P2X9D5S9O1HV2Z9I10T10T2G4S3ZE7D10W8Q3X8N8W830、关于工作满意度调查的说法,正确的是()。A.实施正式的、定期的工作满意度调查的组织,就不必要经常性地监控员工的工作满意度B.工作满意度调查为管理层指出了公司中总体的满意度水平C.定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道D.满意度调查只适用于普通员工,并不适用于管理人员【答案】 BCU2B2Z6G5X9O6H10HD10A4L7Q9S10G6A7ZA5S3
19、C5H2V7I10K931、 ( )是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法。A.问卷法B.访谈法C.文献分析法D.工作实践法【答案】 BCH2G3R5J8K10O8S6HK7T1W7G5P3O7U1ZR6S2G9L10X5Z9C1032、企业职工教育培训经费的补充方式不包括()。A.企业新建项目应按照国家规定的相关标准,在项目投资中列支技术技能培训费用B.企业更新设备,研制新产品时,应预留一部分用于职工教育与培训,列入折旧费用项目C.企业工会年度内按规定留成的工会经费中,应有一定部分用于职工教育与培训,列入工会预算掌握使用D.企业进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制
20、新产品,应按相关规定从项目投入中提取职工技术技能培训经费,重点保证专业技术骨干、高技能人才和急需紧缺人才培养的需要【答案】 BCB7R1V3U5C2L9D9HQ6E8Q2V6H1T5Q6ZT1P2Y2E4I6F2I533、变更劳动合同的情形一般不包括()。A.劳动者能胜任工作而被调整了工作岗位的B.订立劳动合同时所依据的法律、法规已经修改或废止的C.企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务的D.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的【答案】 ACG8E9X4O1X9W7Q9HM10T4S5U10S10V3S6ZC1C4W5R1O4H7M1034、短
21、期奖励计划不包括( )。A.绩效加薪B.季度奖金C.特效绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCH8D10R7E10F8M7G6HE4W4X6U4F10F2Q5ZN4J6Y9P8Y9N8Y135、J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规
22、模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。 A.应设定尽量多的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】 DCE10J4I4C8G6R5F9HH9W3S6I6J4E9A7ZP4C3H3Z3H1C3O836、下列关于工作研究的陈述,错误的是( )。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.工作
23、研究包括方法研究和时间研究两项技术D.工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 ACQ9Y3J8T4O2Q7C1HX2O8N2F4K2I5V10ZE10Y3D4T3U9T8D237、招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即()作为重要依据。A.职位描述和任职资格B.任职资格和胜任素质模型C.职位描述和胜任素质模型D.职位说明书和胜任素质模型【答案】 DCF6Y2S9U7U9V4G7HZ2Y2H1C7T6O7L7ZF10W8O2B4M4W2I338、员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度是( )态度指标。A.工作投入度B.工作满意度C.组织
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