2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题及解析答案(山东省专用).docx

《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题及解析答案(山东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题及解析答案(山东省专用).docx（89页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、“根据某一评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序”,这种绩效考核的方法是()A.配对比较法B.强制分布法C.关键事件法D.行为观察量表法【答案】 ACT5U2C6Q6A9W7W6HP3T2L10T4J7J5X7ZE5K2C8I6U3B1H32、评估招募效果的最主要的方法就是()。A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行

2、,有无出现超预算现象【答案】 CCC3D6W4Q5O7L9L6HT6U7J7H2I4U8L1ZS4A10X8C6S4G6I43、 关于工作分析方法中间卷调查法的说法，正确的是（）。A.问卷调查法主要适用于非操作类工作B.问卷调查法对问卷编制的技术要求不高C.问卷调查法在调查时会耗费大量时间和人力D.问卷调查法操作复杂【答案】 ACR8E1B5S5Q9C1I4HO7B1M1D7U7U9E4ZQ2X2P5E7N5B8J44、工作满意度的（ ）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 CCD5E7I7V5E3

3、S2F8HW10T10B5Q8O2U10J3ZC4F8I4D5D5M8M25、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来；他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是（）。A.认知评价理论B.詹姆斯兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCC7X8C5D7V6O3T4HT8A9J5R6C1M3T9ZT10T8R7B1M9I10S86、关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某

4、些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCA1O7D3I4H4H6I4HY9E8P4B1A8L10M5ZA7P1S6V7X6T3J57、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不

5、思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCE3K2D5J3Y5W10C1HD9Q3A9L2J2N10G5ZD2K7U4B3L3S3F108、关于压力控制与管理的说法，不正确的是（）A.压力预防阶段主要是了解压力产生的背景，建立压力预防机制B.若发现压力水平超过一定阈值时，压力管理进入反应阶段C.从形式上压力源可以分为2种，工作压力和生活压力D.压力处

6、理阶段是压力管理过程中最重要的一个环节，是解决企业员工压力问题的关键【答案】 CCC4R3C5N1U1Q1E5HB9V6A4K9P2F8M5ZF4G5W1P5K8U10D29、张某被一家化工厂招用,在用工时双方订立书面合同。张某工作9个月后化工厂决定和张某立书而劳动合同。张某在订立书面劳动合同时提出的刻求,符含法律规定的是（）A.化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同B.化工厂应向张某支付未订立劳动合同9个月期间每月双倍工资C.化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金D.化工厂与张某订立的书面劳动合同不得再约定试用期【答案】 DCO3Y7J3G3W2C5Y1HO5I6O3O1S3E8O6ZV6

7、Z4W2Y3U6G2K410、关于平衡计分卡方法的说法，错误的是()。A.这种方法从企业的战略层次考虑问题B.这种方法操作简单，实施成本低C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性【答案】 BCC10Z1W4T8I5M9T9HN7B5C7O6F1P4M10ZL10D3W3C7E10H10S211、薪资体系建立的依据是()。A.工作分析与工作评价B.工作评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 ACM6W4S2P3A9P2R5HE5D6X2P1X7K1F8ZS8M2R9X3D7Y10X1012、职工李某2012

8、年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是()

9、。A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书而劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCK8K3E6J8X6K2G1HD10V9Z2A6L7T2H3ZQ4T4S7Y5T2D7M813、某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。A.更新B.动态C.职位D.专业【答案】 BCP10F3Z6O4O10O3N10

10、HG1H4Y10I10D4W3Y2ZZ3V2X10T8B2U8O114、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知

11、的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCA1S3V10C6A2H9Y7HN8X7R2E1I1D3W1ZJ10O4S2J8W3S9I415、（）有利于明确职责边界，防止在工作中产生相互推诿的现象。A.工作标识B.工作职责C.工作权限D.工作摘要【答案】 CCG6Y5F1P2E7O5N3HK6I5W4L4U9J5M8ZC10T5T4D9Z5J2M816、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门

12、，并最终落实到每一个员工身上。 A.结果指标B.行为指标C.特质指标D.硬指标【答案】 BCQ2W1S2H4G2S10V1HK5D7S4A8E6F6P7ZB8X9L2P6A3S5B117、下列情绪状态中，长期持续会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的是（）。A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】 BCB7I5X2V6E4T1T10HP9D2D5G6R8H7A7ZA6F9Q8T5F9B3F718、在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估()。A.困难而且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】 ACN9H8R2A6X6U5O8HL6F3A3L1V2J2

13、X1ZH1Y1A10Y7P9H4X619、下列关于培训赔偿原则的描述，错误的是()。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCY2J9F9K2Q7I5O8HF8T2Q9J6H4T2U8ZR3E4P4W8Y4Y5M920、团体规范对于团体来说很重要，它的作用不包括（ ）。A.惰性作用B.减小成员压力C.有助于维持团体的一致性D.为成员提供认知标准与行为准则【答案】

14、BCV7K1U2N3H10D10X7HR3N5V4R7L1K9R8ZE1R7J3Q8A8I7R921、关于社会保险说法，错误的是（）。A.确定缴费基数，应根据本单位职工工资总额、职工工资收入和费率按月向社会保险经办机构申报B.用人单位依法履行代扣代缴社会保险费的义务C.企业能用商业保险代替社会保险，两者区别不大D.社会保险是一种政府信用【答案】 CCW3Q7P10O3T4L4X2HP1G2Q8R9D3B3S5ZR1E2O1D7M9J1Q522、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCD2

15、H8L1G6W2Q8L3HI5R9C8V5E9F4O1ZT6Z7A1K1Z10M4Q223、（）是指用过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的，最为恰当的职位空缺填补者的过程。A.工作分析B.甄选C.招募D.工作设计【答案】 BCG5P5G10A10K7L8G7HK9B3M3O1Z4Q6H8ZL7S1F10P1P7L4R924、采用头脑风暴法进行团体决策的基础之一是需坚持()的原则。A.各抒己见B.民主集中C.发挥想象力D.迟延评判【答案】 DCG5A10K5V7G6A2K6HN6M9D7S4V10B7W7ZM10I4Y6F5V7S5W825、用

16、人单位在满足一定条件下可以延长工作时间，但是每月不得超过()小时。A.24B.30C.36D.42【答案】 CCP7M3W8T2E7G1N10HE7D7C9M5M10I1U1ZA5B5Y9W1J9T5A926、在人力资源规划和员工甄选之间架起桥梁的是（ ）。A.招募B.面试C.甄选D.招聘【答案】 ACH3R3P5C2L5M7A4HO6E1I2A2Z3C8M2ZP5B5D6M4F9V6U1027、（2017年真题）用人单位聘用外国人就业，应在被聘用的外国人入境后（ ）内，持就业许可证、劳动合同及有效护照或代替护照证件，到原发证机关办理外国人就业证，并填写外国人就业登记表。A.10日B.15日C

17、.20日D.1个月【答案】 BCB10Y4W10U1U6O1F2HK1T5A9Z3V3Q9Z6ZV10J7X10I5G9Q2C728、梅奥和罗尔西斯伯格在位于芝加哥郊外的电气公司霍桑工厂进行一系列研究，下列说法不正确的（）。A.霍桑实验研究的目的本来是确定照明对于工人及其产出的影响B.霍桑实验最终得出的结论是社会互动及工作群体对工人的产出及满意度有影响C.人们认识到，信誉是企业最为重要的资产D.人际关系学说推动了旨在博取工人忠诚的各种福利计划如火如荼的发展【答案】 CCZ9B5W2E7C9X5W6HF4K2Y1A2Z1R5W10ZH7J8D2J1J8W8A329、 在卡特尔人格特质分类中，（）

18、指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。A.稳定性B.支配性C.敏感性D.怀疑性【答案】 BCP9G8P4K9A8K10F3HR3C6H7O4M9U2Q4ZK6P5J6N3J10C2T930、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存()备查。A.半年B.1年C.2年D.5年【答案】 CCZ9P2C4C7Y6C1L9HS1Y6P1D2C1L3A6ZN6O6Z7X5F8K9Q431、关于培调与开发方法中的管理游戏法的说法,错误的是A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法

19、能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACQ8D1A2L10P3M5M10HG1N3P8E6N6M9O7ZT10K7N3S1P8P5C832、将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是（）。A.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表法D.行为锚定法【答案】 DCI6X5H2B10B9N3R3HV8Q9W2W2J2A7X4ZJ4G3S4L6Z7W4F733、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。A.比较适宜于管理层人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题,

20、而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCK9D7L7T2H10K6H9HB10J7A1A5J2Y10Z5ZJ1Q1F4Y9E9L9U234、关于安全目标管理的说法,错误的是()A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价B.企业的性质不同,作业条件、内容不同,但安全目标的内容是相同的C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调自愿型协调和促进型协调【答案】 BCP10V6F6C9C2W9I1HZ7K5O9V9Z9F3S2ZC5I10N5F1E4C10S135、弗里德曼提出的

21、态度成分不包括（）。A.认知B.情感C.体验D.行为倾向【答案】 CCU6R4A2T8K5L5U7HC4C2H4P5Y8P3P9ZO6P3P5W6X2K3E936、标准工时制度下，劳动者每周工作时间为（）小时。A.40B.42C.45D.48【答案】 ACN6E2R3L8L1L6Q10HS7M4E6C1Y5H4T6ZK3A3C1W10U7I2X237、老任吸烟已有近30年的历史，在别人的劝告下曾经多次尝试戒烟，但因每次戒烟后都有不适的感觉，所以一直没有成功。最近单位组织体检，医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧，再次产生了戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验，又有些灰心。随后

22、他宽慰自己，认为自己年事已高，与其戒烟受罪，不如吸烟每天都开心快活。家人希望他彻底戒烟，为此，带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览上许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部以及产生的后果。展览对老任的震动很大，使他下定了决心彻底戒烟。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 CCX7M4R3Z7X9V9L5HN6N6N8R2B6R5Y3ZK10I5V9X7G2F7W838、在对财务管理等专业技术类职位进行工作分析时，最为经济有效的方法是（）。A.观察法B.强制分布法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 DCG3S9T10U1X6S4X7HZ7N8G5D7X

23、6H3R2ZR2N5Y3D9C1M4I939、采用“机会难得，请尽快采取行动吧”以及“热烈欢迎您尽快与我们取得联系”等语句，有助于促使求职者尽快采取行动。这属于制作招募广告时，通常应当遵循的（）原则。A.引起求职者的注意B.唤起求职者去求职的愿望C.促使求职者尽快采取求职行动D.激起求职者对空缺的兴趣【答案】 CCA4A6O4L3K1X3J1HW9L5L6F4C6F9B1ZB8G8R1Z3O1M9O340、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司

24、未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.16000B.12000C.8000D.4000【答案】 CCW6O9A5P7O2O2I6HW6C2K1T8O3Q5Z10ZL6B4P9K5T4V2B841、（2019年真题）不属于职业培训的主要形式的是（ ）。A.就业前培训B.劳动预备制度C.再就业培训D.创新培训【答案】 DCE3P10D

25、6W1D7F3L2HM10X3Q3H6U6I9J2ZC9Q2W6X3P8L4J142、关于人口资源、人力资源与人才资源的关系，下列说法错误的是（）。A.人口资源主要表现为人口的数量B.人才资源隶属于人力资源C.人力资源是一个最基本的底数D.一切人力资源、人才资源皆产生于最基本的人口资源中【答案】 CCH1Z1K1J3B4G2X10HO10O7V5I9H9G4U3ZA7Z10U5J2J3K8S243、下列各项中，属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是（ ）。A.职称B.直接上级C.任职时间D.工作职责【答案】 DCG1F7V1A4U4V1W2HX2X2J10B7G3F3K3ZD3H7X7Z1P4

26、X6K344、用人单位与劳动者就支付拖欠的劳动报酬达成调解协议，在协议约定期限内，如用人单位不履行，劳动者可以持调解协议书依法向()申请支付令。A.劳动争议仲裁委员会B.人民法院C.用人单位D.劳动行政部门【答案】 BCC2F10T1W8E3R6X3HE2X3T6O6S5M8A1ZJ4I6U9H2P3F6O945、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难

27、招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确

28、表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某后来辞职离开了公司，这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACS7A7F10T6B1Z3F9HR4K1G10T8C7T4D8ZV5H8N10Y3H9J2F746、关于工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一，在（）被提出。A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.传统人事管理成熟阶段【答案】 ACS3X6U9N4C3B8A

29、4HT4A4L5U2Q2E6X10ZR2P10A6P2J9X10L447、关于绩效管理的说法，正确的是()。A.绩效管理是绩效考核的一个环节B.绩效管理侧重于绩效的判断和评价C.绩效管理的起点是绩效计划D.绩效管理的最终环节是绩效监控【答案】 CCY9D3L7D6O1K1K6HX10L2G7D1T9P2B9ZS5Z3M7F6B8B2V748、下列对确定和调整小时最低工资标准，应在颁布的月最低工资标准的基础上，考虑的因素表述错误的是（）。A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费B.非全日制劳动者工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D.非全日制劳动者平均月工作时间【答案】 DCT9

30、A10R9R4W6G6N2HE7H5R7T8H10E3E8ZY7J2X10Y7I6H1L549、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力，实验包括三种情境：1个工人单独拉，3人一组一起拉，8人一组一起拉。结果发现1个工人单独拉时，人均拉力为63公斤；3人一起拉时，人均拉力为53公斤；8人一起拉时，人均拉力只有31公斤，还不到1个工人单独拉时的一半。根据以上资料，回答下列问题：黎格曼实验中发现的这种现象称为()。A.社会信念B.社会促进C.社会懈怠D.社会顺从【答案】 CCU6B8B2C8E2H7P4HS1O3E8L6F10D6Y9ZQ9U7Z10G5A2S5S950、关于表

31、情下列说法错误的是（）。A.表情分为：面部表情、身体表情和言语表情B.面部表情最重要，也是最直接反映一个人情绪状态C.相同的面部表情表达相同的情绪状态D.言语表情包括：说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】 DCT10W7U5G6J8F5H7HX9T6A6A5L5L5K10ZD6O10N4Z7Y6K2Y651、心理学研究表明，要想使他人顺从我们的请求，创造一个良好的顺从环境非常重要。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是（ ）。A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不顺从的惩罚D.强调顺从的互惠性【答案】 CCI6R7C9F6D8F8X6HD5K5G4X3E8X7Z5ZM9U9C1L4O10

32、H3U652、强调培养专业知识、管理知识与技能、人际关系技巧的培训与开发，适用的对象是()人员。A.高级管理B.监督管理C.专业技术D.操作【答案】 BCO6K6O10C2E3Y3O5HH6Z7W5M6I7L10X7ZZ4F3A2C4U2Y2B1053、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（ ）。A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 ACH10D10A8O9O6S8O4HZ3P2B8T7G8F2C9ZM10G1A10C10S3G1Y754、巴斯的有魅力领导者的四个特征中，领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的

33、理解是针对（ ）特征的。A.魅力B.智力激发C.激发动机D.个人化的考虑【答案】 CCN1K2F10V6A2E4U3HL8C2E10O10L5K5M8ZZ8J9J2S2C8O2I755、关于绩效考核指标评价标准的注意事项，下列说法错误的是（）。A.指标评价标准的压力要适度B.指标评价标准要有一定的稳定性C.对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动D.需要对指标评价标准进行不断的修订【答案】 CCF9O5Y6I1S3L4S6HW3J2H2G3K4M3K3ZB4W2W8C10M7Y7W356、一家公司拟招用20名初级操作工，并准备对这些人员进行培训，恰当的招聘方法是()。A.从职业技术学校招聘B.在

34、专业杂志上刊登招聘广告C.搜索人力资源数据库D.从其他企业“挖墙脚”【答案】 ACM6L10X1F6V10B7E9HR3I9I1S1L7C8D5ZH8Y7O3B4T3H9E1057、按照经济专家的观点，不计入“自然失业率”的是（）。A.周期性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 ACU5N3E8V8Z7E7I10HJ6E3U9V2L4E7P7ZC5I2K6C9I6G7O358、现代工作分析法中，（ ）以工作者应发挥的职能为核心。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 CCX4H10N2V2L3I3M6HM6D8U7H2K1Q6

35、C4ZU6B2L10B1R3P9L259、（2020年真题）下列不是由美国管理学家杰伊巴尼指出的决定组织绩效的重要内部资源的是（ ）。A.物质资源B.知识资源C.人力资源D.组织资源【答案】 BCW10Q9D7L6H3R5S6HY1Q4E7L4W8H3J9ZW4N5P2X10T5M9F460、（2017年真题）下列对确定和调整小时最低工资标准，应考虑的因素的说法，错误的是（ ）。A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费B.非全日制劳动者的工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D.非全日制劳动者平均月工作时间【答案】 DCF5A8C10Z3S10X3B6HH5S10Y4H7B9G9

36、E5ZP10S5C10D2O5Z10M961、在市场经济条件下，决定工作条件、工资水平以及劳动力在不同职业、行业以及企业之间分配的主要因素是()。A.劳动力需求B.劳动力供给C.企业或用人单位D.劳动力需求和劳动力供给的相互作用【答案】 DCL6I2X3E8D9P7R1HD6X1D10D3O1P4H7ZY4H9V6R5L9L10O962、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】

37、 DCZ9N1C3F4R5T9X3HP3R10J2K1B2H9D6ZM7N5E10W10I2S5U663、强调培养专业知识、管理知识与技能、人际关系技巧的培训与开发，适用的对象是()人员。A.高级管理B.监督管理C.专业技术D.操作【答案】 BCY5Q5B8Z2H10X9I3HC6G4F6A4U3R4A9ZF10J2O7C10K2J7Q864、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（）。A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系既是一种人身关系、又是一种财产关系D.劳动关系具有法律上的平等性，但不具有实现这种

38、关系的隶属性【答案】 CCM8W10C9Z8F7I4X9HG5H7G6F10Y4U9P4ZN1W1N2U5I5L1Y365、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常繁忙，为保证培训的全面到位，公司做出硬性规定，除特殊原因外，所有相关员工必须全部参加培训，并配以严格的考勤和培训效果评估手段，将员工的。培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过

39、一段时间的培训，从培训效果看，员工素质和技能都有一定程度的提高，但人力资源部总感觉没有达到预期效果。而且越往后问题越多，主要表现为：课堂气氛呆板，员工不主动参与互动，请假、中途退场现象较为严重；进行现场评估时，受训员工普遍反映培训比较单调；受训员工的成绩基本令人满意，但在培训后的工作中，行为变化不大，员工对所学知识不能融会贯通，或者根本不按新学到的知识（技能）去做，参加培训仅仅是为了应付培训后的考试。为此，人力资源部又进行了原因分析，最终找到了解决问题的有效方法。根据以上资料，回答下列问题：该公司将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩，属于培训与开发实施过程中的()环节。A.计

40、划制订B.控制C.效果评估D.监督和改进【答案】 BCT2Q3P3W8P1L3T4HX3P6N6D8V9L8D8ZH1J7M8L2X3Y5M366、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于（）。A.建设性和消极的B.建设性和积极的C.破坏性和消极的D.破坏性和积极的【答案】 CCO8I9H9P5G2B7R3HP10M4F10F1N5N5U1ZS1T4Y6E5Z7G3M367、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李

41、某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在

42、借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCQ5J1K10K8J9O10U4HB1W3B5T8Q6V4T2ZR5N5R6Z9G3T1N968、美国心理学家萨普尔将工作价值观分为三大群组，不包括（ ）。A.内在工作价值B.外在工作价值C.外

43、在报酬D.内在报酬【答案】 DCI9R1X7R4W10Z6H4HY3I5A5X8Z2P3Z2ZU9O6O3V4K4I6C369、（2019年真题）甄选过程中的基本步骤排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 DCO2R2I4B8H8X7O2HX10N10T8S4Q10B10N2ZP9V1C4X8T5U3O570、安全目标管理的核心是（ ）。A.安全目标体系B.安全目标的评价C.安全目标的实施D.安全目标的考核【答案】 ACE5Q5E7V10N1R9F5HF5S2L8G1Q7Y6J8ZK8K8O3E1A1L7L1071、下列选项中，不属于工作设计的内容的有（）。A.工作活动B.工作责任C.工

44、作实施D.工作关系【答案】 CCN1V7H10A8R1C7F6HG2M3Y9J7I1D4B7ZW3X5X2Y10S4N4A172、下列各项中，不属于马斯兰和杰克逊所认为的职业倦怠的表现的是（）。A.情绪衰竭B.慢性情绪C.人格解体D.个人成就感丧失【答案】 BCL5S5P4L6A7L5X6HI2K1Q9A1F7T4G7ZF9D8M9S1P5D7T773、下列关于工作研究的陈述，错误的是（）。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.时间研究可分为整体时间硪究和单元时间研究两类D.工作日写实和工作抽样是整体

45、时间研究的两种方法【答案】 ACF6E9H4U3E5R6E1HL3L9S7L9O1R7O7ZU8S7I1J6G5L10U374、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACL7Z5H8Q2F4F3K7HK4Z10B7S1F4M9D9ZV2F9H4S5W2W3I575、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是（）。A.工作研究B.时间研究C.

46、流程再造D.工作再造【答案】 ACE8Q3O2N9W9X8Q8HQ1Z5N3B10E7V6Z2ZG6K1B6T2S6X9C276、不纳人企业职工教育培训经费使用范围的是()A.企业特种作业人员培训B.企业职工转岗培训C.企业职为取得学历而参加的在职教育D.企业专业技术人另参加的继续教育【答案】 CCP2A2S6A2K1C7Z10HM2S10C2J7T10W2H6ZA9D8R7R9L2F3O477、外部招募的长处是（）。A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCW1A2W2O5I2M5C5HK1S10S9U5V1A10D4ZA2P8Z7B3I3B6Q9