2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库评估300题含答案下载(广东省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACF1C3X8Z9J2Z1L6HG1V8N2K10J3O7O7ZB10B4F2H8I6H8U62、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法,正确
2、的是()。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位自劳动合同鉴证之日起即与劳动者建立劳动关系C.用人单位自用工之日起一个月后即与劳动者建立劳动关系D.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系【答案】 ACL1T6T5U1T4O3L2HT5O9O10A3S6O1W10ZL5C1E10S2K6E6A33、关于市场薪酬水平定位策略的说法,正确的是()。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于
3、混合策略【答案】 BCG8T10B5P1V6M1F6HY6N4Q9X5E3S2S5ZQ5I8Y6X6J3Q10D84、利用公共就业服务机构作为招募来源主要的好处是()A.招募成本非常低B.大多数公共就业服务机构推荐而来的人可能都是工作经验丰富或者专业化程度比较高的人C.推荐而来的求职者往往都处于就业状态D.从公共就业服务机构推荐的人中挑选到专业素质比较高的潜在求职者往往比较容易【答案】 ACI8C3S2H3A4Z2P9HT8M2G1E7A10V5Z4ZF5T6Z1P2Z4B6R75、不纳人企业职工教育培训经费使用范围的是()A.企业特种作业人员培训B.企业职工转岗培训C.企业职为取得学历而参加
4、的在职教育D.企业专业技术人另参加的继续教育【答案】 CCN3I7B3M4X2T2L9HJ5N7M4J8T10U10J1ZL7L3P8E3I4S3D66、巴斯的有魅力领导者的四个特征中所指的领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对()特征的。A.魅力B.智力激发C.激发动机D.个人化的考虑【答案】 CCF3J10Z3O1I9T8S6HV8G3Z7J6Z5D6Z3ZN4G6C2F2T5B2Z67、为避免承担女性结婚生育的社会成本,通过制定苛刻的条件来限定女性员工的婚姻或者生育,这种做法属于()。A.性别歧视B.年龄歧视C.婚姻状况、怀孕歧视D.健康歧视【答案】 CCA9Q5E2C5
5、U7E10T10HY1Z7P6P3P3H2C3ZA2Z8J2X8R3A7Q108、(2017年真题)荷兰学者霍夫斯塔德认为,( )是从团体、组织或其他集体主义的情感中独立出来的。A.集体主义B.个人主义C.团体主义D.个体主义【答案】 BCM4L4F2S3T1X10L7HU9C3X6O1O5R2R2ZF6M10B4Y5G2I8Q19、下列各项中,属于工作问卷法工作内容调查项目的是()。A.职称B.直接上级C.任职时间D.工作事项【答案】 DCD2E7J8D9S9S4E10HV4M10O5A4X8J9Z5ZY5N3M6D8L10O5X310、下列选项中,关于工作分析方法的说法,错误的是( )。A
6、.在应用访谈法时,可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性,两者可以结合使用C.在使用观察法时,观察者需要有足够的实际操作经验,且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 DCE1S2E10A8P6Y4H3HJ1L5L7K10U6M5E6ZL9U6E5F10T8P4Y1011、( )的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求。A.工作实践法B.社会实践法C.访谈法D.观察法【答案】 ACD9X4S1D8V7T2I10HB6B4T8P9J7N2X7ZY1F5J2T10F10O3V412、下列关于工作研究的陈述
7、,错误的是( )。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.工作研究包括方法研究和时间研究两项技术D.工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 ACX5L8N10R4L8G1Z7HU5E1F3F4L1H2Q2ZK8C10A5R10O4L1U1013、下列不属于影响工资水平确定的因素是()。A.个人偏好B.劳动者个人及其家庭所需的生活费用C.同工同酬的原则D.企业的工资支付能力【答案】 ACB2T3F6R5J7Y7M3HV10L9P3B6O4B8J10ZM2G5Y6O8S3N
8、6O1014、在团体决策技术中,有一种技术能够让所有成员参与机会均等,讨论不受任何一个成员的左右,同时决策的时间得到严格控制。这种技术是()。A.德尔菲技术B.阶梯技术C.具名团体技术D.爬山法【答案】 CCT4D4I10F7T6E1W9HJ4G6J4W6P2W4P2ZF8K2L1B9A1H9A1015、下列选项中,关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法,错误的是( )。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高员工工作满意度,但一段时间之后又会回到原来
9、的水平【答案】 CCY8G2O8T8U7G6V4HJ8X2Y4K2H9D8F6ZM1X8E6K10H1V5R616、(2019年真题)根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法,是( )策略。A.混合策略B.市场领先策略C.市场跟随策略D.市场滞后策略【答案】 CCW4G6M1B3H3B7C6HN8S7Q2H3A1Q10F2ZL10Q2U3I2J9H2M417、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工
10、的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。A.灵活性B.竞争性C.可操作性D.特色性【答案】 BCU2N3M7L3G6C2K3HY4P8F6T1Z8F2B8ZQ4I7G8E5G1A8U418、下列选项中,可以同用人单位建立劳动关系的是()。A.刚参加工作的大学毕业生B.利用业余时间勤工俭学的在校学生C.实习生D.家庭聘请的小时工【答案
11、】 ACD10R1V7E6T8X9N7HI10F9P2H10C10D1Z9ZQ1S3O2V2G2E6V419、 企业是一个资源集合体,企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平,企业的成长战略的实质是()A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCP4X1L2R10H6M9O3HO8J4Q7G7T10T8C2ZP2U3R9N9S9D1V120、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生
12、产规模的扩大,企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACS8Y5V5R9O3P7Q8HT9W10Q1S8J6B8F3ZZ9O8V6Q6
13、T7J6T321、因为潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次,所以要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性。这反映了招聘信息发布应遵循的()原则。A.及时B.层次C.真实D.全面【答案】 BCM10S10V8Q7Y9G4A4HA8I1Q3K5S7K10O6ZB7R8K8Z7W5B4A922、在初步的要求被他人接受以后,重新修改以前的要求,增加新的价码的说服技巧是()技巧。A.门前B.折扣C.脚在门槛内D.滚雪球【答案】 DCW4B8L4Y4S4B10I4HZ10B6K6J2Z8C8H7ZU4H6O9J2F6H2E223、关于临时性就业服务机构,下列说法错误的是( )
14、。A.由于短期或季节性生产经营方面的需要,企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味,愿意从事短期性的工作C.当一项短期的工作结束以后,较容易找到另一项短期工作。D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】 CCL3G7V1S8C4Q6B7HC6H7Y10I4K3K1Z3ZT6F6I7K4B1K4U1024、下列关于产品需求对劳动力需求的影响的说法,正确的是()。A.当其他条件不变时,产品需求上升必然导致劳动力需求量增加B.当其他条件不变时,产品需求上升必然导致劳动力需求量减少C.当其他条件不变时,产品需求对劳动力需求
15、量没有影响D.当其他条件不变时,产品需求会对劳动力需求量变化产生替代效应【答案】 ACS2W6Z6C6X1J1K8HU1X7P5W4I6X4H7ZJ4R6I7K7W1D6H825、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了()因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCP10Q2D7W1O7F7N4HX10X3P8W2U1T6X6ZN3R8G3F8T1P10N126、将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。A.排序法B.行为锚定法C.关键事件法D.强制分布法【答案】 ACI5X6A1X10J1H10Q9HR7J9L9I1X6
16、I10R9ZB2K6X10Z10P4C6E927、工作满意度的()认为,要考查员工的工作满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较。A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 CCP5Y5F10B4F10D4G7HY4P8Q5B10M2I8N10ZW8F1Y3L10C10U1G928、关于人力资源的时效性的说法,错误的是()。A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源B.人力资源如果长期不使用,一般不会荒废与退化C.当个体的体力和脑力衰退,不再适合劳动时,该个体将不再是现实的人力资源D.个体的技能如果得不到使用和发挥,会导致个体的积极性消退【答案】 BCU8L9H8R9
17、K8Z1F7HU1Y1V10Z7O8H2Z4ZF10K5X6Y10D2P9J429、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群,并称为()。A.内在特质B.表面特质C.根源特质D.核心特质【答案】 BCR2R6O8M3U1J6W2HK1S4C4A8F10E1U3ZW2E2B2D4Y2C1Y830、按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是()。A.甄选测试与面试一审查求职信和简历一背景核查与体检一作出录用决策B.作录用决策审一背景核查与体检一查求职信和简万一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职信和简历一甄选测试与面试一作出录用决策D.审查求职信和简历一甄选测试与而试一肯量
18、核查与体检一作出录用决策【答案】 DCS1A9E6L9R9N10K1HT5C10X9F10T1Z5Y1ZE4M3O4Z5R8E8S731、关于影响作业能力的因素的表述,错误的是()。A.锻炼与熟练效应不易产生疲劳B.动力定型可使动作更加协调和准确C.作业者的身材、年龄和性别对作业能力没有影响D.对于中等强度的作业来说,作业时间过短不能发挥作业者作业能力的最高水平【答案】 CCX6F8B7Z10M5P3Z2HR8M3P9D7I7F5V4ZV1L6U6J7G2Y3I932、可能引发疲劳最客观.最直接的因素是 ( ) 。A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.精神状态因素【答案】 ACW9Q10
19、C2A5Z9N2E7HK1M5P4N6J10I1J3ZJ2I2Q3G10U8M6Y233、激励型工作设计法中,适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是()。A.自主性工作团队B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换【答案】 ACT9R7L10J7P5C5T9HL7J2U1J1R1H3A6ZN9C4J6Y10S6N1E134、员工授助计划的主要内容不包括()。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念行为模式和生活方式等【答案】 ACH4P6Z4L7Z10X9E2HZ9X1W5Z5K7D6H2ZW9L2V4W7
20、S5M4U1035、将整个招聘录用过程分为若十个阶段,以每个阶段参加的人数和通过的人数比例来确定招聘的规模,这种方法被称为()。A.金字塔模型法B.时间流逝数据法C.时间一动作分析法D.目标管理法【答案】 ACV1R9C5M5E7E8Q1HT2N3D1Z2Q2G8R6ZZ2L7M4U8A2W10Q1036、国家职业标准的导向和核心分别是()。A.职业活动;职业教育B.职业活动;职业技能C.职业教育;职业技能D.职业技能;职业活动【答案】 BCT7D8L6R4W8I10H3HR3V8O5R3T4K7E3ZN8U9X5U9G6A6H737、“它是一个组织的动力源泉,能够为员工提供更加具体的努力方向
21、,同时也能成为组织绩效衡量的基础。”这句话描述的是组织的( )A.战略B.目标C.价值观D.愿景【答案】 BCK1N4O10Y1E8U4S6HE1I2S4M4H8Z6J10ZN7R9N10W4W9M6G238、( )即通过系统分析的方法来是确定工作的职责,以及所需知识和技能的过程。A.工作分析B.流程再造C.工作设计D.工作说明【答案】 ACY6E9Q10F3B8U9O5HN9Y2L4L3B5U4T1ZE5T2P1X10D2A7J839、计时工资的特点是(),适用于任何企业和工种。A.操作简单易行B.以产品质量合格率作为考核标准C.补偿职工特殊的或额外的劳动消费和生活费用D.按安全生产的情况给
22、予奖励【答案】 ACI6N10P8S8T4N5U5HS1E8D4F5R8A5U9ZZ3R6P10E9Z2D9D340、下列选项中,关于工作丰富化的说法,错误的是( )。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整陛C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】 ACM6O10E5W7L3G5H6HN8B8V1K1X3H2U6ZV7G9Z9C5E1Y8C341、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是()。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度
23、考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCH3C8X1R6V1A4D4HQ7K6V8O8N1A6Z5ZI10I10E6D4L3I2S742、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的迷糊任务,阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者做出自己的判断。结果发现,当其他人一直地给出一个错误的答案后,有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样
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