2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题附答案下载(河南省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2019年真题)不属于个人奖励计划优点的是( )。A.降低了监督成本B.能够更好地预测和控制劳动力成本C.易于沟通D.个人奖励计划会导致员工只做有利于其获得报酬的事情【答案】 DCU5L10Q8G10G3W10K8HB6D7G10A5M7D6I3ZC4N9F2K7T6K10D72、(2020年真题)以下关于劳动法律关系与劳动关系的说法中,正确的是( )。A.劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提B.劳动关系是生产关系的组成部分,属于上层建筑的范畴C.劳动法律关系是劳动关系产生的基础D.劳动关系的形成
2、发生在社会劳动过程之中【答案】 DCB7W4H2M8A10Z9R8HT8F2P8L8E8B8I5ZE8H3W1W1Q10Z9W33、“组织文化的核心所在”指的是组织的()A.价值观B.目标C.战略D.使命【答案】 ACP3U7D9X1R2M3Q7HB5W9F4W1N6Z4W7ZM8Z4N10I5R9W7M44、按照情绪发生的强度和持续时间,人的情绪可以分为心境、激情、应激,其中心境指的是()。A.一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态B.具有激动性和冲动性的特点C.由于出乎意料的事情发生而引起的高度紧张的情绪状态D.会导致疾病的产生【答案】 ACI5H2M10R3P5I1Q4HF6V2
3、K9M10Y6O8K8ZG1N5N3G10F3K2N75、生活方式理论是( )的观点。A.费孝通B.莫里斯C.罗奇克D.弗农【答案】 BCP8W9Z7G1Z3S4O6HM7J7S2L3X2U7P6ZO6X9J1V2D1V8B16、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面,下列不属于这三个层面的是()。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】 DCN9L4Q4H3H7T10M8HK4A2V1I5P5V2Q7ZU7O8G1K7U7K6P67、关于人力资源的能动性,下列说法正确的()A.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性、社会、道德的一面C.人力资源不是一种既有的存
4、量,而是可以被开发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 ACG2W4F10E2D7W5E10HW4M7U3U10V9C9T1ZW10T5N9Z6Z8N1C68、研究发现,当团体的规模达到()人时,团体对个体造成的从众压力最大。A.4B.8C.10D.20【答案】 ACK4V7E2I7A7L5S8HC1D3J4F2S2N6Q8ZL2M1N5X7L2O10A39、G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出,因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以
5、激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料,回答下列问题:G公司高素质研发人员和销售人员的基本工资应采取()。A.职位工资制B.技能工资制C.能力工资制D.效益工资【答案】 CCS5M4X1M10O3X5H4HH9P3S10T10P4E2M3ZR6C8Z1T8R9U9X
6、610、在沟通圈里,可以是垂直沟通和横向沟通的结合,也可以是单纯的横向或垂直沟通的是( )。A.轮状沟通B.环状沟通C.链状沟通D.Y型沟通【答案】 BCF9I7P7G1I5E1X9HH4K6B3T9E10O1O2ZA2N7Y1V5O6F6C1011、小明在十字路口过马路时,人行横道指示灯显示为绿灯,但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快,出了一身冷汗,当卡车停止时,他才感到害怕。能够解释这个现象的理论是( )。A.认知评价理论B.詹姆斯兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCB3K8X10A10E3G5M5HV9W4P8G1D4R6V6ZD2Z6W7B9D10R5W712、下列
7、关于“大七”人格理论的说法,正确的是( )。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极:与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极,而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCG4Y6D5H1G1R4M9HD8U2F4E6P6O6A1ZQ7W10Q9E6I3U4Y613、关于作业能力的说法,正确的是()。A.作业能力只受生理因素的影响B.延长工作时间可以提高作业能力C.选择正确作业姿势可以提高作业能力D.轮班制度可以提高作业能力【答案】 CCZ9N
8、9S9M6R1D4I4HX1F7G8D10W7K9X2ZH9G1I10K5G7Q4T814、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。”这种做法属于弹性福利计划中的()。A.混合匹配福利计划B.附加福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划【答案】 BCF4Q2M6Q9D1X1S6HT3D6Y8C7H6H1Z9ZZ8G10F7F2O10O2G615、传统的工作设计法不包括()。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.知觉运动型工作设计法D.激励型工作设计方法【答案】 DCI6S4Q6I10Q10I3Y10HI7P2T8A6
9、R4S3B10ZR8I4Z9A9J3L5K916、下列不属于合理安排作业休息制度的是()。A.改进操作方法B.实际工作率的确定C.轮班制度D.休息日制度【答案】 ACJ2R1H4B8I10S4P4HV4E3H8G10G6H7V7ZO3C9J7C6Y4M7T917、下列因素中,对团体凝聚力的影响因素不包括( )。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCK10F3D2F9A3Q4G5HN2P6J3A5B9A9Y6ZK9O7N9R3A10J9X818、按照心理学对智力的理解,教师、律师和部门主任三者均具有较高的( )。A.言语能力B.知觉能力C.数学能力D.演择能力【
10、答案】 ACM8Q2E6H5X4Y1S2HA5H9A4P4O10E3S8ZU4U3I8S3I4O5R919、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、( )、实践的顺序来开展的。A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】 ACH9N4D5I5I3H1X6HM2P2A5N10J5X6Z7ZU9T9N1L7G1Z1E920、委员会内部的沟通常采用( )形式沟通。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.Y型沟通【答案】 CCW6S7T3K9I7F8U10HV4N5B8X4H3B5T4ZL4L1T1T4B2Z7M621、应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的描述是()。A
11、.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 ACV1W5C1D7N5Q4M8HG8K8A8F5N3H5U6ZF5R3W4K5B6J9W1022、员工小马向人力资源部递交了离职申请书,上面写着“世界那么大,我想去看看”及签名。人力资源部应该( )。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCU3E9D9K5W5R5Y4HG4Y2N6E5Y8L4F7ZW8G5Q5K4Q4P5T1023、熟练劳动力所占的比重、技术
12、经济特点、发展阶段等因素有助于解释不同的()间的工资差别。A.员工B.产业C.岗位D.职业【答案】 BCR7Y2L5F10R4P6G2HX9A7X8N6I7F4P9ZQ3O5L9R7Q10D5E124、吉尔福特确定的智力维度不包括()。A.智力操作的方式B.智力操作的一般因素C.智力操作的内容D.智力操作的产品【答案】 BCI2J5P10A3C8M7N8HQ9Q5S6N10Y6L8J7ZI3J8M1P9T9Q5D725、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事,内容如下:招聘采购经理大专以上学历,3年相关工作经验,较好的英语水平和计算机能力,有高度的工作责任感和沟
13、通协调能力。主要工作职责是联系供货公司,及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点,并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料,回答下列问题:该公司的招聘广告()。A.违反了国家法律法规B.能较好地激发求职者的兴趣C.生动形象,具有煽动性D.清楚界定了岗位职责,针对性强【答案】 DCD8X8R9R3D8C5O10HY8P1I3U10T10K3Q5ZN6M1O6C8Z8Y5A626、关于绩效考核指标的说法。正确的是()。A.制定考核指标时应避免一线员工参与B.对不同性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 B
14、CR5F4Y10U8A1N6B10HN8B5Y3P8M4I10B7ZC3Y7U2N8X1H1C527、关于团体凝聚力的影响因素,错误的是( )。A.加入团体的难度B.相处的时间C.团体的社会影响力D.过去的成功经验【答案】 CCJ7B7T5C7L8Z7V8HT4B6T3Y9Y8X5A9ZC9X7Q10K1M8H9U1028、 关于市场薪酬水平定位策略的说法,正确的是()。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略
15、【答案】 BCD6S7Y1E2V2S8G4HX4W8G2F5U6E6R10ZQ5I5E4M8O2I3X729、根据人格的“大七”理论,自信、淡泊对应的因素是( )。A.情绪性B.智慧C.处世态度D.善良【答案】 CCK6A7B5A9I1D1R7HR2J9D1P4J3G10H5ZS4Z7P4O10G7U2D230、G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出,因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福
16、利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料,回答下列问题:G公司高素质研发人员和销售人员的基本工资应采取()。A.职位工资制B.技能工资制C.能力工资制D.效益工资【答案】 CCU7U8P9Z8S4M1F1HV6H5G9V4G7R5B8ZT10A4K4Z3S5Z8F331、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距
17、法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。根据以上资料,回答下列问题:老王要求签订的无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者()劳动合同。A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.约定以完成一定工作任务为期限的【答案】 CCH4R4R1E5M8
18、N7H3HN4F5G5F5U9U3O1ZI1T6X10V5N4M10P432、工作分析的结果在应用过程要遵循()原则。A.公正B.及时C.动态D.平等【答案】 CCL5H4Z9Y6C9W9F4HD4Y5X3V5Z9E8I6ZA4C9A7S1H9J2R1033、 企业是一个资源集合体,企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平,企业的成长战略的实质是()A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCX9I4U2Y10T10N8M8HH4U4S9N7P2W7T9ZV7W4Y5G10S10S3E234、G医药有
19、限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出,因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料,回答下列问题
20、:关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是()。A.为了节约成本,所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,对于高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略【答案】 CCV8Q6Y1U7P3G4V4HK1A10I9H3C2E8F8ZV10T1N4F5S6U7C935、2011年8月,李某入职甲软件公司(以下简称甲公司)担任销售总监,双方签订了为期2年的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同
21、后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同己经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件,而且他也不满意约定竞业限制的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除劳动合同,甲公司不应该反对。李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下简称乙公司)担任销售总监。甲公司获知后,公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公司工作,但乙公司以已签订劳动合同为由,坚决不放李某。于是,甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔偿责任。A.李某没有从事技术性岗位,甲公司不得与其约定竞业限制B.李某与甲公
22、司签订的劳动合同期限不足5年,李某可以不履行竞业限制约定C.无论甲公司是否支付竞业限制经济补偿,李某都应当履行竞业限制约定D.甲公司可以与李某约定竞业限制的范围、地域和期限【答案】 DCS9Z1D7B2D5W6B6HL8A1W8Z6G4J10R10ZP5W6P6Y4A1Y1Y836、J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心
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