2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题有完整答案(陕西省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、卡特尔认为（）是构成人格的基本要素，代表行为属性和功能。A.表面特质B.核心特质C.枢纽特质D.根源特质【答案】 DCA9N6A9R9X7U2C1HZ1Q2C8X6G4E4G5ZJ3G8V8F10S10B2Y62、人力资源管理的目的是实现组织战略，提升组织绩效，吸引、保留、激励和（ ）员工，提高员工满意度和组织承诺度等。A.雇用B.开发C.奖励D.考核【答案】 BCW6Q8E3S2I9R2M7HN6P8Z1M1F5B2C5ZC3K2K5Y7S7C3G103、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是

2、（ ）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCD7O10R10C4O6J2O9HE8I4H1V5A10W2E8ZY9V10R8M2S4P3M24、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞

3、争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A.头脑风暴法B.阶梯技术C.德尔菲技术D.具名团体技术【答案】 BCF7M8U9E6D4S9J8HC7C2U8C8I4N5M9ZO1X9Z10N3M5C1D25、下列关于团体凝聚力的描述不正确的是（）。A.团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度B.适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流C.高凝聚力是高绩效的原

4、因，但不是高绩效的结果D.可促使团体成员遵从组织的规范【答案】 CCX3A9G5P5Q2T6F3HI6U1Q6K7D3I3X5ZA10F6Y1U6P7X8A16、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元月提高到人均1 500元月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争

5、议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元月的水平可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。A.灵活性B.竞争性C.可操作性D.特色性【答案】 BCQ2K8J9W5E10K7U2HG3S3C2Y9M3P8S2ZI8J3Z5O2I10A5H57、（2015年真题）下列措施中，不利于提高员工满意度的是（ ）。A.改善工作环境B

6、.建立良好的上下级关系C.提供更加公平的待遇D.提供超出员工能力的挑战性工作【答案】 DCN8C1O3Q2X7T3N7HN4J2X7U10D3R8Q4ZT2Y3B2K1K6H2E68、下列关于劳动力供给的陈述，正确的是（）。A.劳动力供给是雇主需要作出的一种抉择B.劳动力供给反映了劳动力供给数量与工资率之间的关系C.在其他条件不变而工资率上升的时候，劳动力供给数量一定会增加D.在其池条件不变而工资率上升的时候，劳动力供给数量一定会减少【答案】 BCN4E1J4A5W8D4A4HR2S10Z2X8G2Q10D9ZH5H4W2N9N8E8B109、薪酬设计的内部公平性是指（）。A.同一企业中不同职

7、位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致B.同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似C.同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近D.同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同【答案】 ACU5C10V5Q2V10C5F5HM9M8X6N6O2M1G7ZH1H4P1D9E8V6N110、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，工作招聘及配置很随意，没有科学的规划和设计，比如需要做什么事了才会设置个岗位，根据领导的喜好来选择人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员状况混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一

8、天钟，工作基本上没效率。根据以上资料，回答下列问题：张辉进行工作分析的步骤是()。确定工作分析的目的；调查工作相关的背景信息；收集、整理和分析工作相关信息；形成工作分析结果。A.B.C.D.【答案】 CCP2M1C2H5E6C8I3HC6I8I1F5C8I5X3ZR10O9J5P8R5T7A311、企业资源基础理论认为，企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和（ ）。A.有价值性B.创新性C.技术性D.量化性【答案】 ACC3Q8C4X6O5J5W4HZ5X9K6V3M8H5V5ZY9H5O8H2Q5S5B212、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额

9、成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展

10、D.绩效计划的制定【答案】 BCW7Y4Q5P2F10Y2O1HV4J6X4Q8K7V1L1ZY2O3V2H2D10A6G613、当一个人不明白自己的角色，不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时，这种迷茫的心态称为()。A.角色模糊B.角色冲突C.角色压力D.角色期望【答案】 ACX2V5F6T10S10W8U2HT10U9J10W2S6A6A8ZT2H2S8B9H1O1W514、企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额()的部分，准予扣除。A.12%B.14%C.16%D.18%【答案】 BCD4C10B1F6G7V6Y1HZ9L6R8L4B4U6V5ZJ7B3K7M8H2

11、Y10S215、关于建立劳动关系的说法,错误的是（）A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单号罗动者建立劳动关系,应当订立书面劳动合同C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,芳动关系自合同订立之日起建立D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的,应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 CCR4B6G3P10F4Z4Y7HM3V10Q7A5P7W8W7ZT1R7W7O8K3A9M616、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金

12、。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.16000B.12000C.8000D.4000【答案】 CCG7O2S9T10O4T5R9HP10F4W1I8J10P5E9ZH10R7E6Z6B7H8O317、关于人格的说法，正确的是()。A.一个人所受的教育对他的人格没有什么影响B.人格是不稳定的，随时都会改变C.

13、人格在很大程度上受遗传影响D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格【答案】 CCX5R10U6U7G8F7C3HG1N7I9O8A4Q2B5ZL8F1L6T3I5L6L718、（2020年真题）在工作中，下列员工对工作不满的表达方式属于积极的是（ ）。A.辞职B.忠诚C.忽视D.抵触【答案】 ACK9T8D8K10D2E2X1HQ7K4X8S10W1L3N2ZE7J6V5W8Q3T7V819、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。

14、如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。A.应设定尽量多的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】 DCE4P3T10U3F1X2S6HS6E8P8H1T1N

15、10E4ZE10O8X10R9S8D5S720、国家职业标准的导向和核心分别是（）。A.职业活动；职业教育B.职业活动；职业技能C.职业教育；职业技能D.职业技能；职业活动【答案】 BCK5P2K7I10U7X4C7HI8D1M7E2Z4W10E4ZP1L10Y10E4H4I10D921、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标

16、是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCK8D3D1C5V2M4Q8HX9W9T9T2D8B5A8ZW1H2M7G8P7L10Z1022、下列选项中，关于建立劳动关系的说法，错误的是（ ）。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位与劳动者建立劳动关系.应当订立书面劳动合同C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自合同订立之日起建立D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 CCA5Y2R1S5O4Z6H8HY2M5T9Z10W6A7P5ZY6G10W8J2N2E10I1023、唯一适用于各

17、类工作的工作分析方法是()。A.工作实践法B.典型事例法C.观察法D.访谈法【答案】 DCG9E3L7M3F1E5R10HJ8S6A2M3A8S2S4ZI2T2W9P2S4F8C1024、下列关于工作研究的陈述，错误的是（ ）。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.工作研究包括方法研究和时间研究两项技术D.工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 ACT10Y8S7G6K3Z10S10HD5I5M1X3W2Y6T5ZS3F7C1O8R2H8Q225、用人单位安排残疾人就

18、业的比例不得低于本单位()总数的1.5%。A.在职职工和退休职工B.内退职工C.在职职工D.退休职工【答案】 CCZ3M6X9G3K8W8D7HE8N3R6G9H9G7J8ZM4H7Q10Q6T2I1O626、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。A.人员招聘B.员工职业生涯规划C.人力资源规划D.人力资源培训与开发【答案】 CCL9P2B10F1H3O7E9HS10V3B2H9C3G4V3ZN2W4V6W1H5O5K227、关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机

19、械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCH10W9O9T8W3R7N10HJ3S7J3R6R7J6P10ZQ2K8O4E8Z1N9X628、关于离职而谈的说法，正确的是()。A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须

20、事先准备D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划【答案】 DCE6G6Q9A3H3V6K9HE8L10R1U7P3A5S9ZW1C8Q4M10C1Q6Q329、招募需求必须由（ ）来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCB7A9M1G9P9A7P8HG3Q3O4P1H8K9N6ZP8E9N8R5O2M1T630、个体的激动与进取是指（）。A.敢为性B.敏感性C.聪慧性D.紧张性【答案】 DCR5Q1T5Z8L10W4P10HR7Q2N2L8X9C8U8ZQ2O4R3Q5L9L7B231、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向

21、华佳公司递了一份个人简历。五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。根据以上资料，回答下列问题：()是招聘面试和评价程序中的最主要环节。A.面试过程B.各种书面测试C.资格审查D.体格检查【答案】 ACX6N7Q6L3Y2F8K9HD8U1D9O9N2U7K1ZL5D9F8R3J7L2C732、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是（）。A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时，不宜采用这种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少，因而较容易获得合格的求职者【答案】 DCR3

22、E10D2R9Y1W2P5HU7I4W5V3E9J9F1ZY4A4H4M8O3L4N433、关于招募广告的说法,错误的是()。A.在组织需要在较短的时间内招募到合适的求职者或大批求职者的时候,刊登广告还是比较有效的B.招募广告不能帮助组织吸引潜在的合格求职者C.招募意告存客观上还能产生一种广告效应,即提高组织在社会上的知名度,树立良好的社会形象D.地方报纸上的分类广告不利于组织有针对性地招募具有特定技能水平的求职者【答案】 BCJ10G8C5C10P8N7P2HA4F8Y1T3Q5A8U3ZU6V2M6Q5N6J2A334、在员工对工作不满的表达方式中，具有建设性和积极性特点的是（）。A.辞职

23、B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 BCP9J8W7O4X4F4B7HI10C5V7I6Y8W2R10ZA5Z6L4A8K1A7E635、（2016年真题）下列事项中，属于劳动合同约定条款的是（ ）。A.福利待遇B.社会保险C.劳动报酬D.劳动保护【答案】 ACK4K2H1O8E2P3B5HP10B6K4C9B7G5Y10ZF10T3M1V5X3Y7L636、关于用人单位违反年休假规定的法律责任，说法正确的是()。A.单位不安排职工休年休假又不依照职工带薪年休假条例规定给予年休假工资报酬的，由市级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令限期改正B.逾期不改正的，责令该单位支付年休假

24、工资报酬即可C.公务员和参照公务员法管理的人员所在单位，可对单位负责人依法给予处分D.属于其他单位的，由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行【答案】 DCF7X6V6C10U10A4U5HG3N4J2U10U9A4Z4ZA3A4J10M8B1T7J137、在员工对工作不满的表达方式中，具有建设性和积极性特点的是（）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 BCV8N7S9A10L10U1G3HF7G1F2X8O4E9Z10ZP7U2N5K3R8V2V638、激情具有（）的特点。A.激动性和冲动性B.激动性和爆发性C.冲动性和爆发性D.冲动性和可知性【答案】 ACE4E6U4A

25、3K4Y6E9HZ9F9R4G8Y6O8X8ZC8R10I8D10B9S5F339、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政

26、策可以改善经营绩效【答案】 ACG3B8V2F10O6D10G8HH7E2P2L6I1C3P8ZR10Q4V6V1N3F6M940、新型人力资源管理组织机构的表现形式是()。A.直线职能的设置B.人力资源部门与其他部门合并办公C.人力资源服务外包D.专家中心的设置【答案】 CCH3S5Z1M4K10A3D5HY4W10Z1G1W9X6Y9ZD10N4U8H10X8N6Y141、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用

27、人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCO5J3S6J9B7E2O3HQ2F9T6N5C4Z7L5ZL1B4J1N4A3V6I542、通过（ ），倾听者比较易于从发言者的立场考虑问题，不致曲解发言者的原意。A.利用反馈B.精简语言C.主动倾听D.情绪控制【答案】 CCO3E3I10U7E3T6N10HH8D5N2J5F5K6R6ZM8W4F6C8M4W5D543、将整个招聘录用过程分为若十个阶段，以每个阶段参加的人数和通过的人数比例来确定招聘的规模，这种方法被称为()。A.金字塔模型法B.时间流逝数据法C.时间一动作分析法D.目标管理法【答案】 ACB8N4S4R4U7P7H1H

28、V2N3V9J6Q7H2Q7ZE7X1I5U10H1I7A844、科学管理四原则提倡的内容不包括()。A.劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开，转向共同增加盈余上B.鼓励工人个人主义的努力，由工人自己挑选工作，并自己设法训练和提高自己C.在工厂里实行职能工厂制，实行职能管理D.高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策和督促权【答案】 BCO1Y4F10D6L4I8Q10HH2E8M5M10T3H7X6ZV2H2C9O9X9O9O545、在劳动合同中，用人单位与劳动者不得约定的条款为（）。A.试用期B.保守秘密C.补充保险和福利待遇D.在法定劳动合同

29、终止情形之外约定其他的劳动合同终止条件【答案】 DCX7M3W4Y5R9M7R8HA6S2H9H3X4E1D10ZZ1N5U10C3E8K7V346、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.可以在短时间内收集到所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高，易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCW3N10D4X8J4W1A9HN6K7F1K9A9M7J10ZT6W7G4L10W8U1X147、（2019年真题）关于职业损伤的说法不正确的是（ ）。A.职业损伤是指员工因工作造成的身体和精神上的伤害B.包括被法律认可的职业病损伤C.不包括由于认定困难

30、或损伤不易察觉的非职业病损伤D.当员工处于高温等特殊环境中时，企业应针对主要的危害因素采取积极的预防措施【答案】 CCE8B1F7S2H10N3Y3HK5H6Z4F2E5D7L1ZE4Z7T2F3S9A5R748、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCK4S7E5B6M3A8J6HK2R8R6Z5N1C9C7ZC7I9R10L5X10X10F449、下列关于资本价格变化对劳动力需求量的影响的描述，错误的是()。A.在其他条件不变的情况下，资

31、本供给价格的变化会对劳动力需求产生规模效应和替代效应B.在其他条件不变的情况下，资本价格下降的规模效应会导致劳动力需求上升C.在其他条件不变的情况下，资本价格上升所产生的替代效应会导致劳动力需求下降D.资本价格变化对于劳动力需求的最终影响将取决于效应力量更大的那种效应【答案】 CCN6B10F8M6V7U8C7HV2Q8K6E2H3R3W5ZN7Y1A5F3O3K2G350、熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、工会化程度、地理位置等是造成()之间出现工资差别的主要原因。A.不同年龄劳动力B.男性和女性劳动力C.不同民族劳动力D.不同产业【答案】 DCU4X10M2Z1J6Z1P4HX5R10X

32、4I10K1Z2H8ZD3G1L8P1U6Z9S251、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.决策管理

33、层B.专业技术人员及操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】 BCR7B8W10Q1C5V3J5HL7V9E5M8L5Z8S5ZU9E5D4G5I8P3E552、（2017年真题）团体形成的原因不包括（ ）。A.个人对于自己的归类B.加入团体可以满足人际需求C.团体活动和团体目标对人们具有吸引力D.团体内不会存在较大的冲突【答案】 DCI4F1R7S6H6O1F7HS6V7O3F8O10C3V3ZB10L9X5K7X2W4C753、将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员1.的作表现分人每个绩效等级内这种绩效考核方法是)A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.行为锚定法【答案】

34、 CCA6W5W2X4X3L6A10HA5P4B7K3G7J9T6ZK6W9O8P3C10H2Y1054、 企业的经济实力、竞争能力和企业能够承受的劳动力费用决定了（）。A.劳动者愿意接受的最低工资水平B.企业所能支付的最高工资水平C.国家规定的最低工资水平D.工会能够接受的最低工资水平【答案】 BCZ6X10X9T10J4T9U8HO8N8M5S2P7U5Y8ZY7B8D9L10C6O8N455、下列各项中，属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是（）。A.职称B.直接上级C.任职时间D.工作职责【答案】 DCD2A2G8Z6C3Y1U2HT2N2D4C4I8M10C5ZL1H4X3H1B5Y

35、7Z156、招募工作的基本程序的最后一个阶段是（）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.实施招募活动D.评估招募效果【答案】 DCD10S4Z8K3Q9P5Z1HS4L1Q3M3V9P10T9ZI2V3C5C2U4I2R657、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACG10K

36、2D1O7T3H7E3HD5O7I9Q6A4M10K8ZI5J7Q2J3B1W6U358、下列不属于短期奖励计划的是（ ）。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCW6Q5K9G5L7M4I9HF2C10J8T1N4Q6B6ZG10M6U1Y9U1L3U659、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时

37、还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。A.交易延续B.交易对象难以衡量C.不确定性D.交易条件复杂【答案】 BCZ4H10Z4Z2V3D8U7HL10M10O3H7V1H6A5ZJ6H1T7A4V10H4U260、()适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法B.

38、角色扮演法C.视听法D.案例研讨法【答案】 DCB4D3C6O7L10S4H4HJ4N9F2M9R4R6X10ZW7P8S2P8T5J4Z761、艾森克的人格理论和古希腊的“四体液说”相互吻合，与内倾稳定特质相对应的气质类型是（）。A.胆汁质B.抑郁质C.多血质D.粘液质【答案】 DCO6H5Q10Y5K7V3Z9HZ7A2Q6Z7S2J10U6ZE7K4V5J2E3W1Q1062、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法，正确的是（）。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位自劳动合同鉴证之日起即与劳动者建立劳动关系C.用人单位自用工之日起一个月后即与劳动者建立劳动关系D

39、.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系【答案】 ACA1K6J2U8U3D1L2HR7C6Q3T9N1W1Z7ZM3M3H1P3C2B1T863、关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法，错误的是（）。A.中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性B.中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划C.中层管理人员应激励、监督和辅导员工实现高绩效D.中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选工作【答案】 DCS10W6X8M4K6L8A3HD6M5P8C6M4K10D5ZE9E3Q1D5Q5K6B264、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工

40、作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请A.10B.9C.6D.5【答案】 DCL1C1N1P3A6B9C8HM5H4V8E2M8D3H6ZY7X6J8F6A4G5W765、W公司自2000年创办后一直实行计时工资制，但随着企业

41、规模的扩大，该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降，向有关专家咨询后，改用计件工资，结果生产率大大提高,但又出现了一些其他问题。根据以上资料，回答下列问题：该企业停止使用计时工资的原因在于()。A.单位产品的人工成本难以确定B.为防止员工偷懒，需多设监督人员，增加开支C.报酬与工作时间直接联系，常使报酬与实际产出不一致，缺乏激励机制D.贡献不同的人报酬基本相同，降低了员工的积极性【答案】 CCL4O4G3O6O4K8B3HJ6S8W3K7T1S1Y1ZY6X8M8X4C1G5Y766、下列哪个说法是错误的（ ）。A.财务部既是指挥团体也是任务团体B.销售部既是指挥团体也是任务团体C.市场

42、部既是指挥团体也是任务团体D.项目管理小组既是指挥团体也是任务团体【答案】 DCM7A6N2V6J1A4P10HT1G7W9B7Y5S9U8ZR2F4M10U9K3A1S667、（）不属于按时间阶段划分的培训与开发。A.岗外培训与开发B.岗前培训与开发C.在职培训与开发D.职外培训与开发【答案】 ACY3Z2N2D6L9W4D6HI2L8H6F3X7T3S5ZC1B10G10B5R1P9D468、在一些地区，高级技术工人的工资水平可以达到每个月50008000元，而一些没有技术和经验的普通工人的月工资收入只有10002000元，这两种工人之间的工资差别属于()性工资差别。A.补偿B.垄断C.随

43、机D.竞争【答案】 DCG3H5B3B9U5I8X5HN1P2H2R1Q9C8V8ZO3E2C2E3J7C10B269、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACZ1X4I1O3Z10J5K8HH4K1E8Q8J9D4Z5ZB9T10S7Z5U8H10L970、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（ ）。A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系是具有人身关系、财产

44、关系属性的社会关系D.劳动关系具有法律上的平等性，但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 CCG4J1F2T5S8X8R2HV1F8Q6D8I10A6M9ZI6U6P3O8I4O9I471、根据我国企业所得税法实施条例,企业发生的职工福利费支出不超过()的14%的部分准予扣除A.工资福利总额B.工资薪金总额C.职工缴纳社会保险费总额D.职工缴纳个人所得税总额【答案】 BCD2R3P2N3X2B5Z8HH4C7Z2V5O1U7N1ZV7Y2G2B4W7Z7Q672、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（ ）。A.滚雪球技巧B.折

45、扣技巧C.门前技巧D.脚在门槛内技巧【答案】 DCM10U1L10I9L10O9S6HN2V2O7V1A10K2R8ZI10R10L9M4H5Q3G173、（）适用于规模大、投资回报率高、薪酬成本在经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者较少的企业。A.混合策略B.市场领先策略C.市场跟随策略D.市场滞后策略【答案】 BCA6A8K9L4G10Y3X10HP1Q2J1G9J3O4S9ZK10L10Q10A3B9T1I774、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也

46、于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料，回答下列问题：该公司的情况说明()。A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACR7D6I7M3F10K3G7HL9J9T1G10W8A8U9ZW10Y2G6V10B4Q10C375、人力资源的能动性不包括()。A.人在生产活动中处于主体地位，对其他因素具有支配作用B.人力资源在活动过程中是可以被激励的C.人力资源如果长期不用，就会荒废和退化D.人可以有效地对自身活动做出选择，调整自身与外界环境的关系【答案】 CCH7B4J2M9Z10H4J10HK7Y6B2N8O6S8Q3ZQ6N10A7U2R2E2A376、企业招聘高级管理人才，比较有效的