2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题（含答案）(安徽省专用).docx

《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题（含答案）(安徽省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题（含答案）(安徽省专用).docx（92页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是()A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时,不宜采用这种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少,因而较容易获得合格的求职者【答案】 DCX9H5U4L2D10I6S4HJ4X9M9U4S1X1Z8ZS3G1P9Y1P3M7N102、在人的生命周期中，当进入（）时，才能形成现实的人力资源。A.发育成长期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】 BCM1U10H7M2H2S2K8HB6Y10P1Q1D5B9G5

2、ZG6J7W3H4M10U2L13、下列关于工作研究的陈述，错误的是（）。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.时间研究可分为整体时间硪究和单元时间研究两类D.工作日写实和工作抽样是整体时间研究的两种方法【答案】 ACB3C2L2Q3K1A7M1HG7R7Z5T9X2F4W1ZU7S1U9V10Z5A3E34、因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题，而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险，所以企业经常采用的工资方案设计是()。A.计时工资制B.计件工资制C.个人奖励加

3、集体奖励计划D.计时工资加绩效工资【答案】 DCZ7F2L6U1E7L9Z9HC10L1F3G7O7L4I7ZM5T4H9L9V6L5A65、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】 CCT3G8G7I10C5Q10K2HK9C10I5Q1Z5Y8R6ZW6G9X9K9H9O3V96、（ ）是指熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论，收集数据、验证并确认分析结果。A.工作日志法B.文献分析法C.主题专家会议法D.工作实践法【答案】 CCZ1B7R

4、3L10M7C6Q7HX3I7A4A4F9N8N8ZX3A3C3T6W6S9I67、招募工作最先要做的是（ ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACJ4W4R5L7M2T2G6HI1P2N3Z6F7X10R5ZW6N2B8F3T4K7T38、关于工资支付的形式，下列说法正确的是()。A.工资可以实物替代货币支付B.工资可以有价证券替代货币支付C.实行周、日、小时工资制的，应当每月支付一次工资D.对完成一次性临时劳动劳动者，用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资【答案】 DCT10K10E1Z10J5E8N7HC8I3A7P3W9M2

5、A8ZD3V8Z3R7B5F9B49、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。A.团队性原则B.竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则【答案】 CCR9J2L10S5J3K5F2HQ4C9T2C9M9U5V3ZN7D4J7A6W2X10P1010、（2016年真题）某公司由于业务方向调整，需要对公司内两个部门重组，裁减10名员工，这一裁员属于（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.破坏性裁员【答案】 BCF7I5G5V9L3U2C7HU8Y10Z10K10U5T2K7ZX8C2U8U8R6K2P611、人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（）。

6、A.和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务B.采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化C.采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能D.以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分【答案】 DCK3T2I5O1H2M7Q7HJ4L5T2W3N8C5T1ZE10E7G3F10O9I1A212、（）是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和。A.能力B.智力C.知识D.技能【答案】 ACT7C3H6X5R1O6P9HB7W5B3S5U4F4D3ZU8Z7G6J8Z2W4U513、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩

7、大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项

8、目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划【答案】 ACC8B3V5G6V6Z8Q2HA8V6N5M6A2S3C6ZN6B7R2U3B10S3U214、按照心理学对智力的理解，教师、律师和部门主任三者均具有较高的（ ）。A.言语能力B.知觉能力C.数学能力D.演择能力【答案】 ACO4K1L2P7D4M4Q4HK10K5X2X9Z10Y5T9ZO1C2S10W4S7Y4C215、主要适用于“白领员工”的基本薪酬是（）。A.职位薪酬B.能力薪酬C.技能薪酬D.绩效薪酬【答案】 BCQ1H10K2Q6E7W5H

9、10HY4P6J7Q9L7X5I8ZH4Q4S4E4B2R4F216、M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些，条件差一点不是大问题。因此，只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。根据以上资料，回答下列问题：员工辞职的主要原因是()。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】

10、BCH5P8U7V9D9B3S8HR4F4W7J6I3D9B3ZJ5M1G5R6O5T8S317、 关于实施招募活动，错误的陈述是（）。A.发布招募信息必须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招募者要热情和礼貌D.可以夸大空缺职位的正面特征，回避或掩饰负面特征【答案】 DCD9Z8Y1K4E6U7P10HM7Y6Z4M4E8Z3P4ZX7D5X6I3P1Q5D518、关于绩效的说法,错误的是()。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCY3G9F10

11、E8T3Z1J3HU1Z5Z9E3C3C9G5ZC4E7C8X10L4E5R119、小赵大学毕业那年由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有

12、不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：关于小赵后来就职的这家大公司的说法，正确的是()。A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工C.这家公司处在全国性劳动力市场上D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系【答案】 CCO8J1Q5D7R2D3W5HE4Q6D2C5U4Z10D8ZV3S4Z2E3N1Y9I520、（2020年真题）在美国管理学家莫里斯的生活方式理论中“价值”包含三种基本含义，下列不属于其基本含义的是（ ）。A.实际价值B.工作价值C.想象价值D.客体价值【答案】 BCE3K7F8B5R8D10J9HD5W6I8U8M2P6T3ZQ

13、10O1J6X5N6D7H321、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（ ）。A.言语能力B.推理能力C.演绎能力D.关系类比能力【答案】 DCC9L1Y5G2A7Z2G6HD2P1O7Z6C7C3V7ZG6P3G9N10E4D5K822、下列关于访谈法的说法，错误的是()。A.它的优点首先在于可控性B.是通过工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息的一种方法C.可系统地了解所关心的内容，还可以跟踪提问D.不需要花费大量的时间和精力就可以得到所要的资料信息【答案】 DCJ7A5F9Z7A4H9V9HK3F2X9V7G4K8H10ZQ4M1C10B1H8

14、B2U623、最直接反映一个人情绪状态的是（ ）。A.情绪B.面部表情C.身体情况D.语言表情【答案】 BCB6G5S6L4H8K2Q1HN7L8W6X9X9G1A10ZQ7E6Y3C8A4D3I724、小杰的月工资为8000元，他在今年6月的端午节小长假加了3天班，其他时间没有加班，公司也没有安排他补休。公司执行国家规定的最低加班工资标准，那么他6月的工资总额应为（ ）。A.9866.66元B.9066.66元C.10574.71元D.10688.43元【答案】 CCM9G6D5Y3L6E8L9HO10O5W7U3X1E9B9ZF1X9T4B8Q8K7H325、对劳动者追索经济补偿的争议，如

15、金额不超过()个月的当地月最低平均工资标准，除法律另有规定外，仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.9D.12【答案】 DCC4Q6D6R6N4O9Y7HT8S7F1P10I10Z9P1ZW9Z1I7Z6J5L5H126、目前，在进行绩效考核时，比较流行的是（ ）。A.360评估B.同级评估C.上级、下级和员工自己评估D.外部人员评估【答案】 ACK4Q1F2I9O3X5K10HQ5F5J8R7N9N9J2ZD5S1H7Y5X8N10J427、小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡献

16、，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。根据以上资料，回答下列问题：小郭所在科室中，存在着某些非正式规范，下列是对这些规范的描述，其中正确的有()。A.这些规范是明文规定的B.这些规范制约着每个人的行为C.这些规范存在的范围比正式规范要小D.违反了这些规范不会受到来自组织的惩罚【答案】 DCA1Q2M6D5D7O2K5HM8B7N2L5T3A6Q2ZM7V7B9R6H10D5X1028、以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中，错误的是（）。A.工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平B.工作满意度调查可以

17、改善沟通C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案【答案】 ACR5A6Y7V3F5N9Z1HL5L5K1B5M4P3Z1ZX7G8G7L1L9O3R329、组织在进行招募时的基本战略不包括（ ）。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCP5G3X10F10O7U3I6HJ5X3E1M10D7Q10F7ZJ3Z2G2B7X2L10W230、下列各类培训与开发中，具有现实性和即时性优点的是()。A.组织内部的在岗培训与开发B.组织内部的岗外培训与开发C.组织委托大中专院校开展的外部培训与开发D.组织委托

18、社会力量办学机构开展的外部培训与开发【答案】 ACK3N1I4A10M5E1S10HV2N2Y3C5O8V8H5ZS3U9N2F5X7W10P931、（2015年真题）关于绩效的说法，错误的是（ ）。A.绩效是对工作行为和工作结果的一种反映B.绩效在一定程度上反映了员工的素质C.绩效是组织对员工个人的一种承诺D.个人绩效是企业绩效实现的根基【答案】 CCI9U9C9D10L10Y2W7HD8H9O1M6U3X5T10ZJ4L5F7P9O9I5K132、作为工作态度指标，工作满意度体现了（）的关系。A.个体与组织B.个体与工作C.工作与组织D.个体与生活【答案】 BCK4X8R9M5J9V8G1

19、0HY1V2B9M4V7I7N2ZC3R2T9Y9B2S6O533、泰罗的“时间一动作”分析的主要内容是()。A.通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息B.描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程C.使用秒表对铲装工人的工作过程进行了细致、准确的研究D.改变生产车间的照明，观察照明度变化对员工生产效率的影响【答案】 CCV4D9A3Y1M9Y9L4HO6R1J9I2D2Q6S10ZF2W6C9K5H2H10K334、在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行，为获得先进的操作技能、行政技能、顾客服务和销售技巧的培训与开发称为（）。A.在岗培训与开发B.外部培训与开发C.岗外培训与

20、开发D.在职培训与开发【答案】 CCL7V2D9Z5Y1E1Q3HT2H3F6S5V1S8D10ZH1C2F10B5V5W5Y135、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCO7Y6N9A3N6A3A8HF8P9T9V1W7U5L6ZD10A5A3R8I5F8S636、下列不属于福利计划的成本控制的内容的是（）。A.福利计划中的费用分担制B.传统福利项目改进C.福利项目开发D.福利沟通【答案】 DCC1C8J6F6A4M8S6HG10P1R9Z10G8E9F9ZD1M5T5E8W1S3K637、下列减少组织中

21、社会懈怠的方法，效果最差的是()。A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCD10Q7E6V3O7O1C6HL7S4U3V9C3Q3T2ZK7D4T7S1P8B1U338、（2016年真题）在进行培训与开发需求分析时，主要用于确定培训与开发内容的是（ ）。A.组织分析B.工作任务分析C.人员分析D.公司战略分析【答案】 BCP1H6Z9P7G2D3L3HV9K8J4E2G3Q6U9ZX7U5Q4N2D2T8S239、关于关键事件法的说法，错误的是()。A.上下级双方很容易对绩效现状达成一致B.难以比较不同部门员工在

22、绩效上的差异C.属于非系统的考核方法D.关键记录的方法省时省力【答案】 DCH6S5W6X2X5Z1P2HD1H3Q6T3F1F8N2ZO6P6M3S5G3Y1P740、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACH1H5L2B3O10C5P7HT6B8P5L9U1Q1W9ZX8K7O4Z3R9L2K1041、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。A.视听法B.管理游戏法C.角色扮演法D.操作示范法【答案】 CCL6L1E8S7Z3O9P5HG1Z7N5K9Z9N4J10ZM5G5T4R6F8D3Q642

23、、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（ ）。A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 ACU4B10U6W5K2B2C4HX8J3C2Q9M4Q10S1ZA7Y8C1J7Y5B9O443、采取城乡分隔的就业政策会导致()。A.补偿性工资差别B.非自然垄断性工资差别C.自然垄断性工资差别D.竞争性工资差别【答案】 BCT8N7E2F8X4O3A7HW5H1R4J9G9M5L1ZW3O9R9L3O6V8B344、张某既是一名教师，又是历史学会会长，两种不同的角色往往会引起（）。A.角色期望B.角色冲突C.角色模糊D.角色

24、中断【答案】 BCU6I8F8H3D2N9X5HR8P10M4Z4D9M4B5ZF8K8O2Y6T8R4O1045、货币工资是指()。A.货币所能购买的商品和服务B.以货币形式支付给雇员的劳动报酬C.货币的实际购买力D.经过价格调整以后的实际工资【答案】 BCF1V9H3Q10T1N9P6HL1L2Y5I3H7C7B10ZM7C10H1K9Z10C7U546、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据()制定的规章制度行使用工自主权。A.通过劳动监督部门审批B.通过民主程序C.通过董事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案】 BCQ9J1A6F3V10L9V2HD5G10X1W8I3X10T

25、7ZX6K1T5P6N5A3K647、下列属于团体决策的优势的有（）。A.团体压力难以克服B.耗费时间C.责任模糊D.信息全面、完整【答案】 DCH8O8Z2Z3Y9R6Z7HZ2T5O2E3L9V5O5ZH5N6S8A4V1O2R848、劳动者本人A.用人单位B.公共就业服务机构C.劳动行政部门CX8W2P10P4H5T9E8HC5E8L8R1X1O6Z5ZT9W1Y8Y8V4U8C949、【答案】 C50、人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和（）。A.态度B.行为风格C.智力特点D.个人潜能【答案】 BCR10H6E2F5X2I9Z7HU5T9Z5R6M7O2T6ZF3

26、S2H2X10G8D3I851、下列不属于短期奖励计划的是（ ）。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCF8T1G2Q6H10C3T4HH2J9W10L6Y6N7F4ZO4F2G2A6L5I10H252、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。A.团体思维B.个体思维C.投入的升级D.团体极化【答案】 DCB1B7B5V3J3L9J2HA9Z8N10E1G8B10V2

27、ZY4H2S6M3E5I8X353、根据以下材料，回答81-83题A.改变认知的重要性B.减少选择感C.改变态度D.改变行为【答案】 ACH3S2W3M5I2Y1O6HU7K9O3Y1Y6X7P1ZY9M6M8C7U7S10B854、关于阿希研究的说法，正确的是（）。A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCW2R1J8W4O2Q2E10HJ7B10J2W7W3G2H6ZP8I1H8G8A9J1N455、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过

28、上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 ACB10Y10C4S3S2M10F3HQ9B1N3C2Q7P1H10ZU10H2F4O1

29、X6L6G356、关于团体决策和个人决策相之间的区别，说法错误的是()。A.团体决策更加耗费时间B.团体决策容易产生责任模糊的情况C.团体决策任何时候都要好于个人决策D.个人决策速度更快【答案】 CCR6M9K7Y9Z9K5D7HA1P1I1F9Q2T9C3ZU7M8C2X10L4Y3W857、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法【答案】 DCM9O8B5R1E8D8L4HM4J3P8S5S7L6K5ZW8P6I3V10G9C3

30、B958、（）指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.工作自主性【答案】 DCW4I1P8M7I3J9P5HT1O8K6B4M7Q5G7ZA10I2Q4J2L6M7O959、下列关于偷窃行为原因的描述，错误的是()。A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 CCI6Z2S8D2Y7U7Q10HU4F1K6P6A10G8N5ZZ1W5I2D10D6B4W860、某企业的绩效管理主要采用以下步骤：A.关键绩效指标法B.强制分布法C

31、.配对比较法D.平衡计分卡法【答案】 BCS2D4A5W2A10E7Q9HB7C10R3V2A8R1Z5ZI1H4N1F10G4W3M461、不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是（）。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 BCR4Q9L2S2B4H8J8HS3J7J5F8M9E7O1ZV1B6W10R8L9O3V462、根据美国学者里斯柯特提出的两维矩阵，在20世纪70年代以后，管理思潮的特点是持有（）。A.理性人的人性观和封闭的环境观B.社会人的人性观和封闭的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和开放的环境观【答案】 DCZ5E7O

32、2N1W9R3Z8HY10R3A5L3S8D2E10ZF2A6O2X7I6S10H963、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满10年.因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B

33、.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始，因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACG5W3P8D1V7N2X6HV5V2R9T9T10H5O7ZF5Q7D4O10X6X10Y864、关于人口资源、人力资源与人才资源的关系，下列说法错误的是（）。A.人口资源主要表现为人口的数量B.人才资源隶属于人力资源C.人力资源是一个最基本的底数D.一切人力资源、人才资源皆产生于最基本的人口资源中【答案】 CCS1F3E6B6D8D1Z1HU8T2

34、N4M7M1T1B5ZL2S3R10C6Q2W3U665、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策。B.准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁。C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。D.如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁。【答案】 DCI4E5W6Z9O6D3Z7HO9I4L9Z2K9P7V4ZA1Y3N7O3X8M3M666、在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的

35、竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（ ）。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 CCP3T9H9F4V5A10J1HO8R2Q7U5G4E7T2ZQ10M6X4J10Y9E7Z267、小时最低工资标准适用于（）。A.非全日制就业劳动者B.派遣制就业劳动者C.集体合同下的就业劳动者D.进城务工的农民工【答案】 ACG2X8C1Z10U7Q10O5HH8V9U4F7E6U10N6ZF8A6F3X3X4N6M668、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.团体思维B.团体决策C.团体

36、极化D.团体合作【答案】 CCB2C9T4F10X2O8R4HI7C3I8R2T7E7L9ZZ7N7I4R2V9F5H1069、（）的目的，是使企业内部职位的职责，工作关系更科学、合理，提高工作效率。A.实施管理B.工作分析C.工作设计D.事故预防【答案】 CCF5T5D7F10D5E7G8HU10L9I4Z5O1F2Q10ZO6D4B3B1S6T2S570、下列关于工作研究的陈述，错误的是（）。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.时间研究可分为整体时间硪究和单元时间研究两类D.工作日写实和工作抽样

37、是整体时间研究的两种方法【答案】 ACI4W1A1M1T3K7P1HU10L8J8P7M6T9O8ZS2X1X5R8V6D5G971、下列关于职位说明书内容的陈述，错误的是（ ）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立，自成体系【答案】 DCJ9N4A9M8C1Q10P3HB8Q6C5S2Y3Y2T10ZG10Y4C10Q8D1T3M872、（ ）的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求。A.工作实

38、践法B.社会实践法C.访谈法D.观察法【答案】 ACL3R10I6A9H9A5J7HL3T10V10P8C2Y7G7ZZ9Z1G6S4O9V6G973、（2019年真题）关于人力资源表述不正确的是（ ）。A.人力资源既可以指人，也可以指能力B.人力资源包括宏观和微观两个层面的含义C.人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 DCR4P5D3W2T7I3Q9HH6G10A6H4Z1H4Q7ZA4V8L8Y7T10M10B874、()是政府通过设立公共就业服务机构，为劳动者提供免费的就业服务，为就业困难人员提供就业援助。A.职业指导B.职业中介服务

39、C.就业援助D.公共就业服务【答案】 DCM10V10D10G8Q10A1R3HT9U6U4F6T3J6S5ZV7M5G4P2A8H7R975、下列人群中，属于团体的是（）。A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】 BCV9B4X6P10B7M5I5HJ9W2C8V4R4I10I9ZH1S8K7Y1I5G4T276、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望A.因素模型B.段多蝶模型C.差异棋型D.衡水平模型【答案】 CCF9Q7V3Z1U5Z1T8HE7Q1Y6U6C1D4H4ZB3L5P1D4O2F9D977、X公

40、司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 CCZ8U6P9T8P3C1H2HO1B7Z9S3U4W5Q9ZI4Z7I1Y4A4H9A778、（2018年真题）（ ）是工会通过成立机构，聘用专职人员，直接为员工提供援助，或通过发布信息，通过网络平台间接地为员工提供援助服务。A.职业戒酒计划B.职业健康促进计划C.工会成员援助计划D.员工增强计划【答案】 CCD6E3M7F5T8W8Z7HQ1J2H6T3A9V8O1ZE6F9W8I4P9B8L979、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本

41、质是（ ）。A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 CCM3T7N4E2F9C7R10HK7T2Y4D3R5F1J8ZY8A7E9Z3I8X4F880、下列不属于作业疲劳测定的方法的是()。A.生化法B.生理心理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.访谈法【答案】 DCV3S6U10X7C9W6E4HO4G1K10J1R6M5H2ZK5S6S1G4I7E7K881、招募工作最先要做的是（ ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACL1T9I9G10B2U7L1HM1Y3W9W1G2S5W3ZT6A10B10G7X7F6I582、下列各项属于同

42、质性团体优势的是()。A.在进行团体决策时会提出更多的观点B.成员之间有较高的相似性且比较好相处C.有更高的决策质量D.容易促进团体的变革【答案】 BCV2J6P6O9Z7Z6I9HP3P7R10M10X5K1N3ZD10Q9R1R8J3H5Q183、人力资源有质和量的限制，只能在一定条件下形成，只能以一定的规模加以利用，这是人力资源的()。A.可用性B.物质性C.客观性D.有限性【答案】 DCT6V7J6E3S4N7G5HQ9R3Y5G7Y10C8Z7ZJ7O9T8R8G8V5J1084、下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程主要步骤的是()。A.技能评价B.技能定价C.技能分析D.技能检验【

43、答案】 DCX10S5E9E10Z10D4R3HD3A7U8G8F5E2D6ZP4N5V4U4Y5X5X885、非正式团体是个人社会关系的网络，它是在人际交往中（ ）产生的。A.有组织B.自发C.正式领导D.强制收藏本题本题纠错参考答案：B【答案】 BCX1S4R4X1M1X2Q4HT9T5O10X6C9P1O7ZL10V1P4J9G4D2F486、（2016年真题）下列关于基本薪酬的说法，错误的是（ ）。A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种C.技能薪酬能够有效提高员工在企业内部的流动性D.能力薪酬主要适用于白领员工【答案】

44、 BCR7N8V10Z9C6K8Q3HL5I10H7G4O6T10L7ZE6U5P8K2Q1V10T387、（）认为智力可以分解为各种原始能力。A.查理斯斯皮尔曼B.瑟斯顿C.吉尔福特D.加德纳【答案】 BCM10A10D4E7R9X10S4HT1O5N3C2F3F8M1ZW8Y10Q3Z2O10A3C788、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（ ）、实践的顺序来开展的。A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】 ACX3G3D1C7O10I7U10HA2X9P2R5H10G2B7ZZ2O2A6C7S2Z1C289、关于培训与开发方法中的管理游戏法的说法，错误的是（）。A.

45、管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACB7S6Z5C4M8O9Q8HO10B1X2S1W5I8L5ZE2I3Q6V3K10E2I190、艾森克的人格理论和古希腊的“四体液说”相互吻合，与内倾稳定特质相对应的气质类型是（）。A.胆汁质B.抑郁质C.多血质D.粘液质【答案】 DCF5X2R3H7N2L2K5HL1L6Q9G3V5S4R2ZM3G8V7X2Y6E1D491、某公司是一家大型的纺织集团，员工有四五千人，公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。该公司人事部门通过调查发现了四个导致员工出现懈怠的原因：（1）最近出现了一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施很好，但总是被误传，公司高层领导很少和工人进行交流，使得大多数人不满意。（2）员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中，害怕得职业病，心情烦躁。（3）最近新修改