2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分通关300题有答案(山东省专用).docx

《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分通关300题有答案(山东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分通关300题有答案(山东省专用).docx（89页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于艾森克的特质理论，说法正确的是()。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立，相互之间无相关性C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 CCT7B5D9B1D1S10B8HJ2F5J3D9W8L2G8ZR9P7W6G4D3E8F12、人力资源管理的发展不包括（ ）阶段。A.人事管理萌芽B.人际关系运动C.科学发展D.战略性人力资源管理【答案】 CCR6V2U7S4D10J7C6HF3Y6E5U6F10Z7Q7ZS1Q

2、10L8M8J1V4C53、看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。此时球迷的情绪状态是（）。A.应激B.心境C.热情D.激情【答案】 DCP8W4X3O3F7W5P5HE10U10Z8V1G2E7N2ZB3O5J10I4V8T2J74、下列加班情况中，属于不支付加班费的是()。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.领导者加班工作的D.法定休息日安排劳动者工作的【答案】 CCF7J10X2A9P7Z2K10HI1G4N6R7T9K10E3ZN8H2K2Z8X4N5O75、（2017年真题）招募范围、招募规模、招募渠道等属于（ ）的内容。A.招募需求确定B.招募

3、计划制订C.招募活动实施D.招募效果评估【答案】 BCL5A9S1S2K4D9H2HZ2U2Q4M4H9T8R3ZZ4S8T7Q1P9S6Y56、2015年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。A.决策管理层B.专业技术人员与操作人员层C.督导管理层D.临时服务人员【答案】 BCW6L5Z2C7T8J8Z9HF3H3Q4R2V10E1

4、G5ZR9Y6G1V7O5P2P97、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指

5、导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCT3W7T9T2O3U1H9HW6R2H6T8I3J4X7ZK6K10G8K5F4Y5Z48、（2019年真题）未经许可和登记，擅自从事职业中介活动的，有违法所得的，没收违法所得，并处（ ）罚款。A.1000050000元B.5002000元C.500010000元D.50000元以上【答案】 ACA5L7E7Q7P6G10F1HM2Q2E2G4S3P9B4ZJ5O5E10E2L4O2X79、人格特质在组织中的应用主要体现在对()的研究上。A.领导B.计划C.激励D.控制【答案】 ACK4Q3W6E4O4J3U3HD5Y4X2Z10I6J9V4ZU4C3

6、D10R6Q2B4J210、相对于其他工作分析方法，观察法的优点是（）。A.便于收集有关任职资格的信息B.不影响被调查人员的正常工作C.能够较为全面地了解体力型工作的内容D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】 CCX7S3R1A10K3A7O7HO5R9T2J3O2W8O1ZX5D10M6S1F4C1X711、现代工业生产中，劳动分工越来越细，出现了许多短暂而又高度重复的作业，这种作业称为（ ）。A.复杂作业B.简单作业C.重复作业D.单调作业【答案】 DCJ6Q10N5E3U8C7U10HR10J3I10C10Y10O8W4ZG6Y8O4B7J3G7S912、较高的薪酬水平和正确的价值取

7、向体现的是薪酬体系设计原则中的（ ）A.公平性原则B.激励性原则C.克争性原则D.经济性原则【答案】 CCN3J7S7D6H3C8X8HI9X10T2W9C2J10N3ZJ1L9Q2S3Q8Z9Q713、根据面试的（ ），可以分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试。A.标准化程度B.组织形式C.难以程度D.压力大小【答案】 BCF2M3J4N2G10U1W9HH7W4E3G10G10U8W3ZK3L4G5L7Z4O6X814、关于工作研究的说法,错误的是（ ）A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.时间

8、研究是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间D.预定动作时间标准法是国际公认的制定时间标准的先进技术【答案】 ACA5B10U2K7B4K6O8HM2Y9D6M7N4C6O5ZR7W8D5U1V10S8F115、（ ）描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 BCT2V8Q10K1M9R2E8HI7A9Z7L7C7I7N4ZC8J7K7V3J6M8P316、（2017年真题）关键的绩效维度应当控制在（ ）个，以便使员工知道企业的发展重点。A.35B.510C.1015D.13【答案

9、】 BCX7W5D2O2P3A5Z6HP6T3V7C3H10S3L4ZT3O8E4C8A10Q3S417、较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的（ ）A.公平性原则B.激励性原则C.克争性原则D.经济性原则【答案】 CCE2N8T2X6M7Z7P1HQ9J7D5N10C1T2G4ZN5A4D8K6X10W1T718、（2017年真题）使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性，这体现的是薪酬体系设计原则中的（ ）。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则【答案】 DCV9V9E3C1O8J10Y6HF4J9V3W4E8R5W8ZT2G7O2C9L8T5D1

10、19、（2018年真题）一个人的（ ）在很大程度上反映了其职业偏好，它会影响到一个人的职业选择和从事有关职业的积极性。A.生活习惯B.不良嗜好C.职业兴趣D.经济压力【答案】 CCG9S1A5C1V6G5Z8HQ6J8B9K7L3A6Y1ZH7D4X9F10U3S10T1020、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职倾向【答案】 BCX10D3F4B4A10V2W6HD6Q1R5A8U2Z7R8ZY7G7W6Y6M5R10M121、员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（）。A.奖惩

11、有据B.奖惩分明C.奖惩及时D.奖惩灵活【答案】 DCU4J8J2Z9E4B4V6HE6P7V6Q1N4I5X7ZE2O5T4G2H8J3F122、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规

12、范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCD5X7R9S1U3H7A6HG3B7G1Z6K2X9S2ZA1K10Z10V10R10L4H823、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完

13、成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCI9K2K3L10P3N1O6HO8Y6M9J1V8S1I8ZN6H4Z9Q4A7I10I1024、工作方法研究包括过程分析、作业分析和（ ）。A.工作分析B.动作分析C.岗位分析D.环境分析【答案】 BCQ4P5E7Y2F4T4M3HH2N8H4E1I2V1Y8ZC8X8C5P3L2Y1B525、（2020年真题）关于团体凝聚力的影响因素的说法，错误的是（ ）。A.长时间的相处容易提高团体凝聚力B.团体规模越大，凝聚力往往会越大C.一群志同道

14、合的人更容易形成凝聚力D.团体过去有很好的成功的经验，更能激起团体凝聚力【答案】 BCY3L6R5D5K8D9Z1HB5T7N4W4Y7Q6G7ZJ5W9C4F6X1D7O226、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是()。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】 DCN9C2C10X8S9M8P3HA3V6T7A8Z4P2F2ZW3S7C9O1N8K8B527、关于团队奖励计划的说法,错误的是（）A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐D

15、.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”【答案】 CCK10K5U7C5T9U9O8HF5U8H4N6K10J7E1ZD6L5W3G10L9N2T428、 关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCR9M9R6J4A3P2E6HJ1S10R3D8L1E10Y10ZO5L3J6B10I9R7R729、关于绩效的说法,错误的是()。A.绩效在一定程度上反映了员工

16、的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCA6C6Y1E7V6E6X4HT4P5K8E4C10A5R5ZU7O2M4M10F7G6A130、影响企业薪酬水平的主要因素不包括（）。2014年真题A.劳动力的需求和供给B.产品竞争程度和产品需求水平C.所属行业和企业规模D.员工的家庭经济负担【答案】 DCB2O3F6U10E1B7M3HK3Z6M3M7I8H1A2ZS9K10W7A1E3P9A431、对某人所从事的职责及任务的规定，有时也称为岗位，这是（）A.职业B.工作C.职位D.职责【答案】 CCL7B4N9J1O7

17、C4E10HG8N5P1T7S6G5W9ZK7U4P5K9W10H6R832、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 CCG2E3C10B1U8U10S6HD1A3B10W8P2U1W6ZV4I7A10E9B7Z3S833、下列关于劳动力市场的划分，不正确的是()。A.外部劳动力市场和内部劳动力市场B.白领劳动力市场和蓝领劳动力市场C.

18、优等劳动力市场和次等劳动力市场D.全国性劳动力市场和地区性劳动力市场【答案】 BCS1T8W10O2D5D6Z7HE7K1L7M1W3Q3C4ZW6F6H8Z10N1Z5I834、工作分析的内容不包括（）。A.工作设立的目的B.工作内容C.工作绩效D.工作发生时间【答案】 CCG6H3P3Q3E2R5D3HJ9Q9J5P3H4I7C10ZU8D5U5A3V10B4Y735、较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的（ ）A.公平性原则B.激励性原则C.克争性原则D.经济性原则【答案】 CCT9S1V5T6X9W1V6HN10J7A5T3T4G9V1ZW1Q7A2X9L2W5J3

19、36、不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，对怀孕（）月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动”。A.7B.7.5C.6.5D.6【答案】 ACV2A7P9U1A10Z3Y2HY2Q10V2V4N3E7A5ZT3B8W2K4X2K7O537、劳动力市场的性质和特征不包括()。A.劳动力市场是一种要素市场B.劳动力市场是一种固定的劳动力交易场所C.劳动力市场具有多样性D.劳动力市场上的交易具有延续性【答案】 BCP9A1J4W5O7O2I10HU3S3X7H2X7Y1V4ZO8R10N3G10W2A2U738、根据国家有关规定，一般企业的职工

20、教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的（ ）。A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 BCM6C1E3Q4V5E5B7HT9G5R6N2F4R6I4ZC5B4W5E3I3E2H739、按照某一评价标准将每一个员工与其他所有人进行若干次两两比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序的绩效考核方法是()。A.排序法B.行为锚定法C.关键事件法D.配对比较法【答案】 DCF8D8E8G6Q10V6H5HK4Y7K9E3J6U8B9ZA2C4W5D5S3G9X740、劳动者的工作权和休息权是宪法规定的（）。A.基本权利B.核心权利C.内涵权利D.外延权利【答案】 ACE8

21、J1E8E6L8V7H1HJ1S3D7O7K8Z5F4ZJ7M6B10O5A6C2M541、主要适用于“白领员工”的基本薪酬是（）。A.职位薪酬B.能力薪酬C.技能薪酬D.绩效薪酬【答案】 BCX2S10Q2N2B3X6I2HQ5B1R2I7E7X1X2ZF10D2S8I4U3O6P342、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（ ）。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 BCY3M1L7H1M4Q7M5HA6S9J6Q4P5P10Y5ZU2W7P5

22、V3H3W7G643、下列属于最简单实用的一种绩效考核方法的是()。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.关键绩效指标法D.排序法【答案】 DCU7J4M3D8L9N1Y10HD10P8L1Y9J8W3I8ZA7J4B5G10B8W1O544、培训与开发项目中，（）的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理。A.专业性职前培训与开发B.一性职前培训与开发C.分阶段培训与开发D.分内容培训与开发【答案】 ACW3V1I9P8K7G5X8HD9T3I6I1Y3N7S4ZL2R5A10A10E1Z10K245、下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是（）。A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不

23、顺从的惩罚D.强调顺从的互惠性【答案】 CCF1O9Y10D3A9Z5O10HD9U1X3E10E4E5U4ZJ8J9A8H8Y5X6M646、关于高温津贴的说法,正确的是（）A.防暑降温饮料可以充抵高温津貼B.用人单位向劳动者发放的高温津贴应纳入工资总额C.高温津贴标准由法律规定D.劳动者在30以上高温天气从事室外作业,用人单位应当发放高温津贴【答案】 BCJ10J3B9H1I7L6I6HY6H10G9I7Q7O1N4ZW2F2I4J2P6V4A647、()不能够支持高工资往往能带来高效率这一假设。A.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工B.高工资有利于降低员工的离职率，同时

24、强化他们的实际生产率C.高工资更容易让员工产生忠诚感D.高工资更容易让人产生公平感【答案】 CCH3W6A4D7A7B8Z3HG1D2B4K9L5D1X3ZS3U1Y2X9U10M4Q948、()不属于按时间阶段划分的培训与开发。A.岗外培训与开发B.岗前培训与开发C.在职培训与开发D.职外培训与开发【答案】 ACY7H3V8N4G8X1Q8HV7N9S4R7H10H1K4ZS4T4Q1Z4U10B2V249、下列关于人事管理阶段特征的陈述，错误的是（）。A.企业的人事管理与生产、营销、财务管理等一样，是企业基本的管理职能之一B.人事管理工作的活动范围有限，有短期导向C.全面重视员工的工作生活

25、质量D.工作的重点是提高劳动生产率【答案】 CCN5Z1Z9C8J4J1E10HB6H2L7Q8G1V8C10ZJ4O8F6R1X3H1P550、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCL6R10D4J2I5S4

26、E9HO8M10O3Y6A8Z7M4ZJ5Y10V10L10T2F10C651、由于劳动力市场运转存在不完善而形成的失业是()性失业。A.摩擦B.技术C.结构D.季节【答案】 ACD9E8R4N8I4H4G2HY9L10R7L1X1S7G7ZP7I10P9Z10Z10U5S252、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCO9Q9D4J9J8L9N5HU9K7F1G8B2F4F1ZS1C4C5I10U4Q5D453、向员工介绍企业理念

27、、企业文化的讲座和研讨会属于（）。A.基础知识教育B.价值观及企业文化塑造C.操作技能培训与开发D.专业知识培训【答案】 BCH4P9N7L2F6O4D1HG10B1R10V9R1F6O4ZW8I5Z1X10F4M7E854、下列关于偷窃行为原因的描述，错误的是()。A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 CCN5I10W1T10S6Z2Z1HL10Z8I10C8G4E1D6ZQ8U9I10D4M8D3C855、与内部招聘相比，外部招聘更（）。A.有利于激励内部员工B.有利于提高内部员

28、工工资水平C.能够获得提供新思想的员工D.适合于补充中级岗位【答案】 CCZ3H1A5T4S8B2P4HD2F6D6F5D7Z8P4ZN9N7E4B3I5Y4V956、在一个团体中，影响个体的从众行为最重要的因素不包括（ ）。A.团体一致性B.团体凝聚力C.团体结构D.团体规模【答案】 CCK6H1G2L3X2X1G5HX1T5J5C9K9W9U2ZU7K7X10Z6O9T3G1057、形成团体的直接动机是( )A.团体活动和团体目标的吸引力B.满足人际需要C.成就感D.自我价值实现【答案】 ACA5J7B4W1A4Q9C7HT7I5N6H7P8H10H5ZW4R2J7Y3F1B2H958、工

29、作方法研究包括过程分析、作业分析和（ ）。A.工作分析B.动作分析C.岗位分析D.环境分析【答案】 BCO9E2L6U4B3B9K7HK8I6Q3A6U5C2N7ZM5R7N1L6J6U3P359、在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，以劳动关系的协调为主要工作内容的是()。A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业模式【答案】 DCK7D4Q6F6Q2T7R8HA7T8Q9C8P6Y9X5ZH6A2E8K1G8C2K860、关于人力资源管理的重要任务，错误的陈述是（）。A.维持并改进员工队伍的素质，以提高组织的产品和服务的质量B.促使员工将组织的成功当作自己的义务，进而提高

30、员工和组织整体的业绩C.维护组织政策的稳定性，避免人事政策随外界环境的改变而变化D.支持合理的组织文化，改善组织文化中不合理的地方【答案】 CCD4D8J8G4S1K2V7HY8S6Q7N5M3P10A6ZV3H10B8I3X8O8E961、下列选项中，属于管理学家罗奇克提出的价值观分类的是（）。A.个人主义价值观B.外在价值观C.工具性价值观D.宗教性价值观【答案】 CCS9L6Z5G4O7E3N5HL6C8X2K8F9K5O2ZF4Z2T2L7A6U3U462、用人单位在满足一定条件下可以延长工作时间，但是每月不得超过()小时。A.24B.30C.36D.42【答案】 CCV5B3S7R1

31、0F7D3Q5HK1E4T2N7C10D3D5ZD5L8L4J10G6L5M563、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。A.比较适宜于管理层人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCM7X6N1U2B2I9R1HZ10F4I6C4I9X7L5ZJ3L1B2A6B1U3K964、由于人力资源的()，各国政府都在努力通过各种措施降低失业率,从而让人力资源尽可能地参与价值创造过程。A.能动性B.社会性C.时效性D.开发性【答案】 CCU3U2E1

32、V2L8M4O9HW8Y7L4Q2M8U1I10ZU4K7N1P6T5R2Z665、下列不属于工作分析实施主体选择内容的是（ ）。A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.咨询机构D.政府机关【答案】 DCF6A3I7L2C5Y7T7HZ1H1Z8U10R6Y4E7ZU5I7G7Q1K2C1H1066、下列人群中,不能称为团体的是()。A.一支球队B.一家电视台派出的报道某球赛的多名记者C.足球场的工作人员D.一场球赛中的球迷【答案】 DCB8U7L8G9E1H2C8HR7Y8O7F10V10H2Z1ZA5P9Z3T2Z4F7J367、组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是()。A.对空缺

33、出来的低层次岗位进行内部招聘B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主C.对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主D.对较高层次的岗位以外部招聘为主【答案】 BCO5H7C9O3G3O4R1HN9U4T6T9R7I6K9ZA9M4J10I8F1W4M968、劳动合同期限（ ）的，试用期不得超过2个月。A.3个月以上不满1年B.1年以上不满3年C.3年以上固定期限D.无固定期限【答案】 BCE3U10Q2A1T6X5M7HZ6G9V4T5M1T9U3ZD1F9O5Y7Q2D5N969、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞

34、争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACG10K10A6W10V4U9O6HX7D1Q6G1P4A8P5ZQ8V3J8X6S9J4R1070、下列不属于工作研究中的方法研究内容的是（）。A.过程分析B.作业分析C.时间分析D.动作分析【答案】 CCJ4A6P4Y1L6R3Q7HS10J1G4W1X3J9X1ZZ1X6P4O3E4K8Q571、（2016年真题）影响企业薪酬水平（新教材已改为薪酬设定）的主要因素不包括（ ）。A.企业组织结构B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 ACG5L7L2

35、E4O4H5P9HK2E1J2M7O4N10I6ZW2Q9E5A9H2D2Z572、（2020年真题）某企业通过改善品牌建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.外部劳动力市场C.组织的形象D.内部劳动力市场【答案】 CCW6P7F9S1G6W5D5HG6C9U9R8J10I7O1ZN9O4E10D10H9Q3U773、（）一般用于收集工作的原始信息，编制任务清单初稿。A.访谈法B.工作实践法C.文献分析法D.主题专家会议法【答案】 CCQ9F5I1O7A1P1L4HF7G10I5J9R7M7D1ZK7R9J2N4U9N5A174、在绩效管理的各环节中，绩效

36、考核侧重于()。A.绩效信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制订【答案】 BCL10I1M10T2Z5R8F3HY5N7E2M4M3L7F3ZX9L9R6E5O7G1O275、关于招募的说法,正确的是()A.招募是指从组织外部招聘新员B.招募的口的就是从求职者屮选出最合适的候选人C.通过招募吸引来的求职者越多越好D.招募在人力资源规划和员工甄选之间架起了座桥梁【答案】 DCX1V10U9W3A6H6K6HD3W5J1H1O2R4D7ZU3F1T5G2W9T5U376、材料题A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性【答案】 CCY9U6Z3Y4M7

37、D7F4HT4P6E8M4U1J9O4ZO3R7L7P3T3T2Y177、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计划中的（ ）。A.附加福利计划B.标准福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】 BCO4U6V1T3B4Q10P1HL7Y5N6B10B3J4B8ZA6L3O5R4X2W6D178、（2017年真题）企业应当按照国家有关规定提取职工教育经费，对劳动者进行（ ）培训和继续教育培训。A.职业技能B.创业C.就业前D.再就业【答案】 ACK9Q4A1X9N3X1I1HQ2G9I7E2N6B10C9ZP1F4B1Y10S7Z7Z279

38、、下列因素中，不属于影响招聘活动的外部因素的是()。A.企业的形象B.国家的法律法规C.竞争对手D.外部劳动力市场【答案】 ACF1H3D6W8V8B6P10HN4F9T7S9R6D8Q8ZS3Z3Y3P10C7G2O680、（2019年真题）下列关于能力与知识和技能的区别说法错误的是（ ）。A.知识是概括化的经验系统B.能力、知识和技能都可以不断积累C.能力是概括化的心理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】 BCL10X8Z7C8S5R5H9HN5E2Z3W4H1O3H1ZH6G4Q7E5A5W7D1081、材料题A.基本薪酬B.福利C.间接薪酬D.可变薪酬【答案】 DCG1J6Q5H1O

39、2J7W9HQ9J8E4P5F7C7B2ZH1T2C6C3U7J2B982、某公司是一家大型的纺织集团，员工有四五千人，公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。该公司人事部门通过调查发现了四个导致员工出现懈怠的原因：（1）最近出现了一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施很好，但总是被误传，公司高层领导很少和工人进行交流，使得大多数人不满意。（2）员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中，害怕得职业病，心情烦躁。（3）最近新修改的请假制度规定，将病假视为事假处理。（4）公司近来无故裁掉了一部分员工。A.对管理者进

40、行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感D.严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理【答案】 DCN6K3S5C1L3Y2J8HS1C7E1I6D10A7R3ZN10U8A3U3A7K2W283、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员

41、的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中，对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是()。A.市场跟随策略B.基于成本的策略C.技能薪酬策略D.市场领先策略【答案】 DCR8C10D4L9E8E3J4HF2I

42、8S9F10D1R10T5ZZ4P8O8U5V7O1R484、人力资源的能动性特征不包括（）。A.人力资源具有自我开发的潜力B.人力资源在活动过程中是可以被激励的C.如果在恰当时间储而不用，人的才能会荒废或退化D.人总是有目的、有选择、有计划地使用自己的脑力和体力【答案】 CCL5A1A5S2Q10F10C8HT1S9C1M3Y9C10P7ZH5B7V1L8T6V6O285、不属于人力资源异质性资源特征的是（）。A.有价值性B.稀缺性C.难以模仿性D.难以量化性【答案】 DCW10T7L6J1E4P1L9HN8K10B2K10C1W10B7ZP8M2I8I6Q3Q3E786、下列不属于工作研究

43、中的方法研究内容的是（）。A.过程分析B.作业分析C.时间分析D.动作分析【答案】 CCP10G5Y8J2C5B1X6HH1O7Q6N4T8Z5T8ZL1K5C7A6K4E10J987、在一个团体中，影响个体的从众行为最重要的因素不包括（ ）。A.团体一致性B.团体凝聚力C.团体结构D.团体规模【答案】 CCX2Y5N8N6Z4Q1V10HZ10V1B10X1G4Y2V1ZV9E1J8D7Z4I4K588、下列关于偷窃行为原因的描述，错误的是()。A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】

44、 CCJ7S8V5B1R10W2G10HA4N10W8E6V5O1Q7ZQ4W6J3W8F1U4I689、下列关于现代工作设计方法的说法，错误的是（）。A.有激励型的工作设计方法B.有社会技术系统法C.激励型的工作设计方法的理论基础主要有人际关系理论和工作特征模型理论D.现代工作设计非常关注对机器和技术的设计【答案】 DCF9O1I7X7Z9M6U10HK2B7J1Z9Y9I8Q4ZS9F5G2X7N5A6Z590、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，

45、公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 A.结果指标B.行为指标C.特质指标D.硬指标【答案】 BCV4J5D1N9N5T5P1HD3H10I5M3T9J4A2ZV8L10E5F4U8Z6H1091、用人单位与劳动者建立劳动关系时（）。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.必须签订书面劳动合同【答案】 DCT10P6U3E5U8Z7P1HA4Y5P5M4C6Z4O9ZP9F6O3B8S3S5Q692、评估招募效果的最主要的方法就是()。A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行,有无出现超预算现象【答案】 CCR6P7N6H8P8Z3T6HB9D3H4R9H10W5H5ZG8U9B1J10O4C6W493、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。A.甄