2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题带答案解析(江西省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工作研究的目的在于（）。A.提高工作效率B.优化组织结构C.明确任职要求D.确定职位价值【答案】 ACN7C10B6I3V3H1D3HA10E6M8J4W4A1S8ZU3U7N2E1N3O9E92、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括（ ）。A.工作的自然环境B.工作的社会和心理环境C.工作的时间性D.工作的危险性【答案】 CCU8N7X3H1Q4B10A10HH9Z4D2T5Z6O6P7ZL3T9U5X1E3T1J23、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名

2、。人力资源部应该（ ）。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCE10G10J10A5J2T3V10HZ7V9L10I4N2C9I4ZX7A5S7S6M8Y6O84、某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料，回答下列问题：该企业招聘装配工人的适合来源为()A.职业学校B.大学生C.下岗职工D.猎头公司【答案】 ACZ10Z5G4

3、C7K3N1O3HX7N8V5Y6K7L3C3ZF8U2P2K9M6O8J75、看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。此时球迷的情绪状态是（）。A.应激B.心境C.热情D.激情【答案】 DCQ8G9G4W2X5Q4U8HW10R6A3C3U6K5J8ZA3S7G4I4R1L4A66、（2015年真题）关于用人单位代扣劳动者工资的说法，错误的是（ ）。A.因劳动者本人原因给其他单位造成经济损失的，用人单位可以代扣赔偿款B.人民法院判决要求代扣的抚养费，用人单位应当代扣C.劳动者应缴纳的各项社会保险费用由用人单位代扣代缴D.劳动者应缴纳的个人所得税由用人单位代扣代缴【答案】 ACK2R4J9E6

4、X6U6P4HT4V6F5S7Z2W6A4ZK5X4Y7T2C10P3V27、基本薪酬的支付依据不包括（）。A.员工的职位B.员工的技能C.员工的绩效D.员工的能力【答案】 CCJ5R7F7R4V5R10V9HM9I2B7E9T7U8Y1ZO1X2Q8O10U7X4H18、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存()备查。A.半年B.1年C.2年D.5年【答案】 CCF2F6B5I10X1E9J8HW6B9O4E3A7O1P9ZT9I10R10C4Q6R1K99、（ ）是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态，有明显的外部表现。A.心境B.激情C.心情D.应激【答案】 BCN10B9E1

5、Z8V4J4P9HE6C2F1Q4P2H8T1ZS5O7R8V1U3F2V710、当一个人不明白自己的角色,不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时这种迷茫心态称为（）A.角色模糊B.角色冲突C.角色压力D.角色期望【答案】 ACI5O1G2C3X5O2J7HF6T3E8Z2M10B5J10ZI10C9T1G2P4U9U411、不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是（）。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 BCG1Q2U2O1E10S3X10HT8T6D1A1U8H3N6ZY2R1X8Y6V9O6R612、关于作推关慨念的说法,正确的是()A

6、.工作也被称为岗位族B.职责述指职的工作权利范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】 DCA6V4O3I10I7B1N8HE6B3P5R7P1J6G6ZO8U1T4F6Y4O9K913、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。根据以上资料，回答下列问题：()是招聘面试和评价程序中的最主要环节。A.面试过程B.各种书面测试C.资格审查D.体格检查【答案】 ACL3I7L2M10T8Q9L1HY3W9V8H7U9K8U9ZA6R2R2O5

7、R5Z4K514、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是( )。 A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策B.使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】 DCC3N5W5Q7J7H10J8HD7Q7W9F5K3I4F1ZY4T6A8W1R9C6F715、关于工作丰富化的说法，正确的是（）。A.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性等方面B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单

8、【答案】 ACJ7T7V3F4M10F4R6HK4L4D3K2Y10H4C9ZX3D10I6V6X4B8T116、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了()因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCV5D8J3P6N7H8R5HM2J3B3T9J2O8J10ZK3O5M3N8V7T2Y717、下列员工对工作不满的表达方式中，具有破坏性和积极特点的是（）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 ACF8V9U1S9C4P2A10HD10U3J4A10N3P9A1ZS8A2O7N8T4X7X618、下列关于“大七”人格理论的说法，

9、正确的是（ ）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCG6B1K4M3G5H7J2HS5M10W8I6P10W10D3ZX8X1G5W10Z8X6P1019、（2015年真题）下列绩效考核指标的方法中，通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法，称为（ ）。A.工作分析法B.业务流程分析法C.个案研究法D.

10、专题访谈法【答案】 BCC4P8H4S5H7N9I1HL3E3W9O8J9F5S7ZA9O4I7K3Y9M1L1020、在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新的价码的说服技巧是()。A.门前技巧B.折扣技巧C.脚在门槛内技巧D.滚雪球技巧【答案】 DCJ4U7V1J8Q4X4A2HV2C2X6C3C8T9V10ZS5A10P2O7D5A2U721、下列陈述中，符合业绩考核指标设置要求的是()。A.领导满意B.100%利用时间C.接到任务及时完成D.一季度销售额达到300万元【答案】 DCH10K1P3K5G6L6C5HX10U10T4L2X9D10C9ZF1K4K10S10G2

11、N10H122、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年，去年年初，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受（）带薪年休假。2013年真题A.5天B.10天C.15天D.30天【答案】 BCC2G6K7U7H6K6O8HT6P9A7X6Y9E5P4ZF1V2D2M5B6S2V1023、属于发动合同必备条款的是()A.劳纪建律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任【答案】 CCE6O5M4A6X10W6Z10HO10O6H8V3M1U3O5ZR8O3A6H2T6N10T124、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年（都未休假）。去年1月1日，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享

12、受（）天带薪年休假。A.5B.10C.15D.30【答案】 BCS7A7J8Y5W4A9M6HX5Q5T6P6U7E8J9ZT4B3B9Q6W7U2X625、生化法是通过检查作业者的体液成分的变化来判断疲劳的一种方法，它的不足之处在于（）。A.测定时需要先进的测定仪器，成本较高B.测定时需要对比预先制定的各项生化指标，繁琐费时C.测定时需要中止作业者的活动，容易发生工作性伤害D.测定时需要中止作业者的活动，容易给作业者带来不适和反感【答案】 DCG9E3N3R4H9U8D4HN3Y2U3Y1L1W4A10ZL10K4R4L10O5B4F826、老马在某公司仓库当搬运工。公司规定，月工资1000

13、元，包括个人缴纳的社会保险费和住房公积金。近日，老马提出，本市最低工资标准已经调整，他的工资也该增加了。公司则认为，他的工资加上额外的加班费、夜班津贴平均每月600元，年终奖金平均每年1000元，以及公司支付的伙食补贴每月400元，早已超过本市最低工资标准，并且年内还享受了探亲假、丧假，因而拒绝增加工资。根据以上资料，回答下列问题：如果该公司逾期不支付劳动报酬低于当地最低工资标准的差额，将责令该公司按应付金额()的标准向老马加付赔偿金。A.0.5倍以上1倍以下B.1倍以上2倍以下C.1.5倍以上2倍以下D.2倍以上3倍以下【答案】 ACS6K6M7V9R5H1E10HS8A6S1T10R9A5

14、W6ZX3M3T1W1Y7M1M1027、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变就越小C.在一定界限内，说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 BCB10V4V9L3Q8E8Y6HS8A

15、4H5Z9I10W1J2ZL4L4D4T5B8C8X728、关于适用期理的说法,错误的是()A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用C.试用期长短与劳动合同时间挂钩,劳动合同时间越长试用期越长,但最长不得超过12个月D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】 CCJ1K9L2H10P10V2B9HP6P2K5Q1T3M3M9ZL9H1P1D6N9E2Q729、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非

16、常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。A.交易延续B.交易对象难以衡量C.不确定性D.交易条件复杂【答案】 BCG7C3E4F

17、4Q1Y3S1HO2B2N3B5I2I2E7ZK9W10V9H8G2R1M730、下列选项中，关于入职体检的说法，错误的是（）。A.对基础性疾病的排查可以减少工伤法律纠纷的产生B.体检工作要安排在签订劳动合同之后进行C.如果设定乙肝项目测试，可能会带来法律风险D.重点体检项目应为本行业易发的职业病、工伤【答案】 BCU3I1I4K3Q6D2M5HG8U3O7V9R7A2Z6ZK8Z9M8E6R3J10L831、根据“大五”人格理论，( )高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。A.外向性B.和悦性C.公正性D.情绪性【答案】 ACW4I2I6X4H9Y2J8HZ9O4N8E10R10Z3K8ZW

18、10Z5M4R2N6S1R132、未婚归侨、侨眷职工出境探望父母，探亲假期是()。A.6年一次的，给假6个月B.5年一次的，给假5个月C.4年一次的，给假4个月D.3年一次的，给假80天【答案】 CCF4H4Z5S2U9X5X10HC10X1F10P2V4H1T4ZJ3U9B1P5K10D6G133、下列不属于工作分析实施主体选择内容的是（ ）。A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.咨询机构D.政府机关【答案】 DCL1P3S8M9V7O5L7HZ9A8U7H2E8A5V10ZV5B2K4L8Z4F2Q534、关于工资差别的说法，错误的是()。A.工资差别具有在整个社会范围内重新配置劳

19、动力资源的作用B.劳动者的技能差异和劳动条件差异是导致工资差别出现的主要原因C.人们不仅关心工资水平，同时也关心工资差别D.为了贯彻按劳分配的原则，就必须尽可能地扩大工资差别【答案】 DCK9J4Y1X5Q3Z4T8HF6V8H4K7O1O1X7ZP1V5X5B2H4L3G835、下列不属于工资性报酬差距的形成的原因的是()。A.年龄和受教育程度B.职业C.工时和工作经验D.性别【答案】 DCK7N1Z2T10E3C10A7HW7Q2S3H9W4Y10Z4ZU3Y3H4N2K1V9U636、培训与开发的目标不包括（）A.知识目标B.生态目标C.行为目标D.结果日标【答案】 BCD3L9R10A

20、4P7S4P5HX5F8F3C3J6L8C7ZO8E10Y1K9A9C9D137、培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。这个水平的评估指的是（）。A.投资收益评估B.反应评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 CCQ8Y5X1T2V7J7B8HQ8N6L4G1E4Y3X1ZM3W3S6E6C2G10W138、材料题A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACN2K1B3X8H7S4N10HQ9M10N5E3C3A7Y7ZM6G7Z6R1U5N6J839、关于宽带式薪酬的说法,正确的是()A.宽带式薪

21、酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%【答案】 BCJ3K8D7W4I7B2S3HA10G2C10D5B8W10H5ZY5C10E5L5M1F8Y440、可能引发疲劳最客观.最直接的因素是 ( ) 。A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.精神状态因素【答案】 ACF1Z5A3I8K3P3P3HA2Q10S9F8R3U9P10ZI2K8C2L4O3K3F541、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（ ）。A.对偶比较法B.倍

22、数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 ACK5B6N9D1W10A5S7HE8V6S1U5U4H8D9ZI2B8D10C6M3G7J542、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。A.1983年残疾人职业康复和就业公约（第159号）规定，会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策B.1973年准子就业最低年龄公约（第138号）规定准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁C.（残疾人）职业康复和就业公约规定在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视D

23、.1973年准子就业最低年龄公约（第138号）如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁【答案】 DCO3N3C5V4M4Q8V4HR6L3W2B1G2S9V10ZA8O5D6F3S8S9D743、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有（）的小道消息是准确的。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】 DCC6A1U4F8C6P1T9HR4S9D8C4F7Z3Q7ZD2W9G4W3B7B2G744、 关于实施招募活动，错误的陈述是（）。A.发布招募信息必须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招

24、募者要热情和礼貌D.可以夸大空缺职位的正面特征，回避或掩饰负面特征【答案】 DCC6R2F9X1Z2I9K1HS6U1F9V10N10V4J10ZP4H2Z3H7Z1D4R545、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望A.因素模型B.段多蝶模型C.差异棋型D.衡水平模型【答案】 CCY1W1X10G2L3G10A5HY2E6H10T1E1I3T5ZL7T2S5I10U3F6K746、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,

25、希望能走出困境。A.收益分享计划B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈余计划【答案】 CCI5D6F10C9M8P10S5HJ4P2E6T8U7N10S4ZO1D6Q3P3X8T1Z647、关于工作单调感的表述，正确的是（ ）。A.单调感使人思维机械，但不会不愉快B.单调感使工作能力曲线产生极特殊的改变C.单调感使人效率降低，不过不会引起疲劳D.即使对单调工作持积极态度的人也无法从操作中找到乐趣【答案】 BCJ3L9D1P7M9O7A10HJ8W8U2D8L9P10H1ZP1N9S3M7Y8V6Q848、下列关于协商解除劳动合同的说法正确的是（）。A.协商解除如果是企业提出的，

26、须支付经济补偿金，最多不超过6个月B.雇主和雇员均可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求C.只要达成协议，就能解除合同D.协议解除只要达成协议，即可即时解除，但须提前通知【答案】 BCM7Z8I2T7K10C2O2HH3O5V7X5U10Z7U4ZW2Y7N1F7R1B1B449、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】 DCJ4Q3C3T5A7X6J10HJ1Y3Q1K4V8K1C10ZT3T9B8P8R7H1Z550、实施工作分析首先要（ ）。A.调查相关背景信息B.确定工作分析的目的C.收集工作相关信息D.整理和分析工作相关

27、信息【答案】 BCX3V3R7Z5U1N5L8HN6Q4N3U4T8L2E9ZR2G3X7E3L8E8R951、 根据费斯汀格的认知失调理论，不能减少认知失调的方法是（）。A.改变态度B.增加认知C.增加选择感D.改变行为【答案】 CCE6G5W1W3K2O1R10HF6A6D6R2H7W10L3ZB10C4Z8W2H7K7Q152、情绪主观体验的外部表现形式是()。A.感情B.表情C.态度D.行为【答案】 BCU3G6P4X2X7C3U5HE10H1C7U2U6R5B4ZA7A7E8P9G6C3F153、下列不属于企业高层需要明确的内容为（）。A.是否清楚了解工作分析的必要性B.工作分析的目

28、标是什么C.实施工作分析的流程是什么D.工作分析过程中自己需要给予哪些配合【答案】 DCE1W3S3W5H4K9T2HH5P3N1G6C4O7O2ZQ4U9R4N1D6Q8R654、关于工作丰富化的说法，错误的是（ ）。A.工作丰富化无需管理人员的控制B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的成本和事故率较高【答案】 ACQ2Q5E5U7C1Y7K2HX4A5C6J5K9G4I1ZL1T9U3M1G9U8M1055、适宜于管理层人员的培训与开发方法是（）。A.讨论法B.讲授法C.操作示范法D.案例研讨法【答案】 ACF5T8O

29、4G8O5D1N3HE3Q5L9H2X7S7M10ZE9V4D2P4W3M10L756、劳动法的核心和灵魂是()。A.劳动法的基本原则B.公平C.公正D.劳动法的基本内容【答案】 ACW5N4D2Q9I8C2T3HS6Q5P6Z6Q4D7P7ZY10L3Z9A8C7F10D557、 人力资源的载体是人，要有效地激励、使用人力资源，需要从人性的角度把握人创造价值的过程，这体现了人力资源的（ ）。A.能动性B.社会性C.开发性D.时效性【答案】 BCQ7G9S6T4D6K3U4HR5G3G5Y1H7Q5I9ZN8O7R4I6X4I5Q258、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此

30、，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有()。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法【答案】 DCF3M3Q10B6I7U7O7HV8Q5M8P6J3Z10X5ZK8I9R9R8X5D10D759、团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，在团体压力下，团体成员常常表现出的行为是（）。A.从众、顺从与服从B.忍耐、顺从与服从C.忍耐、从众与服从D.接受、从众与顺从【答案】 ACL4R10W6S2F6V1G8HC3P3T8N9S5O10V8ZF4F6G4X4V4K9D1060、长期持续会导致免疫系统受损

31、害，甚至引发疾病的是（）。A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】 BCJ4M1V9N4B10C8K3HK5E5J5L3O1B5N6ZW10C2I8Q9A5E3X161、如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么会（ ）。A.节省组织的人力成本B.增加员工的工作绩效C.使员工丧失动机、兴趣D.使员工体验到无能和自卑【答案】 CCB8T8Q8X7U9F10L5HU1K3T4O1T9W5H9ZF3C8Y3W6M5W9M762、关于工作扩大化的说法，错误的是（）。A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数目和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D.工作扩大

32、化是一种激励型工作设计的方法【答案】 CCX3R5K8N8S5X9U1HX8W10U8G8D10W6K7ZL9T10P4A9B6U6I863、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为了公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：关于态度与行为关系的说法，正确的是()。A.态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低B.内在自我意识强的人，态

33、度对行为预测的准确性就较高C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比【答案】 BCL7J7Q4R10G8B7D1HV3Y3H8F8Q1P8Z1ZA5H8K4L8N2W4J164、根据以下材料，回答81-83题A.改变认知的重要性B.减少选择感C.改变态度D.改变行为【答案】 ACF5X10F6E3G4G10C10HP7L8Q10S6F5C10U4ZR4O9P7P3Z8Z3N765、下列关于内部劳动力市场的说法，错误的是()。A.内部劳动力市场的基本特征是，企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力，高级岗位主要通过内部晋升来填补B.内部劳动力市场是企业和员工

34、之间相互选择的结果C.内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降D.内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场【答案】 DCA2A10Y8D10A4B6V2HJ7N9B9O6X1V4N10ZT2Y3H1J9R2L9N866、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCV3W3Q3T3U6U4R10HX9B2M9N7L3Z1P8ZB4T7L4

35、Q7P6A3Q267、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】 BCH10H8K8O1W7X1X3HB8P7H7S3F9G3R6ZH4X5J5X5B1E8X1068、 掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是（）。A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 ACY3X7G7N7X3T2J3HC7F9L9H6T10J2M5ZJ8C3C3F2J6B1W869、下列关于绩效考核周期的说法，正确的是()。A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应短一些D.从

36、事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】 BCV7F1I8Z9H6M6L8HY8K10Q3O10K8Q3K10ZI10C1L4V8C8W4E170、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层

37、员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 CCH10F10X9B5W1O2Z7HN1J1D2H7V3E2U2ZZ4N6Q8R8F1Q3G371、不属于员工服务计划的是()A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCH1E7D9O4C10C10H10HJ9D1W3E8X3S4S9ZY8A9P3J9Q5K3H972、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员

38、工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。”这种做法属于弹性福利计划中的()。A.混合匹配福利计划B.附加福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划【答案】 BCX7D6V3Z7Q5V10H8HZ3H5E8G6D7Z7P2ZL7L7A5J3N5I8L173、按照某一评价标准将每一个员工与其他所有人进行若干次两两比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序的绩效考核方法是()。A.排序法B.行为锚定法C.关键事件法D.配对比较法【答案】 DCI4N7E5U5C10A8U1HF5U5D6T3Z10W7P4ZZ4R8T2L2O8C8X1074、N电器公司成立于

39、1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训【答案】 D

40、CO1E2K2D10P4W8A3HH8D8V8J10M4F4H7ZO10M7M6S6A3I9Q1075、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行

41、为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCV7W10X6X6T2L10W1HM10W2K9W3O8C3J3ZV3H1R7H2I8J9F876、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是（）。A.招聘成本低B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员C.往往能够获得大量求职者的同应D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】 DCD4C10C7H6T10G6E4HW7M2V2G4I1I10Z8ZK7E6C5H10M5Y3H377、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是（）。A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时，不宜采用这

42、种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少，因而较容易获得合格的求职者【答案】 DCB7L8U8Y4Y10M8J9HJ9V4X5V8Y1P5S8ZQ7O8E2Z7A3G1D978、下列减少组织中社会懈息的方法,效果最差的是（）A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCP8Y6M5Y2A1I4U2HG10V7D8K2A2A1O7ZK10H1P8T10M6P4A379、外部招募的长处是（）。A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头

43、”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCS7T7B1J2Q1V10K7HM9Q8Z3D3L9J9T7ZI4K7R10L10M5A10E680、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策（）的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高【答案】 CCP8J5H4N7O1L10B2HZ4G8X8L6P1E1R6ZK2Y1F3W10X5L3C481、“它是一个组织的动力源泉，能够为员工提供更加具体的努力方向，同时也能成为组织绩效衡量的基础。”这句话描述的是组织的（ ）A.战略B.目标C.价值观D.愿景【答案】 BCJ1Q

44、10V10P10M3L10I5HZ10T2B1X8G8L6I6ZT2T9O7V4H9V5M382、下列关于工作分析的描述，不正确的是（）。A.工作分析是确定薪酬体系的基础B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCD1V3Q1P6L2K10D6HI6F1I3J6Q1L8P2ZQ7H7P5R4A4K1E583、老赵在某高科技公司担任软件工程师，他出身农村，计算机硕士毕业之后就一直在该公司工作。妻子为全职太太，还有两个孩子，生活较为平稳。在公司浓厚的加班文化影响下，老赵经常加

45、班，工作压力较大，四十岁出头就已两鬓斑白，但因为目前工作收入可观，他比较认可这份工作，也有较高的成就感。A.压力管理方面B.冲突管理方面C.保密制度管理方面D.岗位管理方面【答案】 ACL9E4H5F6Y1C9H2HM4T4J3B5G2R7V6ZA2W10P10L7O1Z5V1084、当其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时，这个人会产生一种矛盾心态，这种心态来源于（ ）。A.角色负荷B.角色冲突C.角色模糊D.角色规范【答案】 BCQ9C4V1G3L9U7B7HT2R6S10V10V1W10C5ZZ6G5X10S4F1C7D1085、关于价值观的陈述，错误的是（）。A.价值观既是一种个体现象，也是一种社会现象，还是一种文化现象B.价值观既是内隐的，也是外显的C.价值观随具体的情境不同而改变D.价值观对行为具有解释、预测和导向作用【答案】 CCG9I5G2U3L8F3Q1HU4P9A7C6D1Q2R8ZI7D4J9I8F5J3Z286、组织进行工作满意度调查的意义不在于()。A.确定培训需要B.监控满意度C.决定人员的晋升D.改善沟通并释放情感【答案】 CCK3M1V8P10D5P10V5HU10Z8Y1D6R