2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题含下载答案(福建省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACW1

2、0Z5Y9N2C10S4E7HL1W6M3R10E4M9U6ZX6G5R4W2J2X7L82、关于团队奖励计划的说法,正确的是（）A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCX3Y1U6R9K2T4K1HQ4G1R3E2D4H4C8ZQ1X8Y1F3V8Y8I23、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力，实验包括三种情境：1个工人单独拉，3人一组一起拉，8人一组一起拉。结果发现1个工人单独拉

3、时，人均拉力为63公斤；3人一起拉时，人均拉力为53公斤；8人一起拉时，人均拉力只有31公斤，还不到1个工人单独拉时的一半。根据以上资料，回答下列问题：黎格曼实验中发现的这种现象称为()。A.社会信念B.社会促进C.社会懈怠D.社会顺从【答案】 CCK7G6T10R10L7O4B1HJ6N4E7B3G10L4Q6ZN4H9K4E6Q2X10X104、（ ）是劳动者与用人单位之间确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。A.劳动合同B.口头承诺C.劳务协议D.聘用合同【答案】 ACR5J8B7E9K10W1W5HT1R2R6X2F7W1I1ZG10T10R1X2F3E7A15、在选拔性评价中更为常

4、用的绩效考核指标类型是()A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCU1E7J9T6F6K10S8HM3Q7L6V4P8T7S8ZQ9K6I3P5H7B9S26、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的

5、成员认可，则该方案就可以通过执行。A.头脑风暴法B.阶梯技术C.德尔菲技术D.具名团体技术【答案】 BCE10W5I8Z1Z3Q9U2HV7B3L2A8U2T1U8ZL3Z7I5I5V4E8J87、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选

6、择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 ACJ8I4Z4M8W6G4H7HZ9A3I4Q5V3N4Q9ZP2Z3W5X1K9H7H68、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）。A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】

7、 CCY6A4K4I2D1V3D8HX2Y7V10Y10D9J7M5ZX6N2I7A1D6P7K59、绩效考核结果不在（）方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCS7T4X4T8M6T9Z9HI6S7C4W8T4F10D9ZJ8F8C5D1Y6W6Q1010、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法【答案】 DCD10M2G6A3I3K9N9HG10T10G1F6E6I5L2Z

8、V7M1U8U2A4L3P611、劳动法规定的用人单位应当履行的义务是（）。A.依法保证劳动者的休息和休假B.按照生产经营需要招用劳动者C.组建工会，帮助劳动者参加工会D.要求劳动者提高职业技能【答案】 ACU2X10Z1E4K8U1L8HB7Y5Z9T10L7D10K4ZV2O9Y5Q1C6X3D612、招募需求必须由（ ）来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCA4X3M5Y1F8V9R6HX8T1J2A8Y7C10V5ZJ2H3J2Q9L1I9V1013、 大学毕业生或其他刚踏入社会的青年最容易受到的歧视是（ ）。A.学历、院校歧视B

9、.性别歧视C.年龄歧视D.经验歧视【答案】 DCJ9W8P8P4S3L8U9HU2Q10W3E2Y8K6A3ZT1F10P9O5Y4U1W114、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（ ）。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCF10D8I2W4D4A3A8HZ6S8N8F3H1E8P2ZL8B9Q5J2Q5J2R815、平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（）。A.财务指标B.企业战略指标C.内部流程指标D.客户指标【答案】 BCS2J6F

10、8W6I8Y7S6HA3S1B6B7Q5J2F8ZI3S7P1Q9U10T6K216、（）是对于各项指标重要程度的权衡和评价。A.绩效考核指标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核主体【答案】 BCL5N3B8W3Y8B6C8HR10N8Y6N7H4K2I9ZP8I10E9Q1V6D9F717、关于压力来源的说法，错误的是（）。A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源B.生活条件、住房问题等属于生活压力源C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等D.社会压力源包括社会地位、经济实力、财务问题等【答案】 BCS4Y7M7R4R1

11、0R9L3HH8O9J9C4K7F2X1ZY4M6O1A7E7I3J718、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的（ ）功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 CCK3W8T9X2E7G4J4HC9L3N4D7G7Z7N3ZG5U4I9W7W5O8Z619、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根

12、据以上资料，回答下列问题：关于态度与行为关系的说法，正确的是()。A.态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低B.内在自我意识强的人，态度对行为预测的准确性较高C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比【答案】 BCL5E7J5V10G6D2L10HA3R10W1M10S2T9Z3ZL1Y1S1N4Y8O1Y420、（2020年真题）下列不属于工作分析实施主体的是（ ）。A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.国家管理部门D.咨询机构【答案】 CCU2T5V8G4R1B6K9HN1R2A9R7U1Q9Z10ZK8V2H2F6E9U4B421、（

13、2019年真题）将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面，主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感。此员工援助计划测量方式属于（ ）。A.过程评估B.成本一效益分析C.临床评估D.心理评估【答案】 ACZ3A8S4S8M5B4Y2HE1L6H1R1T7T9F1ZA5B10Q9X3E1B10W922、下列特质中，不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是（）。2012年真题A.魅力B.激发动机C.智力激发D.用于实践【答案】 DCS7S4N2Z7P9Q4M6HD4A3H5B9Y1Z3U9ZE10D10L7O5V1H5D523、（），即根据效用递减原则，当

14、物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。A.团队性原则B.竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则【答案】 CCS5F9V3T10Z10T3P6HH3Z7Z1X4Q10R1E1ZN7H3M3S6D7M3T524、下列选项中，关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（ ）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCC6Q10W8M10C3S9Q8HW9V5D4J4B5Q10M8ZS2V7A1X5

15、K8L1J225、关于组织公民行为的说法，错误的是（）。A.工作满意度高的员工更可能出现组织公民行为B.组织公民行为也有消极的一面，包括偷窥、缺勤、迟到等C.组织公民行为是对组织生存和高效动作起积极作用的行为D.组织公民行为是一种积极的自发工作行为【答案】 BCI9L8J7F8O4A6L6HQ7D1Q5F9Q7Z1U4ZC7A2J1U10C5W9Q226、采用头脑风暴法需遵循的原则是（ ）。A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则【答案】 ACD3W3S4K5W2G4X4HM4Z2O1C8O10A9T2ZB10S5D4T6J6O3R327、认为态度是一种心理和神经的准备状态

16、，通过经验组织起来，影响着个人对情绪的反应的学者是()。A.阿尔波特B.克里赫C.弗里德曼D.吉尔福特【答案】 ACL2X4M6U9Z5Z3S6HP7P7M7Y2P10Y4J3ZW5B7B8Y10P7B5G628、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCO5Q10J8M2G9V6G8HY3U5Y3E9O8U3Y4ZQ5C3Z9I4V6J5D229、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要

17、性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCX4H9S1B6B2W1R3HU4S9F8E5Q2E5N1ZD4M6B10E4J7X6A230、下列人群中，属于团体的是（）。A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】 BCN7L2T4I3G3H1V1HW8K6X5F3H4A5O5ZN10V9I5O1O4C5C931、关于工作丰富化的说法，正确

18、的是（）。A.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性等方面B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACV7M9T7H1L2G7E8HV7C5K8I1R6I8N8ZT10Z6J9L9K5Z2S1032、影响企业薪酬水平的主要因素不包括（）。A.企业组织结构B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 ACG7Q7N4N10C6A8F1HU6R2Y10Z7D3X2L6ZD7G8K1H6Q10M3M633、某企业想招募高层次管理人才，最适合的招募渠道是（）。A.猎头公司

19、B.劳务派遣机构C.公共就业服务机构D.人才招募网站【答案】 ACW10I5H4Z6T9C2M5HF7M3A5C3G9E4X10ZO9Q3W3Q2J1P4E134、资料研究属于绩效考核指标设计中的()。A.工作分析法B.个案研究法C.问卷调查法D.业务流程分析法【答案】 BCI9R7L9J5H6R8E2HC6Z5U1J7E2N9M1ZP2L9W9L8K10S3J235、就业登记的具体内容和所需材料由（）规定。A.当地公共就业服务机构B.街道、乡镇公共就业服务机构C.县级以上劳动部门D.省级劳动行政部门【答案】 DCP3R2I2K2X5Q10S6HA10K3Y2D10T3H2H8ZR6N4Z1M

20、6W9X7G1036、劳动法的表现形式是指劳动法律规范的具体形式，也称为劳动法的()。A.渊源B.适用范围C.适用条件D.适用要求【答案】 ACP8G6L3G6K4C6Q5HN1F4I3G8V10M10M1ZA5O9O3W3C5U10V837、绩效考核结果不在（）方面应用。A.报酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCG2I7S1T2S4B2N3HG7K5C4A8L8X6W9ZE1V7K8L10A6A1D138、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关

21、系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.甲职业介绍中心已向李某收取了押金，因此乙公司可以不与李某签订书面劳动合同B.乙公司应当依法在李某提出辞职之日签订书面劳动合同C.乙公司依法应当最迟于2015年7月31日前与李某签订书面劳动合同D.乙公司与李某已口头约定了月工资，该口头约定视为双方签

22、订了书面劳动合同【答案】 CCR3S6P10U8L10X9I9HT8D3B9Y10F4U5N6ZD10S6F9R8D1Y4W1039、关于要素计点法的说法，正确的是()。A.不需要专家参与B.不同类型的工作会有不同的付酬因素C.成本较低D.对每个岗位进行总体评价【答案】 BCC7J2W1C8A2N4E8HP8K7V1X5C7D2X3ZH3M3E2V1I1S3N240、关于组织公民行为的说法，错误的是（）。A.工作满意度高的员工更可能出现组织公民行为B.组织公民行为也有消极的一面，包括偷窥、缺勤、迟到等C.组织公民行为是对组织生存和高效动作起积极作用的行为D.组织公民行为是一种积极的自发工作行为

23、【答案】 BCR8C3X2S3Q7M2U6HQ2B3V10V3E6D4E1ZE3B8Y2Q5F1O7T741、比较适合实行不定时工作制的职业是（ ）。A.教师B.公务员C.外勤工作人员D.医生【答案】 CCM1Z6O9P6D1T6I1HZ6J8R1A2V1W7T1ZB8A1L9B7D2A1G142、组织基本的培训与开发不包括()。A.对新员工进行管理知识与技能的培训B.对新员工进行知识和技能的培训与开发C.对现有员工的培训与开发，为工作轮换或晋升创造条件D.对现有员工进行领导技能的培训与开发【答案】 DCN5W10S6Q10V5D6B1HO9B3E10U5J1W3C6ZY8P10U7C4C1L

24、7C843、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策（）的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高【答案】 CCU8A7A9S10J3W5L10HT7Q4H4T8B6L3K10ZC6D3J2B2I8K4V744、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR7G5P2Z4N8S4R7HV1Y3Y5

25、P3B6B3V4ZX10I5D8R5I3Y4Q845、关于组织公民行为的说法,错误的是（）A.组织公民行为是一种典型的积极作行为B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报【答案】 DCC9I10Y7U5R5R5Y10HQ3T4T2T5T8M2F7ZI4N4Z7J9B1O5M1046、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.不合法，小张没有正当事由不能解除聘用合同B.合法，法律规定

26、劳动者提前30天通知可以单方解除聘用合同C.不合法，因为合同约定了小张解除聘用合同应当提前6个月通知D.不合法，小张在年度考核不合格的情况下，不能主动解除聘用合同【答案】 CCU5O10S4U9T7N2R6HR4N2L4E3P4L8Z10ZY6M3V7L2Z5F1G347、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、

27、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司所提供的高于市场水平的工资属于()。A.效率工资B.绩效工资C.平均工资D.市场工资【答案】 ACT6Z1N6V8C3F7C4HI1Z9K2N1Y7D10Z5ZW2M7E1I6W1A9E1048、关于人力资源的时效性的说法，错误的是()。A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源B.人力资源如果长期不使用，

28、一般不会荒废与退化C.当个体的体力和脑力衰退，不再适合劳动时，该个体将不再是现实的人力资源D.个体的技能如果得不到使用和发挥，会导致个体的积极性消退【答案】 BCK2M9X2T4Z3I5J8HU5G3O9C4E9X10U5ZE10V9Z1A4O6E10H649、实施主体的选择中，人力资源管理部门成立工作分析小组，其他部门配合，属于（）实施主体。A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.咨询机构D.企业高层【答案】 ACC1D8U10V3E3F4S2HW5I6Z9E10O2K8O3ZV6I3G4O9S6A6K550、下列关于考核主体的说法错误的是（）。A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核

29、的信度和效度B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真C.外部评价的成本也要高于内部评价D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格【答案】 DCG8Q9N6U5M8R3H3HQ4U6G4W4L4N8O2ZB5A4J1N9S9O4W351、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以

30、前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找

31、我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：这个案例反映的是企业中()的一种情况。A.信息沟通B.人际关系C.群体冲突D.个性差异【答案】 ACI9L3J2E6Z2M7K9HG10L8B5M5B9Z1U9

32、ZS5M7H7E4W8B6M352、关于工作丰富化的说法，错误的是（）。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】 ACJ7T8G6R9Z8P2B5HZ2C8K6P10Y6N1M8ZO6L6C6Z1A10S8Q1053、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（）。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是一种主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的研究方法C.绩效考核指标越多，考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要

33、员工参与【答案】 BCD1N4U1L10K5I3Z2HA9T9L8W4Q1X3C5ZN5I3J7Q6U3R9Y854、我国现行的标准工时制度规定：每日工作时间不超过8h，每周不超过（），每周至少休（）。A.40h，1日B.36h，2日C.48h，1日D.32h，2日【答案】 ACO8U10F2S9T3X3C3HW6M4S8W5X1D9R3ZJ10D6O6A5O6Q5A155、下列属于造成摩擦性失业的原因的是()。A.信息不完善性B.采用先进的科学技术提高了工作效率C.随季节的不同而出现购买的高峰或低谷D.劳动力的供给大于市场需求【答案】 ACF9Z5I3E7P5O7J7HV9C8N6V1A10

34、S4F4ZQ6C2C10M8J6R1E756、下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程主要步骤的是()。A.技能评价B.技能定价C.技能分析D.技能检验【答案】 DCS10Z3G10T6N3C10S10HE3I2Z8X10F3D10V6ZU8G5H5U4P1Z5T157、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有（ ）的小道消息是准确的。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】 DCQ8M6M2C10P2A8Z6HO7V4X7N6M2G5Z10ZH6U3A9U7B4L5G758、在组织行为学中，决定员工可以达到的绩效水平的是()。A.智力B.能力C.人格

35、D.情感【答案】 BCL9H9Z9J9P7E2F4HY1B3Y1C3Q6M6H9ZH2W7C3T7M5K8O159、基本上所有企业的绩效评价标准都是建立在()基础之上的。A.人员征选B.组织管理C.员工培训D.工作分析【答案】 DCI1X8N3A7I3G10N9HE8U7U1E6Y4O2S5ZZ3N1Z3N1H1E6Z1060、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫作( )。A.群众B.组织C.团体D.观众群【答案】 CCW3Q9M2Z10X5G7R6HY2C10X5M7X9X7W9ZL10S5R3O2H5W5Z561、长期持续会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的是（）。A.心境B.应激C.

36、激情D.激动【答案】 BCW9T1H4X1N4R4A7HM5K9T4Y4R8Z4I5ZL10P1Q6R6N7Y2I1062、某公司是一家大型的钢铁集团，涉及煤炭业、建筑业、冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降，在工作中缺乏创造力与主动性等现象，该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因：最近出现一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施使得大多数人不满意；员工处于高温高噪声的环境中，防护措施太少；最近新修改的请假制度规定，病假视为事假处理；公司近来无故裁掉了一部分员工。A.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象

37、C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感D.严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理【答案】 DCC5Q7A4V2B5T10N5HT10L3A2U4Q10S3J7ZR6F4U3A9H8K2K663、下列不属于缓和结构性失业措施的是()。A.加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况B.制订各种培训计划，使工人的知识更新与技术发展同步进行C.提供更好的职业指导和职业供求预测D.加强技术替代的灵活性【答案】 DCO1T1V2U3J7J9S2HD8N10L10O2E6H8Q10ZD6S10I9R1R5E10I364、不属于招募工作中高薪战略的是（）。A.搜寻的

38、时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引力C.能够快速吸引到高质量的求职者.招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 ACM10I7X8E10U1U7W10HZ3X10Q3A8D5X5Q1ZQ3K2O2B1C1U8I865、关于我国现行的劳动标准，说法正确的是（）。A.以用人单位自定标准为主B.全部属于法定标准C.以法定劳动标准为主，是国家强制性标准D.以法定劳动标准为主，是地方性强制性标准【答案】 CCU5U8L6W9Z10H9G5HK6X1Q1X1G4Q3S10ZR2Y6T1D1D2A8K366、工作方法研究包括过程分析、作业分析和（）。A.工作分析B.动作分析C.岗

39、位分析D.环境分析【答案】 BCX10J5J6M4F10Z10I2HI4W5Z4I7V10F4Y1ZD4P10G9Z2T8J1Q1067、不属于人力资源异质性资源特征的是()。A.有价值性B.稀缺性C.难以模仿性D.难以量化性【答案】 DCK8Y5J9Z9A7W5L6HN2C3D8B9V2O10R8ZZ2R7A5J10N6C9E1068、关于带薪年休假，下列说法错误的是（）。A.年休假天数根据职工累计工作时间确定B.职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天C.职工依法享受的婚丧假假期计入年休假假期D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入【答案】 CCB6Q2N5O2K10X7E

40、4HP5L9S5I7N7Q2E5ZP9T3O6R5M3I9U469、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCQ8W4X3W8M7V8G10HQ5G7I4R2G3P2O4ZY9U2O9Y10X9O5D1070、()制度是指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。A.促进就业B.劳动标准C.企业规章D.劳动监察和劳动争议处理【

41、答案】 ACQ6I1F3H8V4T4P6HR3W3V4E5F2A4W5ZD5Y7R8V4U2L2I371、（2020年真题）生产要素理论中，作为第四种生产要素加以强调的是（ ）。A.劳动B.土地C.资本D.组织【答案】 DCX1O4C9J5F6H6D4HS5C5D4A5B8L9H2ZK4R5T6O9M7R10F472、不属于薪酬对企业的作用的是()。A.塑造和强化企业文化B.改善经营绩效C.支持企业变革D.心理激励功能【答案】 DCI8I7K9S10C1V6Z8HP5C6X3F2I9U10W5ZP6D9F6E1E10D8Q973、“春节”期间全体员工放假七天，这属于组织赋予员工的()。A.工资

42、B.福利C.奖赏D.补贴【答案】 BCU7U5Q2R2D5E7P9HR10Y3G5T6N2L6L8ZO7F7L6E7T1O2Q974、用人单位招用人员后，应当于录用之日起（）日内办理登记手续。A.10B.15C.30D.60【答案】 CCC5M5Q1R7Q10P2R2HA7L10K6O9B1P5R6ZJ9D5C4I1P8E6D175、将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()策略。A.市场领先B.市场跟随C.市场滞后D.混合【答案】 CCQ4S7B10L3C1W8O1HY10W2B9J7N2Y10K3ZB5R5W4B1U7Z10U176、关于工作研究的说法

43、，错误的是()。A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位【答案】 DCC6F2H7Q4U5H4F1HH10Z9M4A7C5W8G5ZD5W8S1F10S7D9J577、组织进行招聘时，比较合适的做法是()。A.比较高层的岗位采取内部招聘B.关键性的岗位进行外部招聘C.具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘D.低层次的岗位进行内部招聘【答案】 ACM1B6P7O3S5B1D10HY8A9D9

44、Q5T2O3A2ZE4B3F1M8W6R3O778、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时

45、运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂

46、。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：从信息沟通的障碍来说，这是()，问题出在()身上。A.语言障碍；赵总经理B.过滤；晓丽C.情绪；晓丽D.选择性知觉；赵总经理【答案】 DCK6Q9X6H5J5Y3P4HP5J2G5D1H2G7D2ZB2O8A2N7E6P4Y1079、下列选项中，关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（ ）。A.费用低，速度快B.不影响被调查人员的正常工作C.浪费一定的时间和人力D.