2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测模拟300题(附带答案)(贵州省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、采用能力法把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内低于市场薪酬水平的部分，采用根据()来给员工定位。A.员工的关键能力开发情况B.员工的新技能的获取情况C.员工的个人绩效D.员工的工作知识和绩效定位【答案】 DCV8V4W9X2C7Z8I2HZ7W7J9L9Y9R7Q8ZA9A9E10K3K5Z10H72、（2020年真题）下列不属于人力资源的特性的是（ ）。A.能动性B.社会性C.时效性D.持续性【答案】 DCF2Q6S3T2J1M3S1HP3F2J3T5B1Z3J7ZO7U8R8Q7C3G3V2

2、3、关于作业速率的说法，错误的是（）。A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】 CCJ9Z2Q8G1M8G7I6HS10W2R3L6H9R3O5ZH10R4F10Z10J7Q7V54、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因

3、素构成【答案】 CCQ2U9Y3A9M7O3O5HV6N9X9G10J10K1J2ZX4E9F2X4Z8U7N55、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快

4、这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有34的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACW5V3F7T6X5M10W4HL10S9Y4H1I1K7V9ZW2T2F5W8F7E5P36、（ ）可以分析商业、工业企业及公共部门中的各种职位。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 ACG7O1O9Y6F4B2H6HM7O5G1D9L4

5、E10D2ZY3R5S8Y1Q7P3W67、企业根据员工所承担的工作或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬属于（）。A.基本薪酬B.奖金C.福利D.工作体验【答案】 ACS4Q6V3W8E8F3F7HI2K3M10T6A7O10L2ZO10R5Y4G7U7S4Y48、张某被一家化工厂招用,在用工时双方订立书面合同。张某工作9个月后化工厂决定和张某立书而劳动合同。张某在订立书面劳动合同时提出的刻求,符含法律规定的是（）A.化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同B.化工厂应向张某支付未订立劳动合同9个月期间每月双倍工资C.化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金D.化工厂与张某订立的

6、书面劳动合同不得再约定试用期【答案】 DCK2F10Q2I8C2J8Y7HL8H10K9B9L6Q3H3ZE6X7I5P6Y8Y10H69、美国心理学家萨普尔将工作价值观分为三大群组，不包括（ ）。A.内在工作价值B.外在工作价值C.外在报酬D.内在报酬【答案】 DCC10B10N9I2A6B5R3HF7I8Q10D6M6O6F3ZJ3L3R2T5O5J3L610、将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面，主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是指（ ）。A.成本-效益分析B.过程评估C.临床评估D.效果评估【答案】 BCE7Q8V1O3B8M

7、5L1HA8N4Y7G2S6B7W7ZB6W4Q1M8U8X2D611、（2017年真题）用人单位聘用外国人就业，应在被聘用的外国人入境后（ ）内，持就业许可证、劳动合同及有效护照或代替护照证件，到原发证机关办理外国人就业证，并填写外国人就业登记表。A.10日B.15日C.20日D.1个月【答案】 BCO4S7P9R10J4X1R8HH1J5H5H6J1M5U9ZJ1W5Y7X8W6Y2N412、关于职权的说法，正确的是（）。A.职权也称为职务B.职权范围大小应与职位的职责大小成比例C.职权是企业中相似工作的集合D.职权一般由一些具有相关性的任务构成【答案】 BCC2A9G2D9F10A2C1

8、0HT5E8Y10T4M4W8S4ZU4N5N5D3N4L7V913、人格特质在组织中的应用主要体现在对()的研究上。A.领导B.计划C.激励D.控制【答案】 ACX8P6C1N1V10I9D4HV8D2E10P5B9H9M4ZL10P5L4G2W5Q2V714、关于作业能力的说法，正确的是( )。A.作业能力只受生理因素的影响B.延长工作时间可以提高作业能力C.选择正确作业姿势可以提高作业能力D.轮班制度可以提高作业能力【答案】 CCE5W7E2Y3Q6Y1C5HK8P5G3R2Y4U9B10ZD5D9B8V5U2N3T1015、下列关于企业年金特点的说法中，错误的是（）。A.企业自愿，并自

9、主选择管理运作方式B.企业年金采用个人积累制，实行个人自保C.政府对企业年金承担直接责任D.企业年金有较强的激励作用【答案】 CCW7B1X1Q7U9B6D7HA4Z7A1M8B10Z9Q3ZU6H8T7C4I5C2N716、 一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是（）。A.情感承诺B.继续承诺C.规范承诺D.经济承诺【答案】 ACC6J4M9T9O4C8C5HY9F6M5T5V9G1V10ZN5L1D4L2H10G2G617、个人劳动力供给曲线的形状表明，随着工资率的上升，个人的劳动力供给时间()。A.一定会增加B.一定会减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCG10

10、G8J8D9N1H1U8HZ2E6O9Q6L3O4I10ZZ6H2Q1P1N3I8C518、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】 DCB3C8Q6L5Z7L10D1HP10R9Z5M1P9T6R1ZA9B4F6Y2C4D1K319、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】 CCK9Y4M4V6A8P6I9HP8B2Q2Y5O7F2X9ZK10M3A5S3V2Z4U720、弗雷德里克泰罗关注()的

11、提高。A.生产力B.生产C.生产效率D.劳动率【答案】 CCX9U3O4J2J5G6M7HO8B4V2P1A6P7G2ZR10A7I3T2B8D7T821、企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生的歧视称为()。A.个人歧视B.雇主歧视C.员工歧视D.统计性歧视【答案】 BCJ8M6D2Z7W9Y1B6HX3R3M6U3T7W6R8ZJ9Q5Y2W9W6A10M322、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【

12、答案】 DCX8J8K7M7K2U8D3HX8U4G9Y8J10P10P8ZF7G1Q4A10O10O7N923、根据以下材料，回答97-100题A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 ACG10I2Q6C5Y10M8X3HW10P4R7D10M3W5X9ZH4J2X4Z6C9G4T624、最早的特质理论是()。A.古希腊的“四根说”B.“四体液说”C.奥斯特的特质理论D.卡特尔的特质理论【答案】 ACC6L2E9L10U8G8C1HB5Y8J6V8T5J8X1ZC8T6B6O4S3Q3Y225、根据就业服务与就业管理规定，用人单位与职工终止或者解除劳动关系后

13、，应当于（）日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCK1P9J5L6D5J7S4HU9I2D9G7S10R4P8ZP7B6N7M5G5X6H526、政府追求的主要宏观经济目标之一是()。A.实现充分就业B.提高最低工资水平C.扩大社会保障体系覆盖面D.完善公共就业服务体系的功能【答案】 ACY8L10V10H3C2J10U1HV2R1W4Z8I8F9F1ZX1O2U9B4V2W10R327、为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五等，第一年排在第五等的不发年终奖，第二年还排在第

14、五等的下岗培训，上岗后如果仍排在第五等，则淘汰下岗。年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料，回答下列问题：该企业采用的绩效考核方法为()。A.配对比较法B.强制分布法C.排序法D.不良事故评估法【答案】 BCI10Z7C3E8H7E10L10HY9S6F8A6F6P8O6ZJ10Q8J2H8F3A8O828、下列工作分析方法中，不属于以人为基础的系统性工作分析方法的有（）。A.工作要素法B.职位分析问卷法C.能力要求法D.工作任务清单分析法【答案】

15、 DCM7W5B1B6O10M8D8HC10F5V3I3F1G5Y10ZW4L2S10D5G3A2L929、关于偷窃行为原因的说法,错误的是()。A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 CCQ8L7F5L5C8B2Z8HG5K3J7A6M8L10X9ZK2V6F2T6L7K3B530、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异

16、来。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；而赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得过少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此，这位人事经理与总经理商谈之后，

17、把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收了三十多万元。A.公平的待遇B.工作的挑战性C.良好的环境D.员工人格与工作搭配【答案】 DCH8U10P10D2X3A7E9HZ3Z7S10K5K2W10I8ZS8R2F9Z1O2L2J931、关于劳动合同法律效力说法错误的是（）。A.以欺诈手段，使对方在违背真实意思的情况下订立劳动合同的，劳动合同无效或者部分无效B.对劳动合同的无效或者部分无效有争议的，由劳动仲裁机构或法院确认C.劳动合同部分无效，不影响其他部分效力D.劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位

18、不需要向劳动者支付劳动报酬【答案】 DCY3S8N1W5C9G9J2HS4W9U10R2F5W10C8ZC7D6A3Q1Y6U6Y832、企业中相似工作的集合是（ ）。A.职业B.工作族C.职位D.职责【答案】 BCJ3Y5D6I5V6U6T5HH8U5L2A3L4W5E2ZX7B10N10P10C1C4X233、关键事件法的特点是()。A.可以全面考察员工平时的工作表现B.便于进行员工之间的比较C.可以削弱评估者主观偏见的影响D.便于对结果进行量化分析【答案】 CCX2K10G9W5Z4M3T1HI2F8C7R7B6G1Z3ZT6T3E1V6G8R10A934、（2020年真题）关键事件法的

19、操作方法不包括（ ）。A.记录员工的关键事件B.针对绩效评估结果改进绩效C.根据关键事件报告对部门主管的绩效加以评定D.确定关键事件的定义或项目【答案】 CCL1E9E3S5X10S5K3HV1I2J3D6T4B6M10ZJ9K2M8F1V9A7N1035、当需要分析的工作职位很多又比较相似时，可以选择（）来完成工作分析。A.咨询机构B.选择实施主体C.通过会议讨论D.标杆职位【答案】 DCO5N8I8S2S2V7Y9HW2M6P1Y6F10W3U9ZA10S3R5E4T1L10R636、心理学家谢利关利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况，自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的

20、屋子里，当人们盯着一个静止不动的光点时，会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中，谢利夫把大学生每3人分为一组，让他们判断光点移动的距离，每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果分明，最初阶段人们的判断差异很大，但随着时间的推移，人们的判断趋向一致，到第三个阶段时，所有被试组的判断基本达到了一致。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.联谊团体【答案】 BCI4Q8N3J1M5Y9B2HD5A7R2R2D7O3H9ZK7A6Y9N3P8T5E837、我国是国际劳工组织的创始国之一，截至2006年10月，我国政府已批准国际劳工公约()个。A.18B.28C.25D.22【答案】 CCH8X1H

21、9C9H7X9D6HK1B8H7B4G4B8P3ZB7T7A3K9Z2T3J838、（）有利于明确职责边界，防止在工作中产生相互推诿的现象。A.工作标识B.工作职责C.工作权限D.工作摘要【答案】 CCQ3N2C4U5L7G7Q4HF6L8S2D7O7M10J9ZD10R6O8O5X4G4P139、关于艾森克的特质理论，下列说法正确的是（）。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立，相互之间无相关性C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 CCV2L2Y10E9V8X5H10HP7G7U1H10P8O9Y6ZY

22、10R4I8J2T8Z5U940、关于平衡计分卡方法的说法，错误的是()。A.这种方法从企业的战略层次考虑问题B.这种方法操作简单，实施成本低C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性【答案】 BCD6Z10R1N2E3E5G8HO2M2X1X1K8V10T4ZU4E3F7M2L7D4Q241、（ ）是完全以个人特质为导向的工作分析系统。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 CCL3P4N4J10O1H3R9HG7T9S5X2H7V1S4ZR2M4F2Z3Q4G7T542、关于

23、绩效管理的说法，错误的是（）。A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理会推动绩效考核的开展【答案】 BCZ7F10U9M5W10O6M1HQ2Q1J9S1Y2D5S1ZY2T4V9V2E7L10D343、在此案例中的信息沟通属于（）。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通【答案】 BCH1R2M9C9L2Z8A6HJ7L6L2L6T5W2M6ZR1U4H2M9K2X4K144、以工资率为纵轴，工作小时数为横轴，个人劳动力供给曲线的形状是一条()。A.垂直于横轴的直线B.向前弯曲的曲线C.平行于横轴的直线D.向后

24、弯曲的曲线【答案】 DCP6U10G5H7H3V6K4HR2U9W4I3N9G10V3ZQ3L7U2Q10K2Q9R945、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】 BCZ1A3Z5B8H8B3G4HJ4C9I5U7I7C7Z5ZD3A2K8Y6I4J6Q546、“经济活动人口”或“劳动力人口”是指()。A.就业人口与失业人口之和B.劳动年龄外人口与失业人口之和C.劳动适龄就业人口与失业人口之和D.劳动年龄内人口与失业人口之和【答案】 ACK4Z5V2H3J4X7L8HU10I7H2O3L6X6L9ZG6H4S8C3H1A4C147、（

25、2019年真题）关于职业损伤的说法不正确的是（ ）。A.职业损伤是指员工因工作造成的身体和精神上的伤害B.包括被法律认可的职业病损伤C.不包括由于认定困难或损伤不易察觉的非职业病损伤D.当员工处于高温等特殊环境中时，企业应针对主要的危害因素采取积极的预防措施【答案】 CCO9F1T10U5U5T8K2HI7D1G9M8M9J2J5ZX9F1E8C3N7D4H948、组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是()。A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主C.对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主D.对较高层次的岗位以外部招聘为主【答案】 BCO5Y6L2X1

26、0Y1Z10E4HP6L8O3J7L4M3Y7ZH3Z5T10C5O7S2Z849、嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职，而实际上公司的薪酬很高。根据以上资料，回答下列问题：这120人辞职的主要原因是()。A.工作满意度低B.工资太低C.心情不好D.没理由，就是不想干了【答案】 ACX6I4I3E4A8W9W8HQ3B5S5H3E4C8P6ZO10U7V1L6O4W6Y750、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲

27、劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCP9E9S3L5N5M5D10HY9Y5Z4O6E8Q7U4ZY5S4T6O2Y3X5C951、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCW8Z6M6S9H4V1Y9HM8C5N7H9D4G7Z5ZF3K8X3V8Y9F1J952、用人单位在满足一定条件的情况下可以延长工作时间，但是每月不得超过（）小时。A.2

28、4B.30C.36D.42【答案】 CCE6U7E1H6O2R10V6HC3L7K9R1A8B9F6ZK3B1V6T6L9O6H853、按照精神分析理论，人格的核心是（ ），这些事件是产生行为的动力。A.强调自我实现的驱动力B.自我实现C.个体不断努力开发自身才智与能力D.一个人思想中的各种事件【答案】 DCM3J1Z10F10C5S8W9HV5Q9G2N5H6B10E10ZG1L5D1X7B10V6A454、()是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。A.招募广告B.内部员工推荐C.校园招募D.各种就业服务或职业介绍机构【答案】 CCS4G8L2I8H2Y5I7HA8I9T1

29、I2Z8F1Z10ZV3Y2O9W3Q6T8T755、（2018年真题）（ ）是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。A.混合策略B.市场领先策略C.市场滞后策略D.市场跟随策略【答案】 DCN5B3N9N1N5Y7S3HF1X4Y2P7Q1Z10W4ZO6M8Y4I3B1B1I1056、当其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时，这个人会产生一种矛盾心态，这种心态来源于（ ）。A.角色负荷B.角色冲突C.角色模糊D.角色规范【答案】 BCW1R7P1N9Q1R2R1HJ5G1K7F2O6O3P5ZH4P4U10X10T3W8G1057、按照某一评价标准将每一个员工与其他所有人进行

30、若干次两两比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序的绩效考核方法是()。A.排序法B.行为锚定法C.关键事件法D.配对比较法【答案】 DCM8C8O10X7R10D9X8HV4Y9S6W3I2Q10Q5ZQ5W7N4V4M1U7E1058、李成明是一家上市公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现原来的工作分析是8年前做的，随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计也需要做些改动，于是他意识到公司需要进行新的工作分析。因为公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以在李成明决定从财务部门人手进行工作分析对于财务分析人员的工作分析不太

31、适合的方法是()。A.问卷调查法B.观察法C.面谈法D.工作日志法【答案】 BCQ4F2K3K2S7L9T2HN7O4R1I6Q10W1B1ZP8O8T9L1A4K2L259、宽带式薪酬的优点是()。A.适用于所有类型的企业B.能够引导员工提升个人能力C.能够更好地支持传统的科层式组织架构D.有利于员工的职位晋升【答案】 BCF4O2F3I5A3H8Z1HR8L7W2X4J8F4F5ZN6V7Z6X9E9M6G460、员工参加培训后，培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估，这类评估属于（）。A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 CCT10M6C7O1Y8U10

32、I9HG7Y9Q2I5H6R10Y7ZS4V7E9G10Z5I3P161、由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为()。A.摩擦性失业B.结构性失业C.季节性失业D.周期性失业【答案】 ACO6Y3W4I5F9W10S8HA7W5V4T3N8K9C2ZS6N10O5R7W10C1L1062、最早的特质理论是（）。A.奥尔波特的特质理论B.艾森克的特质理论C.卡特尔的特质理论D.恩培多克勒的“四根说”【答案】 DCA1S2S7I5K6F7R5HS6A7N7I1Z6K4N1ZT1N6G5Y10K8F7D563、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（ ）。A.有价劳动力B.明码

33、标价商品贸易C.公平的交换或交易D.自我价值的体现【答案】 CCK3F5T3W7P8B9V8HR9N1N8N7C8V10X7ZK6Q5U3V7E2O3M364、在薪酬结构设计的初始阶段，对职位的等级做细致划分时，将各职位等级中的最高点之间的差设为相等，这种方法称为（ ）。A.变动级差法B.恒定差异比率法C.恒定绝对级差法D.变动差异比率法【答案】 CCT5U5Z1T1W8Q6U6HY9W7F6U7Z1M6Q6ZY8X7F6I7R5H3K765、材料题A.基本薪酬B.福利C.间接薪酬D.可变薪酬【答案】 DCV9O2F3V10A8C8S8HS1O10B10P4I1F7N9ZS9X2O2X10G6

34、E8G266、()是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预警线时，及时进行失业预报。A.就业援助B.失业预警C.失业登记D.法律援助【答案】 BCD10X6S6K8L9A3F5HO7W4P6Y3H1G9H6ZR7R2W1E4F7N7D667、 ( )是以标准的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件。A.工作描述书B.工作摘要书C.职位说明书D.工作职责书【答案】 CCX6A6R9G9X7Y10M1HO7H7J8I4C6B6T9ZH1T5I9U10V5L10N668、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业

35、招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCT6G1A5F1H10S4J2HM9Y3B4B6F9Q4P2ZR8X3M1L3M5F6C969、该公司的情况说明（）。A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACD5X9J4S7I2C1H6HX2N5P3M1I10G7D7ZO4V10Y9T3O9W8O670、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试

36、等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖

37、，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：在本案例中的信息沟通属于()。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通【答案】 BCZ4I9J8Z5W5E9J3HY2L8Q8T8A9A6X1ZE9K5H7K8Q3V2I171、下列选项中，关于自我价值定向理论的说法，错误的是（ ）。A.一个人的自我价值感取决于自我价值定位和自我价值支持B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多C.自我价值就是个体的意

38、义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，而且决定着他怎样解释自己D.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 BCM5G9T9R9A2B10F3HG4R9A10X4N3O5J1ZQ3J7X8T6M4C10R972、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCL8Z7S8B1K2E3H4HI1J2J1P5A3O2C4ZD10X8F8J7D3O6Y873、关于现代以人为基础的系统性工作分析方法中临界特质分析系统说法，错误的是（）。A.临界特质系统包括三种分析技术是临

39、界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析B.临界特质由能力特质和态度特质构成C.临界特质分析系统的设计目的是辨别人们为了基本完成和高效完成某类工作分别至少需要具备的品质、特征D.身体特质、智力特质和学识特质属于态度特质【答案】 DCB5R5M5J1G8U3P9HA8R5N3X3A2Q2E9ZT5Y5A2L10G4W8I674、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是（）。A.认知评价理论B.詹姆斯一兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCT3N8J3Y8B

40、8X1W6HH3G1I1V10M10R4H1ZQ1Y1A2U4A6S6X975、属于非经济薪酬的是()。A.佣金及红利B.带薪休假C.企业支付的保险D.培训机会【答案】 DCR7F7E4H1M3N4L3HB4S6T5E10Q2V8D8ZT3K3K2J5F2A6A1076、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断，结果发现，当其他人一直的给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法，命令距离近受

41、害者举例远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的点击，这三个经典的实验揭示出了情境的力量，行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生，当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于从众的说法，正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCW6I8M10S6K6V9K7HE6G8Q5B4P9A4V3ZH2R1I2O7F2H8U3

42、77、（2016年真题）一个团体必须具备的条件不包括（ ）。A.有两个或两个以上的成员B.成员间互相影响C.成员间互相依赖D.成员具有相似的价值观【答案】 DCI9W8D10N4H4J9O8HU5P3W9I5Q2O5J6ZL9J2Q4Z9K1J10Q1078、关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCB6Y6B1V4Z10B8R9HH7O4Z8P6Y5R8J3ZG1Z5Z1

43、A4Y4T4X379、我国第一部劳动领域的法律是（）。A.劳动合同法B.就业促进法C.劳动争议调解仲裁法D.劳动法【答案】 DCE1G1T10N8V4C4R4HC5E2F4X9P1M1X10ZJ7T3O2F6R9O3R580、不属于员工减压措施的是（）。A.缩短工作时间，降低劳动强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围方面帮助员工提升心理保健能力D.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理【答案】 ACW8S6A10S4G4T1I8HL3J9F9I7G1G8L8ZY1V7A5Y9U6X7Z281、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目

44、前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCW8E9U1H3G7P10R5HN4A4S6J1V6X5Q8ZG5I5W4F7O5Q9D382、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACA5N5E2S3T6E1J6HB3M3F1K3D1M5A8ZQ5Y7G6Z10C9G10Z283、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位

45、职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。A.人员招聘B.员工职业生涯规划C.人力资源规划D.人力资源培训与开发【答案】 CCP9X8N4K3F7H5M1HE2H6W5P1K6J8N5ZV10M2O1O5F3Z9B884、假定其他条件不变，工资率下降()。A.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求量上升B.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求量下降C.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量上升D.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量下降【答案】 ACH2L7X1X5E5U2L6HV3Z10U7W7X5L8I10ZH9K6I1U9W7K10F185、在真实或想象的团体压力之下，个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是（）。A.服从B.顺从C.从众D.认同【答案】 CCS10A4A9E2B2Y5T8HH3I7U9Z1D8E4X5ZM5X3R9U1N8K4Q186、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞