2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题附答案(浙江省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不支，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACM5M4A1S8E8R4E5HP9X4U5E2G4F3L7ZO7Y9L2A10I4M7C62、劳动力市场的特殊性在于，在劳动力交易的过程中，劳动力这种特殊商品的()没有转移。A.使用权B.所有权C.转让权D.租赁权【答案】 BCU10O6T2M6M8S7W1HD1Q3Y4C3H8M4D10ZI5G10H10U9G9S8R43、某公司在薪酬设计时

2、分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACL4Q6C6L10Y2M1G2HC3R6L2S6O6P9G1ZS9V5H7X4P7J5M34、在员工关系管理中，企

3、业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为，属于裁员种类中的（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.非法裁员【答案】 CCY3Q9R8S8X8A7J7HX7M9B7K2O5S10L6ZW6C8O8F8S2V7I25、非全日制用人单位与劳动者建立劳动关系时，正确的做法是()。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.不订立书面劳动合同【答案】 ACV5M10Q9J9Y8U3Z8HF10E8N6Z10A1S2T9ZA3S4D6V9J1K3E66、工作内容不包括（ ）。A.工作活动B.工作责任C.工作时间D.如何完成工作【答

4、案】 CCJ7K3N9M9T8A4K9HR10G10S10Q7Q2P10R1ZX1Y7W10M9X6E3Y77、影响情感承诺的主要因素不包括（?）。A.管理层对新观点和新思想的接纳程度B.受教育程度C.工作的挑战性D.同事间的亲密性【答案】 BCE7P4G1A5E9T7M4HU1R6B1F6U4M10O3ZK9V1C4Z6Y2E9S88、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（）。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响可信度C.耗费资金D.分析者对分析对象不了解【答案】 BCC3J2J7G2K1O1N4HN1D5G7S4H5T1T8ZM4K3Z1V1Q6F3S29、下列关于

5、福利的说法中错误的是（）。A.向员工提供的B.以企业的需求能力为依托C.以非货币薪酬和延期支付形式为主D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】 BCC8U4P4U2W7M3I4HY10S2P2F10Z6W8Z10ZT6A2G5J3B8W1V610、（2020年真题）在美国管理学家莫里斯的生活方式理论中“价值”包含三种基本含义，下列不属于其基本含义的是（ ）。A.实际价值B.工作价值C.想象价值D.客体价值【答案】 BCP2T10K7A6R8Q9W1HV7H4N1O6L2E1E9ZR9I6H1T8Y3H6S411、下列选项中，关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.费用低，速

6、度快B.不影响被调查人员的正常工作C.浪费一定的时间和人力D.与访谈法具有极高的互补性【答案】 CCW7P6H3Y10K2H6U1HE5F7S5M6N9M5X7ZC7P9Y10X4A9Z3W512、（2020年真题）关于社会保险管理的说法，正确的是（ ）。A.国家强制性养老保险具有营利性B.为员工缴纳社会保险费是用人单位的法定义务C.我国社会保障机构委托商业保险公司代为管理保险金以实现保险金的增值D.若确定了投保年限和投保金额，就可以计算出将支付的保险金【答案】 BCT1Z8R6Y8A1N7S5HT1D6N4U5P4C4I2ZP8P7Y10F3M10H2P313、通常情况下，在面临团体压力时，

7、团体成员表现出的行为不包括（）。A.从众B.顺从C.服从D.独立【答案】 DCZ1R1R10X7S1Z2O7HQ9J8Z2S8U1F5W10ZA2G3Y2J4L8K1J914、某企业的绩效管理主要采用以下步骤：A.在绝大多数情况下，同事是评价员工的最佳人选B.让员工进行自我评价的好处是可以保证评价结果的准确和可靠C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价会导致结果过于宽松【答案】 CCT2I2O10V1Q9Q10I2HZ7R6B10S7F8B7F6ZJ4N10M2L3N5H2Y415、（）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点

8、的工种。A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】 DCN6X5W8K7T4I10Y5HD7J6Y2I3G10E6Y1ZP1C6Q9Z6A7T2T416、人力资源的能动性不包括()。A.人在生产活动中处于主体地位，对其他因素具有支配作用B.人力资源在活动过程中是可以被激励的C.人力资源如果长期不用，就会荒废和退化D.人可以有效地对自身活动做出选择，调整自身与外界环境的关系【答案】 CCT10R2L7G10K5P2M5HA10Y5Z3S6G9J3Y4ZE8O1A4T1D6T7M117、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历

9、一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一雇用决定通知书【答案】 DCY10O3L1H1M6M3O1HE4L2J9S7B7Y9J7ZC2B6P8I8Y2N9M518、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人

10、聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCC3E5G6M6C1T9M9HS1J1R2U1W6V7O9ZX8J6K1Y7G8M3R119、人格特质在组织中的应用主要体现在

11、对()的研究上。A.领导B.计划C.激励D.控制【答案】 ACN4U9D4L5M4H8V7HJ8U10M8L5F7P5T2ZS9J8Z1G5Z2B7K620、求职者在应聘过程中逐步地被组织接纳的过程是指（）。A.录用过程B.辞谢过程C.培训过程D.淘汰过程【答案】 ACT9H2J1S2V6J1W9HZ2I4D6A7R1J8V3ZS8W6H3A10E10M2Z321、当人们对一个问题了解较少时，预先的警告和态度改变之间的关系为（ ）。A.预先的警告无助于态度改变B.预先的警告有助于态度改变C.预先的警告不影响态度改变D.两者关系不确定【答案】 BCM7I9R9C3Z2U10R1HU6R7F8S1

12、0R1U2A3ZE3D5I1Q7C3J1T222、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的

13、距离不影响个体的从众行为【答案】 CCO8Z1D10P3Q9O3K10HL9F7I1F7G7C9G7ZS2Y4A5Q10N8W4I423、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（ ）。A.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词B.在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视D.任职资格应为履行工作职责的最低要求【答案】 BCB6F4K2H3S9S9Y5HJ8T5I3I6E8M2F4ZJ5Q2N10H4P1R1Q124、（2018年真题）人格的影响因素有（ ）、环境和情境。A.遗传B.性格C.脾气D.父

14、母【答案】 ACQ9P4R7D2B3J5U6HS8S3G9S1J4Q7X4ZA7C1R6X6R1M2I525、下列选项中，关于一次性奖金的说法，错误的是（ ）。A.一次性奖金减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加B.一次性奖金可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C.对于员工而言，一次性奖金相对于绩效加薪的优势要大很多D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，就有可能导致员工的消极行为【答案】 CCH10X9R6M8L8D9W9HO4Q8M5K1K7G4W3ZH4T3X4X8J2J4X326、（）与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是目前工作分析的主流方法。A.问卷调查法B.观

15、察法C.文献分析法D.工作实践法【答案】 ACM3G6B4Q3V9K6S9HP7L7J3M7N7W3K6ZI4C2R7B9E1R9N627、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法,错误的是()。A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 ACW7F5O10F10Q8A5F10HK10Q1Q4A6S7C4U7ZX2D5Q4R8C5Z9L328、 ( )是以标准的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件。A.工作描述书B.工

16、作摘要书C.职位说明书D.工作职责书【答案】 CCV6P7E1T2Y5P4L10HH1J5D2D6P6L9B3ZS3Z6E9F1V2U9T629、采用头脑风暴法进行团体决策的基础之一是需坚持()的原则。A.各抒己见B.民主集中C.发挥想象力D.迟延评判【答案】 DCK7Y7W7T8U10T9Y7HI10L2L1F10P4M10P9ZB5E1C10R6D1Q8M130、（ ）是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用，而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。A.情境B.人格C.行为模式D.价值观【答案】 BCQ2Y6H2L2D10X3G5HW5I1R10Y1J10H10S4ZA6A

17、2L1I2S5O8D731、下列各项不属于人员需求分析的内容的是（）。A.工作绩效评估B.人员能力C.培训开发调查D.外部人员的供给量【答案】 DCB10A1S2F10J3K6K7HB5Z10H10R10K1K4Y2ZY2R2V3E5K2X2M132、（2020年真题）人力资源规划是组织进行人员（ ）工作的重要依据。A.招募和甄选B.组织生涯设计C.职位分析与设计D.绩效考核【答案】 ACQ2K8M4S2V8Z7U9HJ1M6V7H8F7V5F2ZR8A10C6P8X1G2M833、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.环境B.工作C.遗

18、传D.情境【答案】 CCQ7J2A3Z7Y4L1F3HU3X2Y10E2N10M9Z4ZI6H9X6M9I2R1S534、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多，考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 BCQ3I8T8A7Q8R7Q4HO7B8P9M8V3L9X2ZA9Q3S6Y10C1M4T235、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率

19、逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准，对所有岗位进行量化的价值评估，重新确定薪酬等级，此后再进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。A.激励性原则

20、B.合法性原则C.经济性原则D.竞争性原则【答案】 ACE7S8U1F8O3V10C2HN8T8A4M5X4F1H1ZC5H1N2V6G5J10R636、员工任职资格等级的高低取决于（）。A.资历B.工龄C.所具备的条件和能力的高低D.职位【答案】 CCC4P4P2W3P4F5O2HQ4T1X6G6O3C1L1ZP7L7A7U7D1G1A837、（ ）是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用，而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。A.情境B.人格C.行为模式D.价值观【答案】 BCC6Z8K6B4T10C3U1HV6A9Y10B2G10B7J1ZM8X10D4B2K8O1I8

21、38、态度的（ ）指态度被意识到的程度。A.特殊性B.强度C.可接近性D.平衡性【答案】 CCP9S2R7I9Y2N6W4HV3B4U4E4J5M8O7ZZ5M10K9G4D1K3O1039、下列选项中，属于非正式团体的是（）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCV10J2T2T10A9S6C1HY9R7Q5U6Y9C5L9ZB1Z9V6H3N7F6X740、关于薪酬调查的说法，正确的是()。A.调查的目的是确定本企业的薪酬水平B.调查的范围应涵盖各种类型的企业C.调查的成本较低且途径多样D.调查可以解决薪酬的内部公平性问题【答案】 ACF7L5J9O2I3F3

22、Y9HH10C4B6I3Q5K10C8ZL10C8Q5P3U1G3P641、（2018年真题）国家保障（ ）享有与男子平等的劳动权利。A.儿童B.老人C.残障人士D.妇女【答案】 DCB10N5N10F8F4A2X7HX4E9F4X7L2R7F10ZH5Z4M7N9K4F5M642、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACF8R10O4C1Y8N7R7HR2Q6A3G3U7T6Z5ZK6B1L4Y10L6A8X643、采用头脑风暴法需遵循的原则是（ ）。A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则【答案】 A

23、CE5A2K7F5C5P3K2HE2C10R5L6W9A8Q8ZM6D10C2L3B8U9M944、美国管理学家杰伊巴尼指出，组织绩效主要取决于的三类重要内部资源，不包括（）。A.物质资源B.人力资源C.管理资源D.组织资源【答案】 CCL4C6X7U1S5C3H7HP8H4X3X10P7W9P5ZV1D4V4K1X2P2N545、（2020年真题）关于劳动合同试用期问题，说法正确的是（ ）。A.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过两个月B.三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，可以约定试用期

24、D.劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的平均工资标准【答案】 BCP4Q8I1T1O7K7M6HS9M6N5V7V3Q3D1ZS4D6Y5M1D10E4N546、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是()。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】 DCE1K3Z6D3T1O10H2HP6R2S2V4H5S4Q3ZI10G5M4O4O1S2K447、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，工作招聘及配置很随意，没有科学的规划和设计，比如需要做什么事了才会设置个岗位，根据领导的喜好来选择人才，甚至专门为他设一个工作岗位

25、。因此，公司里人员状况混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据以上资料，回答下列问题：张辉进行工作分析的步骤是()。确定工作分析的目的；调查工作相关的背景信息；收集、整理和分析工作相关信息；形成工作分析结果。A.B.C.D.【答案】 CCI5Y8B2N1O3V3M6HV10E4P10Z1N6E8B2ZT8X6B6E8O5W4G448、较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的（ ）A.公平性原则B.激励性原则C.克争性原则D.经济性原则【答案】 CCJ6S9A1P2F8B8L2HH4Q1C5

26、C7S4X3O1ZH1U3W9F2Y5P10S449、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.小侯无权要求公司支付其国庆节期间的加班加点费，因为公司已经安排了调休B.公司应支付小侯国庆节期间7天每日工资300的工资报酬C.公司应支付

27、小侯国庆节期间3天每日工资300的工资报酬D.公司应支付小侯国庆节期间4天每日工资300的工资报酬【答案】 CCJ1P6Q5N5Y6C1I3HR1P7P7F3B10E7F10ZH4J9T3E4Y6T4N250、按照斯柯特的观点，采取封闭的环境观和社会人的人性观的管理思潮阶段是（）。A.占典管理阶段B.人际关系学派阶段C.科学管理阶段D.文化管理阶段【答案】 BCT2K1B2E10G4A1D3HX5L8O8X10V5B2T9ZQ1E10O4F9M3H3D751、工作时间的主要表现形式是（）。A.工作小时B.工作日C.月工作时间D.年工作时间【答案】 BCH6T1M2B6W2Z6E5HI1R6C8

28、P8P10Z8A9ZD9L10U8V6M2N4N952、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCJ4P5N6K9S9M5D4HJ1A7U8O6F3I5E7ZH5E10X7V5Q10Z5B853、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力

29、大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCZ5D10B9K1Q7Y10J5HM4L6D10R7W10X2R5ZX7J8B6D6L3D10T554、关于工作分析的说法,错误的是()A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合,从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】 BCO2G5W10D8E3U1M4HO

30、6V8M2D1R10A1D7ZG8E2B3S2B3S4E555、吉尔福特确定了智力的三个维度，其中不包括（ ）。A.方式B.内容C.产品D.空间【答案】 DCH9G1C9S3D2X6V10HI1L9W9F1X4U1Q7ZY7X5R5B9F10O9U1056、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.不合法，小张没有正当事由不能解除聘用合同B.合法，法律规定劳动者提前30天通知可以单方解除聘用合同C.不合法，因为合同约定了小张解除聘用合同应当提前6个月通知D.不合法，小张在年度考核

31、不合格的情况下，不能主动解除聘用合同【答案】 CCF8J6X7E3T7W1Z9HA10C2R9F3L2O2J6ZI6Q9D1S10T4S4V657、劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时，心理活动能力逐渐下降，最后感到精疲力竭，以致无法继续作业的现象被称为()。A.心理阻滞B.生理疲劳C.心理饱和D.精神疲劳【答案】 CCX6S1X8D2X8N5M2HJ1I4L6R8M8R8D4ZD10H4G2N4V3R6N158、材料题A.平均工资B.计时工资C.基本工资加奖金制D.计件工资【答案】 CCN8O7P7B3M7U9X1HB9P8N5Q3X3D9S7ZN4A3Y6F7L10E9R1059、下列不

32、属于计时工资的是()。A.月工资制B.周工资制C.日工资制D.小时工资制【答案】 BCW10S6R5J8J6N5K6HS6P6V10C1K5F2C3ZP6K1D2I8I9N2Q260、为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五等，第一年排在第五等的不发年终奖，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后如果仍排在第五等，则淘汰下岗。年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料，回答下列问题：该

33、企业采用的绩效考核方法为()。A.配对比较法B.强制分布法C.排序法D.不良事故评估法【答案】 BCG7F2N7O1S3Z4R6HE9G1T2M3B10L3C4ZH6N10F5M1K3A2G461、需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是（）。A.排序法B.分类法C.要素计点法D.因素比较法【答案】 CCI2M5N10H9U6V2C3HQ3Z6C3G3C1U7A5ZZ8B1B9F6J8M10I662、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业

34、以来的最低点。根据以上资料，回答下列问题：该公司的情况说明()。A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACT4Q1W4Q4R10N7P5HV7G3B1P5X8M6S7ZR1I7T6J6B7B7S663、关于带薪年休假，下列说法错误的是（）。A.年休假天数根据职工累计工作时间确定B.职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天C.职工依法享受的婚丧假假期计入年休假假期D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入【答案】 CCL8O2E3C8E5K8U8HW2G2E9

35、M5A7W10P6ZA5M8M9R7P10D6N864、（2018年真题）（ ）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.福利计划B.福利预算C.福利评价D.福利反馈【答案】 BCX2N9M2C6E1A9R10HP8X6J10Z3B3C6E9ZW9N9V5L6N1A8E765、关于职业病认定条件的说法,错误的是（）A.疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关B.要确认患病员工在工作之前没有进传性疾病C.所接触的有害因素的剂量,足以导致疾病的发生D.必须区分职业性与非职业性疾病所起的作用,前者可能性必须大于后者【答案】 BCC7O4X1

36、N8D10R2K3HO8V10J9P3C9M8N8ZK8D1I5E1Z8Q6S166、下列选项中，不属于传统的工作设计方法的有（）。A.机械型工作设计法B.激励性工作设计法C.生物性工作设计法D.知觉运动型工作设计法【答案】 BCM6T6R8A1L8B7G5HV8D9U2D7N3M8V9ZK1R2L6E6Y1S6R667、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,

37、却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCL4I9A1F5A8Q1X6HC1V8N6P5Q3O5T8ZP5I1M1X4Z9L6K968、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现

38、出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到

39、研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：王某和赵某当中，()更适合推销工作，()更适合研究开发工作。A.王某；赵某B.赵某；王某C.无法得知D.两人一样【答案】 ACD6Q10E1T6W6A9H10HI2X10O4E6I3H2I3ZS5A7M6Q2Y8F2D969、根据团体的概念，只有那些具有（ ）的人群才可以称为团体。A.充分交流与互动的可能性B.相同性别和年龄C.共同兴趣和爱好D.相同文化背景和社会经历【答案】 ACB4M3Y2M2E1V1G2HN9X9D10E2Q6D2U5ZF6C9V9C2N10A10C770、下列各项中，不属于企业职工福利费的

40、是()。A.补充养老保险费B.补充医疗保险费C.职工教育经费D.职工异地安家费【答案】 DCT8N8H4H9E7Z3R1HK10G5V8J7W1F2C8ZX10O2M9Y10J4U7W1071、关于劳务派遣活动的说法,错误的是()。A.劳动者与劳务派遣机构之间签订劳动合同,形成雇佣关系B.在劳务派遣活动中,劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中,使用临时性员工的组织与劳动者中间不能变更劳动关系D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 CCV9C8N2G2Z3X1J8HG7Q10Y7O3A5S5W5ZA1V7V6V4J4Q6N872、（）

41、属于影响组织招募工作的外部的因素。A.劳动力市场上的供求松紧情况B.组织的人力资源管理政策C.组织的形象D.招募职位本身的特点【答案】 ACE4N4Q2Q9O1Y4B1HQ10A4V1I1U2H1T4ZG6L10R7C7X3A10D373、（2017年真题）关键的绩效维度应当控制在（ ）个，以便使员工知道企业的发展重点。A.35B.510C.1015D.13【答案】 BCG8G9I7Y5Y4G8Y4HK6Q10Y9K2A4Y3P3ZD4J4M7O9L8U3K174、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。经济师考前押题，软件考前一周更新， A.

42、国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCF2G10I4A7Z10R6N10HJ3Z10L1E10Y5P2J5ZN3T6D6V1B6Y5F375、下列团体分类中，属于非正式团体的是()。A.任务团体B.朋友团体C.指挥团体D.团队【答案】 BCH6V4O2D4U3V1K1HV6T9M3B10X3M1L3ZD2Y6K6Z3M5Z9G676、个体的意义定义体系是（ ）。A.个人价值B.个人信念C.个人追求D.自我价值【答案】 DCG5L10G9E2E2I10U2HF6L10C4N5Q7Y7T10ZI5E5U8O2R5X8V977、下列工作分析方法适用观察法的是()。

43、A.工作循环周期较长的工作B.体力工作C.得到有关任职者资格要求信息的工作D.紧急而偶然却不易观察的工作【答案】 BCZ8R4V3Z2A10R8J4HE9Z9F2W5Q2X3U7ZR5Z6Q6L5G8E6V178、关于绩效考核周期的说法，正确的是()。A.考核周期与奖金的发放周期没有关系B.考核周期受工作任务完成周期的影响C.对于管理类员工，考核周期应短一些D.对于事务类员工，考核周期应长一些【答案】 BCT6X6Y6X10I9X4R3HI8B2X9O3G7H9F9ZD6J3V1J5A1Y9Y679、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答

44、案】 BCG10E3K4N8T10S1L9HD7I10Y8K1G10Z3M8ZT7V4F9J7T9I5G680、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCV1N8L9S2U3V1K1HP3R10E1V7C2R3S10ZQ1K7U9Y4E1N7O681、人力资源部门薪酬专员与（ ）之间的工作联系属于纵向联系。A.人力资源部门经理B.财务部门成本会计C.人力资源部门培训专员D.管理咨询公司顾问【答案】 ACF

45、6I2B1Y1P4U7F1HC4H4U8C6C10C10L3ZS7C4Z6E5S2S5C582、非正式团体是个人社会关系的网络，它是在人际交往中（ ）产生的。A.有组织B.自发C.正式领导D.强制收藏本题本题纠错参考答案：B【答案】 BCY3P3B7A9Y7Q4E10HE9C1P8W9U10R7O2ZI5Q3A6E3F9G4E283、关于绩效管理的说法，正确的是()。A.绩效管理是绩效考核的一个环节B.绩效管理侧重于绩效的判断和评价C.绩效管理的起点是绩效计划D.绩效管理的最终环节是绩效监控【答案】 CCT10Z6U7B8D2I2Y10HW3A1R3S3N6Z1I1ZC4I8Y5Z6J7J4B884、（2017年真题）关于好的员工福利计划特征的说法，错误的是（ ）。A.福利计划应建立在亲情、平等和信任的基础上B.最大限度满足员工的最低基本需要C.对外具有竞争力D.体现企业的经营哲学和战略目标【答案】 BCL8Y4Y2W1X4R6M3HQ3L10Z9J6M2D9V2ZE4T7F4F8T5K5S1085、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（ ）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.采用集体