2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测模拟300题带答案解析(山东省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、我国目前实行的月计薪天数是（ ）。A.21.75天B.20.83天C.20天D.23天【答案】 ACS9X4H1C2S2Q9S6HY1I4F8X5U10A1L3ZQ10M7I1L5W1I4G92、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为800

2、0元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACR10C1W10N3B1U9I1HH3O6N10G1E6N2A9ZZ1Q7F8I8G9T10L93、关于垄断性工资差别的说法，错误的是()。A.在市场发育不完全情况下可能会出现因制度原因造成的垄断性工资差别B.因自然性垄断造成的工资差别有其存在的合理性C.政府应当消除一切垄断性工资差别D.文体明星获得的高薪是垄断性工资差别的一种表现形式【答案】 CCN6F1H9

3、C4G7M5W8HP7A7V8B1T5C10W6ZJ1B4U4W6F7C8K74、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。 A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCE2R9G6E4U8G6R6HJ9C7M8N6X6Q7Y1ZD

4、10M10P8U10A8G7V75、培训与开发的目的不包括()。A.提高员工的福利B.提高组织或个人的绩效C.增强组织或个人的适应能力D.增强员工对组织的认同感和归属感【答案】 ACZ4H4L4V6L6O3Q8HE6Q10W1D2M6G6U3ZZ6M1N1Q3V3P3L106、必须具备一定的人口，才有一定的人力，即一定的人力资源必然表现为一定的人口数量，这是指人力资源的()。A.可用性B.物质性C.有限性D.客观性【答案】 BCI2Q4D5M9G4W9O10HJ1P2W5I9O4H5G4ZK9T8Y3P7I3F7S87、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理疲劳是指由于人的生

5、理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCJ2P1Q7B8V4Y4P3HQ3F5U10W4C8W7C5ZW3G4E3X6G4X3H68、某企业因不能清偿到期债务而决定申请破产重整，对企业实施拯救，措施之一是裁减50%的职工。对于裁减人员的程序和范围，以及应给予被裁减人员的待遇，该企业管理人员对法律规定的理解不一致，有的说，只要工会同意，所有员工均可以被裁减；也有的说，裁减人员可以不给予经济补偿；还有的说，如果采取裁减人员的措施，今后将不能再招用新的劳动者。经过研究，该企业制定了

6、裁减人员方案。裁减人员方案开始实施后，企业告知被裁减人员可以申请领取失业保险金。根据以上资料，回答下列问题：关于被裁减人员领取失业保险金的说法，正确的是()。A.该企业应当向被裁减人员支付失业保险金B.无论该企业是否参加失业保险，被裁减人员都可领取失业保险金C.无论被裁减人员有无求职要求，都可以领取失业保险金D.被裁减人员已办理失业登记是领取失业保险金的必须程序【答案】 DCK2A1P8R7W5C9M8HW10F3U6Z2W8A2U1ZP8N4P1C7O5M5X59、被说服者的因素不包括（）。A.被说服者的人格B.被说服者的心情C.被说服者的介入程度D.被说服者的经历【答案】 DCR2O5T8

7、S9Q4O10F4HS9Q9H2T7Y1C8D1ZP5E7K10G2F9C8H1010、小佳进数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她。小佳转而请小李给她推荐一些统计方面的参考书,小李尽然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于()A.脚在门槛内技巧B.门前技巧C.折扣技巧D.滚雪球技巧【答案】 BCK3D6X5Z5C3T3Z4HU3L1E1X6B9A8O1ZM8P9M10X7R4A2E211、根据中国国家统计局于2005年正式启动的城乡劳动力调查制度，失业的统计标准包括()。A.劳动者必须年满18周岁B.劳动者必须在3个

8、月内有求职活动C.劳动者在调查周中的工作时间不超过一个小时D.未能找到工作的劳动者必须有劳动能力【答案】 ACO1Y4G4D7U4M4D6HJ7V10Q7C9S7C8E3ZM10Q9F10J8L1U10C812、不属于绩效考核指标设计方法的是（）。A.经验判断法B.个案研究法C.业务流程分析法D.专题访谈法【答案】 ACX4P9R5Q8Y5D1N6HD8J6N3R2V1Q8Q10ZZ5Z4M10I4L5D8K813、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不

9、断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作

10、满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是()。A.员工的人格特质与工作不匹配B.工作环境差C.待遇不公平D.工作挑战性过小【答案】 CCO4Q10G4H5N7Q2A5HY8I5P7W10U7R9H8ZD8C2Z9J8M7E4W114、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以

11、上资料，回答下列问题：对该公司而言，如果求职者众多，招聘选拔的第一步应该是()。A.高层主管面试B.申请表与简历的筛选C.证明材料与背景材料核实D.做出录用决策【答案】 BCI6E4C1U5X8Q10Q9HV6Z9J4G2D9K9E6ZV10F2B4V3E5I4M1015、我国是国际劳工组织的创始国之一，截至目前。我国政府已批准国际劳工公约（）个。A.18B.28C.26D.22【答案】 CCG7E5U8U7O8F3D9HM6X5X9H2Z10E10H8ZZ2I1D9X2Y5S2N316、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确

12、定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCO6A4X7Q7F5M6Q9HC2Q6K2E2Y4C1O2ZG3M3L4Q9C7J8H517、通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。A.时间一动作分析法B.工作公告法C.过程分析法D.时间流逝数据法【答案】 DCL9H1P9A2B3D2W7HE10H7Y3L7L10B10Z1ZC10R7G8J2O3B1A218、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？

13、”A.语言障碍；赵总经理B.过滤；晓丽C.情绪；晓丽D.选择性知觉；赵总经理【答案】 DCT8R10E8B1R1Y9D6HY9P10M4K4A4I8O3ZU10E4P4T5K2X3X219、关于工作研究的说法,止确的是()A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】 DCU10V4V4J3P9F3R1HN9N3O1P10K3V6W7ZA7W9W7U10F8

14、L5U820、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的说法是()A.应属毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 ACV1R6M6E8N3R9D2HF7R9K3D3V10Q3O9ZZ6A1B2N7H9Q6G321、（2020年真题）关于法定用工形式，说法正确的是（ ）。A.劳务派遣用工存在三方关系B.非全日制用工形式中，劳动者可以同时与一个以上用人单位建立劳动关系，但在每个用人单位的工作时间每月都不能超过24小时C.国家目前已有系统地规范借调职工方面的规定D.职工借调期间受到工伤事故伤害的，由借调单位承

15、担工伤保险责任【答案】 ACK5R2X4S5S8T1Z4HL10O8V2W10B9O3X2ZH2F2M6K9Q2I4S722、关于职位说明书的说法,错误的是A.职位说明书包括两个部分,即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成作所必须具备的知识、能力及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCL8J3V3R1M1Y7F4HE3Z9I1J1K2A3N7ZH3J7Y8F5R3Z7H123、“经济活动人口”或“劳动力人口”是指()。A.就业人口与失业人口之和B.劳动年龄外人口与失业人口之和C.劳动适龄就业人口

16、与失业人口之和D.劳动年龄内人口与失业人口之和【答案】 ACD4V9Y2K8V4O5E6HM1B8W9P7M5Z10E2ZH4G7A7K9T5N4L924、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主

17、动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：在本案例中，赵某更换岗位后，工作满意度提高由()因素决定。A.公平的待遇B.工作的挑战性C.良

18、好的环境D.员工人格与工作搭配【答案】 DCI2O9A8Y5H4Y4L1HN9A6U3X1X1Y1L6ZY1L2N9V2Q1Y2J825、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCZ9M3M7Z4X9H5J6HM10Q5Y2P8R4T5J7ZW5J7Q3T3X6A4B726、关于社会保险登记的说法，正确的是（）。A.劳动者应当自行办理社会保险登记B.劳动者可以自选社会保障号码C.首次参加社会保险的外国人可以不办理社会保险登记D.用人单位依法终止的，应当办理注销社会保险登记【答

19、案】 DCB1T10V9K7B4H5G2HB5Y7Z7L7Q2N10G1ZR7E8U8T3A10D7T927、当其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时，这个人会产生一种矛盾心态，这种心态来源于（ ）。A.角色负荷B.角色冲突C.角色模糊D.角色规范【答案】 BCZ2Y4W3N9O7Q6T4HV2A5G7H7C4P2T2ZN2H6A4Z4D10E5K828、下列关于薪酬调查的陈述，错误的是（ ）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACP4J

20、8G1X4E8D3U9HF9Q3E10C6R5Q1Q9ZN7Q5L5V9Z2S10X629、顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（ ）。A.积极的情绪B.强势的态度C.强调互惠性D.合理的原因【答案】 BCG9A10F7I3B8N4P2HF10V8F1Z6T8Y6O5ZF3G3T4Z8Q6B1O630、认为态度是一种心理和神经的准备状态，通过经验组织起来，影响着个人对情境的反应的学者是（ ）。A.阿尔波特B.克里赫C.弗里德曼D.吉尔福特【答案】 ACU6U10K2Z1S7Y1Z10HR10C9J1Z7V8G5G5ZR9Z8P8S7S6

21、L9H131、（ ）适用于短期内可以掌握的工作。A.工作实践法B.社会实践法C.访谈法D.观察法【答案】 ACB9E5H5D2T10Z8I5HO9G3B9G4G6H10X7ZO10L8S3T9R8H6W732、选择工作分析实施时机时，不需要进行工作分析的情形是（）。A.新企业成立B.新员工入职C.新职位产生D.新技术出现导致工作发生变化【答案】 BCW8K8X9V5D4D4G9HN9L8S5Y9U9Z2N6ZK2B2L2O3H4R10B533、2011年8月，李某入职甲软件公司（以下简称甲公司）担任销售总监，双方签订了为期2年的劳动合同。劳动合同约定：李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司

22、中从事与原职位相关的活动。2013年初，李某向甲公司提出解除劳动合同，李某的理由是：他履行劳动合同己经超过1年，甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件，而且他也不满意约定竞业限制的内容，现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除劳动合同，甲公司不应该反对。李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司（以下简称乙公司）担任销售总监。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系，希望李某回公司工作，但乙公司以已签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请，要求李某和乙公司承担赔偿责任。A.李某没有从事技术性岗位，甲公司不得与其约定竞业限制B.李某与甲公司签订的劳动合同期限不足

23、5年，李某可以不履行竞业限制约定C.无论甲公司是否支付竞业限制经济补偿，李某都应当履行竞业限制约定D.甲公司可以与李某约定竞业限制的范围、地域和期限【答案】 DCK10S3X10Y7E7Y4I10HD10X2A7Y1Z2U2E2ZZ2O10T7T7V9J4Y134、一般而言，团体的发展依次经历的阶段是（ ）。A.形成期规范期冲突期产出期结束期B.形成期冲突期规范期产出期结束期C.形成期产出期冲突期规范期结束期D.形成期冲突期产出期规范期结束期【答案】 BCN2F2Q4N7L5L10Z6HY8U8K7X7L1Y6W5ZY9D6U2Q9J9K1W435、培训费用不包括()。A.对劳动者进行专业技术

24、培训而支付的有凭证的培训费用B.培训期间的差旅费用C.培训期间劳动者的工资D.因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用【答案】 CCO10V1L8D5Q8C7Q7HT10W4D4R3U4W3B1ZU10E7N4Q1J9W5M536、下列关于访谈法操作注意事项的说法错误的是（）。A.需制定较为详细的结构化访谈提纲B.访谈者应避免发表个人观点和看法C.每天的谈话对象最好不要超过三人D.访谈者不要与员工争论【答案】 CCD6C3R2K10I9U7B2HN10M3E9M6M3N9D4ZP7T4Q5L3T2D1X137、在组织行为学中，决定员工可以达到的绩效水平的是()。A.智力B.能力C.人格D.情感【

25、答案】 BCR1R3K6D5L4S5K1HB4X6O7R5Q4X1R1ZA9Y10B7J2G1K8G538、关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的.但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCS9C6X8K9K4P9S2HF1Q1Y9O2A6G6G9ZX2B5L5K8O3M4J539、下列关于季节性失业的陈述，错误的是（）。A.季

26、节性失业是指由于周期性变化而导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失B.容易形成季节性失业的部门或行业有农业、服装业等C.季节性失业是一种正常性失业D.季节性失业不利于劳动力资源的有效利用，造成了一定的人力浪费【答案】 ACD2J8Y6F6G8J6C7HN8Z3C5A9D4Z7T2ZD4O8H5Q5F3T6H640、劳动者获得的（）收入不属于工资范围。A.奖金B.加班费C.计划生育补贴D.津贴【答案】 CCC1Y7L6T9C5U7V10HL7H1R9G8B7L10J2ZS1O7A5M5V7Z9G341、人格赖以生成的物质基础是由（）奠定的。A.遗传B.环境C.情境D.文化【答案】 ACQ2S1F9G

27、8I3H2X6HP7O9Z4B6Y3O9L9ZJ9Q1A8P8X7T7N342、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACF1K9M1C1T6M8U2HF8G3J2S5E3X5M3ZT9B9W2T8S7L5U1043、下列关于劳动关系和劳务关系的描述中，不属于劳务关系的是()。A.自行安排劳动，自己承担劳动风险责任B.劳动者除获得工资报酬外，还享有社会保险、福利待遇等C.劳动主体一般只获得劳务报酬D.属于

28、由民法调整的关系【答案】 BCO2Z10H8X2N2U4T1HL9P5X10Y6H5T8Y6ZS5S3A9C9M6A8L544、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（ ）。A.滚雪球技巧B.折扣技巧C.门前技巧D.脚在门槛内技巧【答案】 DCS10K3H4X4Q8X9S10HE7T6X6F10D10G8M3ZL9A3Z6W10W10C4P145、多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试考官面对面的询问，这种面试形式称为（）。A.小组面试B.单独面试C.集体面试D.系列面试【答案】 CCE9M5H9V5U10Y1N8HY

29、2X4V3K6F9I1L2ZE8N1E2E8B8M5K746、下列选项中，关于薪酬调查的说法，错误的是（ ）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACM2Q10N5L7T8X3C8HI4Z3C2C3W10L9E7ZH4I4S2N4R10H8G347、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复化来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目

30、的是降低某些特定职位对体力的需求C.知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCW9U5V5Q5R2M4D9HQ6Q8R8E5S1K2M9ZQ6A3D4Y1T7M6Z148、关于团队奖励计划的说法,错误的是（）A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”【答案】 CCL10H8U8B4A8I2K2HF5R8A7X3R10I6W1

31、0ZX6G5P3B3U1G2Y849、关于社会懈怠的说法，错误的是（ ）。A.社会懈怠将使员工的努力程度降低B.社会懈怠可以“传染”C.社会懈怠与团体规模无关D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】 CCN9H7A7M3G6Y3B3HI10T6H4M7W3K2R3ZF10G8A7F7S5Y2O550、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导三者均具有较高的( )。A.言语能力B.知觉能力C.数学能力D.演绎能力【答案】 ACN10M9P7K7H1T8M1HW4V10M1X8X6R6P8ZS5P4J5A1Z4O3C151、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下

32、共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCI1E8S4K7T10V10K1HF9J5J6M5S2W6T3ZO7L5O8

33、E7S8Z9F1052、属于发动合同必备条款的是()A.劳纪建律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任【答案】 CCG1S10I3H1Z3O1B7HZ2P8N5T8K3V9H5ZI6I2H9I10L1F2U353、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他

34、人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于团体规范的说法，正确的有()。A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟”的说法

35、反映了规范的惰性作用【答案】 DCF9I4G6V3O6X6U2HT10T1E3H8R4X4M2ZA6V4I1X2F3Z5Y154、李成明是一家上市公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现原来的工作分析是8年前做的，随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计也需要做些改动，于是他意识到公司需要进行新的工作分析。因为公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以在李成明决定从财务部门人手进行工作分析对于财务分析人员的工作分析不太适合的方法是()。A.问卷调查法B.观察法C.面谈法D.工作日志法【答案】 BCW2W1C4U6E10S6P7HE1M10R9M5G10

36、C8B1ZI8E7P2T7O5R2E855、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为，导致事故的最主要因素是（ ）。A.机械B.人C.环境与媒介D.管理【答案】 BCH7T3E2M2G1B10P6HS3U7U3H3S7D8P4ZW3L4Y9D2D2P6D156、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACB4I3E5U1B3D3Z1HJ10E2L3T3M7E5Q10ZD4S9A10E9H6N3X457、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（ ）。A.在应用访谈法时，可以将结构化访谈和

37、非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性，两者可以结合使用C.在使用观察法时，观察者需要有足够的实际操作经验，且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 DCC5U10X4R5P9Q8A9HQ1A8U5R1P2U2X6ZJ4T8G8G8E10T4W658、为了减少小道消息的负面影响，管理者可能采取的方法不应包括()。A.明文禁止传播小道消息B.明确公开进行重要决策的时间表，减少人们的焦虑和猜测C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息D.公开讨论最坏的情况【答案】 ACB4P1Z2G8C6L8Q8HD6X6U10M1V5G8M7ZY7V5P6J4I8

38、J3S859、培训与开发项目中，（）的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理。A.专业性职前培训与开发B.一性职前培训与开发C.分阶段培训与开发D.分内容培训与开发【答案】 ACP7F2A7J4P9Y1R3HW6O4K2C2V9T2P6ZD5S1T2L1Y2E2N760、我国法律对（）提供特殊就业保护。A.残疾人B.农村剩余劳动力C.下岗人员D.失业人员【答案】 ACB10V8D4R10W8I10Y10HP6B2U9U10Z8W5Y4ZP1U9K4F3V6Z9X861、关于用人单位违反年休假规定的法律责任，说法正确的是()。A.单位不安排职工休年休假又不依照职工带薪年休假条例规定给予

39、年休假工资报酬的，由市级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令限期改正B.逾期不改正的，责令该单位支付年休假工资报酬即可C.公务员和参照公务员法管理的人员所在单位，可对单位负责人依法给予处分D.属于其他单位的，由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行【答案】 DCR7J4C2M10E6S3Q9HX7V1G6K7R3K6V8ZC8E3D2Z3D1V9A762、角色扮演法主要用于（ ）。A.提高管理人员的知识和竞争意识B.改善员工人际关系的训练C.规范员工的实务操作D.提高管理人员的经营技能【答案】 BCC4E8H4I7W7J4Q6HR10Y1B3V6B10X4F7ZO3

40、B8C2T1D3V4N363、下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（）。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 BCQ5S6V9V1R10F5G1HI7K5P1P5U6M10V8ZR1T10E8U3L2M4L264、对个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 BCP8E6D9H3W9W2U9HT7W1M9I7X5T5K2ZP4B6I7B5X8Y6E265、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售

41、公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.劳动行政部门可以对该公司进行处理B.劳动人事争议仲裁委员会可以受理小侯因此提起的仲裁申请C.劳动行政部门可以责令该公司限期改正D.劳动行政部门可以直接要求该公司加倍向小侯支付赔偿金【答案】 DCN2G3M10J3C7X7W10HP2U10A2V7I

42、4H3R7ZE7K6B10D4S10Z7O566、多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试考官面对面的询问，这种面试形式称为（）。A.小组面试B.单独面试C.集体面试D.系列面试【答案】 CCM1W9E6Y9O7C7V8HO5E8I4P6Z2S10T3ZB2D1T9Q10X3V9W367、 关于进行工作分析时所使用的访谈法的说法，正确的是( )。A.访谈法适用范围较窄B.在访谈结束阶段，应允许被访谈者提问C.非结构化访谈能够比较全面地收集信息D.结构化访谈有利于激发被访谈者的发散思维【答案】 BCG5T4W8H1E9O6R4HY3J3Z2A6K8M6Y5ZJ8U6U8P1L7O5Z568

43、、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 CCG5C2O6R1X6K3S5HJ7J3O2U6H5H7I1ZX7U7H10E1Z3G1P969、下列属于克服工作单调感手段的是( )。A.拆分操作工序B.降低操作的紧张程度C.用一种单调的操作去代替另一种单调的操作D.降低操作的复杂程度【答案】 CCG8J4R6S7O7P9A5HC5O9R6

44、B4G10B5B7ZU8U9Q9A10Y3A7T670、（ ）是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用，而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。A.情境B.人格C.行为模式D.价值观【答案】 BCH4V2F8X3R10A6U10HX6K10D1M1F9K9T7ZD7W6I5H8C5K8H571、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。A.团队性原则B.竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则【答案】 CCZ8L8Q2L9M1G1N6HZ7Z10B2G3W3B4C9ZL9H1E4Q4S6U4V1072、工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是（）

45、。A.工作挑战性越大，员工的满意度越高B.工作挑战性越小，员工的满意度越低C.工作挑战性适中，员工的满意度最高D.工作挑战性越小，员工的满意度越高【答案】 CCA1P9J4P2J7U6Q5HS9X6P8R2K6I1J6ZB7M1M4O5G10E5X673、妨碍沟通的因素不包括（ ）。A.选择性知觉B.小道消息C.情绪因素D.过滤作用【答案】 BCT8G10S7N8C3R9O8HF8D10W10Y4I2N3I2ZR5U4U2E1D10X10O274、 ( )确定了智力的三个维度，构成一个智力的立体三维结构模型。A.加德纳B.瑟斯顿C.斯皮尔曼D.吉尔福特【答案】 DCM2F6S3F9P1A10V

46、2HG7Z2I7O6H1P3Y9ZH10Z4H7R7X5W8W275、 不属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 DCH7L5T4Q3T4T3D9HS5F5G1H5H8O3C9ZX1M8G6P10M2E3F576、下列选项中，关于用人单位招聘和录用劳动者的说法，错误的是（ ）。A.用人单位招用人员，应依法对少数民族劳动者给予适当照顾B.用人单位可以暂时扣押劳动者居民身份证C.用人单位招用劳动者不得要求劳动者提供担保D.用人单位有义务建立职工名册备查【答案】 BCO2L8Y5F10J2R9W9HF5H7D7H3V5B10O7ZJ2T8Y9W10V5B3O377、（2020年真题）下列情形不违反劳动保障监察条例的相关规定的是（ ）。A.安排