2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测模拟300题附答案下载(河北省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于请假管理制度的说法，正确的是（）。A.企业不能将病假作为事假处理B.用人单位有权不批准员工所谓的任何病假C.每一位员工均可享受带薪休假D.企业可以规定，病假超过一定天数后按旷工处理【答案】 ACK7X5G4Q7B5P7X10HE9X5F7L3G3H3E9ZY1D7A5V8Q10N9D102、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望A.因素模型B.段多蝶模型C.差异棋型D.衡水平模型【答案】 CCG4T2C10D7C7D5F6HL3W1Y3C5L5Y6C7ZV1L

2、7S8B3V8W6T53、自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用是（）。A.自我价值定位B.个人价值取向C.个人价值定位D.自我价值定向【答案】 DCO8N10L6G4X1Q3Y4HL8E4F6H2Q4J3P10ZT8Y10G2H5H3Q1Z64、在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招募（ ）。A.预算B.时间C.规模D.来源【答案】 CCN3G8J1I5I9O7T8HZ8E9I5X3D4A2O1ZM6A8A6J2S1N5G25、关于宽带式薪酬的说法，错误的是（ ）。A.宽带式薪酬制度有利于职位的轮换B.宽带式薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带式薪酬并不适用于

3、所有类型的企业D.宽带式薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更多【答案】 DCA1I7Z1D7N3H6J9HF1V10H7S4W8T6N5ZQ5C4A5S4R3S3Q76、关于绩效考核周期的说法，正确的是()。A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应短一些D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】 BCK4K9Q4S8A3O7X2HL9H1G2E9R4Z6M3ZI8Y6O1U9Q10B2M27、下列不属于短期奖励计划的是（ ）。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCF5T6O4I10

4、O4K6Y6HX6N1N10H4A10R3W4ZL4J10G4Y1F5C1C68、组织承诺包括（）。A.情感承诺、继续承诺和职业承诺B.情感承诺、继续承诺和规范承诺C.情感承诺、职业承诺和规范承诺D.规范承诺、继续承诺和职业承诺【答案】 BCR1I1E6K1F9N4M9HV3L1A2L10D8J4K6ZI1E2N1I6D6C5B69、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（ ）。A.企业自愿性福利属于法定福利B.带薪年假属于法定福利C.雇员援助计划属于法定福利D.住房公积金属于企业自愿性福利【答案】 BCK6M4I9H1T9Q8N7HJ1X8P4G5O5W8N5ZE2Q4P5H2X8Q6

5、U110、下列选项中，关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.费用低，速度快B.不影响被调查人员的正常工作C.浪费一定的时间和人力D.与访谈法具有极高的互补性【答案】 CCU6M3X4T5I3U8U7HN7V7Z8A8Q4E6N2ZU9F2L3Q7F1E8K711、用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同()。A.部分有效B.丧失效力C.继续有效D.效力待定【答案】 CCQ10X6H6F7E4W9O9HE2G3L8Q4L9Y3F2ZS5H6M5G4V2C10U412、我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和残疾人（）制度。A.就业计划B.就业福利C.社会保险基金D.劳动就业基

6、金【答案】 DCT3T10I8W2T3M5S6HJ7Q3V2G10V7R1X6ZE1W5H4O7W7A10J413、培训与开发项目中，（）的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理。A.专业性职前培训与开发B.一性职前培训与开发C.分阶段培训与开发D.分内容培训与开发【答案】 ACW9E10X5E10P1E1D7HC9E3T5F1Q2M7K9ZT10H10J6U2H6U9D614、在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向称为()。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 ACE9S4J10K10K9U6I5HU4C8Y1F1Z9Z6V5ZH1O5H2G9Z9B7L115、用人单位应

7、当依据与劳动者签订的劳动合同、依据()制定的规章制度行使用工自主权。A.通过劳动监督部门审批B.通过民主程序C.通过董事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案】 BCD8M4D2K2F5L3A7HE5S8W5A3Q9O3W6ZA4X1C5E7R9X2B416、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（）。A.链状传播B.簇式传播C.环状传播D.交错传播【答案】 BCZ4A9U8P1N2C5Y9HK10Y3G10Z10N10U8U10ZP10I1L2Z10L7E10F317、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是()天/月。A.20B.20.83C.20.85D.21【

8、答案】 BCH7Z5O5Z3T10P7I8HB5O10H8R8F4X1I7ZZ1T10A2X7O7S4K318、下列各项属于同质性团体优势的是()。A.在进行团体决策时会提出更多的观点B.成员之间有较高的相似性且比较好相处C.有更高的决策质量D.容易促进团体的变革【答案】 BCJ3U3E10N7Z3D1D2HD1C9U3H2R7U9V7ZC9I5J6W3K2V1X219、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。经济师考前押题，软件考前一周更新， A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCR9M10I3E9Y4

9、G5R7HQ1R3J2U4J10X7U6ZN2A8G7K9R2Y10G220、未婚归侨、侨眷出境探望父母，3年一次的给假（）。A.1个月B.4个月C.70天D.40天【答案】 CCD10T7Y7V9Y2K6N2HV10P10K2J2V10N1N6ZL4E1A4E1L5O8U421、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（ ）。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCE8I8P7D5Z8I4R1HX6Y10Q6E8P2J2R8ZQ10P10L4I9J2C6P722、为保障残疾人的劳动权利，残疾人就业条例规定

10、用人单位不得歧视残疾职工，下列不属于歧视范围的是（）。A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 DCF4V10V7D1K5I4M2HA10X6Q8T7T10R7X2ZY1H6J6F2Z3E6O423、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCT7M6F10Z7V3X7H5HT5U4R6S2K6C8E8ZC1Q1G3Q4P7H9A324、人力资源的能动性特征不包括（）。A.人

11、力资源具有自我开发的潜力B.人力资源在活动过程中是可以被激励的C.如果在恰当时间储而不用，人的才能会荒废或退化D.人总是有目的、有选择、有计划地使用自己的脑力和体力【答案】 CCD8M2V3G6I4C8Z4HD10F9F9V10I10L10H5ZI9L9T9G4U2P5W225、短期奖励计划不包括（ ）。A.绩效加薪B.季度奖金C.特效绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCH2Z5M10T1W10E7N8HI4A1I3R4T7W10K4ZQ8O9Q8T4K4Z2O826、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调()的过程。A.本我、自我和超我之间相互和谐B.由自我来协调本我和超我之间矛盾C.

12、自我实现和实现真实自我D.不断扩展自我【答案】 CCA9E8A10G2Q4C1P9HO5X2U5T9W6J9E3ZY4R6W7P9D5F1R1027、下列说法不正确的是（）。A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程B.绩效考核是一套正式的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果C.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理是一个完整的管理过程【答案】 CCI1E1U2X4X3G1U3HN4B1C8C6D5I6Z5ZL7I6A4G6X8D7E328、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.18B

13、.16C.14D.12【答案】 BCZ1Z5B8L1F7H3B3HI7V3H2E8O2K1K2ZD3J8V4H2J4X3U929、某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料，回答下列问题：这家公司立即需要一位至少具有5年工作经验的会计部经理，并且公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况合适的招聘方法是()。A.招聘会B.职业介绍所C.人校招聘D.猎头公司【答案】 DCM6K10A1P6A5W6W7HI3C5G1J3S5E4W3ZZ7Y4Z

14、3H6K1I1G930、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：该公司的招聘广告()。A.违反了国家法律法规B.能较好地激发求职者的兴趣C.生动形象，具有煽动性D.清楚界定了岗位职责，针对性强【答案】 DCR2W5W2N2J7Q3F7HK3Z6P1R7N9D2V6ZY6A8A8O2L2H8L331、

15、由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为()。A.摩擦性失业B.结构性失业C.季节性失业D.周期性失业【答案】 ACU4J7X9R9Z5W1N6HR10B4L1C7R8P9R3ZW9R6V5A5E8N5Y932、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：一年后，分配在销售科的小王工作很如意，他本人想在本单位长期工作下去，那么，只有当他在本单位连续工作满(

16、)年以上，他与工厂同意续延劳动合同的情况下，如果他提出订立无固定期限的劳动合同，双方应当订立无固定期限的劳动合同。A.5B.8C.10D.15【答案】 CCO3P7R6I9E4A7T1HM3C5P4D1K9B5M10ZU4C2V10A6F2H9S233、 （）是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。A.招募广告B.内部员工推荐C.校园招募D.各种就业服务或职业介绍机构【答案】 CCG8O7B7D7S10Y6P5HA6X9R3O6K5Z10Q8ZO1V4J6A3G6P6W1034、研究发现，当团体的规模达到（）人时，团体对个体造成的从众压力最大。A.4B.8C.10D.20【答案

17、】 ACB4Z3U1V9Q2Z10J9HO8J7Z1A5H9K8S2ZI10G10P2O10W2E1Q935、关于职位说明书的说法,错误的是A.职位说明书包括两个部分,即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成作所必须具备的知识、能力及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCA7V4J4S6O9T2A6HQ4K1I3P9K2U2C4ZS8W1F10I10P5K5K436、适用对象是企业中较高层次的管理者，属于当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法是（ ）。A.案例研讨法B.视听法C.角色扮演法D

18、.管理游戏法【答案】 DCO9A1R5V3D5O5H6HF6U3O6A2V2C3O8ZC5K8A2F2V1E4Z637、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。 A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCF8F3I4K9F5Q1

19、I4HI3S3Z8J3B2K3R7ZR9M8D7M10Z9U1Q138、某企业的绩效管理主要采用以下步骤：A.关键绩效指标法B.强制分布法C.配对比较法D.平衡计分卡法【答案】 BCA10D9R10S1N3S6Y2HP7N7Z10A8C3D3W5ZQ7D10M9F9Y2F9A1039、（2015年真题）关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A.通过经验判断法确定绩效考核指标B.通过工作分析法确定绩效指标权重C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成【答案】 CCR3C8Z6E3S7R7C3HI4H2C10R

20、7C1X8W5ZQ2G6T8A2G6X4G840、下列不属于短期奖励计划的是（ ）。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCW8Y8A3O8E8S1W8HG5E2T7A9M8N8O1ZM8I1E1O1O9Y10G641、关于验界待质分析系统的说法错误的是（）A.临界特质分新折系统包活的三种分析技术是临界特质分析、作要求与任务分析、技术能力分析B.临界特质由能特质和态度特质构成C.临界特质分析系统的设计目的是辨别完成某项下作所需具备的品质、特征D.身体特质、智力特质和学识特质属于于态度特质【答案】 DCY4I1J3Z3D2Y3G5HS2W7P7Q6E4L9L3ZM

21、4L4Z3D1L10S9Q642、员工对（）的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首先要考虑的因素。A.薪酬分配B.薪酬调查C.薪酬水平D.薪酬感知【答案】 ACV7Z1K6M6G4V10E1HO10U5L8S1C4J3F1ZI9B4T7C7B5D6Q343、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 ACH5C9O3R10

22、A4O7Q1HH3O3P3V1D7F4B10ZH1M4U4Q10X2U1T444、（）把个体的价值观分为两类，即终极性价值观和工具性价值观。A.奥尔波特B.罗奇克C.莫里斯D.萨普尔【答案】 BCV2W10K7M6Y6W7B7HY5Z1X3Y5Q7P6Y8ZT5K6Q8N4M4A6L645、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年休假，也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请要求乙公司支付其

23、2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为，王某在其公司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待遇，请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.10B.9C.6D.5【答案】 DCV7B7I8B1D5A6A2HN5F10B2J7C3F5Y4ZN5Q10Q9L1A10U1D146、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（ ）。A.规范保密行为和泄密行为B.明确规定违约金的数额C.明确界定商业秘密的范围D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】 BCF5Q4X7D10T3X7P8HP3H8N6S8H3I1W8ZG1Y8X7J3P3T3P447、某公司决定通过内部招募来填补职

24、位空缺，适用的方法是（ ）。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCL3Q8C8U4N5E5P5HX8M2X10Y5T7T5N3ZH10P2B10G10Z6Q3C548、（2019年真题）下列关于能力与知识和技能的区别说法错误的是（ ）。A.知识是概括化的经验系统B.能力、知识和技能都可以不断积累C.能力是概括化的心理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】 BCS8T6M1M4B10S7L1HB8P3E3D9L9L8X6ZZ1M8X5W10O9J9L149、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克

25、，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY10F9Z3H7Y6L1A6HI6R1U6J2P10F5T5ZQ5M6B8K5L1R6H250、在薪酬结构设计的初始阶段，对职位的等级做细致划分时，将各职位等级中的最高点之间的差设为相等，这种方法称为（ ）。A.变动级差法B.恒定差异比率法C.恒定绝对级差法D.变动差异比率法【答案】 CCU7U5C9M4B3A3B6HB3T7K4G4V9J3Z1

26、0ZN4L5B8H7W9K4P551、下列不属于合理设计作业中用力方法的是（ ）。A.合理安排负荷B.利用人体活动特点获得力量和准确性C.提高动作能级D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 CCF1D8A7F6G3C3S4HP9Q7K3K7A2Y1R1ZH3M1X6Y1F7V7K752、下列不属于观察法流程中观察前准备阶段的内容的是（ ）。A.确定目标B.选择观察对象C.选择合适的方法D.数据整理【答案】 DCY6K8Y5M1M5N7P6HG8D2D9B2R3F1X2ZH7H8L6X1Y2L4T853、研究发现，当团体的规模达到（ ）人时，团体对个体的影响最大。A.4B.8C.10D.20【答

27、案】 ACH9C3Y1J10L9B2Y4HA8D9M7J9W5J7Z10ZE2M9E6F3E7I7L954、个体的意义定义体系是（ ）。A.个人价值B.个人信念C.个人追求D.自我价值【答案】 DCN4G3G2Y5Q9C7U2HJ6H6E4A7W6C1P1ZW6Y9U3R1U9K3W455、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水

28、平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：如果汤姆决定取消男女差别工资制，那么下面()形式的工资制较为合理。A.平均工资B.计时工资C.基本工资加奖金制D.计件工资【答案】 CCG1I9G2N4N2C9E3HL7C1E6B6J8G4D1ZL5A5T6C10U8U6B856、企业通过雇主

29、品牌建设吸引人才的做法反映了()因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCN8A9J4L6V6H3L7HA1V4X4S5S5F2U4ZL1A6O6Q5N9B1V757、下列说法错误的是（）。A.与传统的薪酬结构相比，宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构B.宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升C.宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，宽带式薪酬适合所有企业D.宽带之间通常有一个分界点，即每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异【答案】 CCV8N2R3P3E2V8Y1HU10U4G9I2A1Z5K5ZR2H6W6M3K10

30、G8O158、下列选项中，如果恰逢周六日，不需要在工作日补假的节日是（ ）。A.国际劳动节B.建军节C.国庆节D.端午节【答案】 BCN1L5X4B9O3X6O7HZ10V5O10E10K2N9G7ZH4H4W9Q9B5Y7O259、在确定录用标准的时候，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，会得到正确接受、正确拒绝、错误接受和错误拒绝4种情况，下列说法正确的是（）。A.决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比B.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重C.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例D.决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比

31、【答案】 CCL5H8P2L8X9R4N10HT1D10L8Z2X6D5V9ZA8C6S1B2V2T1E1060、关于高温津贴的说法,正确的是（）A.防暑降温饮料可以充抵高温津貼B.用人单位向劳动者发放的高温津贴应纳入工资总额C.高温津贴标准由法律规定D.劳动者在30以上高温天气从事室外作业,用人单位应当发放高温津贴【答案】 BCG7R8X9P9W2Q5J1HX5U1Z1B10H2L6E3ZO10B3F4J9Q3K3Q561、在薪酬结构设计的初始阶段，对职位的等级做细致划分时，将各职位等级中的最高点之间的差设为相等，这种方法称为（）。A.变动级差法B.恒定差异比率法C.恒定绝对级差法D.变动差

32、异比率法【答案】 CCS7A2G5K4E10D6K1HT7A5T7C6M1K10J2ZO6R5O3I3W6R10D862、根据面试的（ ），可以分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试。A.标准化程度B.组织形式C.难以程度D.压力大小【答案】 BCU10N6L10N1C10B7K10HN10J5R8T7C2V2T5ZD4I5M10P10R7C4U363、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平

33、在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行

34、了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCL4D2H2L5T4Z3B5HB4C5Z1L2W5X7D8ZP6S2D4I2O5M10O564、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求

35、公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是()。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关

36、系问题【答案】 CCR9P7D8U8U7G6H8HB4I5T6A6S2I1W7ZA5O5O2W8K10X8N365、若劳动力需求曲线不变，而劳动力供给曲线向右移动，则()。A.均衡工资水平上升，均衡就业量下降B.均衡工资水平下降，均衡就业量上升C.均衡工资水平上升，均衡就业量上升D.均衡工资水平下降，均衡就业量下降【答案】 BCF7F6G3I3Y2Q5S4HD2H4S6I7F3P10U7ZD3I4X3I10L5E1H166、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大

37、型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤

38、不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCU1Y6N8W3H7G5C7HQ4Y6H3M10A2F2S2ZB6A9S3M3E2P1J867、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表

39、或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一雇用决定通知书【答案】 DCT4C6J5Q6S6X6Z4HL2A1U10U10T1H1G9ZU6C8B6Z4V5I4O768、下列关于高工资的说法，错误的是()。A.高工资有助于企业吸引到潜在生产率较高的员工B.只要企业提供高工资，就能够取得高生产率C.高工资有助于提升员工的公平感D.高工资有助于降低员工的离职率【答案】 BCU2R6L10H2A8A4O5HL1I5D6H9C5V10T2ZE5F10S2M10I7Q5N9

40、69、对于具体的个人，其人格的变式在（）中生成。A.遗传B.环境C.情绪D.情境【答案】 DCP2C9Y3N6L3T3B4HN10U9S3O6K2Z10N8ZZ7R1I7J10K6M2I970、关于作业能力的说法，正确的是（）。A.作业能力只受生理因素的影响B.延长工作时间可以提高作业能力C.选择正确作业姿势可以提高作业能力D.轮班制度可以提高作业能力【答案】 CCT6O4U7I8D3R2Y3HQ7I7I10B10N6L6S9ZZ8L9X10S10V2D7P371、在编写职位说明书时，一所列出的任职资格是履行工作职责的（）。A.最高要求B.中等要求C.最低要求D.惟一要求【答案】 CCM7G7

41、E4G4V2F8Y1HD3M3J8E9I8V4A1ZA8G1K3U1I2Q9L672、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，

42、此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。A.交易延续B.交易对象难以衡量C.不确定性D.交易条件复杂【答案】 BCU5U3C8P8F5E6E2HX7B3U9D1J9U2H3ZC9B4J2J6N3O3K273、关于团体决策和个人决策，下列说法不正确的是（ ）A.团体决策往往比一个人决策更可靠、正确性更高B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣，这依赖于评价标准C.团体决策好于所有的个体决策D.如果以创造性为指标，团体决策创造性更好【答案】 CCZ4B2D1H3G9B1B6HK10

43、K2Y4H1H5O3M7ZK3R1Y6U3N5H8N474、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式

44、制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.应设定尽量多的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】 DCO8E10R1X9E2O6G3HI9P7X3G5Z6G5Q2ZN7V5Q8G1P7H4U975、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCM1A3Z6Z9U6K5A5HG1G1P1P6K8N8H8ZI4U1S8N1

45、R6Q3K976、在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（ ）。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 CCC2A9U1E6C1D3I2HV3W10K1X4A1G4E8ZR8I2B2I8H6V1B277、关于工作分析方法中的临界特质分析系统的说法，不正确的是（ ）。A.完全以个人特质为导向的工作分析系统B.提供标准化的信息以辨别人们为基本完成和高效完成某类工作分别至少需要哪些品质、特征C.包括能力特质和态度特质两大类D.完整的临界特质分析系统包括两种分析技术：工作要求和任务分析、技术能力分析【答案】 DCI1

46、0B8B6J6I5O1X5HH6T6B4Z2R7H1X10ZW2P6Y1A7Q3M3V878、美国心理学家（）从人际关系的协调性出发，认为在一个简单的认知系统里，存在着使这一系统达到一致性的情绪压力，这种趋向平衡的压力促使不平衡状况向平衡状况过渡。A.斯道格迪尔B.马斯洛C.费斯汀格D.海德【答案】 DCG7O2U6Z2S3W8K3HQ3R2V2E5E9Y2X9ZS5C5F7I5L3B5Q679、用人单位招用人员后，应当于录用之日起（）日内办理登记手续。A.10B.15C.30D.60【答案】 CCC10K9Q3X4J5M5X7HR8H1J2U3A5D3B9ZH9W3F1J7S8C9R980、公共就业服务机构为劳动者免费提供的服务不