2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库评估300题附有答案(安徽省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2019年真题）不属于工资支付项目的是（ ）。A.计时工资B.计件工资C.奖金D.生活困难补助费【答案】 DCC4O4U1O10N4E4C10HW5T9M9G9P1J6O10ZX2M10W9O4J8S9M92、招聘录用系统的主要组成部分是()。A.求职人员申请表B.个人简历C.对求职人员申请表及个人简历的评价D.初步面试【答案】 CCW7I5A4Z1V2I10W7HO6Y2D5Y8B4M6L7ZV9X8F5B7S7T9K103、下列各项中，不属于特殊情况下的延长工作时间的是（）。A.生产设备发生故障，

2、影响生产和公众利益，必须及时抢修的B.发生自然灾害，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的C.交通运输线路发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的D.企业接到紧急生产任务，如果不能如期完成生产经营任务，势必影响企业的经济效益和职工的收入【答案】 DCB5T2X7C10O10L10V4HR9B9Q3V2K9U1T9ZO8G6S1G3N9P1B94、一个团体必须具备的条件不包括()A.有两个或以上成员的成员B.成员间互相影响C.成员间互相依赖D.成员具有相似的价值观【答案】 DCW2J2N5F8T9Y9Z2HV3D3F8Z9W10T9D10ZM4B3F5Y10V1N7R45、某软件开发公

3、司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不

4、适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：王某和赵某当中，()更适合推销工作，()更适合研究开发工作。A.王某；赵某B.赵某；王某C.无法得知D.两人一样【答案】 ACD1F10Y5H5Y6I3X4HF7D9E5Q5R5C4V3ZT10P4S2N5Y1S1V16、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中

5、,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCH3F7C9L9V1F8A8HB10V7C1T2H3M6M4ZJ5S3P7P1B4E4E57、（2016年真题）恐怖分子经过团体讨论后，往往做出更加极端的冒险行为，这种现象是（ ）。A.团体思维B.头脑风暴C.团体服从D.团体极化【答案】 DCN2H7Y3

6、G8Q7Z8V7HF7C7S9V3E3N8O7ZB1B1H1W3Q10Q5F68、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCZ6

7、Q4Z8R6L4F5M10HN4W2U9A7Y7F4F7ZH3B5E5F2X5T2H29、关于宽带式薪酬的说法,正确的是()A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%【答案】 BCV6L1B8O9C6P5S10HY6O10Y3N10H10G9P3ZQ9X5P5T3J9Y3E210、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最

8、低点。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 ACR3U5L5G3F5H3X6HJ9X10E8Z2N10V6Z9ZZ3U5C2V7E4E4L711、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（ ）A.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性的一面和社会性、道德性的一面C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 ACW10C10K5I3T9Q5I9HN1K7D4E6K6H2G5ZX6M8W2L6K6O10X912、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，

9、内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCW7O1J3D10T3A4I9HO8T5

10、U9L9N4S8H4ZI6G9N9T7D4C1F513、工作分析在人力资源管理中的作用不包括（ ）。A.人力资源规划B.人员招聘C.工作评价D.参与工作生产【答案】 DCO7B9O4W3M10Y8L3HN3Z4R2R5B9O3Z5ZB10Y3N3A5V10Y8G1014、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2016年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。A.人力资源经理B.普通员工C.生产部门经理D.总经理【答案】 ACJ8O9U9A7Z4G3H5HL7L7G7Q10Q3

11、X4S5ZG6L3M6H3C3G7V415、从法律的角度看，招聘广告一般属于（）。A.合同B.协议C.要约D.要约邀请【答案】 DCC8B8O3H2Q8C10S7HA8W6Q6Z8S1G7B4ZE4L1Z6J5H10Y8L216、在确定录用标准的时候，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，会得到正确接受、正确拒绝、错误接受和错误拒绝4种情况，下列说法正确的是（）。A.决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比B.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重C.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例D.决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比【答

12、案】 CCB7T10O7G8V10B10P9HN7C10B9G1R7P10K4ZC3K1N8Y8I4L4W817、关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCS7U3M4T2L9B2M5HL1K6T7V1N6I9J1ZZ6G8R10A8A7O6X318、杜某与男友胡某一同

13、前往甲公司应聘，报名后，他们参加了公司组织的考试，不久，胡某收到了录取通知。杜某找到公司，公司人事部经理告诉她：“你学历太低，不适合公司工作，公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度，你只有高中文化程度，而且其他方面也不符合录用条件，所以没有录用你。”杜某认为公司招工应当男女同等标准，公司不录用她是就业歧视行为，于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，请求责令公司与其签订劳动合同。胡某被录用后，与甲公司签订了劳动合同，劳动合同中约定，胡某入职时，需将身份证交给公司已作抵押，合同期限3年，其中试用期1年，在履行劳动合同过程中，若发生胡某不能胜任工作，公司可随时解除劳动合同；公司每三个月发

14、放一次工资。胡某工作一段时间后，以收入偏低为理由，口头向公司提出解除劳动合同，公司未予以答复。过了10天，胡某不再到甲公司上班。胡某走后，甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班，胡某拒绝。于是，甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由，要求胡某赔偿损失。根据以上资料，回答下列问题：杜某认为甲公司不录用她就是就业歧视行为，杜某要维护自身权益，应该是()。A.向劳动争议仲裁委员会日出仲裁申请B.向人民法院提起诉讼C.向劳动行政部门举报D.向人民调解委员会投诉【答案】 BCV4L5P1Q2H5I4A9HK8L1M10C2F4Q5P10ZE6M8Z6

15、D1F3L8K719、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、

16、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的

17、D.建设性的和消极的【答案】 BCL5A7X1L5D10R5P7HZ1H9A10W10I1Q10I1ZL7M10U4M7E7V8H720、“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是（）。A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大C.说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 BCL1Z9M9E2Q9V6O6HC2C9B3A9O1U9F4ZF7D3

18、G7M1W9I8K821、 企业中的冲突类型不包括（）。A.企业之间的冲突B.上下级之间的冲突C.员工之间的冲突D.部门之间的冲突【答案】 ACV1M10T5R1O3K8U8HR4D2Y1L4C4T3Q8ZW8I9K3I3K2I9T822、（2018年真题）引起职业病的因素不包括（ ）。A.粉尘B.放射性物质C.手机D.有毒、有害物质【答案】 CCR4E2W6G2K4W6X7HX8T10S3O3H10R6N4ZY8D9J3C10O3Z8Y723、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCW10N3X6A10N9O9S

19、5HM9Y8X5A10Y7O7M8ZF10E7S4Q4B5W9B924、下列决策技术中，不是所有决策成员同时参与的是（）。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 DCT9E5E3B1R2T3P8HV9M1Y1R10K4A3U9ZW7U5E1C1S2R7O825、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCL3H1B4C1J10O9D4HG6C2E6S1R5E2S3ZJ4W4S9O2T3A2G626、新型人力资源管理组织机构的表现形式是()。A.直线职能的设置B.人力资源部门与其他部门合并办公C.人力资源服务外包D.专

20、家中心的设置【答案】 CCN8X6C9F2B1H9S3HC4M10W8H1G7Y4L10ZN6K5C1C8U8K5M427、在缺乏工作文献时，（ ）的优势尤为明显。A.工作日志法B.访谈法C.问卷调查法D.工作实践法【答案】 ACR8T2C4O10Q10J5N4HI1Z9C9L8U1O9U10ZM4V10M1B2Y4N8D328、薪酬是指()。A.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利B.一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬C.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有经济收入D.员工因

21、为雇佣关系的存在而从雇主那里获得有形服务和福利【答案】 ACG6P3C3Y8N2M4I4HY4U2R6Z8F2E10A5ZR7U6D4F2S2F10B729、主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理的培训与开发是()培训与开发。A.专业性职前B.一般性职前C.分阶段D.分内容【答案】 ACJ2J7Q1Q10J3J3J4HM10J9A10L4R5E1A7ZU9Y9L8P1D4X4P1030、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.可以在短时间内收集到所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高，易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCW6T

22、7Z6Q8L7D5B7HS5C8P7Q6B10N5F2ZE6S6M5E2Z2F6N1031、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是()。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】 DCH8O7V3O8U3L7V8HF10Y3F1K10R2W6G10ZF7U2I3H8X5F5J532、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（ ）。A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCX6B5Z8S3X9M5F1HO9C7G8H3F6N6M9ZN2D3S4T2S

23、1F8L633、下列不属于人员分析的内容的是()。A.工作绩效评估B.人员能力C.培训开发调查D.外部人员的供给量【答案】 DCI10U8Q10Q8B1S8Q5HI3U3C8E2W7F10F6ZK7Z1X2B4Y8H1G634、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.降低了决策的合法性B.耗费了时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCC7V4C1X6F3I2W8HS7B10O6F1N1P7C3ZQ8Z3V9K10E1P6F1035、招募工作最先要做的是（

24、 ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACL7U4W3L6M7Y10E4HW3R1B7K7E1N8Z7ZV9A8N9B3M9S5K536、（2015年真题）国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是（ ）天。A.30B.21.75C.20.92D.20.83【答案】 BCB9Y8Z10N5F10D4H7HG1K6D1T1E8F7U7ZE9Y5F7L10K7L5M137、当有岗位空缺时，某公司倾向于校园招聘，而同行业的另一家公司却更愿意在社会上招聘，这种情况反映的是（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业政策D.外部劳动力市场

25、【答案】 CCW9G9P6I8B5H6D6HU6H8I8H4L2E6Q2ZJ1O1E5Z7G8D10W238、关于我国现行的劳动标准，说法正确的是（）。A.以用人单位自定标准为主B.全部属于法定标准C.以法定劳动标准为主，是国家强制性标准D.以法定劳动标准为主，是地方性强制性标准【答案】 CCR1I7A10D4O3P7K9HW5I2T9P5U10K3P8ZP8Y9I4W6S1J9B339、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：在与这家公司签约之前，小李对该公司完全监控式的工作环境不满，因而与公司谈判了很长时间，这体现

26、了劳动力市场()的特征。A.交易的延续性B.交易条件的复杂性C.交易对象的难以衡量性D.劳动力出售者的地位不利性【答案】 BCT5V4G7J3R10V4P4HG10Q5A9C3G1S6I6ZB7P5D6P6K5R5K840、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后草率地一致通过。A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】 CCS5T6K2X7M6X10B10HT7G3L8G7W4X1T3ZZ4C1I10Z3T5J6B141、在弗洛伊德的正常人格理论中，认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同，为了揭示这种差异，弗

27、洛伊德描绘了人格的两个不同部分()和()之间一场无休止的战争，而这场战争由()来协调。A.本我、超我、自我B.自我、本我、超我C.超我、自我、本我D.本我、自我、统我【答案】 ACV5H9V4X3C10N9W9HH1Y2B6X9P2J1I4ZN1N10J10V9X10L9S442、（2018年真题）（ ）是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报。A.就业援助B.失业登记C.职业中介D.失业预警【答案】 DCB9F7O4B2C4G2I8HY9U10F8F8G9Y2L2ZB1Z7J3P6H10J8O1043、（2016年真题）下列关于

28、团队奖励计划的说法，错误的是（ ）。A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”【答案】 CCF8U2Q1M2N4W3N7HJ5D10O3R10P6P10W8ZF5R7Z9D2V3T2C444、完成同等价值工作的劳动者应当获得相同水平的工资，这意味着()。A.所有的劳动者都应当获得相同的工资B.利润水平相同的企业应当支付相同水平的工资C.工资水平的决定应当符合同工同酬的基本原则D.男性和女性劳动者应当获得相同的工资【答案】 CCJ10U1L2X6X3

29、Z7F8HI7Z7O2Q2I4K7S8ZO9Q10G6D3A6X1C745、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.可以在短时间内收集到所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高，易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCU5A10U10P1P6R10B4HT2U8Y8M1J5Y1K9ZR2N10E4Q3O7V5P346、以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中，错误的是（）。A.工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平B.工作满意度调查可以改善沟通C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者

30、改进已有的变革方案【答案】 ACV10M9S2G2K8O9F6HS9H10Q7M4U10N5V2ZZ3B1I6H5F1D5U147、属于发动合同必备条款的是()A.劳纪建律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任【答案】 CCE10H3D9H3O3J6W2HG9Y2E8V7D9E8C6ZQ6S5B5A6E9J1Q248、关于职位说明书内容的说法，错误的是（）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCB

31、4D4Z9I4Z3R9Z9HL7Q4Y8L1F9X9D8ZS1T6Q4H4N3N8O749、关于绩效考核周期的说法，正确的是()。A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应短一些D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】 BCC1K3Q6U10B8T3N10HM10Y10G9I7F6O1R6ZQ6N10P9B2A7D10L450、莫里斯的生活方式理论中，认为价值包含的基本含义不包括（ ）。A.实际价值B.主体价值C.想象价值D.客体价值【答案】 BCI7D9F2X9N7W8J4HR6J9F1Y3A1T7Y1ZP6U6R

32、9P2K8D5D851、企业向全体员工支付的卡货币报酬是（）A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACZ6B10D1C7F8M10K4HC4N3T8N10Z6K10I1ZT6V3N7C5I3G10U352、态度的（ ）指态度被意识到的程度。A.特殊性B.强度C.可接近性D.平衡性【答案】 CCR8G8J2T3R6C7B10HQ6G2B5K2T7J7S2ZN1K4Q1J3C1V7C653、关于工作概念的说法,正确的是()A.工作也被称为岗位族B.职责是指职位的工作权力范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】 DCN1R6Y4C2E3D3W9HK6N7F6Z8

33、W1C6M3ZM7Q7L3L1Y2I2O1054、绩效管理的主要目的在于（）。A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 CCB5W7E6K1T5N7B7HE8C9M8A5L2E5H5ZF2O1D3O5K3N7Q855、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一雇用

34、决定通知书【答案】 DCF4W4L4T9Q4U3C4HU10Z4U1L9M3W6Z6ZA8S3O7Z9A9L4D1056、（2017年真题）下列不属于薪酬对员工作用的是（ ）。A.基本生活保障B.心理激励功能C.改善经营绩效D.个人价值体现【答案】 CCV5T4O1B7J3S4I5HS7Y5A9V6M1D8B1ZE4P3Q7A10F10D4G1057、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（ ）。A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 ACG10N7H10K6Z10D10L10HW10R1P3T9J10A1T7ZW2H

35、9F4Y6F1K9O658、关于压力控制与管理的说法，不正确的是（）A.压力预防阶段主要是了解压力产生的背景，建立压力预防机制B.若发现压力水平超过一定阈值时，压力管理进入反应阶段C.从形式上压力源可以分为2种，工作压力和生活压力D.压力处理阶段是压力管理过程中最重要的一个环节，是解决企业员工压力问题的关键【答案】 CCD1P2O3X2C6L5I2HI10Z3J10A9V8T7R5ZF8G2I8E5F6S6W959、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法，正确的是（）。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位自劳动合同鉴证之日起即与劳动者建立劳动关系C.用人单位自用工之日

36、起一个月后即与劳动者建立劳动关系D.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系【答案】 ACB5H3T9Y4J4T3U5HT6K2B8Q10H7S8H10ZL10B4O7W8D10S9W360、不属于员工服务计划的是（）。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCD3O8L9B1Z7X10B4HI7L5W1L2S8H9B4ZZ1F3W7U2F4D3Z861、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公

37、司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公

38、司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACE10A9U9N10G1P5J9HC9Y9T8Q8F9H10L4ZW5W10U1T8V9M8K362、为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五等，第一年排在第五等的不发年终奖，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后如

39、果仍排在第五等，则淘汰下岗。年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料，回答下列问题：从考核的导向来看，这种方法是以员工的()为导向的。A.态度B.特征C.工作行为D.发展【答案】 CCO8T3U2C6T2V8T3HX1U7D7R9V4O1S2ZK9U2J9F8O2N9V263、导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向现代意义上的人力资源的重视，贡献最大的、第一次将人力资源对经济增长的贡献明确地提到首要地位的是（）。A.生产要素理论B.X效率理论C.人

40、力资本投资理论D.企业核心竞争力理论【答案】 CCQ2M3J7V3W10J3C7HM9E6K5A9E10B8D1ZR4A1R10D2M1O1B164、团体决策的优势不包括（）A.可以较好得客服团体压力B.有于成员之间的相互启发与相互沟通C.实施时容易得到群体成员的支持D.决策选择余地大【答案】 ACW1Y4I8W9P2I7K5HP9R8H4P6G6N8X7ZC1D3F10H10D5Z1E565、关于企业年金的陈述，错误的是（）。A.企业年金属于强制性保险计划B.政府对企业年金不承担直接责任C.企业年金有较强的激励性D.企业年金可通过资本市场进行管理【答案】 ACF10F7Y8Z4N10Q2R1

41、0HX2M2N4M2Z5G5J4ZH2C3O5R2D8C9T966、对于“白领员工”，最适合的基本薪酬是()薪酬。A.绩效B.能力C.职位D.技能【答案】 BCD3L4E9J8G1F4A8HS6J6B2G4I9G10C7ZF4Y6H2J10P7A10M467、被说服者的因素不包括（）。A.被说服者的人格B.被说服者的心情C.被说服者的介入程度D.被说服者的经历【答案】 DCW4Y3G5D7K6P8B5HN10Y5C9N1Z7T6J5ZV10R2Q10O3C6G10W868、某机械制造公司准备在其零部件部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种

42、影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：600的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮忙。M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面

43、资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按照培训的内容来划分，此次培训属于()。A.专业知识培训B.价值观及文化培训C.操作技能培训D.基础知识培训【答案】 CCM9V2B2B9U10W8P3HP10G3Y4R3H8I9Y2ZG1I10E4P8W10A1O369、下列选项中，关于加班加点的说法，错误的是（ ）。A.用人单位安排延长工作时间一般应与劳动者和工会协商B.用人单位安排延长工作时间一般每日不超过1小时C.用人单位安排延长工作时间每月不得超过36小时D.因特殊原因需要延长工作时间的，延长工作时间每日不得超过5小时【答案】 DCX9J

44、7D1B9E7T10C6HA6Y5S8Z10N4I5H6ZS9G4S2G4A4W5Q870、关于团体凝聚力的说法，不正确的是（ ）。A.凝聚力过高，会导致成员在工作时间进行社交，抵制变革不利于组织的发展B.团体凝聚力越高，团体绩效越好C.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响D.加入团体的难度会影响团体凝聚力【答案】 BCR9C6G5B4T6Z10W5HD5Z3X6S3X5R1I9ZP1G3X8T4H10U9R871、心理测试不包括（）A.能力测试B.工作样本测试C.职业兴趣测试D.人格测试【答案】 BCO7S10N6N4M10G7V1HT5O9X1C5G6A8A1ZO4G10B3A8

45、T7R9R1072、关于工作分析成果的说法，正确的是（）。A.工作描述界定了工作对任职者各方面的要求B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的文字描述C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件【答案】 BCT9V10G10R9F6O6K9HN8E2I8T8U9M7D4ZM3Y10R5M7V2L4O1073、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为（）。A.管理科学阶段人事管理阶段人力资源管理阶段B.科学管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段C.雇佣管理阶段人事管理阶段人力资源管理阶段D.行政管理阶段管理科学阶

46、段人力资源管理阶段【答案】 CCC10Z6T3J4L8J7R7HL10A7W8K3H6G9R1ZQ9V9I2D2T8S4X1074、根据罗奇克的分类，下列各项属于工具性价值观的是（）。A.和平的世界B.舒适的生活C.家庭安全D.自我控制【答案】 DCE7O4T4D7F7E7L10HZ6G9M10E1P1R2L2ZC1M2J8T4L6Q5X175、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（）的工资报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 DCB1E10U9C1I8D1N6HR10P2A6J9P8A8G6ZA9E9S3I1D6F7B776、关于工作相关概念的说法，错误的是（）。A.职业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作B.工作是由一组在任务的构成和重要性方面都非常相似