2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题及解析答案(山西省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、影响薪酬设定的内在因素不包括()。A.企业的业务性质与内容B.地区及行业差异C.企业经营状况及支付能力D.企业文化【答案】 BCB4K2S7H2H5P8X9HS2R5F2C4U7Y7M6ZR10U1W10M5G9W3F12、小李是某外资企业的一名职员,在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里,用工情况有所变化。根据以上资料,回答下列问题:在与这家公司签约之前,小李对该公司完全监控式的工作环境不满,因而与公司谈判了很长时间,这体现了劳动力市场()的特征。A.交易的延续性B.交易条件的复杂性C.交易对象的难
2、以衡量性D.劳动力出售者的地位不利性【答案】 BCG1Y10B4D1F3M8Q4HO6W6S3V4B9E3Q8ZN1O8M10O4S9M5D23、从理论上讲,导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向对现代意义上人力资源的重视,贡献最大的是()。A.人力资本投资理论B.X效率理论C.生产要素理论D.人力资源理论【答案】 ACD5I7K7F1T5G9N7HA7C2O6I2R5E9Z6ZZ9R6O7J9H4T2Q14、关于工作满意度的均衡水平因素模型的说法,不正确的是()。A.满意度水平在均衡水平上下波动B.工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平C.加薪可以持久提高员工的满意度水平D
3、.每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平【答案】 CCT8C3Z1K6U6D6N1HZ6P8O7T9Y5I3R4ZQ2G2H10T7H3W6K25、在薪酬结构设计的初始阶段,对职位的等级做细致划分时,将各职位等级中的最高点之间的差设为相等,这种方法称为( )。A.变动级差法B.恒定差异比率法C.恒定绝对级差法D.变动差异比率法【答案】 CCN7L7F7M6D9J8N2HE8K3Q9W1Z6G9M5ZP1H9B8J10E1N5O36、关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标
4、的重要性程度是不样的C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCW10N3C4N7J2E5W4HC10X9T10N8U3P1K5ZP9I9V7Z2D10Z5R37、 对摄影师而言,最重要的智力要素是()。A.演绎能力B.记忆力C.空间认知能力D.知觉能力【答案】 DCF7R9E2K9J7P4I6HC7K2K9U5U2L4J9ZX3O2W6H6B4Z6T48、 对决策管理层的培训与开发不包括()。A.知识和意识B.专业知识培训C.经营技能D.领导技能【答案】 BCN6
5、V2J10J10I3X10E1HL10Y8X4Z3B8N5E8ZU9H7C2Q6M3S4N49、在此案例中的信息沟通属于()。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通【答案】 BCV5J9Q2S8Z2J4A3HQ5H4L10L3Z6Z5R10ZV10F5D9N3J7Q5O210、当人们对一个问题了解较少时,预先的警告和态度改变之间的关系为( )。A.预先的警告无助于态度改变B.预先的警告有助于态度改变C.预先的警告不影响态度改变D.两者关系不确定【答案】 BCT1V5T5K10I4G10Z9HY6Z4F9P9D4E10Q1ZV9U5O5P6Q6F7S511、按照麦克里兰的观点,成为一个
6、优秀领导者应该具备的能力包括( )。A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信B.成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能C.变化、寻求支持、驱力水平高D.处世态度淡泊【答案】 BCW7A9X2W5M3J9B9HI10N2V1A8Z2N6K2ZT5R8F4N2P3A4Q512、最近,某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦:一是公司各部门之间的工作职责与权限不清,推诿现象不断发生;二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清,导致招聘工作不顺。A.请示上级B.工作轮换C.问卷测试D.样本选择【答案】 CCS10X9L10W1U9A10C3HB8T8H3I7W10J4
7、Q10ZF2G3J10O10L3H1D513、A公司是一个成立两年多的软件公司,由于软件产品定位好,市场需求大,公司经济效益非常好,员工工资比同行业其他公司高,工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙,公司经常要求员工加班,员工感到工作紧张,压力大。再加上公司在初创时期,租用的办公地点比较局促狭窄,环境嘈杂,人员复杂,暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCQ6O9M4Q8K5B1J10HW9N8R7P3V6I6I6ZH3S1H4W7E8L3N914、下列不属于绩效考核技术中的比较法的是()。A.关键事件法B.配对比较
8、法C.强制分布法D.排序法【答案】 ACD3J4J3G5D5T3H4HL8Z5N10G1Q9G6F9ZN8B2L5L1E8U2V215、()是劳动关系双方当事人依法约定的明确双方权利和义务的协议。A.集体合同B.劳动合同C.工资协议D.劳动条件协议【答案】 BCK10F2I8Y10R5Z6B9HX9G10Q5D10W5N1A10ZF2Z7K10V1Q9Y4S716、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪
9、资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员,即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCE2Y8U5U5U1W5V6HF1F5T6I6B10L3K5ZC10T8Z3Y5M5T9O117、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于()。A.建设性和消极的B.建设性和积极的C.破坏性和消极的D.破坏性和积极的【答案】 CCS4Z6Z4I8G2P7M3HK1L10Z8F7G3U3B6ZI9W6A
10、4P5E2Y7B218、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。A.视听法B.管理游戏法C.角色扮演法D.操作示范法【答案】 CCR1Q6R6O3J6N10G3HU1I7G4W6Y10M7A5ZK3I1D2A5Y10I2F1019、下列关于团体决策的德尔菲技术的说法,正确的是( )。A.德尔菲技术需要通过成员面对面的讨论来做决策B.面谈会议的成本较高C.容易引起人际冲突D.德尔菲技术不利于激发决策参与者的创造性想法【答案】 DCY3P2K5E4V4S2F7HY1N1D1E5V4Y1Z3ZV2B7L4R3K5F3F1020、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速
11、发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家庭式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任
12、人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCP8J6F5D1Q1Y4X7HP8O7Z4B1K9Z7U1ZM2H3F1T9R3O1A221
13、、关于同质性团体和异质性团体的说法,正确的是()。2009年真题A.同质性团体的成员有较多的相似性,因而比较好相处B.同质性团体成员间不易分享信息C.异质性团体成员在团体决策中提出的观点少D.异质性团体不能促进团体的变革【答案】 ACN2F9M5E6N9S1W9HG3A3A2J3N3X4W6ZH1B9D5R10C5U7P822、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型,()的人往往适合从事技能性和技术性的职业。A.研究型B.企业型C.现实型D.常规型【答案】 CCM7C4T5D3K3O10Q7HU7U2I8T1B3O10Q5ZU9Y3Y9X4Y6G9T223、某任务完成后,常被解散的是( )。A.
14、指挥团体B.任务团体C.团队D.正式团体【答案】 BCC4Z8E9S9W10W5G7HL2P2L5Z3O8B6P1ZU10Y2Z5Z6T5F10I424、下列各项中,属于工作问卷法工作内容调查项目的是()。A.职称B.直接上级C.任职时间D.工作事项【答案】 DCW5E9J8B1V2H9D3HX1A6C2X2X2O2N8ZF4V2F2V7B10A4B425、小宜正在减肥,但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅,她的想法是,与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是()。A.改变认知的重要性B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感【答案】 ACK4T7V5Q7R5Z1
15、S6HC3W1Z3A3M6D5Z4ZB5N6H7C4R10W9L326、下列社会关系中,不属于劳动法调整对象的是()。A.民办非企业单位与其职工因培训而发生的关系B.个体工商户与其聘请的帮工因加班费争议而发生的关系C.劳动行政部门与某建筑公司因查处拖欠农民工工资而发生的关系D.参加职业培训的劳动者与培训机构发生的关系【答案】 DCE3B6R2F2P5C3H7HU10B10U7U5F10T4F1ZT4H8K4Z10U6W6S327、( )是一种结构化的内在系统,它的形成受到遗传和环境的交互作用,而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。A.情境B.人格C.行为模式D.价值观【答案】 BCN3Q3K
16、9R5W5J1F10HH8V1L6J10C9V6R9ZD10G2N1R9A3R5F428、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括( )。A.工作的自然环境B.工作的社会和心理环境C.工作的时间性D.工作的危险性【答案】 CCC6N7C5O9V9H10H1HE2P5P8C6N8P10D3ZD5J8G9S3T9W1U829、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错
17、,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有
18、员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCU2Y3G1T10V9F4E6HH3A4B8K8W5V3I4ZX2T9X3F1E6P3E530、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200
19、000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU3R1V6F5O6M10E7HF6I3B8J3M6L4O10ZQ8E7F8A8F6N3Q331、下列关于工作研究的陈述,错误的是( )。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.工作研究包括方法研究和时间研究两项技术D.工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 ACI6G5P6R2R10D5D9HM1K3S4Z6X2D9C5ZA5F8S1E9C7L5S1032、传统的职
20、能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点不包括()。A.人员机构非常臃肿B.没有真正以客户为导向C.不利于发挥人力资源管理的整体效应D.使各个职能的衔接脱钩【答案】 ACA7T8C9I6P10P5D9HA5L7J6X8B3Q5Z9ZT5O3R2F6J9L3U1033、招募需求必须由( )来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCB2K10K4V10L3U4Y5HY1T8K5E9H8S2D1ZY9O5Z9Q3X8M8K834、(2015年真题)关于用人单位代扣劳动者工资的说法,错误的是( )。A.因劳动者本人原因给其他单位造成经济损失的,用人单位
21、可以代扣赔偿款B.人民法院判决要求代扣的抚养费,用人单位应当代扣C.劳动者应缴纳的各项社会保险费用由用人单位代扣代缴D.劳动者应缴纳的个人所得税由用人单位代扣代缴【答案】 ACX7D3D4U1L10T4J2HL4Y5J3W1Y5G7Q8ZI4Y7V7T4J10H4S135、下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工人耿3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次成聘中:均因对是女性没有被聘用C.某公司招聘时,明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCS8L10A4T3Z1Z1H1HO6T7I3L
22、5K1M8P9ZL6L2S4C5Y9W6Y836、为了提高工作效率,增强企业竞争力,某企业实行绩效考核,制定了一个绩效考核办法,要求每个部门必须把员工按比例分为五等,第一年排在第五等的不发年终奖,第二年还排在第五等的下岗培训,上岗后如果仍排在第五等,则淘汰下岗。年度考核开始了,财务科科长开始头疼,今年他不知该把谁排在第五等上,每个员工都很尽责,想到科员小马曾有两次迟到,请过一次事假,就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料,回答下列问题:该企业采用的绩效考核方法为()。A.配对比较法B.强制分布法C.排序法D.不良事故评估法【答案】 BCP5M5U10K3V3M1P10H
23、G6Q5Q4N3Q2J6B8ZU1K6N1J5W3T3W137、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”,发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,就此形成了一种团体规范,并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者做出自己的判断。结果发现,当其他人一致地给出一个错误的答案后,有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65%的成年
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