2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题及答案下载(云南省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在一个沟通过程中，接收者（ ）信息，接收者可以对信息置之不理，或按照信息指示诉诸工作，或为将来储存信息，或采取其他措施。A.接收B.反馈C.编码D.使用【答案】 DCM4P7R9T4M7F8Y1HJ1Z5F4R8F7T4T7ZB7Z8R4N10S3F1E52、薪酬公平性原则中的个人公平性是指（）。A.不同企业中相似职位的薪酬基本相同B.同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同C.同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同D.同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同【答案】 CCM9J9N5V5X9M7A

2、2HK5L9N7U9F4A9A4ZH2U6M8N6Z8V5Y83、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。A.1983年残疾人职业康复和就业公约（第159号）规定，会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策B.1973年准子就业最低年龄公约（第138号）规定准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁C.（残疾人）职业康复和就业公约规定在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视D.1973年准子就业最低年龄公约（第138号）如会员国的经济和教育设施不够发达，可以

3、规定最低就业年龄为13岁【答案】 DCL10C2M4K9Z2T4Z5HM10X4A1W9I10F10R9ZG7C1A4U8D1I9D14、关于工资支付的说法,正确的是（）A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.用人单位经与劳动者协商，可以每两个月支付一次工资C.用人单位应在与劳动者约定日期支付工资D.用人单位支付劳动者的事假工资不得于最低工资标准【答案】 CCP10V1K8I5L7D10Z1HV9Z4C7O1H6P3E8ZA9V2I3O10C3K5V25、下列关于人力资源的生产性与消费性的描述，错误的是()。A.生产性能够为人类或组织的生存和发展提供条件B.消费性是人力资源本身

4、的生产和再生产的条件C.消费性必须大于生产性，这样组织和社会才能获益D.消费性能够保障人力资源的维持和发展【答案】 CCF8S9L3R7F8O9A2HR2T6U9A3W1U3J9ZV3D10D9O6K2I4P76、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（ ）、实践的顺序来开展的。A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】 ACK10Q1C6Y5H8K10R6HV7U8X3X2N5O10B4ZE1O6W3X6B8T5N87、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（ ）。A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法

5、比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACW6B8L4T4J3Y6F10HG8W6J2G10O4H8S8ZL10Z2O6P4R3G4M98、下列职位评价方法中，属于直接职位比较法的是()。A.排序法B.分类法C.评分法D.要素计点法【答案】 ACF3M1W5C10N10H6E8HI1R4G8C7A2C4E3ZO7Q9T9D3N1O2K19、关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的说法，错误的是（）。2009年真题A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标B.工作满意度是个体对工作特定方面的反应

6、，工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系C.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺D.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度有高的相关【答案】 BCR2Z8V4S4Z8F2P8HW6U9J1Q10G10C4P8ZL1E8J7G6S2S10S510、一般情况下，团体结构形成于( )A.冲突期B.规范期C.形成期D.结束期【答案】 BCM3X8V7V7F10F6G1HV2M8L4I7K4C8B9ZX4U9P2J2N10Z5Q511、工作内容不包括（ ）。A.工作活动B.工作责任C.工作时间D.如何完成工作【答案】 CCU3Z10X1N4S9U4N10HJ6E2M9B

7、2Y9F9I8ZG4Y8F10C2T9A8F412、长期绩效奖励计划的支付通常是以()年为一个周期A.2-3B.3-4C.25D.35【答案】 DCY4T10Q4M10N7H8R10HA7O5X5J3Z3S4Q5ZD10P1S2K10L1I5B813、下列选项中，关于工作分析方法中的观察法的说法，正确的是（）。A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息D.观察法不会使被观察的员工产生被监视的厌烦心理【答案】 ACY6U1C8J7K6D10E4HU4R3J3N3Q1G10F6ZW7F3L7N9D9H5Q314

8、、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是()。A.招聘成本低B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员C.往往能够获得大量求职者的回应D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】 DCV7A9V7O5X1I10O7HD9W4H7I2V7G9I2ZR10B4O6E3C5H10X415、（）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】 DCM4G10V2U4G6G2Q2HU8K8W7A5Z2U5Q8ZN4O9O9V4Z1I7S416、（2017年真题）下列不属于现场的个体培训与开发的步骤

9、是（ ）。A.跟踪观察B.练习C.传授D.示范【答案】 DCJ3S9H5F2J5C6G3HA2C2S9A6Y3D9E3ZY10F3S1R2B6L8H817、 评估招募效果的最主要的方法就是（）。A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补，以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行，有无出现超预算现象【答案】 CCH8K7F9F7W4A6I4HB10P8I7H2I8F7S9ZY8A10F9L8G10Z9Z818、关于绩效和绩效管理的说法，错误的是()。A.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力

10、的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程B.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略C.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程D.绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映【答案】 CCJ4T3G4C5E9J8G2HE2N1P7U1L2R8Q10ZW5T10U2Z4W8L2R419、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是()。A.工作职责要求B.工作经验要求C.工作技能要求D.教育程度要求【答案】 ACZ2G1W3T2O9E1Z6HT2O10F7U4M10W2E10ZU2V10N2X1

11、0M3W6L1020、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位、干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。根据以上资料，回答下列问题：老王要求签订的无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者()劳动合同。A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无

12、确定终止时间的D.约定以完成一定工作任务为期限的【答案】 CCL9E8D6W2W6F9E2HB5V8U6Q10H7U8G5ZC6G3G4I7T3R3Z621、为了识别角色榜样，通常采用的绩效考核指标评价标准类型应当是（）。A.描述性标准B.量化标准C.基本标准D.卓越标准【答案】 DCQ1G10D8B9T5I10X2HP5R1W10F8Z5C4A1ZQ2Q9D3A8D3W1F722、（ ）认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。A.学习理论B.认知一致性理论C.诱因理论D.得失理论【答案】 CCQ9W6P10B3L9E9X8HF3Y2D6G8O10M2N2ZP10J8F5D2K10H10Y

13、423、关于从众的说法，正确的是（）。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCJ8A1B9W10X9W1Z9HO4E5O2K2R4M9A5ZM2X5C3H10J4S3P824、关于自我价值定向理论的说法，错误的是（）。A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，而且决定着他怎样解释自己D

14、.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 BCK2D2B1S4J4Q4I3HH6W4Z2S1G5G10P8ZE10K3H5T1D4T9F825、在员工对作不满的表达方式中,既积极又具建设性的是（）A.提建议B.辞职C.忽视D.忠诚【答案】 ACK2U10W5K3O2V9K9HA3W4N2Q6J1X9T2ZX2V1X2G3T2S9W526、()就是要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。A.工作实践法B.工作日志法C.观察法D.问卷调查法【答案】 BC

15、J3F7F7R7H9H5C5HD8G3N8C8Q3S3A7ZN8I9W6C1U4H6R327、材料题A.基本薪酬B.福利C.间接薪酬D.可变薪酬【答案】 DCO2Q3B4A9W9C10N2HP6R9O2D1H7W8L10ZV9O1F4N9L10U6T728、一家小型初创高科技企业的年轻员工要求企业将本该缴纳的社会保险费直接发给他们。对此，企业的正确回应应当是（ ）。A.保险是国家强制的，如果不购买社会保险，也必须购买商业保险来代替B.可以适当降低缴纳基数，将少缴的部分发给员工C.将员工归为灵活就业人员，把保险费发给员工，由员工到社会保险机构自行缴纳D.企业有按时足额为员工缴纳社会保险费的法定义

16、务，要坚持缴纳【答案】 DCU8M1A10Q9S2M5Z1HP5X2S1H9Z5G7E8ZP6Q3C9I3B4R10F629、（2016年真题）下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（ ）。A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 ACB4D7Q4T1W8X7G5HA8P9S4Y6P10L10Q8ZG6P7K7J2Q5F3E730、（2016年真题）下列职位的工作联系中，属于纵向联系的是（ ）。A.与企业外部的工作联系

17、B.与部门内其他职位的工作联系C.与该职位下级发生的工作联系D.与企业内其他部门或职位的工作联系【答案】 CCI3F3W4Q4T10X1S7HU1H9H6E9B3F6H5ZO3S5L8R5Y10J1C131、下列关于技术性失业的描述，错误的是()。A.技术性失业是由于在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业B.技术性失业的出现从全局或长远来看，有利于新的就业机会的创造C.技术性失业出现时，那些技术高度专门化的丁人很容易找到新的工作D.技术性失业的出现从全局或长远来看，会扩大社会需求和促进新兴产业部门的产生和发展【答案】 CCI7X9I7L5R6V4T10HU4M8G7F8P3E6G3ZE

18、7I4J4G8O2Q5N732、人力资源管理发展的顺序是()。A.人事管理萌芽阶段一科学管理阶段一人际关系运动阶段一传统人事管理成熟阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段B.人事賀理萌芽阶段一传统人事管理成熟阶段一人际关系运动阶段一科学管理阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段C.人事管理萌芽阶段一人际关系运动阶段一传统人事管理成熟阶段一科学管理阶段一人原管理阶段一战略性人力资源管理阶段D.人事管理萌芽阶段一科学管理阶段一传统人事管理成熟阶段一人际关系运动阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段【答案】 ACO8M5M2S3M9R1E4HS3H5E9A8Z10B4W2ZL

19、7O3P1V3J6K1Z1033、下列不属于绩效考核技术中的比较法的是（）。A.关键事件法B.配对比较法C.强制分布法D.排序法【答案】 ACL2N1N10T4H1W5Y5HU3M8S1W9U3S2P7ZA4V2D8U8Z10B4O1034、 企业在选择（）作为甄选的参考依据时，必须有足够的科学性即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性；否则，这种做法可能会在法律上被认定为歧视。A.个人特征B.人格类型C.工作经验D.学历【答案】 ACR8H1I9M5B6E3T5HI9T6H10D5Y4M9K4ZK9A8F1G5U8E3V835、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决

20、策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCI3S7U3B8J9X6L1HI5G3V6S1F8G10D1ZW1Y6K2L3V9G4E936、劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出现短暂的停顿现象，此现象称为（）。A.心理疲劳B.心理阻滞C.心理饱和D.生理疲劳【答案】 BCT9Y10J9J1Q2Z5F1HK7U7G3A7X6N3F10ZC4T4K4A2Z1D6J437、劳动法调整的对象是()。A.劳动者B.用人单位C.工会D.劳动关系及劳动关系密切相关的其他社会关系【答案】 DCE

21、6C3E3K2Z4K10G3HG5C2X4D6V2J6P1ZJ10A6B2R3O4D7C238、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCJ2O8I5W6M8W1X2HF5X4A2D1I8O1I9ZQ10Z1L4M10T1O8D1039、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（ ）。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换

22、的原则【答案】 DCM9Z3L2Z5Q8V7V10HQ9A2Y1R3N2J9T2ZO6M1D2C7Y10O1F240、不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是()。A.采用稳定战略B.需要巨大变革C.时间和经费有限D.外部环境稳定【答案】 BCF9Y2J9H4V6B8V8HK4R6J6C4A1D9Q4ZY7Y4L3R8H6F7E841、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工

23、提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 CCN9U3Y5A6E5Y2A1HQ3Z3B2Q6V6U4K8ZL2M5C2O7N7P2V142、将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员1.的作表现分人每个绩效等级内这种绩效考核方法是)A.排序法B.配对比

24、较法C.强制分布法D.行为锚定法【答案】 CCJ9E4V9O4A9L4X10HF2N5L5N4H9D8E2ZF4F4F4I3T7V5R643、下列关于访谈法的说法，错误的是()。A.它的优点首先在于可控性B.是通过工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息的一种方法C.可系统地了解所关心的内容，还可以跟踪提问D.不需要花费大量的时间和精力就可以得到所要的资料信息【答案】 DCL7F9W10E4G3Q4I2HO4D1L10R1K3B8U7ZG4A1B2U7M9R3K144、心理学研究表明，要想使他人顺从我们的请求，创造一个良好的顺从环境非常重要。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是（）。

25、A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不顺从的惩罚D.强调顺从的互惠性【答案】 CCC2F2S4B2F5X8K3HW9A7P4K5H7R1X1ZP8H8M10W1M8J5L545、关于工作分析的说法,错误的是（）A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格C.工作分析有利于薪酬体系的建立D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】 BCA6D2L2M6W3Y5F7HI3W6W2F4J8E10X2ZN1M4J6W8S2C5W946、一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是（ ）。A.生活背景B.能力C.人格D.学习经历【答案】 CCD8U2Q

26、1B10W2Y2I3HX2T8Y3K1Z9S4F10ZF6O7Q2I1Y4I10V347、员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度是（ ）态度指标。A.工作投入度B.工作满意度C.组织承诺D.工作状态【答案】 BCZ2X1S3D9A10P3X4HM3W1A1S7T8U8B3ZR9Y2B8X1R7V3X248、某企业因不能清偿到期债务而决定申请破产重整，对企业实施拯救，措施之一是裁减50%的职工。对于裁减人员的程序和范围，以及应给予被裁减人员的待遇，该企业管理人员对法律规定的理解不一致，有的说，只要工会同意，所有员工均可以被裁减；也有的说，裁减人员可以不给予经济补偿；还有的说，如果采取裁减

27、人员的措施，今后将不能再招用新的劳动者。经过研究，该企业制定了裁减人员方案。裁减人员方案开始实施后，企业告知被裁减人员可以申请领取失业保险金。根据以上资料，回答下列问题：关于该企业应当给予被裁减人员的待遇，正确的是()。A.该企业应依法向被裁减人员支付失业保险金B.该企业应对被裁减人员予以妥善安置C.该企业若在6个月内重新招用人员，应优先录用被裁减人员D.该企业在重整成功后应重新录用全部被裁减人员【答案】 CCX2M7K10R5J6M1Y2HH7H4T9V2A3R10X5ZK8Y8O9A9U6T6H349、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至

28、2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】 DCG10Y5Z4S6E5S10O1HP10H9H6F7S1M10D9ZQ2Z2O1W8M1I2I650、关于无固定期限劳动合同的说法，错误的是（）。2013年真题A.用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同B.只要劳动者提出订立无固定期限劳动合同，用人单位就应当与劳动者订立无固定期限劳动合同C.劳动者在用人单位连续工作满10年，续订劳动合同时，用人单位应与劳动者订立无固定期限劳动合同D.劳动者可以不与用人单位订立无固定期限劳动合同【答案】 BCI3N3N9E7C9I

29、2K2HA3G7U8C7X9J8T3ZK5X5Z7K4P9R10B951、 下列团体分类中，属于非正式团体的是（）。A.任务团体B.朋友团体C.指挥团体D.团队【答案】 BCM6D10K7Z6F3B1V2HV5T1O6M5P9U1I2ZB9D9E6Z8Z10V9H1052、关于自我价值定向理论的说法，错误的是（）。A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，而且决定着他怎样解释自己D.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样

30、的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 BCC1D8R1I9K1S4Q4HW4M8W2Z8Y7H1W5ZK5R10N8G2G10R7G853、（）主要应用在绩效评估、培训和工作任务设计等方面。A.工作要素法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 BCO10C9V5W6C9H5V1HA10K4L1E2X6B8L3ZN10U9H7X6I6D3X554、下列对确定和调整小时最低工资标准，应在颁布的月最低工资标准的基础上，考虑的因素表述错误的是（）。A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费B.非全日制劳动者工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D.非全日制劳动

31、者平均月工作时间【答案】 DCZ3Z2N3Q3I5L6F7HX7B5J10P5X6S1H8ZM10F3O3N1F7T2K155、（ ）是劳动者与用人单位之间确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。A.劳动合同B.口头承诺C.劳务协议D.聘用合同【答案】 ACW8X6L7R4G5C8K1HT8I5P9H1J9G10K9ZK10U1D3B6C6I2A456、关于宽带式薪酬的说法,正确的是()A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%【答案】 BCQ4S9O3C7B2Y2M6

32、HE3Z5E8Y5X1Z8A4ZE10B7L6M10T10P7L557、关于绩效和绩效管理的说法，错误的是()。A.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程B.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略C.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程D.绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映【答案】 CCZ9X10Y6X6J8Z7F10HV7G10M1V4V2R1D6ZN7I9J8K7W2G8O458、关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性

33、B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACC2D5J6S7P9M6W7HD4E1J6D6V1P1E10ZC1V9M8N6J1Y3B359、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】 DCH10V2H3I4H5M1M3HV5I4F1A8X5S3N5ZR9B5V7G10H10S3O1060、某高新技术公司一直以来发展速度较

34、快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 DCQ10G4R9P3E4M8B1

35、HV2S4Z4H1T8S10P7ZO4O5X7H6M3U9Q461、（）指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。A.促进就业制度B.劳动标准制度C.企业规章制度D.劳动监察和劳动争议处理制度【答案】 ACJ10B1F7W10G3M8J6HP9V4M8T6Z1T5B7ZN4R7P6G8F10T10X762、下列选项，属于影响企业薪酬水平的内在因素的是（ ）。A.企业组织结构B.人均工资水平C.员工的能力D.企业经营状况【答案】 DCM3S7L5U7X9J3O6HE8C4T8E2N4A4L8ZD4J4K5Y3O6N8T163、（2020年真题）以

36、下关于员工离职管理，理解正确的是（ ）。A.试用期内可以随意解聘员工B.解聘无过错的员工应提前30天书面通知员工本人，或支付相当于该员工一个月工资的代通知金，并根据其工作年限支付经济补偿金C.员工辞职的告知需要上级领导批准D.企业应要求员工签署规范的辞职协议文本，该文本一式两份，签署之后由企业和员工各持一份，自签署之日起15日内完成工资结算【答案】 BCL2K6J4D7E9S8G6HI5E2C7P2Z10T1P9ZW6N4W1T8T7K5W864、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的

37、说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：说服者本人对说服效果存在着影响，下列陈述错误的是()。A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCE3S6R1V5S9R3U10HS7M3H7L10H2Y9R1ZD6I3Y7T1U7J3I165、（2020年真题）以下关于员工离职管理，理解正确的是（ ）。A.试用期内可以随意解聘员工B.解聘无过错的员工应提前30天书面通知员工本人，或支付相当于该员工一个月工资

38、的代通知金，并根据其工作年限支付经济补偿金C.员工辞职的告知需要上级领导批准D.企业应要求员工签署规范的辞职协议文本，该文本一式两份，签署之后由企业和员工各持一份，自签署之日起15日内完成工资结算【答案】 BCB6E4L9B7R10K8B3HI7M7O5P2Y5B10T4ZF3M1L3D9Y7M6H266、杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘，报名后，他们参加了公司组织的考试，不久，胡某收到了录取通知。杜某找到公司，公司人事部经理告诉她：“你学历太低，不适合公司工作，公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度，你只有高中文化程度，而且其他方面也不符合录用条件，所以没有录用你。”杜某认为公司招工

39、应当男女同等标准，公司不录用她是就业歧视行为，于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，请求责令公司与其签订劳动合同。胡某被录用后，与甲公司签订了劳动合同，劳动合同中约定，胡某入职时，需将身份证交给公司已作抵押，合同期限3年，其中试用期1年，在履行劳动合同过程中，若发生胡某不能胜任工作，公司可随时解除劳动合同；公司每三个月发放一次工资。胡某工作一段时间后，以收入偏低为理由，口头向公司提出解除劳动合同，公司未予以答复。过了10天，胡某不再到甲公司上班。胡某走后，甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班，胡某拒绝。于是，甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，以胡某未经公司批准擅自离职给公司

40、造成损失为由，要求胡某赔偿损失。根据以上资料，回答下列问题：杜某认为甲公司不录用她就是就业歧视行为，杜某要维护自身权益，应该是()。A.向劳动争议仲裁委员会日出仲裁申请B.向人民法院提起诉讼C.向劳动行政部门举报D.向人民调解委员会投诉【答案】 BCC9X4Y3U8A2Z7K7HC2C5O1M8T6N1C8ZV6J9R7F10H4U5N967、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资

41、源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变就越小C.在一定界限内，说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 BCP7C5K6G2D7G4J8HD9N5F1X10Y1D5O6ZR5Q10D6B6S10Y10M1068、下列关于资本价格变化对劳动力需求量的影响的描述，错误的是()。A.在其他条件不变的情况下，资本供给价格的变化会对劳动力需求产生规模效应和替代效应B.在其他条件不变的情况下，资本价格下降的规模效应会导致劳动力需求上升C.在其他条件不

42、变的情况下，资本价格上升所产生的替代效应会导致劳动力需求下降D.资本价格变化对于劳动力需求的最终影响将取决于效应力量更大的那种效应【答案】 CCP2B2L1F10N4N3P3HX3S5H1G1R6P5J5ZH1O7Y10B7H6X6G969、 对摄影师而言，最重要的智力要素是（）。A.演绎能力B.记忆力C.空间认知能力D.知觉能力【答案】 DCH8Q10R1B2S6H3N7HY5K2X4L7Z6P6P4ZX7Y4F10H5Q7R3H870、（ ）描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 BCS7U6V2G8

43、X10K3D7HJ2W7B5M10T8H5J10ZY5L3J3Z3R8H4W571、某公司人力资源管理部门有两名员工,一名是老员工,另一名是刚入职的新员工。新员工发通知喜欢用微信的方式,老员工则认为应该用短信和电话的方式,两人因此产生了分歧这一冲突的原因是()。A.信息谬误B.不良的沟通C.角色矛盾D.个体差异【答案】 DCZ4K1A9R10V7R5M8HJ7Y5S8K9Q8P4X1ZN7G7A1F9B8L10U372、根据莫里斯的生活方式理论，下列说法中，错误的是()。A.“价值”一词包含三种基本含义B.实际价值是指一个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生

44、活方式的憧憬【答案】 BCN2N7O8W8N1A1S10HX3H8W7S4Z4B10R10ZE10C6V9H3S2Q1X673、让优秀的人加入到企业中来，描述的是人力资源管理的（）功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 BCS5Q7H6J3Y9R6T7HV2V1M9A3N5E1A9ZM9R1M7E8Q7L1M874、开设专题讲座属于培训与开发方法中的()。A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例研讨法【答案】 BCW5U5Z10W7N6T6U9HG1E3K1R7M1Z6P6ZU1U1R1W6P10X9K775、下列不属于工资性报酬差距的形成的原因的是()。A.年龄和受教育程度B.职业C.

45、工时和工作经验D.性别【答案】 DCH2V2K8O8H1N10B1HT2X7Q5T1C10J1B6ZK9N1S1K8N1Q4Z776、下列选项中，关于入职体检的说法，错误的是（）。A.对基础性疾病的排查可以减少工伤法律纠纷的产生B.体检工作要安排在签订劳动合同之后进行C.如果设定乙肝项目测试，可能会带来法律风险D.重点体检项目应为本行业易发的职业病、工伤【答案】 BCU5T10M8V2Z4I5R10HG1N8S1X7R7D6O10ZQ3O9Q8G4R7W8K577、某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓地人才招募选拔。该公司

46、人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试时间。A.猎头公司即高级人才代理招募机构B.通常情况下,能够成为猎头公司猎取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理者和高级专业技术人才C.猎头公司可以节省拟招募高级管理人才的组织的高管人员的时间，D.猎头公司是唯一恰当的招募高级管理职位的候选人的渠道【答案】 DCR4D9W2P7Y3R10N5HB7A5U5K7L7N8E9ZT7O1I9U6K8C1N678、职工李某2019年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同