2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题有答案解析(国家).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、材料题A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及文化培训D.操作技能培训【答案】 DCT6R7N9M2Q2P3P10HD6D8Z4C4H3O9H1ZV9L4X10Y4J4U4V92、工作研究的目的在于()。A.提高工作效率B.优化组织结构C.明确任职要求D.确定职位价值【答案】 ACB10R8F4Y2M1I4M4HL8N2B3N5X1U1V4ZJ9T6Q1Y3J4U5J93、劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过()。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 BCG8J7T5R4M5M
2、7O2HL1P10S5Z6G8S4T8ZH2H3Q4H10B7E8F54、非正式团体是个人社会关系的网络,它是在人际交往中()产生的。A.有组织B.自发C.正式领导D.强制【答案】 BCX10Y2B3B4G7R2C6HD6K8W7F6Q5O2S5ZQ1F9C7R4O5A4G75、()是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。A.职业技能鉴定指导中心B.企业职业培训部门C.工商行政部门D.劳动部门【答案】 ACA1F3E8H4R8A9J5HL6M10Y10Y2M4X8W1ZD9C1P6U6H8S7Q86、A公司是一个成立两年多的软件公司,由于软件产品定位好,市场需求大,公司经济效益非常好,员工工
3、资比同行业其他公司高,工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙,公司经常要求员工加班,员工感到工作紧张,压力大。再加上公司在初创时期,租用的办公地点比较局促狭窄,环境嘈杂,人员复杂,暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCY4S4W9N3N2S6T3HW5K6L1A3A1G5E7ZR2T4K6K3U7Z10E97、某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展壮大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式
4、的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。A.一致性规则B.团体决策规则C.多数取胜规则D.优势取胜规则【答案】 BCO2N7A5A2F3V4T3HR6U4H4V7G6I6C6ZQ1D2H8U6O10X1D78、关于工资支付的说法,错误的是()A.工资可采用法定货币形式支付,也可采用有价证券替代货币支付B.用人单位支付工资时,应向劳动者提供一份其个人的工资清单C.用人单位应将工资支付给劳动者本人D.
5、用人单位不得克扣劳动者的工资【答案】 ACY3E8E5Q9F3Z4J7HH2U2G5W7L3X7A10ZT10K8H6X3E1A10L69、就业服务主要通过()提供。A.人力资源市场B.失业登记C.就业援助D.职业中介机构【答案】 ACP8A2Q7S4L9O2C5HK4Z9R9J7X8V10I3ZE2U1S3G3K6S1W1010、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况
6、,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACO3N3O5H5Z8P5J8HS3D10W2Q9L2K1L6ZN10T8G3P8E6V3N611、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期,技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战
7、性的工作,员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里,公司业务逐渐增加,规模也在不断扩大,但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如,人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序,人力资源部任人唯亲的现象比较严重,有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔,有些人却靠关系青云直上。后来,考虑到公司的实际情况和外部市场环境,管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后,技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作,出现了一些不满情绪,员工的迟到、缺勤率在逐步上升,甚至有年轻的骨干想要离职;而多数老员工,尽管对公司现状不满,但仍寄希望于管理层,相信公司能够改变现状,并尽力
8、维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性,决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料,回答下列问题:影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是()。A.员工的人格特质与工作不匹配B.工作环境差C.待遇不公平D.工作挑战性过小【答案】 CCK6S6G3W7S6K10T2HI10Y2J4T5Q2P7K10ZR6G7P6S6K9R6J312、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后把这些关于道德的
9、判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCB5S2V3P5B2I2K4HP10H5J2P6Z2S4E8ZO5N7P4W10I8J3A713、下列选项中,关于作业疲劳的说法,正确的是( )。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCD10M7B5U5Z8M10A9
10、HQ5P8Q5M9G5W8H4ZI6M10X3K5B5J8C914、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工季工作日数是()天/季。A.60B.62C.62.5D.65【答案】 CCE5T7Z3B5M6P10I10HW8B8K9G10C5J2Y7ZL10L1M9Z3U8U8C915、“人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源,所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的()特性。A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 ACJ3G10C8T7Z1I6K8HQ2U10
11、Q4C8M9V5Y2ZC4L3L9Z8J5N8K816、从沟通网络的形式来看,研发小组内部的沟通属于( )。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.链状沟通【答案】 CCX3B4O5F6S4H10L9HX2Q9R2N3U7R1T8ZU1X3O4U9R2O5B517、内部招募常常会出现的一些问题,不包括()A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCY1E1Q10J4J9L5D7HR8X3J7H1Q5O2F4ZA3N8K5F7K1B5A518、某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟,为此人力资源部门和多家猎头公
12、司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓地人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。A.猎头公司即高级人才代理招募机构B.通常情况下,能够成为猎头公司猎取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理者和高级专业技术人才C.猎头公司可以节省拟招募高级管理人才的组织的高管人员的时间,D.猎头公司是唯一恰当的招募高级管理职位的候选人的渠道【答案】 DCN10T5L5G4M1C5H8HC4A9J1F10P9U1L6ZC6G3Z9Y5Q7Y6I219、关于外部因素对招聘活动的影响的说法,
13、错误的是()。A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势,促进招聘的效果C.当劳动力市场的供给小于需求时,吸引人员比较容易D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大【答案】 CCD7V10T9E1F10V2E1HF9S9S5O10E10T2I7ZF6N6X1V10L10U9V720、看到喜爱的球队赢得比赛时,球迷欣喜若狂。此时球迷的情绪状态是()。A.应激B.心境C.热情D.激情【答案】 DCQ3A9K4Q1B6R1Y3HT1D10E10P7B7M1O4ZN9W6Z5P4T2Y1V721、(2016年真题)相对于内部招聘而言,外部招聘的缺
14、点是( )。A.容易导致内部人员为了晋升而形成矛盾B.应聘人员的来源局限于企业内部C.需要对录用人员投入大量的岗位培训费用D.录用人员的适应时间比较长【答案】 DCL3L5U8B1H9S7K2HJ2B9C7U7Q8Z5I3ZR9T6B10K7P1D1M322、用人单位安排加班不支付加班费的,由劳动行政部门责令限期支付加班费,逾期不支付的,责令用人单位按应付金额()的标准向劳动者加付赔偿金。A.40以上80以下B.50以上100以下C.60以上90以下D.70以上95以下【答案】 BCH5I1H2Z4N10A7A2HY4M4L6M10M10M10C10ZJ9P10P5N9V10Y9F523、心理
15、学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的迷糊任务,阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者做出自己的判断。结果发现,当其他人一直地给出一个错误的答案后,有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCN7M10O6G
16、9X9M2P7HS6W2R10O7V10L3N3ZW8P5O9C5A7O3N524、()认为智力可以分解为各种原始能力。A.查理斯斯皮尔曼B.瑟斯顿C.吉尔福特D.加德纳【答案】 BCU5H2U6C6S6L1N3HV6P3F6S3V9B6A2ZH8A6V8N8A5O6D1025、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法,错误的是()。A.可以在短时间内收集到所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高,易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCK4L5K7F4H9O9J4HW2Z1L10S1S8V7U3ZO7A1M10L3P3B10K326、在五种团体的沟通中,( )
17、是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.Y型沟通【答案】 CCH6V3P8X9F6Z1J3HZ2W5Z6M5U6D1W7ZG9K2H9X6V5B4X827、下列不属于工作分析实施主体选择内容的是( )。A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.咨询机构D.政府机关【答案】 DCA5H10F3F5Z1D8L5HY1E5V9A4W7N1E10ZL8S3S8O1R4G3Y228、下列关于福利的说法中错误的是()。A.向员工提供的B.以企业的需求能力为依托C.以非货币薪酬和延期支付形式为主D.以国家的强制法令及相关规定为依据【
18、答案】 BCO9H9K8E6M8Z2F6HC7T8N2H6O10U5G6ZJ9V6X7R6Y8M2Q729、下列选项不属于劳动者义务的是()。A.遵守国家法律法规,遵守用人单位的规章制度B.完成劳动合同约定的工作内容C.对危害生命安全和身体健康的劳动条件,提出批评、检举和控告D.遵守劳动合同中约定的特定事项的义务【答案】 CCS2Z6O8R9X9X8V2HG1S1G3E6V9B2C9ZH3Q3G4Y4W1K5I130、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是()。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCW8C4D2J10Y2G7M6HO7G8K5K3U2Z8B8ZM9D6I3I8J7
19、H3D731、与个人决策相比,团体决策的优势不包括()。A.信息全面、完整B.决策速度快C.降低错误发生率D.提高对决策的认同感【答案】 BCY5W3G9D4B5E4Y4HX7S4B5F10N7J10S9ZT9J8Z2M9O6I10Y132、()是劳动关系双方当事人依法约定的明确双方权利和义务的协议。A.集体合同B.劳动合同C.工资协议D.劳动条件协议【答案】 BCU4X7X3W7Q4Y1B2HW2W3D6G4B8T9S6ZI8G8F3K10M3D9K133、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某,人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看
20、,王某和赵某虽然都想从事这项推销工作,但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格,热情、开朗、善交际、积极主动;而赵某则表现出内倾性格,爱思考、不愿与人多说话,喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作,得心应手成绩出色,工作局面已经打开,不久将提升为部门经理;而赵某虽然也能完成交给的任务,但缺乏主动性和积极性。此后不久,赵某就找人事经理谈话,说他不想干了,准备辞职。人事经理让他说出理由,赵某也说不出个原因来。但其中有一点,人事经理已领悟出来,那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到,赵某有很强的钻研精神,很善于搞些发明创造。据说,他在中学时还获得过少年科技发
21、明奖,这种创造冲动他一直保持着。因此,这位人事经理与总经理商谈之后,把赵某单独请到家里,吃完饭后,与他长谈了一次,最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底,他的两项发明已为公司创收了三十多万元。A.公平的待遇B.工作的挑战性C.良好的环境D.员工人格与工作搭配【答案】 DCO5Y1Y2R4U7K4Q4HE9N3Z10A5M8W8D5ZQ7K8K6X7I1D3O834、2015年7月1日,李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金,并表示,若李某入职不满1年提出解除劳动关系,则该中心将不返还押金。李某入职后,与乙公司未签订书面劳动合同,仅口头约
22、定月工资为人民币4000元。2015年9月30日,李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职,经公司同意,双方办理了工资清算手续,并于同日解除了劳动关系。同年11月,李某以双方未签订书面劳动合同为由,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.乙公司与李某解除劳动关系时,应当一次性付清李某工资B.乙公司与李某未签订书面劳动合同,应当在补签书面劳动合同后一次性结算工资C.李某因无法胜任经常性出差提出辞职,乙公司可以依法扣减李某1个月工资D.李某与乙公司口头约定月工资无效,乙公司可以不与李某结算工资【答案】 ACF8F8Q6D7R3T7H6HR3C10G5D7P8
23、R8D9ZT6S6M6G10H1H1I235、下列关于员工援助计划的作用的说法错误的是()。A.员工援助计划的作用仅限于员工方面B.员工援助计划可以增强企业的凝聚力,减少员工问题带来的损失C.员工援助计划可提高生产效率及工作绩效,改善工作情绪,提高士气D.员工援助计划可增加劳资沟通,促进双方之间的融洽关系【答案】 ACM7O8M10X9X6Q3C2HV4K10I7G2K3O4Z5ZD8H5I5D4M6I2X736、职位评价主要是为了解决()。A.外部公平性B.内部公平性C.外部竞争性D.激励性【答案】 BCW3V10U1Q7R5A5B7HH8F5H9M8O7U4J6ZS7F3R6N7L7C9T
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