2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题带答案(安徽省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、招募工作的基本程序的最后一个阶段是（）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.实施招募活动D.评估招募效果【答案】 DCW8C2E6A10Z8T10X3HY9E6B8K9U5A1A7ZH8X5I8I8C5G1H62、下列员工对工作不满的表达方式中,具有破坏性和积极特点的是（）A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 ACA6Z2J9Z6J3G5S4HX9R7M2B6M10S1J8ZI3B1N3Q10C2Z2A63、下列关于薪酬调查的描述，错误的是()。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查

2、主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACA5D6C10L8P1V2B7HT3V5Q3G4Y6A6D6ZD3V6V8N5D9S7O74、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（ ）。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 DCB9D5U8R7E1L9G10HI9W7V3V6Y9S10T1ZK3T7Y8C3C5A8I85、用人单位安排加班不支付加班费的，由劳动行政部门

3、责令限期支付加班费，逾期不支付的，责令用人单位按应付金额（）的标准向劳动者加付赔偿金。A.40以上80以下B.50以上100以下C.60以上90以下D.70以上95以下【答案】 BCF2L5P1K5H9S5C7HI6A5A10T9R1R2D2ZQ2I6Y10H5G10I6J16、劳动力需求是指在一定的()水平上，企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。A.预期工资率B.实际工资率C.市场工资率D.收益率【答案】 CCW8J3U2P6M10S1N8HS10D4X9C10D7Z3F4ZO1Q6Y2D5W10K1D87、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业

4、的成长战略的实质是（）。A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCO2N6X9L1M2Q6R7HT3Z6J6M9H6A1U3ZP1P1X3E5F6L9G48、（ ）认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。A.学习理论B.认知一致性理论C.诱因理论D.得失理论【答案】 CCZ8Y2P4U9A1H9H8HM8L4F6J3W3W4D5ZH4T4V6E10R1W7D69、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千

5、名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCQ3M4S10K5L1U4D1HX2C3Z9J8O10D9I6ZL9B2C2V8N4J2C610、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被

6、裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变就越小C.在一定界限内，说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 BCX7D7J4K10I9P5O4HN7C4K3P10W5E3A9ZN9M4W2L8L4H5S611、马斯洛将自我实现置于个人需要层次结构的顶点，这种观点属于人格理论中的()。A.精神分析理论B.人本主义理论C.人格特质理论D.“大五”人

7、格理论【答案】 BCA8Y1J4X10L3A3D6HN1L3X5G9X6J7X8ZI1K1X2F5K9I10K212、()不是决定劳动力在市场上议价能力的因素。A.劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况B.劳动者个人的技术、能力和经验等C.劳动力质量要素水平D.劳动者的社会背景【答案】 DCL1C8E5J10Z3S1A7HQ10C2X2Q9P2Y6O2ZI9U4Q1Q10W1R1I413、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同

8、行业的类似企业【答案】 ACY7R1Q8B6O7H9R7HO4K9S6V9W8A5R4ZL10K2M2O5C9Y4N714、C公司从去年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘，但招聘周期快要结束了，人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历本来就不多，通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长，结果不少应聘者资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书后都没有回音了，打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校

9、，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料，回答下列问题：与其他招聘来源相比，在校学生的特点是()。A.容易被塑造与培养B.具有丰富的社会经验C.具有熟练的岗位技能D.较为稳重和可靠【答案】 ACI5W8A5N1X4M2Y8HL8F2S7Q8T9J7C10ZE9N10C3X1C9S7Z715、在通过态度预测行为时，首先看看态度是指向一般群体，还是特殊群体的（ ）因素。A.态度的特殊水平B.时间因素C.自我意识D.态度强度【答案】 ACQ9Z5X2U1N3H2L10HB1V7P

10、2D5G10X7L9ZL1T1P4N10C8L2F1016、工作价值观也称为职业价值观，其中内在工作价值包含的因素是()。A.独立性B.工作环境C.声望D.安全感【答案】 ACY9H9O2B6F9T3S10HZ9L1B4H6K7E1F2ZV8D10O4N4Q4F9X1017、下列关于工作满意度的因素模型陈述不正确的是（ ）A.该模型将工作分解为许多因素，员工的总体满意度由每个因素的满意度累加而得B.该模型认为工作满意度是多维的C.该模型认为对所有的员工来说，不同的因素对工作满意度的贡献是相同的D.该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素，否则会导致满意度调查结果的片面性【答案】 CCY8

11、I10R4M1P10X4V9HM8M1L3T6C10K9Y2ZI10E5I5B6L4I5Z418、关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是()。A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触C.团体规范形成，凝聚力增强D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务【答案】 BCV1C4F4R9B9S2I5HW10O5R1D10C9Z5K9ZJ2O8O6F3G8U4C619、个体的激动与进取是指（ ）。A.敢为性B.敏感性C.聪慧性D.紧张性【答案】 DCK8G5L2T6O6R7U2HC10R4I6U2N1J2G8ZL3

12、W6E4X1U2P3T320、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内

13、部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按时间来划分，该公司此次要进行的培训属于()。A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.补充学能培训【答案】 CCI2T10I2Y10W4O6M2HM1D1S2F7E1J1I2ZO6N9J7P6L5Z3F821、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说

14、法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多，考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 BCP2P4T10C7G1T2L8HQ9N2Q7S6K3J3E4ZB10C4K3O3E7F4J322、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务

15、决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A.一致性规则B.团体决策规则C.多数取胜规则D.优势取胜规则【答案】 BCP3W1M4V4I2E7J4HU7O9B10W7C4N10P6ZD2U1G7T2G9Y6O723、熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、工会化程度、地理位置等是造成()之间出现工资差别的主要原因。A.不同年龄劳动力B.男性和女性劳动力C.不同民族劳动力D.不同产业【答案】 DCR5O9K1X4B8Q1D3HS3S7Z8C1N3M10D9ZG5C4L5V5G9T1R124、采用头脑风暴法

16、需遵循的原则是（）。A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则【答案】 ACL8W3K7S6A7Q5U1HV5U7L1A5S3U9X5ZX1M7N7B6P2Z1O925、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是

17、顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解

18、决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：这个案例反映的是企业中()的一种情况。A.信息沟通B.人际关系C.群体冲突D.个性差异【答案】 ACE2L3A6H6O10P6M8HL1A9L2O3I3Y10I2ZR9T3A1Y3V6S8C126、将各考评指标进行比较，然后再将比较结

19、果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（ ）。A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 ACQ10I10S8F4L9N2T2HP8Q5C4L6D5R3K5ZD6N6P7B7N1Q4N127、关于管理大师彼得德鲁克的现代人力资源概念的说法,错误的是()。A.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性,这就是协调、整合、判断以及想象的能力,而在其他方面,机器往往胜过人力C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是个人的成长【答案】 CCV7V9W7N2S5C7A8HS4Y2X8G4C10N8W10Z

20、N4P9G10Y7U2Z9H828、在沟通过程中，信息接收者告知信息传递者收到信息并作出反应的过程称为()。A.编码B.接受C.接收D.反馈【答案】 DCU8S1E5X10R3R5U4HI7O3Q3J2M8Z5D5ZG6P6R7M1Q5H1Y1029、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.注重的是人的身体能力和身体局限C.关心人的心理能力与心理局限D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 CCZ2Y10K7T6R9Q6Z4HK10V7O9T9F10R2X8ZC5F9V9N9U3I10L830、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国

21、汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不

22、满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCV5H8I1N4O7C1V1HU4I4K3O4B6U4R4ZF1F7E1K5I2C7O631、下列团体的规范中，属于正式规范的是（ ）。A.不得背叛同伙B.企业的规章制度C

23、.不要太冒尖，太高产D.不要偷懒【答案】 BCH3Q8S7Q10X9W4A8HT1S5K5J4D7C4O3ZD8O3F2B5Q4A8Q732、对决策层进行培训与开发不包括()。A.知识和意识B.专业知识的提升C.经营技能D.领导技能【答案】 BCG8N4W7Z9E2N4C1HF8X7H6A1T5B7W1ZA2S8L4Y5C4I7I133、下列不属于缓和结构性失业措施的是()。A.加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况B.制订各种培训计划，使工人的知识更新与技术发展同步进行C.提供更好的职业指导和职业供求预测D.加强技术替代的灵活性【答案】 DCJ9H2Y3O8J2U7

24、W1HB1Z9Q10N2K3I7C2ZY3A8I6I9W5D7X234、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做那是你的事。我只希望那

25、个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不

26、要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：案例中晓丽与赵总经理的沟通，若按方向分类属于()沟通。A.环状B.横向C.垂直D.轮状【答案】 CCT6D1V6K1K8O8W1HK7W5E4P8J4D5O5ZU7V10G7K4G2L8S535、（2020年真题）某企业通过改善品牌建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.外部劳动力市场C.组织的形象D.内部劳动

27、力市场【答案】 CCR5G3Y4S1Q7L3A4HR2Q9M9V10C10S6D6ZU6G3D7P7F8O6X936、某公司是一家大型的纺织集团，员工有四五千人，公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。该公司人事部门通过调查发现了四个导致员工出现懈怠的原因：（1）最近出现了一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施很好，但总是被误传，公司高层领导很少和工人进行交流，使得大多数人不满意。（2）员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中，害怕得职业病，心情烦躁。（3）最近新修改的请假制度规定，将病假视为事假处理。（4）公

28、司近来无故裁掉了一部分员工。A.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感D.严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理【答案】 DCQ9W1I6B7Q7U4W10HY4Z8Z7H4Q6L3E2ZU7O8H6K8N7G10D337、关于工作分析的说法,错误的是()A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合,从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据

29、变化及时调整【答案】 BCG7U1V2P10Y9O3V1HR10N8K3X10B8S9C1ZM4W1S2K7A8L6B1038、不纳人企业职工教育培训经费使用范围的是()A.企业特种作业人员培训B.企业职工转岗培训C.企业职为取得学历而参加的在职教育D.企业专业技术人另参加的继续教育【答案】 CCQ3H1Z9S8J9E1L4HE2L4H7Y2Q2Q6F9ZJ4N10N1U9N7T7J639、下列人群中，不能称为团体的是（）。A.一支球队B.一家电视台派出的报道某球赛的多名记者C.足球场的工作人员D.一场球赛中的球迷【答案】 DCX8C3K2H3Z9H9B8HR3X1Z4S1Y7M5G4ZB10

30、Z7N7Z1H9S7L840、按照心理学对智力的理解，教师、律师和部门主任三者均具有较高的（ ）。A.言语能力B.知觉能力C.数学能力D.演择能力【答案】 ACW8B9P6V2X8W6U3HJ9I9C10Y5K9A8A4ZL10P3G3W1U8S8R341、工具性价值观是（ ）的观点。A.弗农B.罗奇克C.莫里斯D.费孝通【答案】 BCU1F1O7S4H3B5Y9HU3Q4W1G8B8O6S9ZT8B7V7D2O4O5K242、张某既是一名教师，又是历史学会会长，两种不同的角色往往会引起（）。A.角色期望B.角色冲突C.角色模糊D.角色中断【答案】 BCN4S10L7X4B4X7K7HY4Y1

31、0I3P8E4G10S6ZZ7D4J2F6O5D2R1043、累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计（）以上的，该职工不再享受当年年休假。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCD1Z8M3T5U9N10E6HQ6Y6H8H3L8S4Z1ZO8D8C5S7L3G10X444、关于团体决策和个人决策，下列说法不正确的是（ ）A.团体决策往往比一个人决策更可靠、正确性更高B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣，这依赖于评价标准C.团体决策好于所有的个体决策D.如果以创造性为指标，团体决策创造性更好【答案】 CCX8P4N10R4Y6C2P10HT1J10Y3D4T4B6T3ZF6P5

32、P6D10Z5D3Q745、现代工作分析法中，（ ）以工作者应发挥的职能为核心。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 CCS4Y8B4P6C3J5Y4HB6Y10N9S1D3Y5T1ZS8P4J1H10T9V5Z946、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCF2N4F4A9J10L7D10HX7I10V8L5T10P7

33、O4ZM5U6J2V7G8Y6E947、关于工作相关概念的说法，错误的是()。A.职业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作B.工作是由一组在任务的构成和重要性方面都非常相似的职位构成C.职责是个体从事工作活动的基本单元，即完成工作的步骤D.职权是指与职位职责所对应的工作权利范围【答案】 CCA5T10X7G7W3M9S4HR9D8M10J1U5U8L6ZU6K3U6H10N3R2T548、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引

34、力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元月提高到人均1 500元月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元月的水平可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极

35、性。A.亲和性B.灵活性C.成本效能D.特色性【答案】 CCY5D5Z8N8T1Y1J2HH6M8Y1T7G6Z4N5ZH1S8V2D1Y1D5Q649、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）。A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCI8F7Z6V4P6C1P4HS1R3U2R10U2D2M10ZT8Y7W9W8F9I6O450、职业中介机构向劳动者收取押金的，劳动行政部门以每人（）的标准处以罚款。A.500元以下B.500元以上1000元以下C.500元以上2000元以下D.2000元以上5000元以下【答案】 CCX2C9A5W5G3V6S1HF7A6I8

36、Q4W7U5W7ZL6G10A6I3U8H1N551、经济活动人口是指()。A.就业人口与失业人口之和B.就业人口C.失业人口D.劳动适龄就业人口【答案】 ACF2G5O10N6L6J1V3HW2Q5Z2T2R10M3Z4ZP10M7P2I10U4Q8O252、关于招聘的含义，正确的陈述是（）。A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣，前来应聘这些职位C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】 BCL6S3M6H9M2Y3V7HL6R5Z2S3B8D8H3ZA2Q6S6U10N1P7H353、A公司本来是一家效益比较好

37、的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，

38、集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 CCN4N10C4B4G6X4Y1HG7A4Z5J1F2R6K3ZL9G1V2W8B10I8X854、下列关于劳动力需对乏的陈述，错误的是（）。A.工资率是影响劳动力需求量的主导因素B.劳动力需求曲线是自左上方向右下方倾斜的，斜率为正C.工资率上升，则劳动力需求量减少D.工资率下降，则劳动力需求增加【答案】 BCP2W8I9T4Y10D1G8HG1G1Z7O7Q5Y4L2ZF3A4K4T6C5J3O755、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中对人力资源的（ ）。A.吸引措施

39、B.保留措施C.激励措施D.开发措施【答案】 BCN4C8R3C9M5X4I10HF2M7D4L1N6O4L3ZL3E9P5K6N3H2L856、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，劳动行政部门如处以罚款，应按照受侵害的劳动者每人（）的标准计算。A.50元以上200元以下B.60元以上300元以下C.80元以上400元以下D.100元以上500元以下【答案】 DCA8O1L7O2P10P8D10HB4I9P5D5U4L3E8ZA4S7T3U3K3K2N957、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（ ）、实践的顺序来开展的。A.制度B.文化C.精神D.

40、方法【答案】 ACN10U8X5P8R5H10O6HV2J8L7V7Q2U5F5ZE10J1E10W5Q6Q10D258、（2020年真题）培训与开发的需求分析主要包括三个方面，其中的（ ）旨在明确组织中哪些方面需要培训与开发。A.组织分析B.工作任务分析C.结构分析D.人员分析【答案】 ACK3A4C2X9F9E10I8HS2R3Q4J3E3S4P7ZZ6Q3A3G2G5U4E459、提供公共服务、关系公共利益的，可以设定行政许可，那么行政许可不可以由（）设立。A.法律B.法规C.国务院决定设立D.地方政府设立【答案】 DCD3P10R3P9U6A1H7HD2O3N9X3R5B1A6ZV3K

41、2I8P10S1U2R760、就业登记的主要内容不包括（）。A.劳动者个人信息B.就业类型C.就业所属行业D.就业单位【答案】 CCK3S3E5H3X1G6P6HA1C4R5X6K2F9L1ZQ5F2U4I4B5J2F161、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假关数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的150%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入B.其日工资收入的200%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的300%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入D.

42、其日工资收入的300%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 CCS7O6Y9B2M4O9A5HQ1B4U10M7S7I5P5ZZ4P9H9C10B3E5Q862、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素的是（ ）。A.企业的形象B.国家的法律法规C.竞争对手D.外部劳动力市场【答案】 ACL4B4U6X7J9N4C2HM8E5V4G10C2T6H8ZM3W1N10M7Z7R10H263、下列团体中，属于非正式团体的是（）。A.足球俱乐部的球迷会B.公司财务部C.项目管理小组D.工厂的生产科【答案】 ACX7H1V2P5S6B5N7HS4E7N7Z5K3Y9C3ZA3B6N4Q

43、5D2G3O1064、采用头脑风暴法进行团体决策的基础之一是需坚持()的原则。A.各抒己见B.民主集中C.发挥想象力D.迟延评判【答案】 DCT9O4W3R7C1D8N1HA9X5F8E3C7Q9V10ZO10S4I2V5L4N9C765、下列选项中，关于培训与开发方法中的管理游戏法的说法，错误的是（ ）。A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACG8A4E10P1Q4A7G5HF4Y6C2U6H7D1U7ZA2E9P2J3

44、P4T1B566、影响继续承诺的主要因素不包括()。A.所掌握技术的应用范围B.在本地居住时间的长短C.所受教育类型D.福利因素【答案】 CCR8O3Q8C5I5H3P6HG3B2V8J2V6G6C8ZA1Q1Z10D6U5T10O267、（2018年真题）（ ）最早可追溯到1917年美国纽约梅西百货所创立的员工咨询系统。A.员工援助计划B.员工增强计划C.职业健康促进计划D.职业戒酒计划【答案】 DCK1A4I10X5W1F1J8HB2R10A2D9W9I4X9ZO6I5H6U3L2R4I768、下列各项不属于劳动关系与劳务关系的区别的是（）。A.双方当事人及其关系不同B.劳动风险责任承担不

45、同C.组织形式不同D.适用法律不同【答案】 CCB6J4Z9C5U8Y2N3HF6V8Q5J1Y1E5O7ZA10Z3Z10I5T6V7L669、用人单位招用劳动者，应当到当地()备案，为劳动者办理就业登记手续。A.社会保险经办机构B.公共就业服务机构C.工会D.劳动争议仲裁委员会【答案】 BCW7H6Y1F5W1C8C9HS7G2U2O6C1I6Z4ZH7P9G2Q5Y6Y7E870、用来衡量员工未来是否愿意留在组织中工作的重要指标是()，它体现了个体与组织之间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职率【答案】 CCH1D1M3L4K6A8R2HG10E3T5V1U10W4U

46、4ZC3B3A2F10T10V7H371、当需要从外部招聘大量熟练技术工人时，适宜的招聘途径是()。A.从高校招聘B.职业介绍机构介绍C.内部人员推荐D.人力资源数据库搜索【答案】 BCY8M2X6U6E4Q7O2HR4W8C8Z5H10L7I3ZK3J2K10X5O5Y5R472、在其他情况不变而产品需求发生变化时，劳动力需求()。A.与产品需求反方向变化B.不变C.变化，但与产品需求无关D.与产品需求同方向变化【答案】 DCT3P7A6I10K4E3I9HI10S6K3J4T10S10Q3ZS2V8V8T9R1J6N1073、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，