2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自我评估300题加答案解析(河北省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列选项中，关于建立劳动关系的说法，错误的是（ ）。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位与劳动者建立劳动关系.应当订立书面劳动合同C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自合同订立之日起建立D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 CCP6R7W10M1E2S7E3HN8A5E9M8N6N10F4ZZ7S1H3R5Z5S6R62、科学管理四原则提倡的内容不包括()。A.劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的

2、问题上移开，转向共同增加盈余上B.鼓励工人个人主义的努力，由工人自己挑选工作，并自己设法训练和提高自己C.在工厂里实行职能工厂制，实行职能管理D.高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策和督促权【答案】 BCB7U8R2N2U8K5G3HX1R7U4I9E1W4X10ZT10W10G5X7J2L7V93、下列选项中，关于社会保险登记的说法，正确的是（）。A.劳动者应当自行办理社会保险登记B.劳动者可以自选社会保障号码C.首次参加社会保险的外国人可以不办理社会保险登记D.个人社会保障号码为公民身份号码【答案】 DCE7U3Y5O7W8S2M10HQ6N8W10

3、U10Q7N6E7ZL1V2T2E4H8W8S54、小赵大学毕业那年，由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作机会。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料

4、，回答下列问题：小赵在进入这家大公司的过程中经过了多种筛选手段的考察，这说明了劳动力市场的()特征。A.交易的延续性B.交易对象的难以衡量性C.不确定性D.交易条件的复杂性【答案】 BCI9L1B4J4L3A8T5HX8M1W9T5O8N4K1ZE7B5O9R1Q3B3P75、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。A.比较适宜于管理层人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCU1D8Y9C4H2E7V1HI8J7W7O6V7Q6T3ZN8A5

5、U1N7J7K3T86、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：从上面的案例可以推测出，该公司以前进行绩效考核的主体是()。A.上级B.下级C.评价委员会D.本人【答案】 ACU3J10H5A8M6A5C2HL10D8G8

6、Y7U4T3P3ZS5Y6F8K6V7F6L107、由于人力资源的()，各国政府都在努力通过各种措施降低失业率,从而让人力资源尽可能地参与价值创造过程。A.能动性B.社会性C.时效性D.开发性【答案】 CCX5S2X7Z2I5P1N8HZ4L8S1O4X8W3K10ZB2M4N6N3Z7K5C98、（）是改变他人态度的最有效的方法。A.谈判B.威胁C.说服D.收买【答案】 CCT7C1M4N10U1Z1X1HS8R2E6O1D2N1Q7ZH2T7V9J2E2I9Z59、关于工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一，在（）被提出。A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.传统

7、人事管理成熟阶段【答案】 ACB10L10K1W4H6N4U8HM8U9L7K5H2S9O3ZY9V10B5M9D5I2F710、知识技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的”,这里指的是人力资源特性中的()A.社会性B.时效性C.能动性D.开发性【答案】 DCY2T2L10E1W9Q4W8HH5E7T1A2L4R5Z1ZL8R5O4P9X1W2T811、下列不属于缓和结构性失业措施的是()。A.加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况B.制订各种培训计划，使工人的知识更新与技术发展同步进行C.提供更好的职业指导和职业供求预测D.加强技术替代的灵活性【

8、答案】 DCR7K1T10P1D9J7C6HE2B8A5F3C8A5C6ZY8A8M9Z9M9E2S212、该方案中的职位评价方法是（）。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 DCM3P2I9U9K2M2O2HD8V1L4K5S3Y4F9ZV4H5L3Y8E7H4I1013、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是（）。A.招聘成本低B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员C.往往能够获得大量求职者的回应D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】 DCU2S9A6M5H8E4X9HS8W5C10A4K5Z3E1ZT6V3A6R5V3N2U114、作

9、为工作态度指标，工作满意度体现了（）的关系。A.个体与组织B.个体与工作C.工作与组织D.个体与生活【答案】 BCX9E6F7J8R10T8Y8HS8E7P4L1S4T8A5ZZ8E5C4Z5O1P1J415、下列减少组织中社会懈息的方法,效果最差的是（）A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCG10F4Y1R2A6N9N6HG6Z8T7J2K10R2Q2ZT10B3P10T1O7P1N916、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了()因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.

10、外部劳动力市场【答案】 CCJ5N10A6E2E2K6R1HD3O1X9T8A4V3D6ZT5N4Z6C5E10A8O217、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令

11、者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于从众的说法，正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCD10N8T5Y5H1Z2J2HM10F2K4O7T8G4S8ZX2Y3

12、A8L6P2M3X418、最早对社会促进现象进行研究的是（ ）。A.罗森伯格B.崔普利特C.欧斯古德D.德尔菲【答案】 BCF9O1Q3E1R7B7B5HF9O6J5L9L10V7S9ZA5W8F9W9K8C7G819、在平衡计分卡法的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。A.学习与发展维度B.内部流程维度C.客户维度D.财务维度【答案】 ACP3W2C4O1P8J5F3HC1M1X10N5O3D7F10ZR8S2X6Q2B2D2J420、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。

13、A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACU2G8G10R7Q4S2I7HL7F4L6K9S8W4D1ZH1W1H9I10T4Y9G221、关于工作丰富化的说法，正确的是（）。A.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性等方面B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACG6O4H9D2D8D1S6HW2S10Z10A9R8K4L1ZU9C9U8Y4R6R2J422、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景

14、核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一雇用决定通知书【答案】 DCS6V7V9R5Q6C6V5HH8S2M7P10H10S8K8ZO7L2H5G4O1N2V123、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也

15、随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 ACX6W4Q3E6U8I4I6HP2X9M3U5N3U2D6ZI6M9B10M9B9Y9Q624、 关于好的员工福利计划特征的说法，错误的是（）。A.福利计划应建立在亲情、平等和信任的基础上B.最大限度地满足员工的最低基本需要C.对外具

16、有竞争力D.体现企业的经营哲学和战略目标【答案】 BCC6K4M9G7Z8E8Z5HA4M1B8N5J9K5V1ZD5A8O9U7C6H5I525、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理

17、C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACJ1J8G3Z8N7M10F10HX7G9C7N4Q7S4M9ZM3M1E6B6J1M4J326、出于历史的原因，我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招募新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度，甚至是反对的观点，其原因是（）。A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比，内部员工推荐的成本较高B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢，工作态度往往也较差D.在过去没有实行市场经济，内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起【答案】 DCV6X8

18、M9X6L4R4W7HR9B6I2Y7J5Z6Q3ZI9E3O1A4Y7D6W127、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.注重的是人的身体能力和身体局限C.关心人的心理能力与心理局限D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 CCG2D6P7X2U8H9O1HP10G5M5W8G3N10K9ZU6U2Z4W8B4U2V628、团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。这种现象称为()。A.团体思维B.团体极化C.团体偏离D.风险决策【答案】 BCQ3A1T3M9R10U10X2HK10B1T

19、6G8V10E10O5ZO4O2Z5D5I1X4Q829、不属于招募工作中高薪战略的是（）。A.搜寻的时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引力C.能够快速吸引到高质量的求职者.招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 ACB7Y4G4E9J9C4Z7HY7H9H5D5M8U7R3ZH8R10Q8H9P10T9N930、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（ ）。A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理

20、矛盾【答案】 ACC5G2M10R3P10U2O6HU2B6Y7P7E8F8T5ZQ8I3Z2Z5J4M9A131、与工作分析有关的概念中，（ ）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。A.职业B.职位C.职责D.职权【答案】 CCT6S1Q6J10I5H9W3HD1M6J6Q7Z4L6Y5ZE7Y3F4P1V5U3S632、下列选项中，关于安全目标管理的说法，错误的是（ ）。A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价B.企业的性质不同，作业条件、内容不同，但安全目标的内容是相同的C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和

21、关键点控制D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调【答案】 BCW4V8U7V2Z3Q10S1HN2G7X4C1O10Q2Y6ZG6V6R8V10H6X2C433、关于管理大师彼得?德鲁克的现代人力资源概念的说法，错误的是（）。A.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性，这就是协调、整合、判断以及想象的能力，而在其他方面，机器往往胜过人力C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是个人的成长【答案】 CCF4Z6R9M5S9P3R7HO8M9G10D2P2K2S1ZH3B7B3D5B6Q10Y134、关

22、于绩效的说法，正确的是()。A.绩效是组织对个人的一种承诺B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成D.绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关【答案】 BCF6T10P9V4R3T5V6HI5Y7H2B6M6T2H1ZF6A9W1Z10A4E10Z135、不属于员工服务计划的是()A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCT9Q6B1C5B8N1Z3HH7P1W9H3T4S4I8ZP2H3W10K2I8V8A1036、广播电视招聘广告不太适合的场合是（）。A.需要在短时间内展开“闪电式轰炸”的时候B.招募对象为专业性比

23、较强的人员C.职位空缺有许多种D.在某一地区有足够的求职者【答案】 BCU7J8C7P6G10N8D9HF8F8F4Y9Z5S2N8ZU2O8A7V9W5F3I837、评估招募效果的最主要的方法就是()。A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行,有无出现超预算现象【答案】 CCR1S2H8Q2G9L2X6HU2V7N7L10U3V9X8ZZ5W9B10P7O7Q1Y1038、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（ ）。A.比较适宜于管理人员

24、的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.采用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCU8A10N8R1S5C3B9HT3D9M1H4Y10I1X6ZM9N5Q2B7B9H3I239、下列员工表达不满的方式中，属于建设性但消极的方式是（）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 CCH7T1V10X7P3W2Q7HF2B9A5Y6T2B9K6ZL3Y2J1G4V1J7N440、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确

25、定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCQ2N1Q10F8G3W2O7HD7E6O10Z1S4H5P8ZX4J7Z8V4Z3N9S141、人所具有的与其他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是（）。A.人格B.能力C.态度D.价值观【答案】 ACI1E7O9W10H2T9P7HD4J9I2Q10D10Z6A4ZO10L9B2W2N1J4U242、在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。A.就绩效考核结果与员工进行交流B.参照绩效计划书对员工进行等级评定C.进行奖金的分配与职务的调整D.根据实际情况

26、对绩效计划进行必要的调整和修改【答案】 DCZ3B7L10Y10H6M4P2HA1F10R2U5C1E7J2ZT6Y3U5U9R8M5D943、嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职，而实际上公司的薪酬很高。根据以上资料，回答下列问题：这120人辞职的主要原因是()。A.工作满意度低B.工资太低C.心情不好D.没理由，就是不想干了【答案】 ACD5V4Q6Y6N10Z8E9HD8W9F6C5G5S5Z8ZI10P4R3R10U10B1X344、如果由你来负责这项工作，你首先应该（）。A

27、.确定工作分析的目的B.收集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 ACB4B6Q3N4T7T6F2HQ9N3Y4X6Q10G1N6ZQ3L2R2M2I6O6Z645、根据价值链理论，人力资源活动属于（）。A.主要活动B.成本C.支持性活动D.管理学活动【答案】 CCL6A4Y9N1S1M3U9HZ1U1S7D2J6Q1O2ZD2M6S3Z4H2B6L646、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不支，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACL7N1O2A3S5P1K7HG3

28、M3O1Y5L3P8R2ZU4N8B1F1Q5X4J847、在员工对工作不满的表达方式中，具有建设性和积极性特点的是（）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 BCR3Z8F7U4S1X4E7HQ2T6S9P1Q6W8T4ZP4X3Z5B6K7M8T448、新型人力资源组织结构中的服务中心主要承担的工作任务是()。A.招聘、薪酬和培训等职能活动B.人力资源政策的研发C.手续的办理、政策的解答和申诉的接受等一些日常事务性的工作D.出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询【答案】 CCM8G9X4H6T1Z8J2HL7P9Z3F6E10U1Q2ZT10D10Q7J2V1G3N749、下列

29、选项中，关于作业疲劳的说法，错误的是（）。A.工作强度、工作速度、工作方式及工作持续时间是引发疲劳的最直接的原因B.不同性别、年龄的个体在同样的环境中对于疲劳的感觉不一样C.个体的情绪、兴趣、态度不会对疲劳产生影响D.可以通过作业者的血液、尿液、汗液等成分的变化来判断疲劳程度【答案】 CCS5T1L1O10Z6R8J8HP10V8I4B10T7R6B6ZV8Q1D2H6I3C1N150、不属于外部招募的做法是（ ）。A.发布职位公告B.校园招募C.内部员工推荐D.人才交流会【答案】 ACZ6R3G10O8C7Q8X6HE1N9X1N6O6V8M3ZJ1M10W8B9Y4B8W351、下列招聘方

30、法中，人力资源需求信息传播最广的一种是（）。A.员工引荐B.媒体广告C.招聘会D.专门机构推荐【答案】 BCZ10M1Q10K8M6D9S5HI10Q2V1O8P10P4N3ZR1G8Q4Z3N3Q1W552、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是（ ）。A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水平模型D.工作满意度的多角度模型【答案】 CCL1C9Q10E5H9F5B4HA10I1C7M2H9E7B1ZB8B7X8W8X9Z5D953、关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的

31、专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACZ6W1Q7R2D5P9I4HS9X4M8P7I5I4K10ZV3S8F3D2A9W5S354、职业中介机构向劳动者收取押金的，劳动行政部门以每人（）的标准处以罚款。A.500元以下B.500元以上1000元以下C.500元以上2000元以下D.2000元以上5000元以下【答案】 CCS1J9F1S6M7Q5J8HA9S4Q5Y10L2P2Y6ZT8M1L7J7T6L5E355、（ ）适用于短期内可以掌握的工作。A.工作实践法B.社会实践法C.访谈法D.观察法

32、【答案】 ACU5O8J8N6J7O3Z2HH2C5H1D4E6D3V2ZM10Y6C9R7F4P4L956、激情具有（）的特点。A.激动性和冲动性B.激动性和爆发性C.冲动性和爆发性D.冲动性和可知性【答案】 ACL2T5T4Q9M4B9X3HL4Y6B6B6W4X6N5ZU3Q3N7Z10U6J6X457、（2020年真题）在激励型工作设计方法中，下列不属于工作特征模型核心维度的是（ ）。A.技能多样性B.任务完整性C.考核随机性D.任务重要性【答案】 CCW10O4A1I6F1B3E10HO8C5K6B4Y7I4D6ZK6H8W1B1X1N4O358、下列哪个说法是错误的（ ）。A.财务

33、部既是指挥团体也是任务团体B.销售部既是指挥团体也是任务团体C.市场部既是指挥团体也是任务团体D.项目管理小组既是指挥团体也是任务团体【答案】 DCS6K6H4F2J9Y4N5HD9X10I2Q5E2V3D5ZA5Y9V4I10K1Z5L559、能够反映员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是（ ）。A.工作满意度B.工作投入度C.组织忠诚度D.组织承诺【答案】 BCN10I8Z1M2O9J2X2HR6U9K8G5D10A9H3ZU3S9Z4F9F3N9Q1060、（2016年真题）下列关于绩效管理的说法，错误的是（ ）。A.绩效管理是一

34、个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理会推动绩效考核的开展【答案】 BCA4C9F6E7Q9I6B4HN10N3V8Y4E5U3O5ZM9N7U9S9Z6G1S161、 在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCV2G5D7S6H5F10R9HQ5G8K5P3I5B10G6ZY3O3M7Q10Y10D7F262、使企业界认识到增加员工对工作的满意度有助于提高劳动效率的理论是（）。A.科学管理理论B.人际关系学说C.战略性人力资源管

35、理D.人力资本投资理论【答案】 BCG5E3S2H5K5S1S4HU2B4R2Q2W3J3O8ZW6O10V5K6W2D6V563、人所具有的与其他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是（）。A.人格B.能力C.态度D.价值观【答案】 ACY4D7A6M3C10O7V7HK7Q4Q5T6R9H1Q5ZL1D8A9N8O2J6R364、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有3

36、7的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCR7J1P6Y6E6O2C6HF10I2Y4E8O10M5J1ZJ9F10B1R5M8A10Y365、关于工资水平的说法，错误的是()。A.规模大的企业一定会支付较高水平的工资B.如果提高工资水平所产生的边际收益超过边际成本，则增加工资是值得的C.较高

37、的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为D.其他条件一定，工资水平越高，员工越有可能认为自己得到了公平对待【答案】 ACY7X6P8H10O2C7Q4HV2U8E8Z6D9O9E4ZF5C5M4X4B6T3G966、下列选项中，关于作业疲劳的说法，错误的是（）。A.工作强度、工作速度、工作方式及工作持续时间是引发疲劳的最直接的原因B.不同性别、年龄的个体在同样的环境中对于疲劳的感觉不一样C.个体的情绪、兴趣、态度不会对疲劳产生影响D.可以通过作业者的血液、尿液、汗液等成分的变化来判断疲劳程度【答案】 CCC8J4Z6Q1S9O7R9HT5E3M10E10I10Y10V3ZI7X8L3F5P6L7E3

38、67、（ ）是指信息在人与人之间的传递。A.交流B.联络C.沟通D.联系【答案】 CCM10X4A2W6D4G10A2HC5C3G3G9F10W10K9ZQ7J8J10G4L3I1Y1068、关于国家的就业方针，说法错误的是()。A.前提是促进就业立法的目标是实现充分就业B.坚持劳动者自主择业C.坚持市场调节就业D.坚持政府促进就业【答案】 ACW7F3R1S8E3J3F10HL10T1B2L8O5K3P8ZH10E9B2J8N10K2K769、与内部招聘相比，外部招聘更（）。A.有利于激励内部员工B.有利于提高内部员工工资水平C.能够获得提供新思想的员工D.适合于补充中级岗位【答案】 CCB

39、8K1S9I5Y4A1N3HE7Z8N3G7P9A2T10ZK1V4D5B4X1U1Z570、杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘，报名后，他们参加了公司组织的考试，不久，胡某收到了录取通知。杜某找到公司，公司人事部经理告诉她：“你学历太低，不适合公司工作，公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度，你只有高中文化程度，而且其他方面也不符合录用条件，所以没有录用你。”杜某认为公司招工应当男女同等标准，公司不录用她是就业歧视行为，于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，请求责令公司与其签订劳动合同。胡某被录用后，与甲公司签订了劳动合同，劳动合同中约定，胡某入职时，需将身份证交给公司已作抵押，合

40、同期限3年，其中试用期1年，在履行劳动合同过程中，若发生胡某不能胜任工作，公司可随时解除劳动合同；公司每三个月发放一次工资。胡某工作一段时间后，以收入偏低为理由，口头向公司提出解除劳动合同，公司未予以答复。过了10天，胡某不再到甲公司上班。胡某走后，甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班，胡某拒绝。于是，甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由，要求胡某赔偿损失。根据以上资料，回答下列问题：A.胡某在试用期内应提前30日书面向公司提出劳动合同B.胡某因收入偏低可以随时向公司提出解除劳动合同C.胡某在试用期内提前3日书面向公司提出解除劳动合同D

41、.胡某因身份证抵押在公司而不得向公司提出解除劳动合同【答案】 CCP9C8D4W7E7U3U5HC7G10I2H2D8O3S4ZN4H7H9D5G7B1L771、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCN4O3X2O5B5V2O5HC8G2D8T6D10D4Y9ZX9B1F5T5R4J7E1072、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元

42、，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL9B2P8R6Q3T7S3HR6L5J7J5P9V5Y8ZP2D3L6Z9Y1Z4H673、下列选项中，属于团体的人群是（ ）。A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】 BCD3N7O5K7D2F6G2HE4B3R5B8U10H10A2ZG2O8M3N6Q8K4Y274、按照经济专家的观点，不计入“自然失业率”的是（）。A.周期性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】

43、 ACL7R7M7Z10L7G7H4HR2H4J9W6E4M8T8ZN2C3N10N5S2Z8K475、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCD8D9C7E2U10O2J8HZ9N10U2Z6A10K10C3ZJ7L6U10T7Z6X6U776、（ ）的缺点是使训练员工的成本增加，而且一个员工在转换工作的最初时期效率较低。A.工作扩大化B.工作轮换C.自主性工作

44、团队D.工作生活质量【答案】 BCI3K4Q2Q6R2E10L7HO7R7L8X7Q1Z2L9ZQ4V7D10T5D7E7P377、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCR1J1H4H10P7O3A5HH10H2Y9H4W4U1C5ZZ10I5T3S4Q8T5S278、刘明是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操

45、作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想，原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样编制的职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。A.访谈法B.观察法C.管理游戏法D.视听法【答案】 ACW8N1M6X3S5S8M2HU6M1U10H4K9W9G6ZU5N7H6Z5X5C4D979、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为()。A.管理科学阶段人事管理阶段人力资源管理阶段B.科学管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段C.雇佣管理阶段人事管理阶段人力资源管理阶段D.行政管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段【答案】 CCG4U9M3K3F5W2L2HQ5V1Y7F4J9H7F8ZA6M8Z6L5G7A8S1080、下列选项中，关于工作丰富化的说法，错误的是（ ）。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整陛C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】 ACJ7M3Z9Y10E8V8J9HE6E4D4N9F5T7B1ZB2G4L9X6I9O8G981、下列选项中，属于管理学家罗奇克提出的价值观分类的是（）。A.个人主义价值观B.外在价值观C.工具性价值观D.宗教性价值观【答案】 CC